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    電網調度工作總結

    時間:2023-02-07 09:37:49 工作總結 我要投稿
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    電網調度工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的電網調度工作總結,歡迎大家分享。

    電網調度工作總結

    電網調度工作總結1

      自動化班是下屬于調度中心的一個檢修班組,主要負責全局的自動化方面的工作。具體包括:變電站自動化設備的維護工作,地區調度及縣級自動化系統的維護,配調自動化系統維護,城區集控及縣級集控中心調試及維護;仡20xx年上半年,隨著電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強強聯手合并為貴陽供電局,這種組織結構的變化及工作范圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是十分繁重的,除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規章制度的修編,以及對原北局自動化部分工作內容的了解與熟悉。

      在短短半年時間里,我班在局領導班子的正確領導、關心、支持下,在相關部門的協調配合下,團結一致、繼續以飽滿的熱情和積極的工作態度認真做好各項工作,并順利完成了原南北局調度自動化系統的整合工作,為確保電力系統的安全穩定運行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻。

      第一:生產工作:

      自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作:

      1.500KV貴陽變綜自系統監控程序升級及調試運行工作,220kV干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作;

      2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮供電局、小河供電局、花溪供電局、城區配調中心的調度自動化系統達標幫扶工作。

      3.羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統投運工作;

      4.長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

      5.惠水供電局110kV龍崗變老遠動設備拆除及新監控系統調試工作;110kV惠水變老遠動設備拆除工作;

      6.龍里供電局35kV貓場變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

      7.清鎮供電局110kV衛城變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

      8.清鎮供電局110kV寒坡嶺變自動化系統調試、驗收及投運工作;

      9.原南北局調度自動化系統整合工作,包括南局原SCADA系統子站通道轉接北局系統工作,報表、圖、庫建立工作;

      10.原南局城區集控中心調度自動化系統搬遷、遙視系統及除濕系統搬遷工作;

      11.部分完成變電站設備及調度系統的備份及臺帳建立工作

      12.220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作

      13.所轄變電站綜合自動化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作;

      14.所轄變電站新增線路自動化調試及投運以及相關的縣調端數據更改及維護;

      我班克服工作任務繁重、工作人員較少的困難,圓滿的完成了以上各項工作任務。并且我們針對整合工作、新接變電站遠動信號工作較多的情況,通過完善的標準化制度、反事故措施的實施,力把質量關,爭取零缺陷運行;完善了缺陷的班組閉環運行制度,保證運行設備的零缺陷運行;

      第二:安全工作

      在開展生產工作的同時,自動化班安全工作沒有放松,始終秉承生產,安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作,如周安全會,工作票的統計,各重安全總結等,積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查,并結合日常安全性評價,積極響應我局開展安全性評價工作的指示,積極開展安全性評價工作,進一步鞏固了我班的安全基礎。

      回顧20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績,但也出現了一些問題:

      1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中,我班積極參加局和車間的各項安全活動,但安全管理書面記錄不夠規范,不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下,我班的安全活動開展、安全記錄逐步規范化,并對以前的安全管理工作進行了系統的整改和加大了班組安全管理的力度。

      2:自動化班現場工作較多,發現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準,如:現場工作票簽發和執行不夠認真仔細,造成工作現場安全措施不夠完善,影響人身和自動化設備安全運行。針對此我班在每周的安全學習和每月的班組安全運行分析會,組織班員開展安全形勢討論,分析本班的安全不足之處和防范措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露,尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開,自動化專業技術更新較快的情況下,自動化設備在電網運行設備中的的地位越來越重要,自動化設備運行情況的好壞直接關系到電網運行的.安全,時刻繃緊安全這根弦,同時堅決執行電業生產安全規程以及南網各項新標準,有效的將安全工作落實到現場工作中。

      3:安全性評價工作中,我班根據自動化設備的實際情況制定了相應的評價內容,對我班所管轄的設備進行了檢查,貫徹“重在真實、貴在整改”的原則,對發現的問題提出了整改,落實整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患,加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新,為安全運行分析提供了基礎資料支撐。

