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    物業工作總結

    時間:2023-10-31 12:08:59 工作總結 我要投稿

    物業工作總結范文20篇

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的物業工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    物業工作總結范文20篇

      物業工作總結1

      在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導致了在工作中出現了諸多問題。

      1、部門管理人員工作態度、服務意識較差。

      部門管理人員業務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題,已經在工作當中暴露出來,為杜絕這些問題的出現,項目部加強對部門管理人員的培訓。20xx年項目部將本著努力創建學習型服務團隊的基本目標,從部門管理人員到員工定期開展業務培訓,以確保項目部服務水平的提升。

      2、管理人員突發事件的處理應變能力不強。

      從20xx年度發生幾起服務投訴、創建文明城、換熱站運行費用情況來看,應急預案的培訓、突發事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業主對小區管理及物業服務的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內容進行培訓。

      3、作為項目負責人,管理模式及管理方式方法存在不足。

      管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應新的要求,嚴于律己,不斷增強管理業務學習,改變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的流程進行在梳理,總結一些好的方法和經驗,通過實踐進行應用,定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經驗取長補短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的經驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。

      4、物資浪費嚴重,增加了支出在物資。

      使用上存在著浪費問題,為了節省支出,杜絕浪費,在今后的工作當中減少物資浪費,加強對物資管理工作,化減少成本支出。

      5、客服服務意識不夠,工程遺留問題未及時處理。

      工作標準不一、收繳率未達標為了提高客服服務意識,曾強對客服人員培訓,嚴格統一客服人員服務標準,增加與社區業主的溝通,主動服務,了解業主真正所求,提高服務質量,夯實服務基礎,以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上,與開發公司聯系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業主,及時處理,情理并上,在原有物業收費率上提高收繳率。

      6、保安工作責任心不高,要求不嚴,出現了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件。

      對于保安工作,加強理論培訓與實際操作相結合,在理論培訓上通過觀看視頻物業管理是怎么煉成的'?實質讓每一位保安員了解物業管理服務的工作,在實際操作中掌握突發事件預案程序,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,提高整體安保服務,杜絕各類事故的發生,讓業主生活在一個安全舒適的環境中。

      7、保潔衛生打掃不徹底存在死角。

      保潔對于小區衛生打掃好與壞,直接關系到小區整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓所有保潔人員的實際操作,培訓完畢不管是日常打掃衛生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

      物業工作總結2

      轉眼間X年已經過去,X年繼往開來,在這辭舊迎新之際,我將個人X年的工作情況做一個短暫的總結:

      一、安全方面:

      防止事故發生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現場安裝師傅對現場設備的多次操作及調試工作中,始終堅持貫徹執行安全第一,預防為主,嚴格執行電力安全工作規程來。認真學習安全知識,吸取安全經驗,使自己提高安全意識。

      二、專業技能的提高:

      1、在開閉站工程、小區低基配電室工程、小區高基配電室工程及桿變工程的驗收、發電期間,我跟隨張工首先從如何做報竣工資料開始學習,在做報竣工資料過程中要根據各個區供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關的數據,保證數據的準確無誤。

      2、在工程驗收期間,我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運行班工作人員、客服中心工作人員、計量班工作人員對整個完工的工程,首先進行全面認真的查驗并對供電公司工作人員對工程提出的問題進行落實和整改。然后對電氣設備根據設計要求、設計參數進行不帶電操作,目的是檢驗電氣設備的手動操作機構是否能實現手動分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對配電室高壓電氣設備進行電分、電合并采集開關合閘位置時的信號。

      以狀態量變位信號上報至配網自動化主站系統;同時dtu采集高壓進、出線a,c相電流和零序電流,通過dtu內部邏輯判斷,上傳線路故障報警信號至主站系統,同時記錄故障發生時間。然后對高壓電氣設備進行耐壓試驗,并對進、出線柜a。c相電流和零序電流調整保護定值。最后給低壓電氣設備接入臨時ac220v電源來提供低壓母聯柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進斷路器、母聯斷路器的自投自復、手動、合環四種狀態的位置。通過現場學習,我掌握了設備的狀態、知道了具備驗收發電的有利條件及對存在缺陷的設備如何加強整改。

