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    部門年終總結

    時間:2023-01-18 12:01:00 年終總結 我要投稿

    部門年終總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的部門年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    部門年終總結

    部門年終總結1

      我能夠做好豫辦任何崗位的工作,我愿從事土地管理工作。土地是民生之本,發展之基,與“三農”問題密切相關,作為基層國土管理工作人員,我們應擔負起什么樣的責任,怎樣做一名合格的國土資源衛士,我認為,要強化四種認識:

      一、要強化法制意識

      國土資源管理必須堅持依法行政,如果我們對法規和政策稀里糊涂,就無法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規,依法行政,按章辦事。為此,我們首先要樹立法制意識,積極投入到法律法規和業務學習中去,努力提高自身業務素質,并將學到的知識運用到工作中,熟練掌握辦事規則和程序,本著對國家和人民高度負責的精神,嚴格依法管理好土地,同時做好土地法律法規的宣傳,增強群眾的依法用地的觀念。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執法工作奠定基礎。

      二、要強化責任意識

      國土管理責任重于泰山,國土資源管理工作在認真學習法律法規的同時,要注意加強自身素質的提高,強化責任意識,要樹立國土管理“無小事”的觀念,積極認真干好每件工作,要變領導要我干為我要干,變被動干為主動干,無論干

      什么事都要堅持三要,發生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實地調查,掌握情況,發現問題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動權。

      三、要強化服務意識

      管理就是服務,只有服務好,才能管理好。為此,我們在土地管理和審批上,要貫徹開發與保護,節約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地。在工作中,要服務到位,在宅基地審批上,堅持“四到場”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國土工作順利開展打下基礎,同時在服務中,要開展巡查工作,及時發現問題,盡量將問題處理在萌芽狀態。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。

      四、要強化奉獻意識

      奉獻是我們每個工作人員都應具有的品德,我們應淡薄名利,樂于奉獻。堅定為國土事業無私奉獻的信念,樹立好艱苦奮斗,開拓創新,銳意進取的'形象;樹立好辦事高效,服務為民的形象;樹立顧全大局,求真務實,爭創一流的形象;要樹立清正廉潔,公開公正,勤儉節約的形象。從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國土工作人員,才能管好我們的國土資源。

    部門年終總結2

      20xx年,行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下,通過轉變思想觀念,強化服務意識,提高工作質量和增強自身素質,順利的完成了公司20xx年度的各項工作,取得了一定的成績,為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎,現將20xx年行政人事部工作總結如下:

      一、團隊及企業文化建設

      思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下功夫,不斷強化員工對部門職能的認識,以求真、務實、高效為目標,充分做到“人人有事做、事事有落實”,同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念,從細小環節入手,培養員工服務領導、服務基層的技能。每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動,組織員工進行愛衛生﹑愛護園區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

      二、培訓管理

      根據公司發展的需要,結合人力資源培訓模塊的建設,同時綜合各個部門工作的實際需要,積極開展公共類培訓及部門培訓,全年累計開展公共培訓共計50余次,參加培訓人員約800余人次,部門內訓40余次。通過培訓,使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,提高了服務理念和工作技巧,為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。

      三、行政工作

     。ㄒ唬┘訌姺⻊,樹立良好風氣

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

      3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

     。ǘ┮幏读鞒、優化制度,完善企業行政體系

      1、制度管理:

      20xx年,我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程,有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。

      2、資產管理:

      公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,在今年的工作中,我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求,指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理,建立工作臺賬,并且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產的安全不受損失。

      3、文書檔案管理:

      20xx年行政部負責各類公文的起草28余份,累計收發、分遞給類公文28余份,完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了規范對文檔的管理,我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,并建立了工作臺賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。

      4、計劃管理:

      行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度,堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作,通過嚴格執行預算制度,使支出費用得到有效的控制,全年完成合同付款759991、65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元,確保公司的每一分錢都用到了實處,從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發生。

      5、辦公用品及采購管理:

      我部門嚴格執行辦公用品領用登記制度,建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點,依據盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理,在保證以節約為目標的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用,在采購上,我部門堅持貫徹“貨比三家,質量與價格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在最大程度上節省公司的開支,從實際行動上落實公司“開源節流”活動的真正目的,20xx年,我部門共計采購各類用品50余種,有效保證了辦公用品的正常使用。