      4:防雷防汛工作中,我班認真檢查自動化設備防雷防汛情況,對可能出現的設備安全隱患進行整改,并制定了班組值班表,規定執行了值班制度。

      5:在班組中開展現場工作安全危險點和南網各項安全制度的學習,督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點,熟記不忘,互相提醒,并且隨時在實際工作中進行抽查考問,確保每個班員都能夠熟練掌握并在現場工作中應用。

      6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發人或負責人資格考試。同時,班組自己也組織了業務考試,提高班員的業務素質。安全工作三分靠技術,七分靠管理,業務素質和安全意識是提高安全質量的保證。

    電網調度工作總結2

      光陰似箭,20xx年轉眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領導的正確指引下,調度值班室的每一位員工都積極努力工作,領導們以身作則,是我們調度值班室每一位員工學習的榜樣,為了今后更好地完成調度工作,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優秀合格的調度員。下面我將從三個方面對過去一年的調度工作進行總結:

      一、虛心學習,努力工作

      要想成為一名優秀合格的調度員,首先要嚴格要求自己,認真履行崗位職責,遵守調度值班室的各種規程、規章和制度,不斷加強對調度工作的認識和了解,深入了解工作內容,好好學習值班室每個調度員的長處,取長補短盡量完善自己,認真學習相關專業知識、業務流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領導和師傅們的請教。在此過程中我確實學到不少經驗教訓,例如調度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網統一調度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達通知,其重要性可想而知,故應秉承嚴謹認真地態度,規范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調度工作中不起眼的小細節,但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態度,負起崗位責任,保證調度工作順利有序的進行。

      另一方面,調度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調度工作的時候,對調度工作并不熟悉,規章制度也沒有認真去落實,還好領導及時對我提出了批評指正,讓我對調度工作有了更深刻的理解和認識,端正了工作態度。為達到更好的服務質量和工作素質,本人認真學習了《電力安全工作規程》和調度室的各項規章制度,并將理論知識應用到實際工作當中,貫徹落實“規章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字,當出現線路發生故障或正在執行調度命令時,都是等線路恢復或問題已處理完成后在進行交接班。就像領導常強調的那樣,接班人員應密切配合交班人員,協同處理好交班工作。當然不管從事任何工作都不可能一帆風順,總會有意料之外的情況出現,所以我們在積極做好預防工作的同事,也要做好應急準備。當然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當出現這些問題時,應沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內恢復正常調度工作。

      在日常調度工作過程中,自己對調度工作一絲不茍,每天認真、準確、規范的填寫運行記錄和工作日志,每間隔兩小時檢查在線視頻監控、覆冰監控,并填寫相關記錄。在調度職權方面嚴格按照《電力法》及有關法規、規定行使調度權,拒絕執行各種非法干預電網調度命令。同時,在過去的工作中養成了樸實、踏實的工作作風,不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩,我都會一絲不茍的去履行義務和崗位職責,在處理類似的情況時,做到了及時發現,及時處理,準確匯報工作,妥善處理問題的好習慣,在今后的工作中,我一定會堅持

      這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經驗,勤奮工作,刻苦學習,努力提高理論文化素質和各種工作技能,努力使思想和工作素質進入新高度,為了調度工作做出最大的貢獻。

      除此之外,在過去一年的調度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性,在調度工作中,團隊協作不僅包括互幫互助、相互關懷,還應該有共同的目標、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調動起來,齊心協力、團結一致,才能將整個團隊的工作效率提高上去,我們調度員之間應該相互依存、幫助、關懷,合作是高績效團隊的基礎,是調度工作不可缺失的基礎。與此同時,每個調度員度應該樹立全局觀念,從集體角度出發,搞好協作配合,這樣即使調度工作某個環節出現人力不足或處理不及時,其他調度人員在保證自己分內工作基礎上,可以為團隊提供有效補償,則整個電網的調度工作才能實現有條不紊的高效運行。

