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    均衡發展自查報告

    時間:2024-09-05 16:44:59 海潔 自查報告 我要投稿

    均衡發展自查報告(精選19篇)

      在當下這個社會中,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的均衡發展自查報告,歡迎大家分享。

    均衡發展自查報告(精選19篇)

      均衡發展自查報告 1

      縮短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此,學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據隨縣義務教育學校辦學基本標準和隨縣義務教育均衡發展評估細則相關要求,現將自查情況匯報如下:

      一、自查情況

      近幾年來,我校教育事業迅速發展,形勢喜人,辦學條件得到了很大改善,加之“兩免一補”政策的落實,使九年義務教育普及工作穩步推進,取得了顯著成績。特別是20xx年以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學!钡膭摻üぷ鞔_定為全校的大事之一。依據隨縣教育局相關的會議及文件精神,我校制定了《三里崗中心學校義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,定期召開了義務教育均衡發展迎檢工作會議,安排部署各項工作任務,穩步推進了學校創建工作的開展。

      二、義務教育均衡發展工作達標情況

     。ㄒ唬┙逃涃M

      上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。此外,近幾年來,我校共爭取資金100多萬余元用于新建女生公寓、維修校舍,平整硬化運動場地,校園文化建設,添置內部設施,使我校的硬件設施,校容校貌得到極大的改善。

     。ǘ┺k學條件

      1、教學設施:學校校舍建筑面積共計24870平方米,生均24平方米,寄宿制學生后勤設施達到標準,住宿生住房面積共計3220平方米,生均3.1平方米,住校生全部在校用餐并享受生活費補助;學校布局合理規范,“凈化、綠化、美化”到位,文化氛圍濃郁。

      2、學校建有理、化、生實驗室和儀器室,設備達到二類標準

      3、學校設有圖書室和閱覽室,藏書量未達到規定標準。全校共有學生圖書20000冊,生均19冊。

      4、學校有計算機教室、多功能教室,遠程教育設施,管理和使用情況良好。

      5、學校投入2萬余元安裝了校園電子監控設施,配備了學生宿舍管理員、門衛,成立了校園巡邏隊,為保障校園安全提供了良好的保障。

     。ㄈ┙處熽犖

      1、全,F有專任教師69人,專任教師?埔陨蠈W歷69人,占100%,本科學歷45人,占72%,校長參加了崗位培訓,取得了崗位證書,崗位培訓合格率100%。

      2、教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%。

      3、我校十分重視師德師風建設,制定了師德師風建設制度和實施方案,完善了師德師風評價體系,教師都能遵紀守法,愛崗敬業,每年師德考核合格率100%,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

     。ㄋ模┢占俺潭

      近三年來,全鎮初中階段適齡少年全部入學,入學率100%,輟學率在2%以下。15周歲人口初等義務教育完成率100%,17周歲人口初級中等義務教育完成率100%。

     。ㄎ澹┙逃虒W管理

      近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

      1、畢業率:進三年來初中畢業生成績全部合格,畢業率達到100%。

      2、犯罪率:近年來,學校無一人犯罪,犯罪率為0。

      3、課程開設:我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求,嚴格執行國家義務教育課程方案,認真落實新課程計劃,開齊課程,開足課時,同時加強了體、音、美等薄弱環節,積極創造條件進行校本教材開發,把鄉土人情、民俗文化融入課堂教學之中,使學生得到全面的發展。

      4、學校不斷完善德育工作機制,落實學!彝ァ鐣Y合的教育網絡。認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》,保證每天1小時的.體育活動時間,建立學生體質健康監測制度,學校衛生保健室定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行傳染病的發生。加強學校安全工作,健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

      經過近三年的努力,學校辦學條件得到了根本改善,義務教育教學質量逐年提高。學校被授予“縣級安全文明校園”、“隨縣德育工作先進單位”,“隨縣教科研先進學!!半S縣文明單位”等殊榮,社會對義務教育滿意率98%以上。

     。ㄆ撸┐嬖趩栴}

      通過自查,我們認為學校仍存在如下問題:學校教學樓,學生禮堂存在嚴重安全隱患,學校體、藝、衛、活動設備器材短缺,學生運動場地不足,學校圖書室藏書量不合標準。學校供水設施及應急水源還不能保障師生正常生活用水,學校自備電源不能滿足電網停電應急照明使用,隨著義務教育均衡發展工作的開展,我們將依據隨縣義務教育標準化學校評估指標細則,積極向上爭取資金,加大學校硬件建設力度,及時整改學校存在的問題,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。

      均衡發展自查報告 2

      近幾年來,我校在市教育局、分水中心初中領導下,始終把義務教育均發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均發展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《省義務教育均發展督導評估指標體系及權重》和《省義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施,F就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      我校位于,服務范圍為和個村。屬于農村小學,現有在校生名,其中專任教師名,門衛名。學校始建于19年,至今已有年的歷史,在長期發展中積淀了豐富文化和人文精神。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育均發展。

      二、自查情況

      近幾年來,我們加大了工作力度,把“義務教育均發展合格學!钡膭摻üぷ鞔_定為全校的大事之一。依據漢川市教育局相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均發展工作實施方案》,成立了相應的'領導機構并進行了合理的分工,召開了義務教育均發展迎評工作動員大會,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均發展工作全面達標。

      三、義務教育均發展工作達標情況

     。ㄒ唬┙y籌管理

      我校根據省教育廳關于印發《省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的通知的精神,制訂了我校的義務教育均發展、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均發展相應的評估考核制度。

     。ǘ┙逃涃M

      上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。我校的硬件設施得到了極大的改善。

      均衡發展自查報告 3

      近幾年來,我校始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全鄉義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我中心校依照義務教育均衡發展督導評估指標體系對全鄉學校進行了全面自查,F就有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      左木中心校位于洪洞縣西部山區,現有六年制完全小學3所,均為寄宿制學校。服務區域輻射全鄉10個行政村,99個自然村。全中心校共有學生417人,專任教師61人。

      一直以來,小學生全部實行6周歲入學。小學適齡兒童入學率、鞏固率為100%,在校生畢業率100% 。

      二、辦學基本條件

      1.校舍建設

      我中心校紅光、霍家莊、三交河三個小學生均用地面積分別為23平米、28平米、14.6平米。用地面積基本達標。學校生均建筑面積分別為14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面積合格。各?茖W、美術、音樂、圖書四室齊全,基本合格。各校均沒有合格的運動場地。

      2.裝備配置

      各學校學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。配備了適合學生身心發展特點,激發和培養學生閱讀興趣的圖書,生均藏書15冊及以上。數學、科學教學儀器按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》進行了配置,能滿足分組實驗要求,實驗開課率達100%。音體美器材按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》(晉教基[20xx]33號)標準進行了配置。

      3.信息技術

      紅光、三交河有計算機網絡教室,但學生用機老化陳舊,不能正常使用。各校全部配備了多媒體教學設備,實現了班班通,充分共享了優質教學資源。各校實現了遠程教育進課堂,配套建設了實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室、文體器材室等,教育教學設施能滿足需要。

      4.辦學規模

      我中心校三個小學均為單軌六年制完全寄宿制學校,學校機構健全,管理規范。能嚴格執行國家課程計劃。最大班額不超50人,辦學規模適度,與辦學條件相適應。

      5.隊伍建設我中心校共有專任教師61人,其中中級職稱19人,中師12人,大專以上學歷44人,92﹪的教師具有相應的教師資格,達到規定的學歷和專業技術職務。各學校機構健全,管理規范,能嚴格執行國家課程計劃。全面實施素質教育,

      注重學生個性發展。以校本研訓為主體,積極開展課堂有效性行動研究、小課題研究,深入推進學習化學校建設。能按照國家標準要求完成規定教學任務,教育教學成績位于全縣前列。

      近年來,我們大力推進教育均衡發展,強力改善辦學條件,促使教育教學質量大幅提升。在近三年的全縣統一質量監測中,全鄉小學成績均名列全縣前茅,受到了縣委、縣政府的表彰。三年來,我鄉有3位校長被評為全縣優秀校長,10余位教師被評為市、縣模范班主任、優秀教師。

      6.生活設施

      (1)安全保障:各校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的“誰主管,誰負責”良好局面。各校都有專職門衛,有監控設備,有防火設備,達到了“人防、物防、技防”的標準。

      (2)飲食條件:各校食堂管理規范,符合要求。食堂餐廳能夠滿足師生就餐需要、能向學生提供安全衛生的飲食和飲用水,食堂操作人員有健康證、食堂有食品經營許可證。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,達到了安全就餐要求。

      (3)寄宿條件:我中心校三個寄宿制小學,宿舍寬敞明

      亮,床鋪堅固安全,文化氛圍濃厚,管理措施具體到位,寄宿條件優越。

      7.管理質量

      (1)辦學行為:學校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,校風、教風和學風良好。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

      (2)課程設置:教學管理科學規范。我中心校按有關規定開齊開足課程,均開齊并上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執行教學計劃,認真落實常規管理。我中心校嚴格按照山西省義務教育課程設置及標準表開設課程,開足、開齊了國家課程科目,從不隨意增減各年級每周課時數。教師個人課程表與學?傉n程表、班級課程表完全一致。安全課周周上,教師有具體安全作業。學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管。

      (3)教學管理:堅持依法辦學,依法執教,規范辦學行為;各項教學常規管理制度符合學校實際,管理措施具體,管理機制健全,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價激勵機制,充分調動了教師工作的積極性、主動性、創造性。加大了對教師教學工作的管理和監控力度,促進教學質量的提高。

      (4)教育質量:學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學

      生,全面實施素質教育。我中心校以促進教育均衡發展為重點,強勢推進資源整合、設施建設;以人事制度改革為抓手,全面加強校長、教師隊伍建設;以規范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學校,培植骨干教師;以安全發展、穩定發展、和諧發展為目標,努力創辦人民滿意的教育,教育教學工作取得顯著成績。學生學業成績不排隊,全面實行等級化綜合評價,升學合格率達到100%。強化陽光體育運動,加強鍛煉,每年學生體質健康測試合格率達92%以上。

      三、主要成績

      一是堅持德育為先,引領學校發展的理念。我們督促各學校開展升國旗、重大節假日教育、紀念日教育等多種形式的德育活動,達到了教書育人的'目的。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,要求三方共同配合,齊抓共管,形成德育教育的強大合力。

      二是增強特色教育,豐富學校發展內涵,三交河小學的習慣養成教育活動、霍家莊小學的經典誦讀活動、紅光小學的小組合作學習等已初步形成特色。

      三是開展陽光體育活動,在個性化發展的基礎上,促進學生體質健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時,堅持每日兩操和自由體育活動,豐富了校園文化,增強了學生體質。

      四、存在問題

      1.教師隊伍結構不夠合理,年齡結構偏老年化。學科結構失衡,在我中心校教師中,語文、數學、英語等學科教師占了大多數,而音樂、美術、體育和計算機等專業學科教師缺乏,不能滿足當前的教學工作需求,不利于學生的全面發展。