      6、庫房管理:

     。1)每月做好保潔用品驗收入庫登記,每周參照保潔用品流程以及銷控表進行出庫登記,截止十一月底共入庫出庫保潔用品XX次約30余種費用共計8000元左右。(2)按照流程做好置業庫房禮品的出入庫工作。(3)按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作。(4)認真管理好公司雜物庫房。(5)認真填寫物業服務中心交房資料的出入庫登記。(6)每月按照公司要求的日期對各個庫房進行盤點。

      為了做好庫房管理工作,我部門繼續完善和加強庫房管理制度,規范物品出入庫流程,明確責任,加強日常監督,截止目前無重大安全事故和帳物不符情況的出現。

      7、監督檢查管理:

      為提高公司員工隊伍整體素質和形象,進而提升公司的總體形象,保證公司年度目標的完成及園區開業運營后的管理秩序,我部門安排專人負責督導工作,督導內容涵蓋禮儀形象、工作紀律、服務意識和態度、現場管理、衛生清潔、工作記錄、工作狀態等,基本囊括了公司管理的各個方面,為提高員工隊伍素質和工作主動性、服務意識等方面起到了促進作用。20xx年累計共處理違紀15起,處罰15人次,有效的提高了各部門的工作狀態和部門管理,促進了員工的自律性和主動性,使公司整體工作有了一個全面的提高。

      8、會議管理:

      作為各級會議的召集和組織部門,今年共召集公司工作例會30余次,同時多次負責組織其他臨時性會議。并落實各類會議的會前準備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理,每周對會議決議有關事項進行跟蹤、落實,及時向領導反饋會議所安排工作的進度,使公司領導及時掌握各部門工作的實際情況,為公司的決策提供有效依據。同時還參與其他部門周例會20余次,通過參會,匯總員工提出的問題,積極反映并協調解決,為建設和諧團隊起到了積極的作用。

      9、車輛管理:

      我們始終將“安全行車”放在第一位,日常中注重加強對駕駛員的安全教育和培訓,到目前為止,沒有發生一起交通安全事故。在車輛日常維護方面,責任到人,按規定期限對車輛定期維護、保養,從而滿足日常工作對車輛的需要。我們根據今年公司的工作實際,及時保障車輛合理使用安排,積極做好交房、開業等工作的保障。

      四、人事工作

     。ㄒ唬┱{整組織結構,根據人員需求開展招聘工作

      隨著大賣場各組團商戶的入住及開業,物業公司的人員結構編制不能滿足各項工作的需要,在立足現實、滿足需要的前提下,新設立了大賣場物業管理處,并配置相應的人才,使物業公司的組織架構及人員編制更加合理化、科學化。

      人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現場招聘會、網上發布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式,開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和項目,也通過初試、復試等流程選拔了優秀人才。這一年里,在同行競爭激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下,我們克服了種種困難,想盡一切辦法,共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。

     。ǘ﹫绦胁町愋缘膯T工績效考核

      針對一線員工人數眾多、直接面對商戶的現狀,制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性,我們將績效考核與月度獎金掛鉤,員工的績效直接通過日常的工作表現來體現,凡在日常工作中違反制度規定、業績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現,實行各級考核制。每月績效考核結束后,各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施。一年來,通過績效考核,各部門員工的工作狀態及工作質量得到明顯改善和提高,工作業績也日益突出。

     。ㄈ┓妥辦理員工異動和離職,避免勞資糾紛

      公司一線員工流動雖較為頻繁,但目前核心崗位的離職率僅為1%,我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標。針對離職的`員工,首先與其進行面談,了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現優秀的員工,我們盡最大努力挽留,以降低員工流失率。

     。ㄋ模┳龊脝T工薪酬、福利工作

      人力資源部始終堅持全心全意為員工服務的理念,全心全意為員工做好福利保障工作。上半年,為提高員工工作積極性,人力資源部通過組織對周邊企業進行薪酬福利調查后,對員工進行普調工資并發放了春雷獎金。為解決員工交通及就餐問題,公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節、端午節、中秋節等重大節日先后均為員工發放節日禮品等。此外,在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制,申請發放生日禮品1XX份,9月份針對辦公室人員發放了33套冬裝,10月份統計為一線員工量身定做冬裝,截止十一月5日65名秩序維護員已經穿上了新制作的冬裝,剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預計XX月15日全部到齊。最大程度地保障了員工的利益。公司優厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題,體現了公司對員工的重視和人性化管理理念