      二、工作中存在的不足及改進辦法

      在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報,付出了時間、精力和辛勤的勞動,收獲了經驗、技術、同事們的關心還有領導的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點點付出根本不算什么,為了不辜負領導和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會加倍努力,爭取為同事和領導分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的'各個方面有進步,這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,在領導和同事的耐心幫助下,順利度過難關。事后我認真反省自己,主要原因還是對工作內容不夠了解,業務流程不夠熟悉,態度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經驗不足,對現場環境狀況比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤,這些都不是一個稱職的調度員該出現的問題。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示。另一方面,自己雖然不是專門負責出現場外勤的工作人員,為了調度工作的準確可靠、切實可行,要抽出時間去現場觀察,熟悉現場環境,靈活處理調度工作,做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質,使自己全面發展。

      良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網調度工作追求的方向和目標。

      三、總結過去展望未來

      20xx年的工作已經接近尾聲,為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續堅持認真負責的工作態度,腳踏實地的工作作風,積極改正自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。在過去幾年的調度工作中,在公司各位同事的耐心幫助下,自己也取得了一些工作成績。在20xx年3月被安徽送變電工程公司(應急搶修中心)運行檢修分公司評為安全先進個人和工作先進個人,20xx年在相關雜志上成功發表多篇文章,這些成績離不開公司領導與同事們的支持與幫助,在這里衷心感謝各位領導的栽培與信任,在今后工作中,我將繼續不斷地進行學習和實踐,嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,

      善于總結,團結工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領導能給我們更多的支持,爭取為今后電網建設貢獻自己的一份力量。 20xx年發表的期刊文章:

      20xx年9月6日,《方法與總結》擬在國家電網公司主辦的《電力設備》刊物上發表,雜志20xx年15期

      20xx年10月27日,《特高壓輸電線路在線監測應用技術》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術》刊物上發表,雜志20xx年15期

      20xx年11月14日,《關于調度室電腦自動化調度的一點建議》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術》刊物上發表,雜志20xx年10期

      20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京的軍區主辦的《基層建設》刊物上發表,雜志20xx年23期;在20xx年第10月18日經專家委員會審定,已被《基層建設》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發表,并同時獲本期優秀教研成果壹等獎。

      20xx年9月22日,《淺談學習的認識》擬在南京的軍區主辦的《基層建設》刊物上發表,雜志20xx年20期

      20xx年10月22日,《今天,是奮斗的起點》擬在廣東省人口計劃生育委員會的《成長》刊物上發表,雜志20xx年11期;在20xx年第10月刊全國論文評選中經《成長》(CN刊號:CN44-1562/Z;,ISSN刊號:ISSN1672-4607)雜志委員會評審,在評審中榮獲一等獎。 20xx年10月10日,《我眼中的{水}》擬在廣西師范大學主辦的《低碳地產》刊物上發表,雜志20xx年17期

      20xx年8月25日,《清晨》擬在黑龍江省文學藝術界聯合會、中共齊齊哈爾市委宣傳部(齊齊哈爾市文學藝術界聯合會)主辦的《青年文學家》刊物上發表,雜志20xx年593期 20xx年8月10日,《成長記憶》擬在共青團貴州省委主辦的《青年時代》刊物上發表,雜志20xx年09期。

    電網調度工作總結3

    尊敬的Xx總裁,同事們:

      首先非常感謝公司領導能給我一個這樣的機會在此跟大家進行交流,我感到萬分的光榮。

      回首一年的歷程,我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任,并沒有為公司做出驚天動地的業績,只是時時刻刻圍繞著怎樣實現安全、合理、經濟調度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創造最大效益,而兢兢業業地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關;再者,面對剛來不久的新手,他們業務知識與能力比我強,但出于責任至上,安全攸關,我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時,嚴格督促同事認真執行;還有一項很重要的工作就是創建標準化示范調度所,我得主動思考,根據本公司的調度現狀,按照示范標準去一一地設計,拿出可行性的方案報請公司領導把關審定后,再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實,因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合,使每項工作都干的得心應手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

