電廠個人工作總結7篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的電廠個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠個人工作總結1
20__年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。
一、領導重視、組織完善。
公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的'落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。
二、規范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環節中。
1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。
(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;
(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;
(3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防范意識、安全生產的責任心;
(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;
(5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程,做到現場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位:
1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)
2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)
3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)
5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)
6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;(已整改)
7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上墻;(已整改)
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)
9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)
11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)
另有兩項專項整治:
(1)地道清淤整治。由于區__年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網安全運行;
(2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。
五、學習教育、深入宣傳。
20__年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,并組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。
公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
六、20__年安全生產工作安排
明年我公司在20__年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。
電廠個人工作總結2
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作,F將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責
敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的'處理等等,同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗,發展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。
于20xx年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產前的生產準備工作。
電廠個人工作總結3
一、安全運行方面
1。針對
爐在冬季、夏季大負荷期間,爐內結焦問題,在總工、安生部的領導下,組織了本專業的燃燒調整工作,統計了相關數據并進行了分析研究,制定了相關運行措施,根據公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。
2。針對往年運行中出現噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結了以往的現象、原因、措施,分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手,采取了相應的措施,確保了今年未出現噴燃器燒損現象的發生。
3。針對
爐撈渣機因運行年頭長,設備老化,容易出現故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發現問題及時聯系檢修處理,避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發生。4。針對脫水倉經常出現溢流問題,組織了除灰專業進行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復調試,在目前設備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統正常的情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發生。5。天然氣調壓站系統、油站系統泄漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統有泄漏點后,從新制定巡檢路線和巡檢次數,并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度。
二、經濟運行方面
1。按照公司的月度指標計劃,認真執行并加以落實,首先確保每月發電量任務的完成,沒有因鍋爐專業問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標,經過認真分析、觀察,在對照其材質查閱了相關資料后,并報總工批準進行了定值修改,從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2。針對
爐尤其爐排煙溫度偏高,進行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風風速的高低的影響,一次風風溫高低的影響,二次風配風的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質的影響,基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題
3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現異常時進行了跟蹤調查、統計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據媒質、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調整,提高了鍋爐效率。
4。水耗分析
根據公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調整工作,鍋爐專業在保證安全的前提下,對轉動設備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調整,對停用的.渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小,減少了工業水的用量,多用回水及循環水,降低了用水量。
三、本專業運行人員的培訓
運行人員的技術素質的提高,是安全經濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓的辦法,通過運行崗位分析、技術問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓,司爐、除灰班長對班組成員進行培訓,使員工的技術水平有了很大的提高,使安全生產有了保證。
四、安評整改工作
根據集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內完成,對根據公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關措施及應急預案,圓滿地通過了專家組的安評復查審核。
雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個方面。 1。年內出現了幾次爐內掉焦,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結焦燃燒調整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對于因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應的措施不細;在對新人員培訓方面工作還不到位。 3。對于燃機在做定期設備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規范現場操作方面還有漏洞。
根據公司明年具體情況,
機面臨關停,燃機改供熱、啟動鍋爐的上建設,新機組擴建前生產準備工作等,任務多、責任大,做為鍋爐專工有信心繼續做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經驗,改進工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務。
明年的工作思路:繼續嚴格控制本專業事故、障礙、異常的發生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發電成本,搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓,為我公司的發展壯大做出貢獻。
重點做好以下幾點:
1。明年1~4月份,兩臺煤機仍將擔負發電供熱的任務,且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據不同煤種的燃燒調整、防止結焦后夜負荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發生。
2。整理、修編運行各種專業管理制度,各項運行措施和應急預案,修編運行規程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循
3。明年除繼續做好在崗人員的技術培訓外,對煤機停產后人員按照發電部統一布置,組織好培訓學習,主要是大機組集控運行的研究學習工作。
20_年的工作要在今年的基礎上,使本專業更上一個新的臺階,要有新的發展,新的突破,確保明年生產任務的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻。
電廠個人工作總結4
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結:
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制!
(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度;ù罅,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。
(五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的.過程,密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局
電廠個人工作總結5
這次在合肥的實習,是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經歷和專業背景;他們更有著不同的生活經歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習,我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解,也感受頗多。
感受之一:項目部員工吃苦耐勞
在合肥項目部員工看來,此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:其一,此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司生產,這樣的機組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發電廠都曾檢修過,此次檢修可謂輕車熟路;其二,此次大修由有著三十多年工作經驗的德國技術專家協助,這能有效避免檢修過程中走彎路;其三,此次大修配備了專門的廚師,員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜;其四,合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造,對工期未作嚴格要求,故員工加班加點的情況少見;其五,合肥二廠對檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。即便如此,在筆者看來,外地項目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時間方面,檢修人員平均每天要工作9個小時,大修的'工期緊迫性決定了他們必然沒有節假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的也一間房住三四個人;飲食方面,雖然項目部配備了專門的廚師,但眾口難調,更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面,由于每年這個時候各個項目部都陸續開始檢修工作,檢修人員人數極為有限,以合肥項目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進行。
感受之二:姚孟檢修人具有一流的技術水準
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準。更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術,而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準,使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處,合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。
感受之三:姚孟檢修人具有高度的責任感
合肥二廠U201A檢修開始時,正值各地項目部都陸續開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇,面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進修學習的機會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么!庇捎谌ツ旰戏识䦶S的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術實力,也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態,以更高的標準來要求自己的檢修質量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。
感受之四:公司發展中存在多重困難
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸,作為專業性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補充。
其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。第二,合同簽訂時還應注意其細節內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容,各專業工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益。第三,合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業之前,必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領導批準的環節上浪費了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進展。
再次,員工素質有待進一步提高,員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業時操作不夠規范,這源于員工培訓不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數不少,但能獨立進行檢修作業的人為數不多,現場檢修作業時“扎堆”現象嚴重;第三,部分檢修人員檢修作業時不夠細致,這容易使甲方因質量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現場檢修的人員無不佩服,德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后,檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務,要提高服務的收益,除了一方面要確保服務質量外,還應盡量使服務附加高技術含量,只有這樣,才能提高服務價格,提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務,技術含量較低。以檢修電動機為例,很多電動機出現故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準再上新臺階。
電廠個人工作總結6
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的,F將一年以來的工作加以總結:
一、工作認真負責.
敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程; 實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的'問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力. 若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足. 比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
電廠個人工作總結7
回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調,努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創新,努力提高工作效率,保證發電機組穩定、安全的成產,F對將一年來的工作加以總結。
一、 安全方面:在安全生產工作中,全面落實集團公司和公司的'安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。
二、 工作方面:認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務,并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、 專業技術:在技術上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,經過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。
四、 工作能力:能力包括協調
能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。
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