      五、存在的不足與改進措施

      我們雖然取得了一定的的成績,但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現為:比如文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監督、協調配合、制度落實等方面。行政部會在總結經驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法,在不斷摸索的過程中逐步提高。

      1、文書管理尚未能走向正規化、精細化建設,還存在著粗放式管理的模式,現階段公司各類文書尚不繁多,影響不大,但隨著公司的不斷發展壯大,文書管理將會變得尤為重要。所以,文書管理的正規化、精細化應逐步建設,20xx年工作中,我部門將不斷加強文書管理建設工作,培養員工文書檔案管理專業技能,使文書管理工作真正能適應公司不斷發展的要求。

      2、公共類培訓尚需要加強,針對我部門培訓人才的欠缺,公共類培訓工作雖有一定成效,但離公司期望目標有很大差距,存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。在明年的工作中,我們將著重加強公共培訓工作,加強培訓人員專業技能的學習,不斷提高自身培訓技能,建立和完善公共培訓管理體系,使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,切實發揮出培訓的目的和意義。

      3、檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,工作不細致不全面等問題。在今后工作中,我部門將不斷轉變工作理念,切實認識到檢查監督是不斷提高個人綜合素質和職業素養的實際意義,嚴格執法,進而不斷的促進公司的各項工作。

      4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠,同時與其他部門的協調配合存在著不到位的現象。20xx年,我們將深入到各個部門,及時了解和掌握部門的工作實際需要,主動服務,切實發揮行政部的實際作用。

      5、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。在新的一年里,我們將重點落實公司各項制度落實執行情況,以制度管理事、以制度管理人,使公司各項制度真正發揮“基本法”的作用。

      6、有效的用人、留人機制尚未建全,造成招進的人員留不住。如:工作安排不當、與上級意見沖突、部門領導在用人方面存在不公平現象、薪資不合理、對新員工工作指導和生活關心不足等等,這些不僅造成招聘成本的浪費,也影響了空缺崗位工作的開展。

      7、由于行政人事部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。明年,我們仍須加強學習,不斷提高自身業務水平,增強業務技能,以盡最大的努力將各項工作做到最好。

      20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!總結過去面向未來,行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下,通過多方努力,實現各項指標。

    部門年終總結3

      一年來,我們人事部在公司各位領導的正確領導下、在各部門的大力支持配合下,通力合作、精誠團結,緊緊圍繞公司的中心任務,認真履行職責,扎實開展工作,較好的完成了公司交給的各項工作任務,現將一年來的'工作情況總結匯報如下:

      一、20xx年度工作情況

     。ㄒ唬、人員招聘方面

      1、全年共辦理人員登記、面試100余人,錄用45人;

      2、辦理人員轉正40人;

      3、辦理人員離職53人。

     。ǘ、檔案管理方面

      1、做好各種人事檔案材料的收獲、整理、歸檔。

      2、對45名新職工入職、40名職工轉正、13名職工調動、53名職工離職等人事檔案資料及人事系統軟件更新。

      3、對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。

     。ㄈ、教育培訓方面

      1、七月二十七日,組織了一次新進員工入職教育。

      2、十一月三十日,組織了兩場關于如何做好本職工作培訓課。

      3、十二月二日,組織了一場消防宣傳課。

     。ㄋ模、員工關系方面

      1、適時找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。

      2、定期、不定期的了解新入職員工的工作情況、思想狀態。

      3、離職時了解員工離職的真實原因及思想動態。

      (五)、企業文化方面

      1、協助電視臺拍攝公司宣傳片。

      2、四月份在新辦公樓前,定制安裝了四塊宣傳欄,共設計宣傳版面七期,分別為:公司簡介、公告欄、領導關懷、企業文化、歡度五一、心系困難群眾 有愛在通河、職工教育培訓掠影。