      鑒于Xx電網結構復雜,小水電充足,只有通過調度員的科學合理調度,才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對Xx小水電的調度難關,一方面要保證水電站業主的利益,另一方面還要利用現有電網結構,合理安排運行方式。今年Xx調度所在公司領導班子的高度重視和領導下,開展技術創新活動,制定了一系列科學合理有效的制度,隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用;Xx調度創建標準化調度所示范所的進程中,資料已經整理完畢,硬件設施已經具備,只等待上級部門的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網結構不合理,負荷發展受上級電網制約,安康要突破110KV電壓等級瓶頸,建立自己的110KV網架,把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口,懇請集團公司領導給予調研和支持。

      今年,我仍一如既往地把助學作為一種娛樂,在工作之余來消除調度中的`疲勞。而且在助學家訪中,始終沒有忘記在鄉下了解對公司的評價和查看對調度質量的影響。因為調度是我的本職,助學是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以,20xx年的助學取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛心基金會”,資助了Xx縣文科狀元XxX;同時與安康供電局調度中心朋友們聯手,資助Xx學生XxX;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學子結對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務中心朋友們還主動聯系我,資助Xx籍貧困學子XxX;Xx供電分公司在今年夏天中山大學走訪Xx學子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網友更多了,資助學生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學公益協會》通過我還給Xx縣高灘中心學校捐資現金1萬余元用于貧困學生購買學習工具書;茉莉愛心俱樂部已經將助學延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學生已經步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

      說句內心話,我作為一個山區女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調度和助學才是我永遠追求的目標,因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領導的認同和很多同仁們的支持,我一定會作的更好。

      謝謝各位。

    電網調度工作總結4

      xx年轉眼即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。xx年對我是特殊的一年,通過這一年在項目部的成長,我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,所以xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調整,工作性質也發生了很大的改變。由xx年的跟班隊長的崗位上轉變為車輛調度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經驗的同事學習,調度員工作,要能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各堆場之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。因為自己之前的工作性質與生產調度崗位性質有所不同,于是我積極與領導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。

      作為一名車輛調度員,怎樣正確合理的安排生產,是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進入擔任車輛調度的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,結合堆場現場,更加深入了解作為車輛調度的職責,在熟悉生產操作規程的同時做出客觀正確的生產指揮。從事生車輛度崗位開始,作為車輛調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

      做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場生產流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為堆場施工的.車輛調度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。

      作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現場,不延誤。項目部調度工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

      施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

      過去一年中,為做好車輛調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業;二是錘煉業務講提高。經過近一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。

      在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

      為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學會能夠站在大局上去考慮問題,盡快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統性和深度上必須更上一個臺階。

      良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產調度工作追求的方向和目標。

    電網調度工作總結5

      四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發揮自己的聰明才干。

      以下是本人一年來的總結:

      一、立足本崗,做好本職

      工作從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。

      本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

      在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監控,理順關系,確保電網的安全經濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99。26%,創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

      二、加強業務學習,適應崗位需要

      “科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術,在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制,就是在調度自動化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發展的電力事業需要。

      隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高,臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

      為進一步提高調度人員的業務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的.輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展,信息科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習,以適應企業發展的需要。

      三、把握信息技術發展動態

      跟上時代的發展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。

    電網調度工作總結6

      目前你們參與調度運行值班工作已經有5個月的時間了,通過我的觀察,大家已經掌握了大部分基礎的業務知識,在運行值班中積極工作、勤學好問,已經基本達到一名副值調度員的能力和水平要求。當前正逢秋檢,檢修工作多、任務重,值班壓力大,但同時也是自己學習提升的大好機會。在此,我結合之前對副值調度員培訓的經歷,談一談大家下一步工作和學習的一些注意事項,純屬個人觀點,如有不當,請多多批評指正。

      一、值班中勿貪多、求快。

      經歷了5個月的學習,調度業務的方方面面應經都涉及到了,當前可以說已經進入了新的學習階段,在這一階段,很多業務由原來的“看著別人干”變成“自己動手干”,由原來的“現場學習”變成現在的“實際操作”。在這里需要提醒大家,在值班工作中,一定不要貪多、求快,覺得自己能干了,電話搶著接、工作搶著干。目前大家還處于學習階段,需要的不是工作強度的訓練,更重要的是扎實求穩。對于值班中接收的每一個電話、每一項工作,要想清楚該怎么干、為什么這樣干,如果有疑問一定要向值長交流溝通,力圖把每一件事情做完美、做標準,養成扎實的安全工作習慣。如果貪多、求快,往往將工作僅停留在干活、交差的層次,對于工作缺乏深入的認識,不利于下一步的成長和進步。