      2.運動場地達不到標準。

      3.霍家莊學校無微機室,紅光、三交河學校微機室電腦老化陳舊,不能正常使用。

      4.各學校雖然都有兼用科學、音樂、體育、美術室,但使用面積均不達標。

      5.儀器裝備各校均有不同程度的短缺。

      五、改進措施

      1.強化教師隊伍的培訓,使每位教師多元化發展,彌補教師學科結構失衡的缺陷。

      2.多方協調,幫扶各學校完善教學設施設備,充實教育資源。

      3.在受地域條件限制的情況下,努力改善各校運動場地的現狀。

      均衡發展自查報告 4

      對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結果如下:

     。ㄒ唬⿲W校設置與班額

      1、學校設置 學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區的小學生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

      2、規模與班額 學,F有6個教學班,每級一個教學班,每班人數在25-40人之間,無超大班額現象。此項自查5分。

      3、校園環境 校園環境布局合理,區域分明,校園環境優美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的文化氛圍,對學生進行理想、行為習慣教育。學校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

      4、用地面積 學校占地面積5500平方米,生均占地面積平方米。此項自查4分。

     。ǘ┬I峤ㄔO

      1、建筑面積 學校建筑面積5000平方米,生均建筑面積 平方米。此項自查5分。

      2、教室 建筑面積2200平方米,生均面積 平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節能燈4支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

      3、教學輔助用房 實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。

      4、辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

      5、廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位 ,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。

      6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。

     。ㄈ┰O備設施和場地

      1、圖書 學,F有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書復本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閱讀量。此項自查5分。

      2、教學儀器 學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上墻。此項自查4分。

      3、教育信息化基礎設施 現在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3臺電腦,3臺打印機,為教師的辦公、教學創造條件。此項自查2分。

      4、音美器材 學校有音樂美術器材室,配備沒有達到教育部規定的II類標準。此項自查3分。

      5、體育器材 體育器材、衛生器材配備沒有達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。此項自查2分。

      6、運動場地 學校設有200米的`環形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球臺子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十余種。此項自查4分。

     。ㄋ模┙處熍c經費

      1、教師 學校共有專職教師15人,本科學歷8人,小學高級教師3人。本科學歷教師占專任教師比例為56%。此項自查5分。

      2、經費 此項自查3分。

      教師工資 教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,無教師工資拖欠現象。

      生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。

      學校經費使用情況 學校經費用支出合理,無挪用現象。

     。ㄎ澹┵|量與管理

      1、管理 堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。按《河南省中小學管理規范》要求,規范辦學行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業負擔合理。此項自查3分。

      2、質量與效果 此項自查5分。

      全面實施素質教育 各年級學生成績及格率達到要求。

      畢業生全科合格率達95%。

      控輟保學 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20xx年,我校鞏固率為100%;20xx年我校鞏固率為1003%;20xx年我校鞏固率為100%。

      4、學生體質健康工作 學校倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質健康合格率為96%。

      5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發生。

     。┪倚W圆榭傇u成績為85分。

     。ㄆ撸┐嬖诘膯栴}

      1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發揮。

      2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

      3、學校器材陳舊,沒有現代化教學設施。

     。ò耍└倪M措施

      繼續大力推進義務教育均衡發展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理干部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發展進程。抓好改革創新。以創新為突破口,加強學校管理,完善規程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

      均衡發展自查報告 5

      我校認真遵照《桐梓縣20xx年義務教育初步均衡驗收工作實施方案》要求,根據《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系(修訂)》(見黔教督【20xx】35號),認真對標,全方位評估了自身的義務教育均衡發展現狀,現將自查情況報告如下。

      一、學;厩闆r。

      地理區位情況,建校時間,辦學理念,一訓三風,辦學規模,辦學設施,辦學成效等(200字左右)。

      二、辦學基本條件自查情況

      我校根據《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系(修訂)》自評85分,現有辦學基本條件如下:

     。ㄒ唬⿲W校設置與班額情況。

      1、學校設置:(寫清服務區域、服務半徑、服務人口,服務半徑內適齡人口數,學?沙掷m發展空間)

      2、規模與班額:學,F有學生人數,班級數,平均班額,是否有大班額,消除大班額打算。

      3、學校占地面積:學,F有占地面積,生均占地面積,是否滿足需要。

     。ǘ┬I峤ㄔO情況。

      1、校舍建筑面積:按年報填報情況逐項陳列,生均校舍建筑面積數,達標情況。

      2、學生宿舍建筑面積:現有學生宿舍面積數,現有寄宿生數,生均宿舍面積數,達標情況,是否一人一張床。

      3、輔助用房專用教室情況:學校設置實驗室(理、化、生)間數、音樂教室間數、美術教室間數、技術教室間數、計算機教室間數、多功能教室間數、圖書室間數、體育器材室間數、心理咨詢室間數。是否滿足教學需要。

      4、辦公用房情況:有教師辦公室間數、行政辦公室間數、文印檔案室間數、廣播社團辦公室間數、衛生保健室間數、總務后勤用房間數等。

      5、廁所:現有廁所面積數,生均廁所面積數,是否達標。

      6、食堂:學校食堂面積數,設施符合衛生規范,食品衛生許可證、從業人員健康證和培訓合格證齊全。寄宿制學校生均食堂面積數,是否低于標準數。

     。ㄈ┰O備設施和場地。

      1、圖書情況:學,F有圖書冊數,生均冊數,是否滿足需要,生均借閱冊數。學校教學參考資料、工具書、報刊、音像資料、電子圖書等情況。

      2、教學實驗儀器情況:學,F有教學班數,實驗儀器配置情況,是否達標。

      3、每百名學生擁計算機臺數情況:學,F有計算機臺數,每百名學生擁計算機臺數情況,是否達標

      4、班班通配置:學,F有班班通套數,是否每班一套。

      5、教育信息化基礎設施情況:是否建有電子備課系統,是否有現代遠程教育設備。

      6、音美器材情況:按教育部印發的《九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄》(教體藝[20xx]17號)的基本要求配置與否。

      7、體育器材情況:體育器材配備符合《國家學校體育衛生條件修訂基本標準》(教體藝[20xx]5號)的`基本要求與否。

      8、體育活動場地:學,F有體育活動場地數,生均體育活動場地數。是否平整、適用。

     。ㄋ模┙處熍渲。

      1、學,F有教職工人數,現有專任教師數,師生比,是否低于標準。

      2、專任學歷情況:合格學歷人數,達到比例情況;高一級學歷人數,達到比例。是否達標。

     。ㄎ澹⿲W校管理方面。

      1、教育管理情況:

      學校規章制度建立完善情況,學校崗位職責落實情況,規章制度執行情況。

      貫徹落實《省教育廳關于堅決規范中小學辦學行為切實減輕學生過重課業負擔全面提高教育教學質量的意見》(黔教基發[20xx]85號)情況,執行學生免試就近入學,學校均衡編班,無重點班、快慢班等違法違規行為,減輕學生課業負擔措施等情況。

      嚴格執行國家和省課程計劃,開齊課程,開足課時。校本課程開設情況,校本課程門類、教材、師資調配、課程考核等。

      2、學校校園環境按照《中共貴州省委教育工委、貴州省教育廳關于加強校園文化建設的意見》黔教(委)社發〔20xx〕53號、《省教育廳關于中小學校、幼兒園建設落實“六化四園”的意見》對照落實情況,取得效果。

      寄宿制學校創建“四在校園,幸福校園”情況。

      3、校園安全情況:校園圍墻堅固安全、完整,墻體美化文化情況;學校貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、建立健全的校內各項安全管理制度和安全應急機制、開展安全宣傳教育開學安全第一課、安全應急演練等情況。

      三、與20xx年度基本辦學條件比較情況。

      學校辦學基本條件主要指標改善情況:按學校設置與規模、校舍建設、設備設施和場地、教師配置、學校管理稱述。

      四、義務教育普及程度鞏固等情況:

      1、控輟保學工作:上學年初在校學生人數,流失學生人數,輟學率。學?剌z保學工作開展情況。

      2、鞏固率:20xx年六年級學生人數,20xx年招生時一年級學生人數,鞏固率。達標情況分析。

      3、視力、聽力、智力殘疾兒童入學情況:學校隨班就讀情況,開展幫扶關愛情況。

      4、體質健康測試情況:20xx年,參加國家體質健康測試人數,及格以上人數,及格率。

      均衡發展自查報告 6

      根據《固鎮縣教育局關于做好義務教育發展基本均衡縣督導評估準備工作的通知》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育,F將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

      一、基本情況:

      楊羅小學始建于解放初期,坐落于楊羅村。地處仲興、任橋交界處,學校歷史悠久,環境優雅,交通便利,書香氣息濃厚。校園占地面積8000平方米,建筑面積1160平方米,現有7個教學班,100多名學生。專職教師11名,教師學歷全部達標,其中大專學歷8人,本科學歷的3人。年輕有為的新教師占65﹪。學校布局合理。

      二、自查情況:

      隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,成立了以校長楊樹學為首的領導小組(副組長:xx;組員:xx),分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。

      三、義務教育均衡發展達標情況

     。ㄒ唬┙虒W管理

      幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

      我校按《基礎課程改革綱要》的`要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學六認真落實,堅持課改創新,開展教育科研。為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。并納入了學校的常規管理。

      我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

      學校認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病發生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

     。ǘ┺k學條件

      我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。為了鞏固基礎教育教育局加大了資金投入力度,按照規定標準改善了學校的校園環境。

      1、教學設施:

      校園占地面積8000平方米,建筑面積1160平方米,配有輔助教學的圖書室、留守兒童室;水泥操場,體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍墻、大門、等設施進行了維修裝飾;學校的綠化成蔭,提高了文化育人的濃郁氛圍。

      2、圖書室的藏書:全校共有學生圖書1000多冊,人均達到10冊以上。

      3、其他方面:學校為了校園安全安裝了校園監控設施,為保障校園安全提供了良好的保障。正常上課的教室有7間,每間教室采光條件良好,裝配了日光燈。

     。ㄈ┙處熽犖

      1、我校專任教師11人,專任教師?埔陨蠈W歷11人,占100%,其中本科學歷3人,目前還有部分教師正在進修本科學習;我校體育、美術、音樂、科學、每個學科都由兼職教師任課,在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

      2、教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

      3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。

     。ㄋ模┢占俺潭

      近三年我學校學生的入學率為100%,畢業學生升學率100%,輟學率為0。

     。ㄎ澹┧刭|教育

      近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,更重視學生的素質教育。我校學生參與綜合素質評價合格率96%,參與國家學生體質健康測評合格率為98%。

      均衡發展自查報告 7

      讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下匯報:

      一、基本情況

      王通中學前身是通化中學,創辦于1995年8月,是一所單辦初中寄宿制學校,學校占地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。

      我,F有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66 %。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨干2人,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人12人。

      二、辦學達標情況

      一、校園校舍

     。1)學校占地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28.8㎡。達標。

     。2)運動場地:學,F有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23.2㎡,達標。

      二、裝備配置

      專用教室配備及裝備配置:

     、賹W校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;

     、隗w育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;

     、劾砘腋1個,儀器配備達到省定基本要求;

     、苡嬎銠C教室1間,多媒體教室1間。

     、菡n桌椅300套,滿足學生單人單桌。

     、迣W校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36.8冊,達標。

     、呃砘鷥x器達到配置標準,物理、化學、生物可以4—6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;