     。、社保合同方面

      1、每月上旬與已轉正人員簽訂勞動合同,共簽26人。(不含保潔人員)。

      2、全年共辦理社保新增22人次,停保24人次,退休1人次,其他手續若干。

      3、針對不愿意參加社保人員,及時與其簽訂自愿放棄參加社保協議書,共4人。

      4、每月上旬及時到社保局拷取社保繳費計劃,確?劭顭o誤。

      5、于五月份準備社保年度稽核材料,并順利通過稽核。

     。ㄆ撸、工資核算方面

      1、每月25日前按時核算完工資,經公司領導審批后交由財務部核發,共計12期。

      3、三月份公司更換職工工資卡,收集全體員工身份證復印件及采集信息,并逐一發卡到個人手中,重新將全體員工新卡卡號錄入人事軟件中,共計170余人。

     。ò耍、督查工作方面

      堅持定期督查工作落實情況,共完成印發督查通報30期,提出整改建議180余條(次),通報表揚部門及個人20余人(次)。

     。ň牛、其他

      1、年中組織了一次半年自我考評。

      2、修改、制定了交易科、驗票科、巡查組崗位職責、管理規定以及獎罰細則。

      3、編寫了電子商務中心人員崗位職責。

      4、十一月份建立了公司微*公眾號,基本做到每日更新(已移交電子商務中心)。

      二、工作思路

     。ㄒ唬、人員招聘方面。及時了解各部門新增崗位及各部門人員需求狀況,根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘人員,通過廣發招聘信息、網上招聘、貼招聘廣

      告等各種途徑進行人員招聘,由人事部進行初步面試,之后會同用人部門進行二次面試,重要崗位則最終由公司領導面試,通過者試用3個月,試用期合格者填寫轉正申請表,經各級領導同意后,予以轉正,對于不合格者,延長試用期或者辭退處理。

     。ǘ、檔案管理方面。建立人員臺賬,根據人員進出、調動等情況及時更新人事檔案,并按月統計核對,保證人員信息的準確性。

     。ㄈ┙逃嘤柗矫。一是根據新進員工數量,適時組織新員工入職教育;二是按季度組織團隊精神、愛崗敬業等教育培訓;三是根據領導意圖組織專題教育培訓;四是督促各部門組織內部職工業務培訓。

      (四)、企業文化建設方面。一是按照國家節日,適時設計安裝正能量的節日宣傳板面;二是根據公司大事件,及時設計安裝相關宣傳版面;三是根據公司文化,設計安裝文化版面,為員工樹立正確的價值觀。

     。ㄎ澹┥绫7矫。一是每月在5——25日之間將本月員工的參保、停保等手續辦完,避免人員已走,社保未停,無費可扣情況發生;二是針對社保局每年度(6月份)的社;,我們提前做準備,多次與社保局稽查科人員溝通,提前完成稽核任務。

     。、工資核算方面。

      1、每月上旬及時統計好員工考

      勤情況并公示;

      2、每月上旬及時收集各部門績效考核及任務提成情況;3、工資核算所需資料收集齊全并無誤時,于中旬進行工資核算。

     。ㄆ撸、督查工作方面。一是開展不定期督查。根據公司各項規章制度,明確各項工作責任領導、責任部門,每周不定期對各部門及市場進行督查,發現情況及時通報;二是開展跟蹤督查。根據公司會議紀要內容,開展了跟蹤督查,把握好議定事項的關鍵環節,督查重點放在完成的標準和時限上,并定時向公司領導反饋完成情況、存在問題及建議,確保各項重要決策貫徹落實到位,對于未按節點完成工作任務的,對相關部門及責任人進行公司通報批評,并按公司規定給予相應處罰。

      三、存在的問題

      一是員工招聘方式還不夠靈活,表現出人員補給還不夠及時,造成個別部門人員短缺。本年度,雖然通過了內部、網絡、貼傳單等形式的招聘,但效果不理想,使想招聘的人才不能及時招進來。管理教育工作還沒跟上,造成在特殊時期,使一些較好的員工流失。

      二是缺少員工培訓。俗話說: “玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出應有的作用。在本年度,雖然組織開展了幾次培訓工作,但因業務能力欠缺、知識面窄,使培訓工作未能達到預期的效果。

    部門年終總結4

      打造一流的人事干伍,是歷史賦予人事部門門的光榮任務,如何實現這一目標,作為人事部門經理,我認為必須引入科學的人事管理,在科學發展觀的指導下,通過計劃、組織、協調和控制等一系列手段,優化人與人、人與事、人與組織的關系,最大限度地發揮組織和個人的作用。人事部門門的作用發揮,必須由高素質的人事干伍作保證,提高人事干部門素質可以從公務員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

      一、【德】德應該放在首位

      德才兼備,以德為先。德以人本,人事干部門的道德建設關系著人心向背,關系著黨的形象和威信,關系著人事事業的成。鹤鳛楦咚刭|的人事干部門,在德的方面應有哪些要求呢?