      舉個簡單的例子,比如開車到目的地下車時,要養成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關門鎖車”的習慣,新手學車就按上述流程來,直到養成良好的習慣。也許有人會問,不就是停個車嗎,很簡單的事情,誰都會,有必要呆板的執行這些流程嗎,停車時想到什么就做什么就好啦。大家可以試想一下,如果上班遲到了或有緊急的事情,開車到目的地,這時候肯定非常匆忙,在這種緊張的情況下,有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環境,一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車,這些事故是大家經常在新聞里看到的,有的甚至是慘痛的教訓。作為新手一開始就要按照標準的流程去走,逐步把流程內化成一種工作習慣,這樣即使在很緊張或匆忙的情況下,也會有條不紊的執行,忙而不亂從而確保安全。如果沒有養成良好的習慣,每次都靠現場發揮,也許99次都沒什么問題,但1次失誤,所有的都會GAME OVER。

      現階段,各位要注重自己安全習慣的養成,在理解為什么要這樣干的基礎上,不斷的訓練和固化自己的安全習慣。只有這一階段的基礎打牢了,才有可能在這個平臺基礎上繼續進階。

      二、嚴格執行值班監護制度。

      對于出錯這一事情,我們說可以通過嚴謹、細致的工作作風的養成以盡可能的減少錯誤的發生,但是不可否認,任何人都會出錯?赡芄ぷ鲿r恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙一時疏忽,也可能是對于執行工作的理解有偏差,都可能引起錯誤的出現。出錯難以完全避免,那么我們如何有效的減少錯誤呢?對于安全要求較高的電力、航空等領域有一項重要的舉措,就是工作監護制度。確保重要的安全工作的執行由2個及以上的人來完成。如果一個人出錯的概率為1%,那么兩個人共同完成工作出錯概率會降為0.01%。

      對于值班工作,電網操作經過擬票、審核、監護、執行四個環節至少4個人監護,是電網安全要求最高的一項工作。有些人把操作監護制度理解為操作票經值長監護后就可以直接操作了,這實際上同樣是失去監護,原因為直接操作的人沒有好好的對操作票的每一步的合理性和準確性進行把關。操作票的擬票、審核、監護、執行四個環節的四個人,每個人都要對檢修申請、值班日志、停送電要求、電網方式、電網運行規定及現場工作要求等做到詳細了解,然后對操作票進行編寫或審核,這樣最大限度的減小出錯的風險。監護制度的基礎是環節中的每個人都按照自己最高的標準去輸出,然后針對仍未能避免的疏漏,通過多人把關的方式予以消除,然而如果這一環節鏈條中每個人都疏忽大意,擬票人覺得有人會幫我審票,大體上寫個差不多就行,到了審票人,審票人覺得票都擺在眼前了,越看覺得寫的越沒問題,監護人員輕易的打上監護的對勾,執行人員直接下令,整個強大的監護制度形同虛設,安全基礎瞬間崩塌。

      監護不僅僅在操作中,其他工作也同樣需要監護,如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調整等。如果推而廣之,廣義的監護應包括值班過程中的所有工作。在實際值班過程中,值班成員都應該將接受和處理的相關信息及工作節點向全值人員進行通報。電網是由大量的點和線組成的復雜集合,電網設備運行存在著一定的相互關系,只有對所有電網信息進行全面充分的結合才能做出正確的決策,同時每個人對于某一問題的理解或多或少都存在一定差異,通過信息的共享,可以綜體的智慧,進而作出最優的決策。舉個實際發生的例子,某日500kV甲站#3主變安排計劃檢修工作,方式要求為乙電廠不小于兩大一小機運行,A調度員下令#3主變開始轉檢修操作,32分鐘后B調度員接到乙電廠#3機(大機)跳閘的匯報,B調度員立即向當值人員通報了乙電廠機組跳閘的情況,A調度員立刻反應出此時甲站#3主變已不滿足停電對應的方式要求,隨機下令暫時中止操作,隨后對電網方式進行進一步分析和計算。這一事例充分體現了值班中工作協同、信息共享的重要性。