      三、存在的不足和今后的努力方向

      1、對電力安裝的學習深度不夠,在以后的學習中,要不斷加強這一方面的'專業知識學習,爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力,以跟上公司的發展需要。

      2、前車之轍,后車之鑒。在以后的工作中,堅持與同事之間的交流,吸取他們的工作經驗,加快自己進步。

      結尾:盡管在張工、領導的關心,同事的幫助下,通過自己的努力,我學到不少,但還存在著很多的問題與不足,在今后的工作中,我要不斷加強專業知識的學習,以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;勤勤懇懇,態度端正,真正從思想上做到靜、悟、實,嚴格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學習中去,努力做一名好員工。

      物業工作總結3

      今年是x物業公司飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,x小區物業管理處在公司的領導下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據x小區的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將今年工作總結如下:

      一、日常工作目標管理的完成情況

      (一)房屋管理

      房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

      (二)公共設施、設備的管理

      為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

      (三)綠化管理

      為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

      (四)環境衛生的管理

      環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

      (五)小區安全防范工作

      小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

      二、今年完成的重點工作

      (一)物業管理工作

      1、熟悉小區各項設施、設備的運轉情況。

      由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

      2、根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。

      在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

      3、搞好保安工作。

      保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的'考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

      (二)加強管理服務工作,提高服務質量

      1、樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

      進駐x花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

      2、搞好維修服務工作。

      維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

      3、認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

      業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,

      (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次

      1、組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

      管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

      2、利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式。

      我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

      (四)搞好對外協調管理工作

      搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們x物業公司緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

      三、存在的問題和教訓

      雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

      在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使x花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為x物業公司的發展添磚加瓦!

      物業工作總結4

      xxxx年即將過去,,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現對xxxx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創佳績。

      一、發揚優勢管理,狠抓基層建設。

      1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經領導批準,本年度先后完成了人員結構調整,人員增加為9人(主任1人,領班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

      2、優質服務,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優質服務水準,得到了小區廣大業主的信賴和好評。

      3、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。

      在物業辦倪經理的關懷指導下,制定了應急突發事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內安全防范工作萬無一失。

      4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區內的監控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的.順利進行。

      二、嚴格管理,提升品質,改變觀念,創新方法。

      1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防知識、突發事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

      2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高。

      3、結合別墅區內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養團隊精氣神,激發保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優秀隊員,激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業保安員應知應會”規范準則,為更好的服務于廣大業主打下了基礎。

      三、車輛及進出人員的管理。

      1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

      2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

      3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

      4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

      物業保安部在xxxx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業主平安做出新的貢獻。

      xxxx年,我們將會重點做好:

      1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續跟進落實。

      2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

      3、服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。

      4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

      總結是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的?偨Y過去,才知道將來要做得工作是什么,什么是應該繼續發揚的,什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內容和xxxx的工作計劃,如有不妥,請領導指正。

      物業工作總結5

      這一年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

      一、戰略規劃

      對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

      天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

      二、品牌建設

      品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

      一)貫徹按ISO體系的有效動作

      公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

      二)形成以客戶滿意為中心的質量體系

      自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

      三)建立天健物業零缺陷的目標

      公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

      三、內部管理

      一)人力資源

      人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的`消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

      目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

      二)規章制度

      入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

      三)維修方面

      去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,?梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題,F我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

      四)保安方面

      1、XX年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

      2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

      3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

      4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

      五)保潔方面

      1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的居住環境。

      2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

      六)其它方面

      從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

      四、信息溝通

      一年來,我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

      1、在每棟設立意見箱,讓師生對我們工作或態度有意見可提。

      2、發放意見征求表,我們給學校的有關機構發放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

      3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續召開此種會議。

      4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

      5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

      6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。

      五、服務績效

      一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。

      六、結束語

      我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

      物業工作總結6

      20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜,在收費的一年里,為了給公司帶來更高的效益,本著刻苦奮斗、任勞任怨的宗旨,在實踐中不斷磨練自己,使我的業務水平又有了很大的提高,這都與物業公司正確領導、與各部門的支持和本部門的收費人員是分不開的借此之機,向關心收費工作成長和發展及領導和同事們的支持和理解表示深深的謝意.