      一是服務宗旨必須明確。要履行工作職責,做到全心全意為人民服務,就必須心系群眾,服務人民,心胸豁達,富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己,手中的權力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務對象,對自己的這種服務態度和工作作風是否能滿意。

      二是政策觀念要強。人事干部門從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行,貫徹結果直接影響經濟社會發展,影響到國家形象,處理不當會給國家帶來巨大的損失,在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部門基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規定的話不說,違反政策規定的事不做。要善于發現現行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情況不同,國家制定出的一些政策措施在一些地區適用,在另一些地區不一定適用,要及時發現問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業負責。

      三是要講團結,團結是成就事業的前提和基礎,“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。只有團結才能有凝聚力、戰斗力,只有團結才能出生產力,才能出優秀的人事干部門團隊。在工作中,要時時處處講團結,顧大局,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,在全局形成謀發展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態,狠抓薄弱環節,遇到難點問題要馬上形成合力,要用集體的智慧開創人事工作新局面。

      二、【能】能力十分重要

      作為一個人事干部門,光有為人民服務的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創工作新局面的能力。從能力上講,時代要求我們每一個人事干部門必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊伍和創一流業績只能是一句空話。

      第一要提高崗位適應能力。時代的發展對新時期人事干部門提出了更高的要求,人事干部門要適應這一要求,不僅要學好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業技術知識,拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門門的各項基礎業務工作,要為新進機關人員開展人事業務培訓并引入相應的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為干部門輪崗創造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學習業務,及早掌握處理業務的能力,迅速地成長起來。

      第二要提高創新思維能力。長期以來,由于受傳統思想的影響,一些人事干部門養成了按部門就班的習慣,創新意識不強,求穩思想較重,這種狀況應當改變。一要有高昂的創新激情,它來源于強烈的事業心和責任感。作為一個人事干部門,我們必須要認清自己的責任和和使命,愛崗敬業,銳意進取,勇于奉獻,永遠保持高昂的工作熱情和創新激情。二要有科學的創新態度。創新是一種科學實踐。我們不能把創新當兒戲,為了一時的頭腦發熱而“創新”,為了好聽、好看而“創新”。要把創新的激情與求真務實的態度結合起來,堅持一切按科學要求辦事,按客觀規律辦事,立足實際、著眼發展、統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是標新立異,而是為了解決問題、促進發展。所以創新的基本方法是要認清形勢,找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發展大局、人事工作的發展趨勢及人才隊伍建設現狀等情況和要求,找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環節,集中精力,認認真破解。

      第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常碰到的.事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數發生在基層,解決問題的辦法也大多數來自基層,只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養成勤于思考的習慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學系統的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠,不斷發現新問題,尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂,最好的老師。要培養總結歸納的良好習慣,及時總結實踐中的成功做法,認真吸取工作中的經驗教訓,正確把握事物的發展規律,不斷提升工作能力和水平。

      三、【勤】工作要勤奮

      新時期勤奮精神、工作態度和敬業情況是一個人事干部門勤的體現。

      首先,每個人事干部門要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現在對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠于職守,愛崗敬業、勤奮工作,F在社會發展很快,競爭非常激烈,工作和學習如同“逆水行舟,不進則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。

      其次,必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會,人事干部門必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創造出人事管理的高效率。實現人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創造出一流的工作業績而不采用現代化管理手段恐怕是難以實現的,F在我們局的信息化條件是相當不錯的,關鍵在于運用。在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,現在我們人事干部門的文化水平不低,不存在學習信息化知識的障礙,學習條件也很不錯,所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須,掌握運用現代信息技術服務于人事工作,使我們的服務更高效、更便捷。

      四、【績】要創造出最優的業績

      業績是每個人事干部門通過創造性的勞動產生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創造著我們的工作業績,這是一種時代的責任,同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據,與我們打造一流人事干伍密切相關。