      三、信息技術

      學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。

      四、辦學規模

      全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。

      五、隊伍建設

     。1)教師配備

      學,F有教職工50人,其中專任教師45人,占教職工總數90%,專任教師學歷合格率為74%,市級以上骨干教師6人,縣級骨干7人,占專任教師數26%。

     。2)教師職稱結構

      中級職稱比例48%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。

     。3)校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。

      六、生活設施

     。1)安全保障

      學校有專職門衛1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。

     。2)飲食條件

      食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、采光良好、衛生、整潔,學生營養餐管理規范,符合要求。

     。3)寄宿條件

      宿舍有260個床位,可供學生每人一床,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衛生評比檢查,養成干凈整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、采光和衛生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。

      廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。

      七、管理質量

     。1)辦學行為

      學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

     。2)課程設置

      開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課周周上,教師有具體安全作業;“陽光體育”

      ———學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。

     。3)教學管理

      堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。

     。4)教育質量

      學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛煉,體質健康測試合格率92%,達標。

      八、校園文化

      校園環境整潔干凈,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的'品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人為本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力于學生的終身發展。

      三、主要做法

      一、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

      二、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好招生工作

      三、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

      四、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

      五、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為

      六、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路

      七、深化教育改革,走特色發展之路

      四、存在的問題和今后努力的方向

     。1)教師信息化裝備跟不上時代的發展的步伐。

     。2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。

      隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

      均衡發展自查報告 8

      一、學校概況

      學校于xx年7月由原干巷中心小學(1905年建校)、干巷中學(1958年建校)合并建立的一所九年一貫制鄉鎮學校,現一校兩址,分為小學部、中學部。

      學,F總用地面積是36810平方米,其中校舍建筑面積共13196平方米,體育用地面積總數7655平方米,綠地面積是13250平方米。

      學校目前有教學班36個,學生1257人。其中,小學部21個班級,學生781人;初中部15個班級,學生476人。

      學,F有專任教師99名,其中小學教師53人,本科學歷達到47.2%以上;初中教師46人,其中本科及以上學歷達到93.5%,F有行政班子15人,校長為x市特級校長。

      二、主要工作經驗與亮點

     。ㄒ唬┺k學經驗

      近幾年,學校確立了以發展內涵為路徑,以追求優質為目標的辦學策略,積極創新改革,努力探索實踐,較快地改變了干巷學校的薄弱面貌。學校主要經驗是:

      1、借助托管促提高。從20xx學年開始,學校初中部分別接受了徐匯中學和華理大附中的委托管理,小學部與金山區第一實驗小學實施“城鄉小學組團發展”項目。這幾年中,四校共謀發展,精誠合作。學校借力而行,主動作為,通過“學校文化建設”等項目的實施,促進了廣大師生的發展。

      2、創建管理新模式。針對學校管理松懈粗放的現狀,確立了“統一管理,分條負責,條塊結合”的管理模式。學校實施精細化管理,改革崗位聘任制度,加大崗位流動力度,提高了管理效益。

      3、提煉文化聚人心。針對九年一貫貌合神離的現狀,挖掘并把銀杏精神與學校精神結合起來,制定辦學目標和培養目標,修訂校訓、校風、教風、學風等。提煉學校精神,強大了教師的隊伍。

      4、培訓教師促成長。一是積極借用區內外的`優質教育資源,以項目推進的方式開展校本培訓。二是推進信息化應用工作,建立了“教育博客”平臺,實施“磨課”工程。三是每學期組織“教學月”活動,深入推進教學改革。四是優化教師教學行為,認真舉行中青年教師教學評優活動。

      5、改革課堂出效益。以綠色指標校本化實施為抓手,開展課堂教學改革。一是從問題入手,以專題研究的形式,開展了“有效教學”研究。二是開展了中小教學銜接研究,以五、六年級教育教學銜接工作為突破口,以“課例”為載體,開展同課異構式等課堂教學專題研究活動。三是圍繞“培養好習慣,收獲好人生”這個主題,開展學生基礎素養培育。

      6、開發課程創特色。結合干巷地區的人文環境,啟動了“干巷學校校本特色教材建設工程”,編寫了《銀杏》、《蟠桃》、《干巷“小白龍”》校本教材,這些課程代表金山區參加x市中學校本課程展覽,受到了高度評價。

     。ǘ┺k學亮點

      1、創建銀杏文化特色學校

      學校為落實“文化立校、特色興!钡霓k學思想,開展以“傳承銀杏文化,弘揚銀杏精神”為目標的銀杏文化特色學校創建工作。

      制定實施方案。學校制定了《干巷學校銀杏文化特色建設實施方案》,并開展《銀杏文化特色學校創建的實踐研究》課題研究。

      創設“銀杏文化”教育氛圍。將“銀杏文化”融匯于學校物質文明建設之中,學校大樓命名、走廊樓梯布置、教室美化等,都將體現銀杏元素。

      開展銀杏主題活動。積極開展“弘揚銀杏精神,爭做陽光少年”主題教育系列活動。學校制定了各年級每月銀杏精神教育內容。

      豐富校園文化活動。以銀杏精神為教育資源,建立了銀杏禮儀隊等學生社團,辦好了銀杏網站、《銀杏校報》等媒體,舉辦了“銀杏書香杯藝術節”等活動。

      推進“溫馨教室”建設。抓好教室“墻文化”、班級規章制度、班級“圖書角”、班隊活動、班級網站等建設,使每個教室成為學生成長的溫馨港灣。

      2、創新教師家訪主題活動

      近年來,學校積極推出了教師家訪主題活動。

      學校制定了教師家訪主題活動方案,確定了“百名教師進千家”主題,形成了“校長帶頭,班子垂范,班主任引領,教師全面參與”的工作局面。

      教師家訪主題活動扎實開展:一是制定好班級家訪活動計劃;二是每月做好家訪工作考核;三是開展家訪研討活動,開設家訪論壇、博客;四是開展教師“我的家訪故事”征文評選等活動。

      據統計,近兩年,學校各個班級上門家訪率達到100%,上門家訪率創全區之最。主題家訪已成為家校交流的一大亮點。

      3、應用博客實現教研變革

      學校以推進x市農村中小學教育信息化應用工作為契機,以教育博客為突破口,大膽改革傳統教研模式,扎實地開展了網絡教研活動。

      從20xx年9月22日起,學校開通了生活感悟、教學心得、教案設計、課堂實錄、課件、讀書體會、交流與分享、文章推薦等8個內容的教育博客。截止到20xx年1月31日,教師總共上傳教育博客4700多篇。

      三、問題與對策

      1、整理總結和提煉學校文化還需加強。文化興校要從精神文化、制度文化、行為文化上大力挖掘,從而建立起積極向上、引領師生成長的學校文化。

      2、學校骨干力量仍較薄弱,區級以上的骨干教師少。要從辦學的戰略高度重視教師骨干隊伍的建設,積極創造一切條件培育這支隊伍的成長。

      3、創建學校特色還有距離。要認真研究本校辦學條件、師資隊伍、學生素質的實際情況,分析、挖掘發展本校辦學特色的增長點。

      4、學校整體教學水平與城區學校還有差距。要進一步抓實課堂教學、做好學困生幫教和年級之間的教學銜接研究。要繼續深化課堂教學轉型,穩定教學質量,爭創x市新優質學校。

      均衡發展自查報告 9

      為了全面貫徹落實《義務教育法》、教育部《關于進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》精神,進一步鞏固我鎮義務教育初步均衡發展的成果,縮小校際之間教育差距,實現義務教育相對均衡,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據城教〔20xx〕6號、城政發〔20xx〕1號等文件通知精神和教育督導評估相關要求,現將自查情況匯報如下:

      一、學;厩闆r

      xxx鎮中心小學奠基于xx年7月,20xx年8月投入使用。占地41.5畝是xx市市占地最大的一所小學。一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300余平米,總計建筑面積約9000余平米,已投資1300余萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160余萬元。足球場的建成將會是三門峽市市唯一的校園足球場。我校在xxx鎮政府及各級領導的大力支持下,已光輝起步,現有教學班13個,在校學生611名,住校生410名,教師43名,工作服務人員20名。教學設施一流,教室全部實現了班班通網絡多媒體。圖書室、閱覽室、微機室、科學實驗室、舞蹈室、學術報告廳等功能室齊全。生活設施先進,90間宿舍可容納720學生住宿,間間配有空調、窗簾、樓層配有電熱飲水機,洗澡有大功率的太陽能浴室,餐廳可同時滿足1000名學生的用餐,餐具全是不銹鋼,做到餐餐消毒,灶具用的是電氣化沒有污染,沒有垃圾。

      xxx鎮中心小學高標準的建設,為xxx鎮四村居民及五龍工業市的職工子弟提供了優質教育資源,提升了xxx的城市品位。在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,優化師資力量明顯加強提高,教學質量逐年穩步提高;校園綠化美化,功能室設備齊全,班班通的使用使教育教學環境逐步得到改善優化;教師全部積極參與繼續教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長,先后有多名教師被評為市級鎮級優秀教師。教師全部大專學歷以上,本科學歷38人,20xx年,20xx年,連續兩年獲鎮教育教學質量先進單位。

     。ㄒ唬┢占俺潭龋

      1、近三年來我校的適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,畢業生合格率為100%,優秀率居全市領先水平。

      2、我校所有畢業生均對口升學到xx市第二初級中學,對口升學率為100%。

     。ǘ⿴熧Y水平:

     。1)學校設有校長1人,副校級干部2人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。

     。2)20xx學年全校在職教職工43人,專任教師43人,其中取得大專學歷5人,本科38人,教師學歷合格率達100%。

     。3)學校有黨支部、總務處、教導處、安全室、德育室、教科室、工會、少先隊等組織機構,組織機構健全、層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

     。ㄈ┺k學條件:

     。1)學校占地面積27666.68平方米,生均45.3平方米,建筑面積8918平方米,生均14.5平方米。

     。2)學校圖書館中共有11930余冊,生均18冊。

     。3)學校有辦公用機62臺,13個教學班均配備了“班班通”設備,全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

      二、開展的主要工作

     。ㄒ唬┐蛟焯厣@文化品牌,豐富校園文化底蘊,用良好的校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的`文化基石。

      良好的校園文化環境是孩子們均衡發展的最基本保證。我們將特色文化作為我校文化建設的品牌,我們把特色文化作為對全校學生進行感恩教育、挫折教育、理想教育、愛國教育之“博愛教育”的切入點,使特色情與學生夢在未成年思想道德建設中達成完美的吻合,我們作了較新的嘗試。

      我們在開展特色放飛系列活動的同時大力挖掘特色文化內涵,畫特色、做特色、放特色,學;顒右蛱厣嗖;寫特色、談特色、品特色,校園文化因特色而豐富。建特色文化走廊、做特色電子博物館、提煉班訓、校訓等等,校園文化建設在“特色文化”的引領下,教師、學生因特色而更靈動,學校也因特色而更有品位。