      物業收費是物業公司的關鍵,必須要按計劃完成當年應收的各項收費指標。在20xx年這一年里,緊緊圍繞“增效”收費、“文明”收費的標準,盡心盡力、努力工作.工作中有時遇到刁難的房產員,我就想盡各種辦法,絞盡腦汁,費盡口舌,很耐心的與他們進行溝通,盡自己所能爭取收費標準達到最高,希望能順利的完成本年的收費任務,從而也大大的鍛煉了自己,使自己的工作越來越成熟.說到這里就不由得想炫耀一下自己了,在我收費的日子里,累計為單位多收回數萬元。爭取各個單位的關聯交易價格,每每到一處就跟房產員細心的解釋,在單位收費標準不健全的情況下,油公司管理局接受了這個價格,我很欣喜,同時單位的多付,累計起來金額就更多了。能為公司帶來更多的利潤,是我們大家共同的愿望。為了更好地完成20xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,我改變了許多。如“文明”收費在收費工作中也是不容忽視的,還記得有一次,在二廠機修廠.面對房產員的傲慢和無禮,在眾多人的場合下莫名的當面數落,我忍了下來,想到以后工作還要開展,還要有接觸,我必須這么做,后來經過我們多次的溝通和交流,我們現在竟然成為了朋友.

      事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;這就是我對待工作的態度。20xx年物業的收費工作是從9月份開始的,在時間短、任務急的情況下,我克服了重重困難.起早貪黑是在所難免的,迎著朝霞開始這一天的工作,披著晚霞回到家里,當然了如果沒有家人對自己工作的支持,我是不可能全身心的投入工作的,我很感激身邊默默無聞理解和支持我工作的'家人和朋友,虧欠他們的太多了……說到這里不由心里一陣酸楚。寒冬里,酷暑下這份工作鍛煉了我,讓我變得更耐心,更勤快。工作中通過與各個單位房產員的接觸,也使我成熟了很多,有時在單位跟房產約好了,可是他們臨時有急事,我只好在那里等,一等就是很長時間,與我同行的司機師傅也習慣了,任勞任怨、無怨無悔,耐心積極的配合;我深知一個物業公司,收費是很重要的,就算在苦在累也要堅持下來,畢竟也要有人做這份工作,我相信憑著我對工作的執著認真,我能夠堅持下來。

      在平時我就怕到早上,一睜開眼睛,這新的一天就開始了,想到到各處單位認證,還要爬樓,這個單位4樓,下個單位5樓,從早上到晚上這一天也說不清到底能跑多少層樓梯,真是可怕。在家庭中,平時收費忙的就不可開交了,很少關心照顧孩子,把精力全部放在本年的收費工作中,想一想就不由得淚眼汪汪,魚和熊掌都想兼得,但凡事都很難兩全其美,在工作和家庭之間,我選擇了工作,心想忙也就忙這么一段付費期,過去了壓力就沒那么大了,所以在怎么有難處我都要堅持,相信自己的付出會為這個企業做出一份貢獻!綜合很多等等吧,工作中真是幾多艱苦,幾多辛酸,難以言表。

      求生存,促發展,由于物業開發較早,管理幾次變更,歷史遺留問題嚴重,經營體制的不完善,和法律的不健全,物業公司的生存也是舉步為艱,盡管面臨這一系列問題,但這將是一條康莊大道,是企業生存和發展的必然要求,我相信通過全體達源人的努力,最后必將成功!收費工作任重道遠,需要做的事情,改正的事情很多很多,在今后的工作中,我會更加加倍努力,揚長避短,經過全體員工長期不懈的努力,我堅信達源物業定能樹立自己的企業品牌,揚帆激進,終就輝煌,達源物業人定能托起燦爛的明天!

      物業工作總結7

      歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶,現將這一年的個人工作總結如下:

      一、工作態度,思想方面

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

      二、生產工作方面

      1、貫徹執行所有管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。

      2、嚴以律己,寬以待人,遵守所有的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

      3、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的'狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

      4、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

      5、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中及時發現2號變壓器溫控器不可操作及時聯系廠家修復;無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換。同時,對配電房低壓設備進行分批次緊固保養處理,消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

      6、建立業態表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量建賬在案。

      回顧一年以來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

      物業工作總結8

      辦事中心20xx年第一季度在市運營團體的正確領導下,在全體小區居民的鼎力支持下,顛末全體員工的配合盡力,各項工作安穩而有序地進行,F將一季度的工作做一簡要總結:

      1、情況舒心篇

      1、潔凈綠化日常管理工作。

      2、雜草的清理和補種。

      3、終年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細心的修剪。

      4、多個小區車庫頂棚進行徹底掃除和沖洗。

      5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

      為了保障業主有一個優越的'棲身情況!