      一是為適應時代發展而進行人事工作創新而產生的業績。適應時代發展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們去努力,去創造性地工作,沒有這種工作的創新,人事工作就不能適應經濟和社會發展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點每一個人事干部門都必須要有清醒的認識,要力爭在自己的崗位上開拓創新謀求新的發展通過辛勤努力的工作,創造出一流的業績而奉獻給國家。

      二是服務于群眾的傳統人事工作所創造出的業績。人事部門門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標準繼承性很大,國家剛性的政策規定較多,表現在工作上大多是常規性的,但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部門常年默默默無聞地服務于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創造出什么驕人的業績來,這種業績很容易被忽視。從科學評價公務員的業績和充分調動積極性的角度去認識,這種情況必須改變,原因是人事干部門可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務的義務,從事日常工作的人事干部門所創造的工作成績同樣應該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業。

      五、【廉】做廉政建設的標兵

      艱苦奮斗,勤儉節約,廉潔從政,清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對服務對象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節約的精神,用黨的紀律嚴格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

      在處理具體問題時,要秉公辦事,以民為本,取信于民,不濫用權力,不對群眾說空話、假話。要維護人事干部門之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。

      生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺加強黨性修養。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照,及時發現問題,克服不足!拔鹨陨菩《粸,勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開脫。三是培養有情趣的興趣愛好。人事干部門要以正當方式追求理性業余愛好,不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味,從而培養自己高尚的人格。

    部門年終總結5

      伴隨著第五項目部打入漁澤鎮,xx房地產公司迎來了快速發展的大好時光,也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統一指揮下,在誠正監理全過程監督協調下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。

      B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。

      匆匆走過20xx年上半年,現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,總結如下:

      一、工程概況

      潞安·澤盛苑北區B-4#住宅樓工程,由潞安xx房地產開發公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。

      二、完成工作情況

      1、生產技術方面

      20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調整,強干筏板基礎,大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發,做好各個工種的技術交底,在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后,發放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監理與設計通知后,我項目部率先通知相關人員及時整改。

      自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結構已完成至15層,基礎及地下室回填完畢,二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬,主體封頂。

      2、安全生產方面

      為進一步做好安全生產工作,切實加強項目部對安全生產工作的`領導,我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

      現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監督和指導現場的安全生產,及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

      同時,我項目部嚴格檢查制度,不定期對施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,在木工區、鋼筋加工區及現場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。

      項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確,F場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,

      冬季氣候干燥,容易引發火災,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

      3、文明施工方面

      現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行,各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,并由項目部人員直接監督完成。,各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

      三、總結陳述

      對于我河南廣廈項目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步,感謝xx第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念,把xx的發展當作自己的發展,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心,日復一日,力爭上游,再接再厲,爭創佳績!

    部門年終總結6

      20xx年是我所轉型為市政監理所多職能管理的重要一年,也是財務部門創新思路、規范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。作為財務部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質量和效率,做好每一項工作,F將本年度的財務工作總結如下:

      一、遵守會計法律法規和財務管理制度

      健全的財務管理制度,規范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規,定期組織財務人員學習,嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執行財務預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線標準,按照會計制度規定進行賬務處理,規范核算辦法,加強三公經費支出監管,提高事業支出信息的透明度。

      二、認真做好本職工作

      (一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務申報繳納工作。

      (二)加強天津市財政局行政事業性收費統一票證的管理。認真審核票證開具的規范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過學習《中華人民共和國發票管理辦法》《市政公路管理規費【】19號》、《市政公路管理規費【】407號》《市政公路管理規費【】119號》收費依據文件等,督促財務認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。

      (三)賬務處理、核算工作。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。憑證裝訂工作,按照上級機關對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實數據資料,對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進行。

      (三)明年在做好本職財務工作的基礎上積極配合內業人員做好本所市政產權道路、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內業臺賬資料,并積極做好的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好準備。

      (四)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。隨著市政監理所得不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,更好的為本所服務。

      總之,今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下,在各隊室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,做好工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務部門的作用,為市政監理所的發展壯大做出新的更大的貢獻!