      三、常思考、多總結,積極提出對電網運行及值班工作的優化建議。

      大家值班已經5個多月了,對于ACE的調整、檢修申請的開竣工及事故處理等,一定有了自己的認識和體會,此時可以按照自己的理解,將各項工作的工作方法及注意事項等進行一下總結,形成自己對各項工作的系統認識,并可利用學習班的時間與其他調度員進行交流、討論,不斷對總結進行優化和完善。因為在值班中學習的知識是呈碎片化的,值班中當值值長或正值很難能利用值班時間將某項工作進行系統的講解,這就需要把實戰時學習到的碎片知識加以歸納、總結,確保自己形成系統性的認識和理解。此外,歸納和總結能夠有效的避免遺忘,以事故處理為例,當發生一起相對復雜些的電網故障時,如果你能參與處理,必然能夠學到很多寶貴的事故處理知識,比如設備故障的處置原則和方法、保護的動作邏輯及原理、事故處置工作流程、優先級等,相信經歷過事故處置的調度員在短時間內仍會對此項事故處理記憶猶新,但是如果不將事故加以總結和歸納,同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發生,而一旦發生了,當時零散的事故處理經驗已經遺忘,自己仍然是像一個新手第一次接觸事故一樣的手足無措,這時候歸納和總結的功效就能充分顯現出來了,它能將外部的經驗系統化為自身的內隱記憶,而且在今后遇到電網事故時,對于事故處理的總結可以不斷進行優化和迭代,從而帶來自身業務水平的持續提升。

      在總結的同時,還要提醒大家,要多思考電網運行及值班工作,積極提出優化建議。當年xx值長在調控處工作期間,發現調度員要求了解掌握的電網接線圖、限流值、同塔情況、安全自動裝置配置需要從OMS、EMS及下發文件中多方收集信息,他將這些信息全部畫在一張圖內,極大的方便了大家的學習和查閱,現在大家仍然經常使用,在工作和學習中不可或缺。檢修申請票雖然有相應的提報要求,但是地調及檢修公司提報時仍有較多的檢修票駁回情況出現,經分析檢修票工作內容、停送電范圍等相關事項為主觀填報內容,因各公司的術語定義及工作習慣不同造成較多的駁回,為此提出編制檢修票典型票的建議,梳理形成了5大類69張典型檢修票,地調可直接在典型票上直接編輯提報檢修申請,增加了檢修票的規范性,提高了檢修票的填報、審核的效率,檢修票駁回率明顯降低。在風電開始迅猛發展時,大家意識到電網正負備用最小時刻已經不再與電網高峰低谷時刻相對應,為此提出了實時旋轉備用和預測旋轉備用的表達方法,xx加以完善后應用于大屏幕展示中,為調度員出力平衡分析提供了決策參考。xx發現調度員、監控員需要經常匯總17地市的統計數據,依靠人工數據合并耗時費力且容易出錯,xx在OMS建立多單位數據自動統計歸集模塊,方便了大家的各類統計匯總工作。此類的工作優化和進步,有些雖然只是一些小小的進步,但是他們持續推進著調度控制運行業務的不斷提升。優化建議的提出也代表著提出人員對于問題的深入分析和研究,更能體現出工作的主動性。大家在學習中也同樣要多思考,積極提出相關的優化建議,實現個人由優秀向卓越的邁進。

      以上是我的'一些不成熟的建議,不當之處,還請批評指正!