      保潔員日復一日的反復每天的清掃工作。

      樓棟里的每一個角落、每一塊草坪綠化帶

      我們都仔仔細細地清掃

      他們是業主品質生活的保障

      2、工程維修篇

      1、共同相關部門對小區供配電,排水,消防,電梯,智能化系統開展維保工作。

      2、依照要求對公共區域設施設備進行巡檢。

      3、維修調換單元樓層照明燈。

      4、疏通污水排水管道。

      5、完成標識標牌及溫馨提示語的安裝。

      6、修補小區毀壞路面,包管居民平安出行。

      只要接到物業辦事中心前臺報修電話時,他們就急速行動,在最短的光陰內趕赴現場查故障、查隱患、實施維修,哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作,養成了維修師傅們總是以高度的責任感投入工作,只要業主對維修工作滿意了,他們也就知足了。

      3、秩序治理篇

      消防系統測試,對消防泵以及消防栓,噴淋泵運行環境進行了測試。

      巡邏崗每日巡查,夜間增強重點區域巡查工作,如非靈活車停放區,各平安通道進行一一排查。包管小區平安。

      整理非靈活車亂停亂放,統一清理地下非靈活車及僵尸車,劃定區域定點寄放。

      開展交接班禮儀,展示優越形象和辦事標準。

      嚴格把控小區收支人員及車輛,做好平安警備。

      遇到艱苦時,最怕身邊沒人

      還好,總是輕易就能找到他們

      讓業主在最短的光陰獲得贊助

      他們的肩膀那么小,能耐卻很大

      4、客服辦事篇

      款待并處置懲罰業主訴求,咨詢,建議,投訴,報修。

      公共區域按期巡查。

      完成對住戶第一季度物業辦事的看法征詢。

      為打消火警等平安隱患,客服聯合秩序按期清理樓道堆放物。

      在辛勤的崗位默默無聞的支付,業主每一次的扣問,我們客服人員總是笑臉相迎,因為他們心中懷著一份信念,一份執著。

      5、XX辦事中心社區文化運動

      進入小區以來,我們陸陸續續開展了“元宵節運動”“植樹節運動”“清明祭祖運動”等社區文化運動,富厚小區內業主文化運動,拉近業主間的間隔,晉升業主滿意率。

      6、各部門的崗位培訓

      員工培訓的一個主要方面便是崗位培訓,此中崗位規范、專業知識和專業才能的要求被視為崗位培訓的緊張目標。崗位人員上崗后也必要賡續地提高、進步,參加更高條理的技巧升級和職務提升等方面的培訓,使各自的專業知識、技巧才能達到崗位規范的高一層標準,以適應將來崗位的必要。員工培訓工作顯得尤為緊張,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效道路。

      以上是XX物業辦事中心第一季度物業治理辦事,感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們,也謝謝您們對物業工作的支持與理解,在今后,我們將繼承啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無私奉獻,繼承前行!

      物業工作總結9

      一、月初業務員打款。及時快捷的對業務員差旅費打款表進行整理,發放,方便業務人員用款。

      二、月底正式工資發放。在整理工資時,對賬上有欠款的人員進行扣款,按照銀行規定的格式整理后,工行報送到銀行進行發放,交行通過郵件將將明細表發送后,由交行代發。

      三、收付現金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現金,備用金超標特殊情況報領導批準。

      四、協助進出口貿易公司兌換美元,滿足了公司對外幣現金的需要。

      五、批量辦理工資卡。最近人員變動幅度減小,10月辦卡20張,11月辦卡12張,月底在收到人力資源的`身份證復印證后及時的準備資料辦理新進員工工資卡,以備發工資時用,辦回后及時的發放工資卡。

      六、收退員工押金。新員工入職時,收取新員工的工裝,鞋三種押金。在離職時分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時退回。