      三、財務管理工作上

      嚴格遵照預算計劃執行,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

      (1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,為本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結,與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。

      (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,對于三公經費支出做到,嚴格按照三公經費預算標準執行,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

      (五)加強學習,提高工作水平。規范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學決策數據的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識,關注新政策的出臺,及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續教育和相關部門組織的業務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平。四、愛崗敬業,提高思想覺悟積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動,積極討論,認真總結,努力提高自身的.思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業,不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

      四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項

      市政產權里巷道路匯總、河北區非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的河北區路井調查匯總、并參與河北區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。

      五、總結工作經驗,對工作的幾點思考

      為全面搞好全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

      (一)根據所領導的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發揮其應有的作用。

      (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關政府采購要求,進一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應有的效果。

    部門年終總結7

      我作為機電科供電部門的技術員,這一年來立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用于煤礦安全生產中。

      一、積極學習技術,努力提高自身業務水平

      年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電部門老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。

      二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

      在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區工作面的.供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助部門主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

      三、安全質量標準化,工作任務顯成效

      為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:Ⅱ(3)采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及Ⅱ(3)采區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝;—750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;—750行部門供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

      四、做好本職工作,提高職工技能水平

      在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,并經常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高部門電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

      我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創新。不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優秀的技術人員,爭取為礦的發展多做貢獻。

    部門年終總結8

      20xx年,在公司領導的指導及大力支持下,XX公司行政部以行政管理、人力資源保障、后勤服務等重點工作為支撐點,以發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的紐帶作用為亮點,圓滿的完成了行政部各項工作任務,取得了一定的成績,為公司總體目標的完成做出了積極貢獻,F將行政部一年的工作情況簡要匯報如下:

      一、加強行政管理,為公司高效運營保駕護航

      1、組織證照審核

      上半年行政部按時完成了公司營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、開戶許可證、工會組織機構代碼證等證照的年檢工作,另外,20xx年殘保金審核與勞動保障監察年審工作也按時完成,為公司的正常運營打下基礎。

      2、完善制度建設

      為了加強公司管理,提高公司運營效率,行政部今年建立并完善了多項規章管理制度,其中包括財務管理制度、合同管理制度、檔案管理制度、采購制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度。制定制度的同時,重落實、重監管,行政部帶頭執行、帶頭監督、帶頭落實,確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上。

      3、加強檔案管理

      檔案管理工作細致、繁瑣,行政部嚴格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案、培訓檔案;同時合同檔案、公章等管理工作也做到清晰明確,嚴格規范;周報、會議紀要及其他各類報表也按時匯報,做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

      4、樹立公司形象

      行政部努力提高公司知名度,樹立企業品牌形象,積極參與地縣組織的各種活動及審查,在各種評優爭先活動中取得了矚目的成績,先后被自治區授予“高新技術企業”及“科技進步企業”榮譽稱號,被XX地區授予“重合同,守信用”單位榮譽稱號,被XX地委和行署聯合授予“科技創新先進企業”榮譽稱號并頒發了“XX地區科學技術進步獎”,被XX縣人民政府授予“五一先進集體”榮譽稱號,被XX縣總工會授予“先進單位”榮譽稱號,被XX縣委組織部授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

      此外,我公司今年與XX縣經濟技術開發區聯合組建成立了XX縣建材行業“科研創新中心”并舉行了揭牌儀式,奠定了我公司科研龍頭地位,增強了我公司市場競爭力,為爭取自治區、國家資金方面打下了基礎。

      5、狠抓安全管理

      基于全疆維穩工作與安全生產的實際情況,行政部作為公司安全領導小組的重要組成部分,兩項工作齊抓共管、毫不松懈,落實領導值班備勤制度,加強安全生產管理,嚴防死守,杜絕隱患,維護了公司的安全穩定,再創無重大安全責任事故年。

      6、黨團工建設

      為充分發揮公司黨支部、共青團支部的模范先鋒作用,今年發展黨員3名,發展積極分子3名。與XX縣總工會簽訂了公司20xx年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權益保護書》,確保了公司用工的合法有效,同時員工權益也得到了保障。