      “特色文化”的構建,帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結與奉獻;學校領悟的是創新與發展。去年的9月17日,在全市的科普日宣傳展中,我校的特色文化應邀參加與展覽。今年4月3日市電視臺到我校開展的“孝園親子”活動中展示的特色文化在xx教育電視臺播出后,受到了社會的一致好評。我們在特色文化建設的基礎上我們再深入開展班級特色文化建設,打造特色班級,以書香班級、衛生班級、文明班級、文藝班級、溫馨班級等形式積極倡導優秀文化的形成。正是因為有了這種優秀文化對人的影響和教育,我校才形成了教風正,學風濃的學習氛圍?梢哉f,良好的校園文化氛圍夯實了教育均衡發展的文化基石。

     。ǘ┎粩喔纳妻k學條件,優化校園環境,為教育均衡發展提供有力的物質保障。

      政府不斷加強對教育的投入,為學校辦學條件的改善提供了有力保障。我校一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300余平米,總計建筑面積約9000余平米,已投資1300余萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160余萬元。20xx年我校預算內教育撥款為1300多萬元,20xx年我校預算內教育撥款為200多萬元,20xx年生均公用經費530元,比上年增長均高于全省平均水平,且逐年增長。

      均衡發展自查報告 10

      我校自參加教育局組織的關于“教育均衡發展”工作會議后,認真組織班子成員學習了《吉林省義務教育學校20xx-20xx年評估普查指標體系》,各位領導進行了具體分工,對自查現狀中存在的問題進行了研究、分析、討論,現就二級各項指標自查情況報告如下:

      一、學校設置

      B1設置要求

      萬寶鎮學區共有17個自然屯,13-15周歲適齡人口共224人,其中入學人口217人,在校生數215人。在全鎮17個自然屯中,馬長嶺村、礦山村、東安村、前進村、河北村、大頂子村等6個村屯與學校入學半徑超過3千米,共有79人,但這些村屯學生大部分在學校寄宿,有部分學生坐通勤車,坐車時間都不超過45分鐘。學校有70名學生住宿舍樓,另有4人寄宿于親戚家,學校寄宿條件較好,在教育局的統一部署大力支持下,宿舍和相應的配套設施近日到位配齊,盡快會達到指標要求。

      B2規模和班額

      學校原有12個教學班,現因教室不足壓縮到8個教學班,其中七年級4個,八年級、九年級各2個班,F最大班額40人,符合普查標準要求。

      二、校園校舍

      B3校園建設

      由于水災,教學樓在建設中,圍墻倒了三面,自行車棚也已倒塌不能使用,等待教學樓早日建成投入使用后,不同功能合理分區,逐步步入正規。

      B4校舍建筑面積

      校舍建筑面積500平方, 按標準應有數量3800平方, 需補充數量3300平方, 教學樓正在施工。

      B5校園校舍安全

      寄宿制學校男女生宿舍分設且相對集中,食堂逐步符合有關標準。學生宿舍968.58平方米, 食堂381.42平方米。 安全等級不詳。

      三、裝備條件

      B6公用設備

      我校由于被洪水沖走了大批學生桌椅,教育局及時給學校補充了150套,因此現在學校每生有一套符合國家設計標準的課桌椅。黑板、板書工具等常用教學設備配置基本滿足實際需要,當班級恢復原班數時,黑扳數不足。教師講桌破損數量不足(破損桌椅有圖片),應全部更換。

      B7儀器設備

      理化生實驗室和計算機網絡教室及各學科教學儀器和設備都在被洪水沖毀的校舍里,基本全部被大水沖毀,所剩無幾,急需全部重新裝備(20xx年秋學校訂購的省長工程中的儀器裝備,據裝備部回話儀器已到位,只是因大水間隔,沒有運送到學校。)。學校按省教學儀器和設備配備標準學校只是缺少原現有的儀器和設備,需重新統計訂購才能達標,這部分儀器和設備,是實驗的最基本的要求。

      B8圖書及設施

      學,F有圖書4700冊,現有學生215名,生均藏書22冊,學,F藏書量標準應為6330冊,與標準相差1630冊,與生均藏書量標準30冊相差8冊。由于洪水沖毀了部分圖書,現有的部分圖書也比較陳舊,學校將努力籌措資金購買圖書,爭取在一年內達標。學校有一定數量的'教學參考資料、工具書、報刊、音像資料、電子讀物基本滿足師生的需要。 近兩年來,學校每年新增圖書比例不少于藏書標準的l%。

      四、師資隊伍

      B9人員編制

      根據20xx年10月上級給學校的編制標準,學校應配備編制52人,學校實有人數54人,超編人數為兩人,特崗教師未作統計,F有人數按學校12個教學班統計,基本滿足學校教育教學工作的需要。

      B10校長配備

      校長取得教師資格,具有中學高級技術職務,已有17年的教育教學工作經歷。實行校長任期制,任期已滿半年,任職符合省有關規定。學校按要求配齊學校領導,學校領導共7人,校長、副校長各一名,教導主任一名,政教導主任一名,科研主任一名(兼工會主席)一名,總務主任一名,團書記一名,在6名中層領導中,文理科各3名;領導成員的年齡、專業結構合理,最大年齡56,最小年齡31,平均年齡40.4,分工職責明確。

      B11教師配備及考核

      學,F共有教師54名,其中男教師23名,女教師21名,最大年齡56,最小的年齡26,平均年齡37,其中有黨員10名,省級骨干教師兩名,州級骨干教師兩名,縣級骨干教師12名,骨干教師在各學科中分散基本均勻,教師總體素質在全縣處于中游水平。教師都獲得初級中學教師資格,其中有兩名教師為小學教師資格;我們將督促兩位教師,限期在一年內通過自修或培訓,參加相應的考試或轉辦手續,力爭在一年內獲得中學教師資格。學校實行教師聘任制和定期流動制,今年3月學校選派英語、數學各一名教師,去萬寶中心校從事相應學科教學,本學期又安排了一名英語教師去萬寶中心校支教;教師在校任教時間符合省有關規定,認真落實減負后新規定時間;實行教職工工作考核制度,一線教師和后勤教師分別有不同的量化考核制度,每學期考核一次,認真使用考核結果,將考核結果作為教師評優、選先,晉級的重要依據,考核工作能夠充分調動教師工作的積極性和主動性,不斷完善了教職工激勵機制。學?己酥贫冗不夠完善,我們將不斷改進和提高。

      B12隊伍結構

      專任教師本科學歷達標55.8%較低;42名教師中有16名教師專業不對口,這些教師多數為中文專業,但多數教師從事專業教學已5年以上,已能夠勝任本職工作;;應聘高級教師8名,現在已聘4名,還有四名教師因受名額限制而不能應聘;應聘一級教師滿額21名,已夠應聘條件的一級教師13名,因指標滿額不能應聘。

      B13教師培訓

      保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。 教師全員參加教師繼續教育網絡培訓,積極參與上一級業務部門組織的集中培訓、教材梳理、聽評課交流活動,課時不少于24學時。校內組織教師進行繼續教育自修,積極參與校內組織的集中培訓、教材梳理、聽評課交流活動,時間不少于70學時。校內教師培訓以教師“過兩級三關”為主線,以“學生主動學習意識培養”和“提高課堂教學效率”為主題,以專題培訓、理論考試與主題教研活動為主要形式,開展專題培訓、理論指導與活動促進相結合的系列校本研修活動。同時,加強鋼筆字、粉筆字和教學簡筆畫的教學基本功訓練,將基本功訓練與課堂教學有機結合,有效提高了訓練的效果(如運用小黑板進行的粉筆字、簡筆畫訓練與課堂教學使用結合,上課的時候拿到班級使用,平時排在走廊里展示)。

      五、辦學經費

      B14經費標準

      按學生數撥款,只能維持教學經費。

      B15經費管理

      學校制度建全無亂收費現象

      B16辦學目標

      全面貫徹國家教育方針,實施素質教育,面向全體學生,以提高教育教學質量為核心,重視基礎知識、基本技能教學,注重培養學生創新精神和實踐能力。積極改善辦學條件,以提高教師業務能力為根本,深化課堂教學改革,切實提高課堂教學質量,強化教學檢查與評價,確保教學質量穩步提高。促進我校教育教學向前發展,努力提高教育質量。把“辦人民滿意的教育”作為最高工作目標,加強教師隊伍建設,努力造就一支“數量充足、結構合理、師德高尚、業務精良”的現代教師隊伍,把最好的教育奉獻給學生。努力把學生培養成為“品德高尚、學業優良、身心健康、全面發展”的適應社會需要的創新人才。

      為逐步實現辦學目標,我們將師德、師培、教研工作有機結合,以師德工作為引領,樹立教師大教育觀念和專業發展意識;以師培工作為主體,有計劃、有針對性地提高教師業務素質;以教研活動為載體,在教學工作實踐中不斷提高教師的能力。

      均衡發展自查報告 11

      近幾年來,我校在市教育局領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《義務教育均衡發展督導評估指標體系及權重》和《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施,F就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

     。ㄒ唬┐逋晷≡O置及辦學規模。

      xx小學開設六個村完小,分別為竹圍小學、大橋小學、茅坡小學、北聯小學、大旺小學、沖欖小學,F有教學班42個,學生621人,教師51人。中級教師資格19人。本科學歷2人,大專學歷教師49人,學歷達標率100%。

     。ǘ⿲W校校園校舍建設情況。

      學校占地面積達37481平方米,其中竹圍小學占地面積6983平方米、大橋小學占地面積8681平方米、茅坡小學占地面積8060平方米、北聯小學占地面積1553平方米、大旺小學占地面積10049平方米、沖欖小學占地面積2155平方米、教學及輔助用房2407平方米,辦公用房304平方米,生活用房987平方米,體育活動場地6240平方米。

     。ㄈ┭b備配置情況。計算機153臺、多媒體教室18間、課桌椅717套、學生用床20床、實驗儀器一批、音體美器材一批。圖書室藏書0、9766萬余冊,達到了生均15、7冊的目標。

     。ㄋ模⿲W科教師配備及師資培訓情況。

      學校教師配備結構合理、齊全,年齡、學歷、校際間大體相當。學科教師配備合理,師生比達到省定編制標準。

      結合“名師工程”相關文件,詳細制訂我校教師培訓中長期規劃。我們在教學上廣泛展開校本研究,研究的課題全部是教學中所遇到的'實際問題,動員廣大教師全員參與,培養教師能夠在實際工作發現問題并能在實際工作中予以解決的能力,培養教師的研究精神。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續教育培訓。積極開展校本培訓,切實為骨干教師成為名師奠定基礎。

     。ㄎ澹┱n程開設情況

      1、從嚴治校,依法規范學校的辦學行為。不分重點班、快慢班;不辦提高班、補習班、競賽班。

      2、嚴格執行中小學課程方案,開足開齊課程。

      3、按照課程標準組織教學,不擅自增加教學難度;不占用節假日和休息時間組織學生上課和集體補課;不要求和統一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格控制了考試次數,禁止對學生考試成績排名公布。

      4、建立、健全減輕學生課業負擔的監測、公告和責任追究制度。

     。┬|c未來規劃的撤并布局情況等。

      1、xx鎮中心小學辦學規模12個教學班,650人左右,全鎮四至六年級學生到搬遷至xx鎮中心小學就讀,實行全部寄宿制;