      七、去銀行拿回單。在去銀行時,從銀行中拿回銀行回單,對于銀行遺漏和丟失的回單,及時催促銀行人員補辦,在月結時對手中的回單進行清理。

      八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進行更正。本月有一筆因為費用卡丟失銷戶的原因,費用沒能到賬,通過和本人取得聯系后,公司出具了新的卡號證對,及時的進行支付

      九、對換卡人員的新辦卡號進行登記。新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多,及時的更換銀行卡信息是很重要的。

      十、下月月資金計劃的編制。月底在保證正常的收付業務的情況下,催要各部門的資金計劃進行匯總編制。

      物業工作總結10

      工作以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,對于這個新環境新領導新同事,我帶著我的好奇和緊張的心情,開始認真地學習我的工作范圍以及工作內容,并開始履行起自己的工作職責。

      這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。我相信在領導和同事的幫助下我將很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認識和體會。

      學習公司企業文化,提升自我。加入到漢海物業這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,在這樣好的'工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

      前臺的一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

      物業工作總結11

      時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了小區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

      一、 日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做

      能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

      二、 配電值班工作

      看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。

      因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為小區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外

      單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安 全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

      三、 工作中,我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉

      我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的'必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。

      工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。

      物業工作總結12

      時光如梭,不知不覺中到毛織貿易中心工作已有一年了。在我看,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

      回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

      很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

      下面是我這一年的主要工作內容

      1、客戶收鋪、裝修等手續和證的.辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓AD區及三樓ABD區都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業主。

      2、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

      3、函、的制作、發送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。

      在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

      1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

      2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公時的每一行字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶成功。

      3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,至于接下我要把整個毛織貿易中心一二三樓ABCD區域的電腦地圖做好,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

      在2012新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

     。、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

     。、加強檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

      6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

      7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

      很高興到毛織貿易中心這個大家庭,物業管理公司的化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

      物業工作總結13

      八月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優質服務工作,確保了我部服務工作的穩步提升,保證了業主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

      一、當月任務完成情況

      1、進入八月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業主單位配合完成停車協議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。

      2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數約900人次。

      3、我部應公司保衛部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

      4、做好了辦公室交辦的`各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

      5、及時與公司市場部聯系更換各樓層落地煙缸石子。

      6、進入雨季為防止意外事故發生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網,防止堵塞。

      7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

      二、下步工作計劃

      1、和市場部協調解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;

      2、和公司人力資源部及辦公室協調解決部分員工醫療保險存在的問題;

      3、抓好保衛中隊班組建設;

      4、了解人員思想動態,穩定隊伍。

      5、完成公司及業主單位交辦的其他事宜。

      物業工作總結14

      品質運營部

      為更好地開展工作,運營部每天堅持進行班前十分鐘培訓,總結昨天工作;布置分配當天工作并提出要求。提高了管理水平和團隊凝聚力,保質保量完成任務。

      為增強園區服務形象,品質運營部對園區樓宇內公告欄通知張貼規范做專項檢查。

      為保證裝修戶按計劃施工,品質運營部對裝修戶物業中心各部門巡查情況專項檢查。

      為保證地庫路面干凈,外包單位在雪后組織人員進行地庫拖地、擦拭工作。

      為保證園區環境美觀,喬木來年生長茂盛。綠化公司員工進行喬木雜枝、纏枝修剪。

      為保證地庫環境干凈、無安全隱患,清運公司公司員工對地庫泡沫紙片等易燃垃圾進行清理。

      工程技術部

      為給業主營造優美的居住環境,物業對小區外圍樹木進行燈帶亮化施工。

      為全力保障供暖工作正常、穩定進行, 對業主(戶內地暖不熱)報修進行逐戶排查解決用戶家中不熱問題。

      秩序維護部

      為了保證業主的人身財產安全,秩序維護員進行消防檢查并進行簽到。

      為了保證業主的人身財產安全,秩序維護部每天進行園區及地庫的巡查并進行簽到。

      年關將至,為了保證業主的財產安全,秩序維護員每天認真負責的站崗。

      物業服務中心

      為更好地為業主提供服務,每天堅持進行班前十分鐘演練,對前臺和助理上門服務相關禮儀禮節進行培訓。

      為及時發現情況并及時處理,消除事故隱患,客服助理每天進行樓棟巡查,1月上半月共報修公區問題 107 項,完成 99 項, 8 項跟進中,主要原因為樓宇照明設備故障,已采購材料配置處理。