      填空題

      1、綜合指令包括操作任務及注意事項。

      2、輸電線路跳閘首先查明保護動作情況,試送電時注意電流、電壓指示,以判明短路故障是否依然存在。

      3、延期申請原則上應在計劃工期進行一半時提出,未開工的檢修工作,不得辦理延期申請,必須重新辦理申請手續。

      4、直調廠站報告的內容要求,主要包括事件發生時間、開關跳閘、設備異常、負荷異常、保護動作等情況,發生直調廠站報告內事件,相應廠站運行值班人員應在5分鐘內立即向市調值班調度員進行報告。

      5、下級調度機構、發電廠、變電站的運行值班人員(值班調度員、值長、值班長)接受上級調度機構值班調度員的調度指令時,應錄音、復誦該調度指令、核實無誤后立即執行。

      6、任何單位和個人不得非法干預調度指令的執行。

      7、變壓器的主保護全部動作跳閘,未經查明原因和消除故障之前,不得強送電。

      8、各級調度員在值班期間是調度管轄電網運行、操作和事故處理的指揮員,按調度管轄范圍行使調度權。

      9、下達調度命令應通報單位和姓名,使用規范的調度術語,開關刀閘用雙重名稱。

      10、對裝有重合閘的開關,每次強送電時,應停用重合閘,強送成功后再啟用。

      11、倒閘操作應根據值班調度員或運行值班負責人的指令,受令人復誦無誤后執行。發布指令應準確、清晰,使用規范的調度術語和設備雙重名稱,即設備名稱和編號。發令人和受令人………。對指令有疑問時應向發令人詢問清楚無誤后執行。

      12、變(配)電運維人員進行現場操作,發現危及人身、電網或設備安全的緊急情況時,應中止操作,立即匯報調度員,必要時值班調度員命令變(配)電運維人員停止現場操作,并根據新的調度指令操作。

      13、操作票應經過擬票、審票、預發、執行幾個環節,其中擬票、審票不能由同一人完成。

      14、屬調度管轄范圍內的任何設備,未獲得相關調度機構值班調度員的調度指令,發電廠、變電站或者下級調度機構的運行值班人員均不得自行操作或者自行下令操作,但在電網出現緊急情況時上級調度機構值班調度員越級下達調度指令,或者發生危機人身、設備以及電網安全的情況時,發電廠、變電站的運行值班人員應當按照有關規定處理,處理

      后應立即報告相關調度機構的值班調度員。

      問答題

      一、設備運行狀態分為哪幾種及每種狀態的含義? 答:設備運行狀態分、運行、熱備用、冷備用、檢修。

      1、運行:指線路、發電機、變壓器等電器設備的開關處于合閘位置,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘;

      2、熱備用:指線路、發電機、變壓器等電氣設備的開關斷開,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘任處于接通位置;

      3、冷備用:指線路、發電機、變壓器等電氣設備的開關斷開,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘任處于斷開位置;

      4、檢修:指設備的所有開關刀閘均拉開,掛好接地線或合上接地刀閘。

      二、拒絕執行調度指令,破壞調度紀律的行為?

      1、答:未經上級調度機構許可,不執行上級調度機構下達的發電、供電調度計劃;

      2、不執行有關調度機構批準的檢修計劃;

      3、不執行調度指令和調度機構下達的保證電網安全的措施;

      4、不如實反映調度指令執行情況;

      5、不如實反映電網運行情況;

      6、調度系統運行值班人員玩忽職守、徇私舞弊、以權謀私尚不構成犯罪。

      三、設備停送電操作的原則順序?

      答:停電操作時,先停一次設備,后停繼電保護。送電操作時,先投繼電保護,后操作一次設備。設備停電前,先退出相應穩定措施(切機、切負荷等),設備送電后,再按有關規定投入相應穩定措施。

      四、檢修的分類及其含義?

      答:檢修分為計劃檢修、臨時檢修、事故搶修。

      1、計劃檢修:指列入月度、季度、年度檢修計劃的檢修項目;

      2、臨時檢修:一是指發電設備停用,減少發電出力前6小時向調度提出申請得到正式批準的檢修;二是需及時處理的重大設備隱患、事故善后工作;

      3、事故搶修:指由于設備健康或其他原因被迫停止運行,但需立即進行搶修恢復的檢工作

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