      2、撤并大橋小學、大旺小學、沖欖小學、竹圍小學、北聯小學、茅坡小學,保留教學點,只開設學前班、一至三年級。

      3、并保留原有教學點8個。

      我鎮學前教育布局:目前還設有學前班的共有12所,共192人(2016年春),根據發展趨勢,2016年學前學齡人口達到230人。利用各小學閑置校舍,改擴建村辦幼兒園7所。利用撤并后各村完小的教育資源,辦學前三年教育,確保農村幼兒接受學前教育,加強現有民辦幼兒園的管理,確,F有辦學規模。

      我鎮學校進行布局調整后,全鎮八個村一村一所小學的格局被打破,優質教育資源得以共享,提高了辦學效益。

      首先,提高了教育資源使用效益。調整前的學;旧隙际恰奥槿鸽m小,五臟俱全”,有限的資金過于分散使用,難以形成規模辦學效益。學校合并后,可以將有限的資源集中使用,用來改善辦學條件,更新教學設備,提高資源使用效益。政府投資方向更加明確。

      其次,優化了農村教師隊伍。調整前,由于缺少教師,有的學校只能開出語、數兩門課,甚至是一個教師包全年級的課程,沒有專職的英、音、體、美教師,許多學生從來沒上過音、體、美課,更談不上享受什么優質教育了。部分農村教師為了干農活,自己隨意調整上課時間等。第三,農村寄宿制學校得以發展。給農村孩子爭取了更多的學習時間,增強學生獨立生活能力,培養了學生現代社會的文明習慣。

      第四,村小合并后,減輕了村辦學的負擔。農民不必再為改善村小辦學條件、修繕校舍、添置設備等集資和投工投勞,孩子住校也讓父母有了更多的勞動時間,有利于農民增加收入。

      均衡發展自查報告 12

      學生有差異,教師有差別,學校內部肯定存在教育不均衡的現象?s短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,現將自查情況匯報如下:

      一、控制辦學規模,優化教育資源。

      我,F有22個教學班,學生1083人。4、5、6年級班容量超過50人,1、2、3年級班容量都控制在45人以內。按學校的建設標準,我校的發展應控制在四軌,最多不超過24個教學班。

      隨著政府對教育投入地增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展,老百姓口碑越來越好。本學區的孩子不再到外校擇校,并出現了回流現象。而不是本施教區的孩子,紛紛要求到我校入學,面對這種情況我們按招生計劃,嚴禁擇校。一年級新生招生教育局為我們把關,教育科查房本和戶口本;轉學經學校核實確屬我學區后,經局長簽字方能辦理學籍手續。近三年我學區學生的入學率為100%,輟學率為0。我們的班容量都控制在45人以內。一年級每班學生不足40人,我們正在探索小班化教學模式。嚴禁擇校,讓本學區的孩子享有優質的教育資源。

      二、深化教育改革,加強薄弱學科建設。

      我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足三級課程,特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程,因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程,因為習慣了班級授課制的教師不知道怎么指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與,親自上課。

      1.加強校本課程研究,形成學校特色。我校的校本課程有必修課和選修課。必修課單周是地域文化,雙周是國學。地域文化課程的上課教師是李海波、郝英紅、高穎、唱曉旭、高靜這些學校領導為主。國學是語文教師。選修課我們已經下放到年級和班級,出現了班級特色課程。如:四年級二班的文學社,每月要出一期校報。三年級三班的籃球特色,一年級十一以后增加的游戲課程等。選修沒有到人人走班上課,是因為場地和師資所限。我們的原則是做就做好,不糊弄自己。所以,我們的校本課程成果顯著。我們學校聯合西港路合鄒呂莊小學開發的第一本地域文化啟蒙讀物——《神奇美麗的秦皇島》被秦皇島人民政府授予社會科學成果一等獎。我校被確定為河北省校本課程實驗校,區校本課程先進校,主抓這一課程的高靜主任在市、全區校本課程現場會上分別做經驗介紹。高靜、李靜坤講的校本課分獲市級優質課和區級優質課一等獎。參加校本課程活動展演獲一等獎。高靜撰寫的'《校本課程開發指南》獲區級一等獎。

      2.推行綜合實踐活動課程,發展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課,因為沒有統一的教材,教師實施起來還是有一定的困難,由高主任何老師們一起制定了課程實施計劃,共同備課,大家在探索的過程中總結了一些經驗。我校在區首屆綜合實踐學生學習成果展示活動評比中獲一等獎。我們有一些典型案例不錯。如:“xx,我們都是東道主”,“大家給我過六一,我為長城頭一票”等活動多家報紙進行了報道。這學期我們全校推了一個綜合實踐活動就是“我的校服我做主”這個活動時讓每一位教師參與其中,讓每一教師會上綜合實踐活動課。

      3.增強輔助學科師資力量,實現每個學科都有帶頭人。

      我校體育、美術、音樂、科學、品生、微機每個學科都由專職教師任課,其中美術、音樂、科學、品生等學科都有區級骨干教師。在教師配備上,考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對于這些學科的教師我們不要求他們全面發展,但一定要有一技之長。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

      三、加強校本研究,實現資源共享。

      教師之間存在知識、能力、經驗等多方面的差異,如何保證學生享受校內角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。

     。1)加強師德建設,使每位教師都愛教育、愛孩子。小學教師之間知識、能力差異不大,關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模,使大家學有榜樣。

     。2)開設校園中的“百家講壇”,提升校本培訓的品質!鞍偌抑v壇”的老師分三個層面:一是把本校老師請上講壇,我校開展的“好書共讀”、“說好普通話”、“學習實踐科學發展觀”、“班主任工作經典案例”、“心理效應在教育教學中的應用”等活動中趙浴紅、田麗紅、道盛勤、梁紅梅、徐敏、李靜坤、李寧、陳靜、等老師紛紛走上講壇。二是把區內的名師請上講壇,如進校的教研員和區里的師德報告團等。三是借助外地、本地培訓機構的平臺,免費請來全國特級教師。全國著名特級教師支玉恒、于永正、賈志敏、等教育界的前輩先后來學校講課,“李守森、董耀會、王文良等市內文化的名人也來學校講學。 “校園中的百家講壇”為老師搭建了快速提升的平臺。

      均衡發展自查報告 13

      通過各方資料查閱、實地查看,結合自評表標準要求對照學校實際情況,對自評內容進行了逐一核實,現將情況匯報如下:

      1、校舍建設方面:學校占地面積5174、37平米,建筑面積2480平米,對照標準要求全部達到生均面積。在專用室方面,我校有圖書室,閱覽室、儀器室及實驗室、音、體、美器材專室、音,美敎室、教師電腦室及學生機房。

      2、裝備配置:學校課桌凳都為縣級配置達到標準要求;現有藏書量達到170冊,新報993冊,還未到位,還缺2182冊,不達標準要求,;科學、數學儀器按照標準配置部分沒有到位,音美器材為最新配備也是部分沒有到位。3、信息技術:我校已經實現網絡全覆蓋,教學班班通未安裝,電子備課室、學生機房,最大班容量45人,學生電腦25臺短缺20臺。

      4、辦學規模:我校是一所單規制小學,現學校有教學班7個,最大班容量45人,無超班容量現象。

      5、隊伍建設:學校應有編制19人,現有在編教師15人,規定學歷教師數達100%,學校有各類教學能手3人,高級教師2人,學科配置基本合理,學校將各類國家規定課程全部納入教學計劃并有兼職教師。

      6、生活設施:我校為寄宿制農村學校,學校住校學生86人,學校配有保安,學校宿舍樓滿足學生住宿要求,沒有水沖式廁所,廁所蹲位不夠;學校餐廳能滿足學生就餐要求;住宿生實行全封閉管理,生活及飲用水是網管供水,各類安保設施及生活設施完善達到標準要求。

      7、質量管理:學校各類制度完善、教風正、學風濃,招生按照劃片就近入學原則統一均衡編班,所有國家規定課程全部納入學校教學計劃,教學評價管理結合綜合素質評價不以分數衡量師生,全面實施素質教育,有年度發展性素質教育方案、標準達到均衡發展標準要求。

      8、校園文化:市級六創建達標學校,在校園文化建設方面注重育人理念的深入,教學樓以樓道文化特色為主,學生管理以公約化管理為主,宿舍重點強調寢室文化建設,德育序列化工作到位有年度計劃及實施細則達到標準要求。

      9、存在問題:

      問題一、圖書:仁義小學現圖書室藏書170本,生均圖書0、76本,遠不達標。配發圖書還未到位。美術教室需40套桌凳。

      問題二、計算機網絡教室中學生機:25臺。最大班容量45人。按照標準,不達標。學生機短缺20臺。

      問題三、學科配置:應編19人,實有15人,缺編4人,能開齊課程,有5名教師專業與學科不對口。

      問題四、廁所蹲位數女生1個/22人,男生:1個/21人,女生蹲位少3個,男生小便槽缺2米。

      問題五、7個班需安裝防盜門窗。

      問題六、20xx年新建的鍋爐房至今未裝修。

      問題七、學校操場沒有環形跑道、操場為磚鋪,影響學生做操,操場需硬化。

      問題八、學校電線線路及系統老化不能滿足現代化教學需求需重新更換。

      均衡發展自查報告 14

      近年來,我校以“辦人民滿意的教育”為目標,以“義務教育均衡發展”為職責,根據上級文件精神,結合我校實際深入剖析,查找不足,F就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      我校成立于1971年,占地面積2623平方米,建筑面積537平方米,學,F有6個教學班(A-1 √),在校學生19人,1-6年級分別為4、9、22、17、24、16人(A-2 √)。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均衡發展。

      二、自查情況

      今年開學以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學!钡膭摻üぷ鞔_定為全校的大事之一。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。

      三、義務教育均衡發展工作達標情況

     。ㄒ唬┙y籌管理

      我校根據永靖縣教育局“關于引發《永靖縣義務教育標準化學校評估驗收實施方案》”的通知,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。

     。ǘ┙逃涃M

      上級財政部門對我校的.教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。各類教育經費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象(B-37 √)。此外,近幾年來,上級財政籌集資金58多萬余元為我校修建了教學樓,另外籌措資金建設廁所、教師住宿樓、對食堂進行了維修;愛心人士籌資5萬元建設音樂教室等,使我校的硬件設施得到了極大的改善。

     。ㄈ⿲W校辦學條件

      自20xx年以來,在上級黨委、縣教育局的大力支持下,學校消除了危房,

      同時按照規定標準配備了圖書室,還配備了微機室、儀器室等,使學校的硬件設施逐步得到改善,但與義務教育均衡發展的要求還存在著很大的差距。

     。1)學校占地面積6310平方米,生均 68.6平方米(A-3 √),建筑面積1966平方米,生均 21.4平方米(A-4 √)。

     。2)學校有硬化操場,環形可達到200多米(A-5 √)。設有籃球架、乒乓球案等。

     。3)學校設有儀器室、圖書室,儀器室內儀器品種、數量基本達標(A-6 √);分組試驗沒有足夠的實驗桌,沒有專職管理人員(B-25 ×);根據文件要求,實驗室裝備不達標(B-24 ×).