      客服助理對室內返修問題及時跟進,1月上半月共完成戶內工程問題 75 項。

      為加強與業戶的聯系,及時了解業戶的'需求和驗證管理服務工作的質量和效果,并與業戶建立良好的溝通渠道,客服助理1月上半月完成業戶回訪共計120戶。

      不文明行為曝光臺

      為了愛護我們共同的家園,維護小區品質,請將垃圾扔進后門的垃圾桶內。

      年底將至,為保證您的人身財產安全,避免可疑人員進入,出入請隨手關門。

      為了愛護我們共同的家園,請將垃圾仍入垃圾桶內。

      為保證您的人身財產安全,請勿從地庫口通行。

      為了您和他人的方便,請勿將您的愛車停在單元門口。

      物業工作總結15

      尊敬的業戶:

      您好!xxx陪伴您的時間又多了一周啦。在這一周里,我們始終秉承一切工作以處理業戶訴求、服務業戶為第一要務,只為把服務做到極致。

      接下來,我將對過去一周的工作做一個簡短匯報,誠邀您提出寶貴的建議。以下是上周工作內容:

      一、服務中心

      1、接待業戶來訪,解答業戶問詢,受理業戶訴求,并做好跟進工作;

      2、洋房大堂張貼家政服務宣傳及公告欄投放海報;

      3、轄區內樓宇、公共設備設施的監督巡查、管理以及空置、裝修物業的'監控管理;

      4、宣傳文明養寵事宜;

      5、組織培訓。

      二、物管部

      1、x標鐵皮圍擋的跟進;

      2、xx郡x棟裝修垃圾的清理;

      3、物管部相關培訓;

      4、門崗查卡查證嚴格要求防止第三方突防;

      5、跟進苑區裝修單位的管控。

      三、綠化環境部

      1、清洗會所后面景觀池;

      2、跟進洋房死角衛生;

      3、修剪洋房后草坪;

      4、鳴翠谷草坪修剪;

      5、做好日常養護;

      6、組織培訓。

      四、工程部

      1、放消防聯動控制線門崗;

      2、維修洋房xxx棟前人行道破損地磚;

      3、處理秀水灣主污水堵塞情況;

      4、疏通洋房x棟x單元廚房污水管道;

      5、處理日常報修工單。

      為了提高服務品質,我們一直在努力!您的5分滿意是我們的不懈動力,xxxx物業全體員工竭誠為您服務,只為能給您一個五星級家的體驗!

      歡迎各位家人們對我們的日常工作進行監督和意見提出,我們將不斷進行改進,達到您心目中的期望!

      物業工作總結16

      20xx年,xx物業治理有限公司(以下簡稱“物業公司”)秉承敬業、專業、辦事、立異的企業精神;堅持優質、平安、優美、便利的質量方針;奉行治理制勝、知行合一的治理理念,始終依照國家和xx市當局有關司法、律例、條例和《xx花園住戶臨時治理規約》約定,圓滿完成了全年物業辦事工作,F將物業公司20xx年主要工作陳訴請示如下:

      客服款待

      (一)日?畲

      全年共接聽來電次,款待來訪次,入戶拜訪5236戶次,此中跟單入戶2452次;共開具工單張,此中住戶報修9364張,公區維修2103張;客服助理共陪同其他部門入戶維修2452次,回訪工單9364張。

      (二)證件解決

      全年解決入園門禁卡136張,車輛系統錄入332輛,開具棲身證明信205份,代購能源10次,解決裝修施工手續151次,對住戶發文共計9620次,通過短信平臺發送信息條,微信"大眾號宣布消息33次,收發各種信件、報刊、快遞份,開具出門條213份,低溫巡視420次。

      (三)投訴建議

      全年共接到住戶有效投訴3宗,分手是投訴保潔垃圾清理不實時;反應公區樹木生蟲子及落樹葉到院內,影響衛生;投訴自來水施工的移動衛生間異味嚴重,造成情況污染。針對以上投訴,我部實時去現場查觀并查明原因,和諧相關部門積極辦理,調換垃圾桶、對樹木打藥并修剪樹枝,衛生間移除,實時高效地辦理問題,住戶均對物業的處置懲罰結果表示滿意。建議園區規范停車18宗,處置懲罰鄰里膠葛7宗,經物業從中和諧,兩邊已殺青一致,并對物業公司為此所做的盡力表示感謝。接到住戶表揚2宗,分手是物業員工撿得手機和錢包實時聯系并清償失主,受到失主的表揚并接管到錦旗。

      (四)社區運動

      為富厚園區住戶的業余生活,促進住戶與物業公司的溝通交流機會,物業公司勝利舉辦了多次故意義的社區運動:

      x月3日,新春佳節前夕我們與住戶在xx滙舉行“情滿xx,感德同行”迎新年晚會。

      杰出的魔術和京劇表演,可口的美食以及精致的隨手禮,還有現場幸運大抽獎,讓住戶們提前感想感染到濃濃的年味氛圍。

      x月26日,xx物業攜手共進未來將來幼兒園配合為園區的小朋友們舉辦了“六一”家庭派對,邀請家長和孩子們一同進行了一次可以縱情展示童真童趣的狂歡派對,人人一起沉浸在一片歡暢的海洋中。

      x月25日,xx物業攜手共進為園區住戶舉辦了“樂不思暑,冰爽一夏”家庭派對,悠揚的提琴演奏,杰出的小丑魔術表演,有趣的冰沙制作,專業的中醫義診和插花學習,還有美味可口的甜點和水果,人人一起暢爽游玩,拜別酷夏,迎來大好初秋。

      x月31日,xx物業攜手共進分外為小朋友們舉辦了“萬圣狂歡”派對運動,在杰出方崾的'節目表演后,我們為每一位

      報名參加運動的小朋友派發萬圣節南瓜,率領著小朋友們向參加運動的別墅去“討糖”,整個運動歡快有序,人人一起勞績驚喜,傳遞愉快。

      5.在20xx年春節前夕,為富厚社區文化運動,加強鄰里和藹,共建協調幸福家園,物業公司也將為住戶操持舉辦20xx年迎新春晚會。

      工程維修維護

      (一)接報修

      1.全年工單共計完成張,此中水暖工單4024張,強電工單20xx張,弱電工單20xx張,綜合工單1585張;

      空調補水完成58戶;空調泄水完成61戶;工單完成率100%,實時率%。

      2.xx別墅采納單戶供暖,為包管供暖設備正常運行,物業公司提示住戶在供暖季前聯系廠家對相關設備進行反省和頤養,并贊助住戶做好別墅戶內的防凍工作,如:空調主機泄水、庭院綠化供水系統泄水,提供空置房低溫巡視等辦事。

      (二)公共設備設施運行及頤養工作

      1.配電室是園區的心臟,為確保園區住戶的用電平安,物業公司嚴格遵照職業規范,支配工程人員執行24小時值班制度,做好配電室每日巡視反省和數據記錄工作,實時發明并排除潛在的設備隱患,削減設備故障率。

      按年度頤養計劃對1號、2號配電室的變壓器、低壓配電柜進行清掃、檢修,20xx年全年未發生因設備故障引發的停電事故。

      2.為了確保園區住戶的飲用程度安,物業公司嚴格依照衛生監督局、水務局、環保監察等部門及相關司法律例的要求,對生活水水泵房等部位和設施進行科學治理。

      依據飲用水衛生規范按期監督維保公司按合同約定對水箱進行清洗,委托專業機構對水質進行檢測并將檢測申報進行公示,確保水質相符飲用水衛生標準。生活水水泵房支配工程人員執行24小時值班制度,每天做好水泵房的巡視反省和數據記錄工作,發明并排除潛在的設備隱患,削減設備故障率,對非常環境實時支配工程人員進行搶修。

      3.每月全面巡視反省園區所有強、弱電派接箱,做到派接箱內無雜物,布線劃一,銜接點緊固無變色現象,包管正常供電,并對園區電箱外部進行防銹粉刷作業。

      4.嚴格依照設備頤養規定闡明對園區所有公共設備進行日常反省和巡視;

      每月全面反省巡視園區所有的雨水、污水管線;按期對生活水泵房3臺變頻泵進行反省。20xx年由于園區綠化水使用量上升,造成深井泵啟動頻率過高,為確保綠化水水量供應,本年度物業工程部共同廠家調換深井泵兩臺,目前設備運行優越。