     。4)學校體育器材基本達標(A-7 √)(A-15 √)

     。5)學校音樂、美術器材基本達標(A-8 √)

     。6)學校設有微機室一間,共有電腦25臺,計算機生機比4:1(A-9 √),學校有三間教室開通了網絡,并有數字化教學設備,使教師現代化教學手段的運用有一定的發展空間。

     。7)共有學生圖書4102冊,生均44.6冊(A-10 √);有閱覽室(B-27 √)。

     。8)食堂面積生均2.1(B-18 √);食堂管理規范,有相關記錄(B-19 √)

     。9)宿舍建筑面積生均3.04(B-20 ×);配套設施齊全(B-21 √)

     。10)學校無衛生室和心理咨詢室(B-22、23、34 ×);但我們開展了心理健康教育,協同楊塔衛生院設置了相關崗位空缺,配備了急救箱和應急藥品,彌補了這一空缺(A-35 √)。

     。11)學校開通了10M光纖網絡,豐富了教學教學資源的下載應用(B-26 √)

     。12)廁所根據要求基本達標(B-17 √)。

     。ㄋ模┙處熽犖榻ㄔO

      1、學校在職教師32人,其中專任教師29人(90.6%),師生比1:4;工勤崗位3人(A-11 ×);管理人員5%(B-32 √)

      小學高級教師4名,一級教師18名。其中本科15人,?12人。專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。(A-12 √)

      2、學校設有校長1人,副校長1人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書。(B-29、30、31 √)

      3、生活指導老師3名,分別管理男生和女生的生活起居(B-33 √);

      3、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

      4、我校制定了《教師績效考核制度和獎懲制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。(B-36 √)

     。ㄎ澹┙逃虒W質量

     。1)學校以“創新、高效”為主題,深化教學研究和教學模式、教學方法改革,完善優秀教師開放課堂制度,引導教師落實學生主體地位,加強學法指導,提高課堂教學效益,推出一批創新高效的優秀教學法和優秀課例,進一步培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生的綜合素質。

     。2)按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。切實保證學生的每天至少1小時的體育活動時間。由班主任和體育老師組織,開展大課間陽光體育活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。

     。3)認真組織,扎實有效地開展“課內比教學”活動,本學期,學校將以教研組為單位,每位教師必須上一節示范課,由本組教師聽課,評課,提出改進方案,除此以外,還組織教師開展“教學課件制作比賽”,以此來不斷提升教師專業素質和業務水平。

     。4)學校實行就近、免試入學制度,本學年年初在校學生數92人,其中一年級4人,適齡兒童入學率達100%。輟學0人,輟學率為0% 。

     。5)學校一如既往地重視對學生體質的監測工作,每年對學生進行一次體檢,每個學生都建有健康成長檔案。(B-40 √)

     。┌踩芾

      學校有各項安全制度、方案及相關措施,責任到人,分工明確,努力營造一個安全、舒適的環境,讓孩子們快樂地學習。(B-38 √)

      均衡發展自查報告 15

      根據xxx人民政府教育督導室〔20xx〕1號文件《xxx人民政府教育督導室關于開展義務教育均衡發展專項督導評估的通知》所提出的要求與程序,我們對照學校已有的條件及取得的一些成績逐條進行了自查自評,針對存在問題進行了分析并確定了整改落實的措施,認為我鎮4所小學已基本達到義務教育學校辦學標準,現將自查自評結果報告如下:

      一、學校組織自查情況

      為了開展好這項工作,我們成立了以中心學校校長為組長,中心學校教務主任為副組長,各小學校長以及中心學校人員為成員的義務教育均衡發展工作領導小組。進行分工,明確責任,由教導主任專職負責自查工作。首先組織全校教師學習《云南省義務教育學校辦學基本標準達標評估指標及標準》,然后于20xx年3月15日展開自查自評。

      二、學;厩闆r

      我校是在范灣中學的原址和范灣完小的基礎上組建而成的。20xx年7月,按照xxx校點布局調整規劃,范灣中學整校撤并,范灣完小整合了中學的資源,把泗溪完小和三槐完小的高段五、六年級學生合并,組建成了現在的金碧鎮中心小學。

      xxx中心小學位于縣城南部三公里的范灣社區,共轄15個村民小組,轄區人口3301人,年人均國內生產總值17010元,年人均純收入5817元;學校占地面積8.8畝(5443平方米),建筑面積3706平方米,有9個義務教育教學班,在校學生294人,寄宿生178人。有附屬幼兒園一所(小中大3班),在園幼兒91人。幼兒園教師6人。義務教育階段教師19人,職工1人。專任教師中,35歲以下青年教師3人,36—45歲教師15人,46歲以上的7人。本科11人,?14人,學歷達標率100%。學校擁有圖書室、微機室、多媒體教室、科學實驗室,遠程教育室等功能室,藝術、體育等設施齊全,并廣泛運用于教育教學之中。

      三、基礎數據變動情況:

      1、20xx--20xx學年小基報表數學生數是293人,由于本學期一年級范睿轉至會澤縣待補小學,王鳳皋從南京市棲霞區鐘華小學轉入我校六年級,李孟飛從楚雄市東瓜中心完小轉入我校五年級就讀,學籍變動后,至今為止我校義務教育階段共有學生294人。

      2、教學用計算機原來填報5臺,現在更正為26臺。

      3、運動場面積原來填報500平方米,現更正為1400平方米。(原來少填報了一塊運動場及活動場地)

      4、圖書冊數原來填報5573冊,現更正為8091冊。

      四、各項指標達標情況

      學校占地面積5443平方米,生均18.6平方米;綠化面積2091.2平方米,生均綠化面積7.1平方米;校舍建筑面積3706平方米,生均校舍面積約12.6平方米;體育場地面積1400平方米,生均4.76平方米,生均體育場地標準6.3平方米,達標率為76%。實驗教學儀器設備齊全。有專用儀器保管室和實驗室?茖W(自然)數學儀器按一類標準配備,能滿足正常的課堂教學需要。音、體美教學器材按照國家薄改項目標準配備達標率100%。學校擁有微機室一間,有微機26臺,生機比11:1,每百名學生計算機達9.1臺。學校有專用圖書室,藏書量為8091冊,生均圖書27.52冊,標準生均20冊,達標率為100%。學生與教師之比為15.5:1。專任教師25人,25人全部達到?埔陨蠈W歷,高于規定學歷的'專任教師比例。

      五、不達標情況分析

      學校有運動場地1400平方米,生均體育場地面積為4.76平方米、生均體育場地標準6.3平方米,達標率為76%,所以生均體育場地面積不達標。

      六、下一步改善辦學條件的規劃目標。

      1、以全面改善農村義務教育薄弱學;巨k學條件,加快縮小區域、城鄉教育差距,促進基本公共教育服務均等化為總體目標,通過上級教育主管部門的支持,積極爭取薄改項目列項,力爭20xx年底使生均體育場地面積達標,擬建設標準籃球場兩塊,面積900平方米,排球場286平方米,環形跑道600平方米,小型體育器械活動區240平方米,體育場地總面積達2000平方米。讓生均體育場地面積達標。

      2、學校圖書室大部分圖書是范灣中學遺留下來的,農家書屋也補充了一部分,但多數圖書已經陳舊,破損,不符合小學生這個年齡段閱讀,學校計劃每年投入一定比例的公用經費用于購置圖書。

      3、微機室電腦是中學遺留下來的,已老化,我校將積極爭取教育信息化工程項目建設,新配備計算機20臺。

      均衡發展自查報告 16

      近幾年,我市加快了義務教育均衡發展步伐,目前,全市12個縣(市、區)均接受了省教育督導團組織的“兩基”年檢復查和縣級教育工作督導評估,義務教育普及成果得到全面鞏固和提高。20xx年秋季,全市小學在校生達71.5萬人,初中在校生達33.9萬人;小學適齡兒童入學率達99.1%,較20xx年提高0.22個百分點,小學輟學率控制在0.75%;初中適齡兒童少年入學率達98.45%,較20xx年提高1.27個百分點,初中輟學率控制在2.06%。我市在推進義務教育均衡發展工作中,主要采取了以下措施:

      一、加大宏觀統籌力度,科學調整學校網點布局

      近幾年,我市加大了義務教育規劃統籌力度,重新調整了一批中小學校。20xx年同20xx年相比,小學由2352所減為2224所,減少128所。初中由360所增加到372所(扣除新增民辦初中,實際減少55所)。通過調整,減少了學校數,精簡了教師,教育資源得到整合,薄弱學校建設得到加強,實現了結構、規模、質量、效益的協調發展。具體做法是:

      一是分別制定了城市中小學布局規劃和農村中小學網點調整規劃。經過三年的努力,完成了《上饒市中心城區中小學布局規劃(20xx—20xx年)》,已經市政府審批,開始正式執行。各縣(市、區)也制定了中長期城區中小學布局規劃,并且,同時,適應城鎮化發展、農村人

      口減少和鄉鎮撤并的需要,各縣(市、區)制定了新的農村中小學調整方案。這些規劃和方案,為整合均衡配置義務教育資源提供了基本構架。二是將教育規劃納入當地經濟社會發展規劃之中,納入城鎮建設規劃之中,納入新農村建設規劃之中,避免了教育規劃空白,教育規劃簡單,從政府政策層面和規劃用地等方面給予了良好保障。

      三是開展了中小學自身的規劃。我們要求每一所學校都要編制中長期建設和發展規劃,以適應人口變化的需要和學校建設標準的要求。20xx年,我們先后多次發文,要求在中小學開展“一劃兩化”工作,即:學校發展規劃、校園文化、校園綠化。上饒縣實施的學校發展規劃(SDP)管理,突出體現了學校發揮內在動力、不斷追求均衡的實踐過程。

      四是在統籌調整過程中,我們突出了兩個方面的要求,即:城鎮要盡快增設小學、初中網點,滿足城市人口的教育需求,降低“擇校熱”;農村要合理撤并條件差、效益低的教學點和村小,加強中心小學和初中建設,推進寄宿制小學建設,積極改善辦學條件。

      二、加強基礎設施建設,積極改善辦學條件

      近幾年,通過實施“中小學寄宿制學校建設工程”、“農村中小學校舍維修改造工程”、“中西部農村初中改造工程”、“新農村衛生新校園建設工程”、“農村中小學現代遠程教育工程”以及“特教工程”等一系列項目,全市累計投入資金19億元,新建、改建及維修校舍面積近200萬平方米,不僅使庫區、雷擊區、移民區、地質災害易發區的學校得到整體搬遷,基本消除了D級危房,而且使其他義務教育學校辦學條件也實現了大跨越,除了教學、辦公等校舍條件得到改善,食堂、廁所、圍墻以及實驗室等設施,也都得到改善。全市共投資1.4億元,使2680所農村中小學實施了現代遠程教育工程。全市改建了300余間中學標準化實驗室,更新了計算機設備1.5萬臺、添置多媒體教學設備800余套,建成了城市中小學局域或校園網絡,新增教師電子閱覽備課系統設備100余間,新添圖書200萬余冊,使全市中小學教育技術裝備總額達到5.6億元,開展教育技術應用的學校達3000余所。與此同時,加大了音樂、體育、美術等學科教學設施的配備,促進了農村薄弱學科的教學。辦學條件的`整體改善,為義務教育均衡發展奠定了物質基礎。