      5.按季度對園區景看水系的各種抽水泵、潛水泵進行反省頤養,包管汛期時可以或許實時清抽雨水;

      人工湖及配電室在雨季光降前,人工湖放入60噸水泵1臺和100噸水泵2臺;1號、2號配電室電纜井各新增60噸水泵1臺和80噸水泵2臺,以備雨量過大時可隨時清抽。

      6.園區污池塘污水晉升泵調換浮球開關4次,管道因老化腐蝕漏水嚴重,物業公司共同施工隊開挖調換管道,目前管道排水通暢。

      7.調換園區路面井蓋約10套,維修園區路邊和綠化帶里的管道井蓋20處,維修調換園區路磚700余塊;

      對北山、西山的木橋進行補葺并刷油維護。

      8.支配工程夜值人員對園區路燈進行巡視工作,對不亮的路燈進行標記并予以維修,本年度共調換節能燈1000余只。

      在4月初時對園區400余只路燈燈罩統一進行了清理擦拭。

      物業工作總結17

      xxx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。

      回顧12年的工作,已經告一段落。 可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。

      在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事” 把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

      以下是重要工作任務完成情況及分析:

      一、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

      二,信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

      三、業主遺漏工程投訴處理工作xxx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

      五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

      六、建立健全業主檔案工作 已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。

      八、培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

      九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

      部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

      工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

      一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

      二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

      三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。

      四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

      五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

      日后工作的`努力方向及工作設想:

      我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

      一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

      二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

      三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

      四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

      五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

      六、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

      綜上所述,xxx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務品牌。

      物業工作總結18

      去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年,物業工作總結。在這一年里,****物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據****的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:

      一、日常工作目標管理的完成情況:

     。ㄒ唬┓课莨芾

      房屋管理是物業管理的重要內容之一。

      為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

     。ǘ┕苍O施、設備的管理

      為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

     。ㄈ┚G化管理

      為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

     。ㄋ模┉h境衛生的管理

      環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

     。ㄎ澹┬^安全防范工作

      小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

      為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度,工作總結《物業工作總結》。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

      二、今年完成的重點工作

     。ㄒ唬I主入住前期物業管理工作。

     。1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;

      進駐****后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。

     。2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;

      在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發商采納3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

     。3)搞好保安員前期的培訓工作;

      保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。

     。4)配合開發商的售樓工作;

      為了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

     。5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;

      為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的.實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主139戶,辦理裝修手續戶。

     。ǘ┘訌姽芾矸⻊展ぷ,提高服務質量;

     。1) 樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

      進駐****后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,如1—1—501業主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

     。2) 搞好維修服務工作

      維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

      為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96。8%,及時率為83。4%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現后,為讓業主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。

      物業工作總結19

      20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

      一、完成的工作

      理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從x人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

      對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

      對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,x過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對x區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資x余萬元,更換了小區x扇單元門,清掏了x口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門x個,檢漏修補屋頂漏水x余戶,更換住戶玻璃x多塊、對x多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井x口、化糞池x個,修補拓寬路面x多米,更換了x區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了x多個維修單,回訪住戶x多戶,業主對我們的滿意率達x%以上,接到投訴x起,并圓滿地協調解決。

      建全檔案,對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,x月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏xx多株,裝點假山邊鮮花xx多盆,種植鮮花x棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城 管、社區完成xx工作物業服務不但是理性的`行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了x塊宣傳牌匾,張貼了x多x街道關于全民參與的“x宣傳廣告,廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

      配合集團公司完成x區奠基開工典禮的準備工作及善后工作x月x號——x月x號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

      二、體會與不足

      在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為x房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把x物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

      三、下半年的工作打算

      全力以赴將x區項目的接管工作完成好。培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及x房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。

      及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強x各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

      總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創x物業輝煌。

      物業工作總結20

      我叫XXX,是楚天物業管理處一名普通電工,物業電工工作總結。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在楚天物業管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

      回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

      一、較好的完成了所下達的任務指標。

      截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。

      二、安全保持了較穩定的局面。

      一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的'發生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

      三、認真落實服務承諾和規范化管理。

      一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少業主停電,受到業主好評。在實際工作中更是積極主動.

      抄、核、是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯.

      盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

      以上是我個人工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!

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