      三、采取切實有力措施,強化改造薄弱學校工作

      我市一直重視薄弱學校改造工作,主要從以下幾方面入手:

      一是加強薄弱學校班子和教師隊伍建設。近年來,我們調配了數百名能力強、責任心強的校長到薄弱學校任職,加強了薄弱學校的班子建設。在教師調配上,實行城鎮教師到農村支教,中心小學教師到邊遠村完小支教制度;幾年來,每年新進的教師全部到農村缺編鄉鎮任教,有力地支持了農村薄弱學校的教學工作,使農村薄弱學校師資隊伍不斷得到加強。

      二是開展城鄉學校對口支援活動。

      為進一步加強農村薄弱學校建設,近年來,我們每年都要開展城市中小學與農村中小學對口幫扶活動,通過學校捐贈教學儀器設備、圖書資料,教師送教下鄉、支教,學生自愿向貧困學生捐獻課本、文具、衣物,家長向貧困學生開展“一幫一”資助等形式,向農村薄弱學校無償提供了極大的智力支持和物質支援,促進了城鎮學校與農村學校的共同發展。

      三是改革了招生辦法,重點中學統招計劃拿出一部分實行均衡招生,提高了薄弱學校的辦學積極性。幾年來,全市共有幾百所薄弱學校得到改造。

      四、加強教師隊伍建設,促進師資力量均衡配置

      幾年來,全市向社會公開招聘新教師4000余人,落實特崗計劃教師1733人,定向培養農村中小學教師2264人,基本解決了數量不足、年齡老化、學歷偏低三大結構性問題。同時,健全了教師的培養培訓體系,下大力氣優化教師專業知識和學業技能結構。三年多來,先后遴選了456名校長參加國家級、省級提高培訓,組織了675人次進行市級校長培訓,參加縣級校長培訓的多達1800人次;組織了2.5萬余人次參加省、市、縣三級班主任培訓4.2萬余名教師參加以“新課程、新理念、新技術、師德建設”為主題的全員培訓,同時利用遠程教育平臺,組織了2萬余名教師參加網上專業化業務培訓。教師補充機制和培訓機制的完善,使全市教師隊伍素質有了明顯提高:高中、初中、小學專任教師學歷達標率分別達到81.96%、97.1%和98.65%,比20xx年各增加了10.23、3.39和1.67個百分點,為義務教育均衡發展提供了師資保障。

      五、健全“保學控輟”責任制度,提高義務教育普及程度

      我市各縣(市、區)建立健全了義務教育入學通知制度、定期家訪制度、流失學生跟蹤報告制度、重點鄉(鎮)和學校督查制度、包干責任制度等。同時,通過創辦家長學校,向家長宣傳《義務教育法》,提高了家長對義務教育的認識,促進了“控輟保學”工作的開展。對進城務工人員的子女入學一視同仁,全部按就近入學的原則落實就讀學校,享受城鎮人口同等待遇。我們十分關注農村“留守學生”、單親家庭學生和困難家庭學生的教育問題,采取切實措施,解決他們的`實際問題和困難,保障弱勢群體義務教育權利。20xx年,召開了“留守兒童”流動現場會,有力推動了這項工作的開展。啟動了“社會愛心助學工程”。近幾年,各級政府和教育行政部門動員各單位、各部門、機關干部、個體工商戶等積極為困難學生捐款。幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,近幾年,全市每年免雜費人數達到103萬人;免費提供教科書的人數103萬人;補助寄宿生生活費人數92981人,金額6142萬元。這些助學措施有效地提高了貧困地區義務教育普及程度。

      六、努力規范辦學行為,全面推進素質教育

      一是端正辦學思想,堅持劃片免試就近入學原則。多年來,我們實行農村以鄉鎮劃分學區,城區按街道劃分學區,嚴格實行就近入學,要求所有義務教育學校都必須嚴格執行“免試入學”的規定,不得拒收學困生,不得開除學生。鄱陽縣對劃片入學實現“三公開”,即:學區、學生住址以及入學結果公開,自覺接受社會監督。

      二是清理義務教育重點班。針對少數初中設置重點班的現象,幾年來,堅持開展了整治工作,轉發了省教育廳《關于堅決清理義務教育階段學校舉辦重點校、重點班和實驗班的緊急通知》,組織干部對有關情況進行了督查,對履教不改的,予以通報批評,直至給予校長處分。

      三是改革考核辦法。全市學校取消了“百分制”的學生評價制度,統一實行等級制,對小學、初中考試成績,教育局從不進行公開排名,也嚴禁學校用分數對學生進行排名。從20xx年春季開始,全市實行初中學生綜合素質評價機制,促進了廣大少年兒童更加健康成長。

      四是切實減輕學生課業負擔和家長經濟負擔。市教育局制定出臺了減輕中小學生過重負擔的有關規定,嚴格規定學生用書和練習冊由新華書店統一征訂,其它教輔資料由學生自愿購買,學校不得組織征訂;嚴格規定學生在校作息時間;嚴禁利用節假日對學生進行集體補課。

      五是要求開齊開足課程,不得隨意增減課時,積極創造條件,幫助農村中小學開好英語、信息技術、綜合實踐等課程。

      我們將適應城鎮化、工業化的發展趨勢,進一步調整義務教育學?茖W布點,在加快城市擴充城市義務教育資源的同時,推進農村義務教育集約發展,規模發展;認真實施《義務教育法》,確保各級財政對農村義務教育的投入,不得降低投入標準,不得克扣和挪用義務教育經費;義務教育經費向農村地區特別是貧困地區傾斜,繼續加大改造薄弱學校的力度,完善農村中小學辦學條件。堅持加強農村教師隊伍建設,提高農村教師素質;建立中小學校長、教師城鄉雙向交流機制,選派優秀的校長、教師到農村中小學工作。同時,建立城鄉學校一體化幫扶制度,加強合作交流。努力提高義務教育階段學生入學率,降低輟學率,繼續做好教育民生工程工作;繼續發動社會各界支助貧困學校、貧困學生;全力做好殘疾少兒、流動人口子女、農村女童和農村“留守兒童”的教育工作。充分運用現代教育手段,構建城鄉學生共同享受優質教育資源的平臺,進一步實施好“農村中小學現代遠程教育工程”。與此同時,進一步規范辦學行為,加強教育管理,努力提高農村中小學教育質量,努力實現義務教育教學質量均衡。

      均衡發展自查報告 17

      為了全面貫徹落實《義務教育法》和山西省《關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學;巨k學條件的意見》(晉教基[20xx]37號)等文件精神,全面推進我縣義務教育均衡發展工作,積極爭創義務教育發展基本均衡縣,扎實推進我校義務教育均衡發展,根據《義務教育階段中小學辦學條件評估體系》(8.23)結合我校實際,認真對照標準展開自查,現將我校推進義務教育均衡發展工作情況報告如下:

      一、基本情況

      我校是一所公辦學校。始建于1952年。2008年在縣、鄉政府的大力支持下,經村委多方集資1建起了一座占地3074平方米,集綠化、美化為一體,水電暖設備齊全的高標準的新型農村學校。新的學?拐鹆讯劝8級設防,占地面積3074平方米,建筑面積1844平方米,包括教學樓、餐廳、廁所、操場及其它附屬設施等,F有教職工10人,學生53人。學校服務范圍為劉家山、石河村以及周邊礦區隨遷子女。

      二、對照指標自查情況

      (一)校舍建設

      1、我校占地面積3074㎡,生均48㎡。

      2、建筑面積為1844㎡,生均34.8㎡。

      3、我校沒有環形跑道(符合標準的操場),有平整、適用的運動場地占地面積1650.7㎡,生均31㎡。

      以上數據均為實地測量和計算,數據屬實,這三項高于國家標準要求,為合格。

      4、專用教室中設有圖書閱覽室、音樂美術教室和科學實驗室。圖書室和閱覽室共用,此項為基本合格。

     。ǘ┭b備配置

      5、課桌椅一位學生一套,實用、美觀、整齊,有利于學生的健康成長,此項為合格。

      6、圖書裝配:由于圖書配備時間過長,學生使用過度,有部分圖書破損嚴重,造成圖書部分損失,現有圖書1060冊,生均圖書20冊,未達到國家標準,此項為合格。

      7、理科儀器按照標準配備齊全,能夠滿足分組實驗要求,此項為合格。

      8、音體美器材配置符合國家標準配置,個別儀器因各種原因損壞,但夠用為合格。

     。ㄈ┬畔⒓夹g

      9、計算機網絡教室,有計算機教室,有教師專用機,有學生機,此項為合格。

      10、校校通、班班通。校校通沒有實現,普通教室全部沒有實現多媒體教學設備及優質教學資源班班通,此項為不合格。

     。ㄋ模┺k學規模

      11、規模編制。學校為單軌制,辦學條件滿足辦學規模,最大班容量為21人,此項為合格。

     。ㄎ澹╆犖榻ㄔO

      12、學科配備。教師學科結構合理,現有專任教師6名,其中漢語言專業1人,英語教育1人,音樂、體育無專職老師,小學教育3人。能滿足開足開全國家規定課程。此項為基本合格。

      13、教師學歷。小學教師高于規定學歷教師比例為100%,此項為合格。

      14、優師分布。小學中級職稱及以上2人,符合標準要求,此項為合格。

     。┥钤O施

      15、安全保障。學校達到“人防、物防、技防”安全制度健全,配備保安人員2名,配備安保人員2名,安保裝備齊全。此項為合格。

      16、飲食條件。有食堂和餐廳,能夠滿足師生就餐需要,能夠為師生提供安全衛生的飲食和飲水,學校供水為二次供水,水質經過過濾,此項; 合格。

      17、寄宿條件。宿舍安全夠用衛生整潔,每生一床,此項為合格。

      18、廁所。學生蹲位男女各6個,教師蹲位男女各兩個,男廁便槽2米長,達到國家要求標準,此項為合格。

     。ㄆ撸┕芾碣|量

      19、辦學行為。學校各項管理制度齊全,管理規范科學,形成良好的校風、教風和學風,學生免試入學,面對服務區招生,均衡編班和配置教師。此項為合格。

      20、國家課程設置。在學校有限教師范圍內,依據教師特長,積極創造性的把國家課程開足開全,各種安全教育活動有效落實,積極開展陽光體育活動。此項為合格。

      21、教學管理。教學規范有序,評價科學合理。注重學生綜合素質的發展。不做唯分數論學生。此項為合格。

      22、教育質量。全面實施素質教育,促進學生全面發展,認真開展學生綜合素質評價,注重學生素質評價的'實效性和連續性。學生體質健康測試合格率達93%。此項為合格。

     。ò耍┬@文化

      23、校園環境整潔,文化教育氛圍濃厚,宿舍文化和餐廳文化氛圍一般,此項為基本合格。

      通過此次對照標準的自我檢查,我校摸清了自己的“家底”,看到了自身存在的薄弱環節,針對存在的問題,我校會借此次全面改薄和均衡發展的機會,查漏補缺,完善好我校的各個方面的軟硬件,使我校真正達到了國家要求的標準,為我校的學生創造更好的學習環境,使學生們真正感受到在鄉村也可以和城里娃享受一樣教育的幸福感。

      均衡發展自查報告 18

      根據上級文件的安排部署,我校積極投入到實施義務教育均衡發展合格縣的創建工作之中。依據《中華人民共和國義務教育法》和山西省人民政府辦公廳《關于義務教育均衡發展督導評估的意見》,經過全校師生齊心協力、艱苦努力,已基本達到《山西省義務教育均衡發展合格縣評估驗收項目及指標要求》規定的`標準,F將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

      一、基本情況

      梁村----中國歷史文化名村。早在中華民國時期就辦過私塾、還辦過女子學堂,1949年成立初小,后又發展為高小,1966年建過農中,1968年改為七年制學校(含小學和初中),1977年升為九年制學校(含小學、初中和高中),1984年又變為八年制學校(小學五年,初中三年),1999年變為小學,2004年撤西堡分校。梁村現有4568人。

      二、學生班級情況

      梁村小學主要服務于本村,現有8個教學班,在校學生254人。無輟學學生,入學率100%。

      三、教師隊伍情況

      學,F有教師16人,其中45歲以上教師6人。教師學歷都達到大專以上,有9名達本科學歷。近兩年交流出2名,交流進3名,F有骨干教師3名。

      四、辦學條件

      2009年遷入新校后,我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。修建操場,更換課桌凳,配備多媒體、監控等設施。同時按照規定標準逐步配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材。

      1、校舍建設:學校用地6600平方米,生均用地26平方米。校舍建筑面積2115平方米,生均8.33平方米;顒訄龅孛娣e5120平方米,生均20.16平方米。

      2、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室,藏書5168冊,生均20冊。分類比例達到規定標準。

      3、教學設施及電教設備配備達要求。

      4、計算機網絡教室1個,54平方米,缺師生用計算機50加1臺,F有多媒體教學設備8套,移動多媒體四套。

      5、安全設施齊全,達標準。

      五、教育經費

      上級財政部門對學校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,“兩免”全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。近幾年來,我校積極爭取資金維修校舍,添置內部設施,充實更新功能室,使我校的硬件設施得到極大的改善。

      六、學校辦學特色

      近年來,我校把學生習慣養成教育作為實施素質教育、推進內涵發展、提升教育質量的基礎性工程和特色建設工程,在諸多方面進行了積極的探索,并取得一定的效果。歸納起來,主要做到了“五堅持、五注重”:

      一、堅持目標引領,注重形成正確導向。

      二、堅持循序漸進,注重激發主體活力。

      三、堅持常抓不懈,注重固化教育成果。

      四、堅持榜樣激勵,注重發揮示范效應。

      五、堅持協調推進,注重凝聚工作合力。

      國學是文化之根,民族之魂。為了塑造良好品德,奠定優雅人格;激發讀書興趣,培養良好習慣;增強語文能力,夯實文化功底;發展記憶能力,開發智慧潛能;培育良好學風,形成良好校風;培養親子關系,構建和諧社會。本學期把《國學經典讀本》作為誦讀教材,分年級分學期安排課程,組織學生利用晨讀15分鐘誦讀經典。國學經典誦讀活動中,學生能朗誦書寫詩文、畫古詩配畫、自己編輯手抄報、共同設計黑板報,培育學生心靈,汲取營養,開發心智,使學生道德、文化、智能等方面的素質得到全面提升。在國學教育中,根據學校和學生實際,發揮優勢,形成特色,是國學教育成為推動學校特色建設的重要動力。

      七、自查結論及整改措施

      存在的問題:

      1、118套課桌椅雖然能使用但是陳舊,桌面不平整;還有50人的雙人桌凳需替換。

      2、教師專用計算機、學生用計算機全部不能使用。

      整改措施

      積極籌措資金,補充更換課桌凳,更換計算機。

      均衡發展自查報告 19

      一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下匯報:

      一、學;厩闆r

      白沙鎮小巖學校位于白沙鎮東郊1.5公里處,地處交通要道,小河相依,綠林相偎,風景秀麗。學校建立以來,從無到有,現已初具規模。校園總面積3367平方米,生均8.2平方米,校舍建筑面積1632平方米,生均7.35平方米。原是一所村級制民辦學校,由于學校辦學有特色,白沙鎮政府黨委研究決策將轄管的筆架、新山、石固教學點整合為一,合乎實情,現有轄區適齡兒童225人,6個教學班,貧困寄宿生105人。生源除來自小巖村、石固村、新山村以外,還來自周邊鄉鎮。在職教職工19人(其中保安2人、工人4名)。校園布局合理,功能區劃清晰。我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規范辦學行為,遵循教育規律,優化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。

      二、義務教育均衡發展達標情況

      (一)普及程度

      1、20xx年轄區適齡兒童32人,入學人數33人(中途轉進1人),入學率達100%。

      2、本學年初轄區在校學生數222人,其中中途轉進3人現有225人。入學率鞏固率為100% 。

      3、20xx年小學畢業班人數48人,畢業48人。畢業率為100% 。

      (二)師資水平

      (1)學校設有校長1人,學歷高,能力強,作風正。近五年均參加過繼續教育,合格率為100%。

      (2)本學年在職教職工19人,專任教師13人,其中本科2人,教師學歷合格率達100%。

      (3)學校有黨支部、辦公室、教導處、總務處、少先隊、工會等組織機構,下設有安全、衛生、后勤、寢管、信息技術、圖書等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。 (三)辦學條件

      (1)學校占地面積3367平方米,生均15.17平方米,校舍面積1632平方米,生均7.35平方米,F學校有一幢教學樓和一幢學生宿舍樓及(含實驗圖書室),簡易食堂一幢,廁所一幢,構成了校園主建筑群。綠化面積達4.87平方米;體育活動用地達1830平方米,有足夠的師生活動場地和體育設施,標準籃球場兩個,乒乓球運動場一個。教學樓和校門、花欄式院墻交相輝映、渾然一體,成了白沙鎮東郊一道亮麗的風景線。

      (2)學校圖書室中共圖書有6500冊,各類雜志40余種。

      (3)配有專用科學實驗室、專用網絡教室、會議室、多媒體教室和計算機教室等設施配備,實現“班班通”。全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

      三、主要措施和做法

      (一)積極穩妥地推進依法治校工作。

      1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養鎮域經濟發展的后備人才打下堅實的基礎。

      2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在鎮政府的領導下,會同鄉村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區適齡兒童、少年都能按時入學,認真落實“雙接雙送”制度,無學生輟學現象。保證入學率、鞏固率、完成率均達100%。

      (二)把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的學校。

      1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,任命了一名文成武為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。

      2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全工作手冊》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同各部門和班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、部門、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

      3、強化安全教育。我校牢記“生命不保,談何教育?”的訓導,始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、每日集合集會、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請白沙鎮派出所所長小巖小學法制副校長王科來我校進行法律法規、交通、防火、衛生健康知識講座。

      4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、體育設施等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生管制刀具等危險物品,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值班領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,作好校方責任險工作,進一步加大了學校安全工作保險系數。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。

      5、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。

      由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大不安全事故。

      (三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量。

      一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。

      1、抓德育管理,做好管理育人

      我們根據《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立了德育工作領導小組,各組織、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。

      一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明寢室、創建文明學;顒,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。

      二是嚴格執行升國旗制度,堅持每周一次班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。為了培養學生獻一份愛心,培養愛家、愛國的情感,發動全校師生捐款,為災區人民獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。

      三是加強學生《行為規范》、《守則》、《八榮八恥》、《新三字經規》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。

      四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。

      五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立了經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,深入開展“課外訪萬家”活動,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

      2、抓行政管理,做到服務育人。

      學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流失,取消重復教育現象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養合格生。

      3、加強校園文化建設,做到環境育人。

      一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。

      二是綠化、美化、凈化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

      三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。

      四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。

      4、強化教學常規管理,做到教書育人。

      一是嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視文化課,突出藝體特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。二是規范教學過程,抓好備、講、批、輔、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,教學研究要嚴謹。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

      三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的'課余生活,發揮學生的特長,組建書法、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、舞蹈等特長小組,著眼素質,培養能力。

      四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節示范課、評好一節公開課、寫好一篇課后反思、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質和業務水平。同時我校在全鎮積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。扎實開展“課內比較學”活動。

      五是優化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境,激勵教師能過進自學、培訓、崗練等,提高業務能力,優化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養能力。六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視后進生的轉化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發展。七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調動師生的積極性,促進教學質量的提高。

     。ㄋ模、三室工作

      學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農村遠程教育播放教室(含光盤播放教室)、行政辦公室各一間。圖書室內,現存圖書6500冊,生均圖書29.3冊,儀器室、體育器材室配有自然科學、體育、數學等儀器器材設備,農村遠程教育播放室配有29英寸彩電一臺,基本達到村級三類學校配備標準。辦公設備基本能滿足教育教學以及辦公需要。學校高度重視三室建設及工作,由蔡大君老師專門負責充分發揮了它的陣地作用,為教育教學的發展奠定了基礎。

      四、存在問題

      盡管在義務教育均衡發展工程的啟動、實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。

      1、教師的年齡結構偏大,工作盡管盡心盡責,但不夠活躍,缺乏生機。

      2、教師的學科專業化有待于進一步提高。

      由于教師年齡結構偏大,半數以上是從民辦學校整合收編過來的,所以教師的專業化平均水平不高,知識老化,不能很好的適應新世紀教育教學發展的需要。

      3、學校的設施還很難適應新課改的要求。食堂簡陋,學生還沒有正規的就餐食堂。實驗器材陳舊老化,部分已完全不能投入使用。

      4、學校的圖書也不能跟進均衡發展長遠需要。學校大多圖書來源靠上級匹配及捐贈,半數以上不能適小學生學習參考及閱讀價值,更新已成為當務之急。

      5、計算機、音體美器材配置不健全。

      計算機老化,配置低,已不能很好的投入使用。音體美器材嚴重缺乏。

      6、寄宿生沒有專門的宿舍,床位也緊缺。

      我校困難寄宿生有100余人,學生床50余架,因為沒有專用的宿舍,靠擠占學校專用實施遠教室寄宿。盡管管理規范,已成為我校的一個亮點,但仍然較為擁擠;顒涌臻g狹窄。

      7、我校文化氛圍仍需加大投入,外墻脫落,影響校貌。

      8、辦學條件已經不能滿足社會發展的需要;學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

      9、學校沒有一個環形跑道。不能很好地全面提升學生的體育健康綜合素質。

      五、以后努力方向

      1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。

      2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

      3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。我校已多次向上級部門及社會爭取關注,爭取項目爭取資金,解決我校存在的實際困難,墻群嚴重脫落整改報告已于20xx年5月24日正式向教投公司遞交,待盼佳音。我們深信精誠所至金石為開。

      4、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住。使教師教的舒心,學生學的開心,家長放的安心。做到社會認可,領導滿意。

      總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓家長滿意、上級放心、社會認可的文明學校。

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