      二、完善人力資源體系,為企業發展提供人才保障

      1、組織人才招聘

      年初,行政部通過宣傳并與人力資源市場、各大職業院校聯系,全方位動員,共計招聘新員工70余人,保障了生產運營的人員補給。

      2、組織員工培訓

      組織新入職員工進行崗前培訓,定期組織員工進行安全生產、成本控制、崗位職責、績效考核、管理制度等方面的培訓,組織員工觀看《優秀員工》影像資料。通過培訓學習活動,員工精神面貌更加積極,工作中責任心明顯加強,執行力明顯得到提高。

      3、落實三個100%

      勞動合同:行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動合同和繳納社會保險動員大會,用維漢兩種語言進行講解動員,同時用維漢兩種文字合同書進行全員新簽和續簽勞動合同,后續人員入職當天就簽訂勞動合同,做到了勞動合同簽訂率100%。

      社會保險:幾年來,我公司一直按自愿原則繳納社會保險,繳納率為60%。今年,根據總公司下達的規定,我們對全體員工社保繳納情況進行反復梳理、歸納,確保一個不漏的進行匯總并落實到位。目前我公司總人數XX人,原繳納人員XX人,新增人員XX人,X人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動關系,X人為退休返聘人員。意外險:年初,公司已為一線員工、銷售人員、司機購買了人身意外保險。根據總公司下達的指示,我公司現已為其余全體員工購買了人身意外保險,做到了100%員工參加意外保險。

      4、加強績效管理

      完成績效考核指標表的制定與收集工作,配合股份公司行政人力資源部完成績效考核指標推進工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支、各崗位簽訂績效責任書工作,績效合約簽訂率達100%,合理層層分解績效指標,切實落實了“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”的管理理念。

      5、加強員工考勤

      重點對考勤制度進行了深化管理,細化并統一了考勤統計口徑。各部門負責人對本部門考勤直接負責,嚴格落實考勤制度?记谥袉T工入職、轉正、離職、薪資標準等情況必須清楚反應,對員工出差、工資變動、差旅費報銷等情況必須做出詳細說明。

      6、豐富員工文娛生活

      多次組織籃球比賽、歌舞表演、聯歡晚會等形式多樣的'文體活動,豐富員工的業余生活,提高員工的團隊合作意識以及工作積極性,增強公司的凝聚力,提升公司的核心競爭力。

      三、提高后勤保障水平,為員工創造良好工作環境

      1、監管工程建設

      為了提高員工的生活質量,在行政部的監督管理下,于10月完成了二層職工公寓、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設工作。為了節約成本,行政部多次組織員工參與到建設工作中,為工地搬運紅磚35萬余塊,攪拌、澆筑混凝土300余立方,搬運裝卸建筑模板1000余塊、鋼管20xx余根,鋪設水泥地面1000余平,加速工期建設,降低工程成本。同時組織員工自己焊床改床,共焊接單人床20張,雙人床10張,改裝舊床30張,裝釘床板30張,節約了部分裝修成本。此外,還對綜合一樓進行了粉刷和簡單裝修,解決了行政、銷售、售后各部門擠于一室的窘境,改善了員工的辦公條件。

      2、提高食堂服務水平

      在食堂管理方面,我們堅持以人為本,關心職工生活,不遺余力的提高食堂服務水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,而是在服務態度和飯菜質量上下功夫,每天更換菜式,并增加了肉餡餅、牛肉面等主食,做到了員工基本滿意。同時加強食品安全與衛生管理,確保員工的生命健康安全,做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

      3、嚴抓宿舍管理

      公司住宿員工約60余人,安全、衛生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題。為此,行政部制定了宿舍管理制度,并嚴抓落實。加強對臨時進出公司的外來人員管理,實行員工住宿按車間相對集中制,不定期組織員工進行安全教育,杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發生。每月不定期對員工宿舍進行衛生檢查評比,對環境衛生好的宿舍進行獎勵,對環境衛生差的宿舍進行全廠通報批評,并限期整改,此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛生水平。

      4、確保冬季安全供暖

      為了為員工提供舒適的辦公環境,行政部及時組織安排對燃氣鍋爐進行安全檢查,增加相應的配套設施,施行全方位的維修保養,確保排除安全隱患,并由縣質量技術監督局和燃氣公司驗收合格,保證零安全事故,以免造成公司人財損失。

      5、加強綠化管理

      行政部充分利用停產休整時間,組織員工平整、翻挖土地4500平米,種植葡萄2隴,補栽塔松、杏樹等20余株,撒種鮮花近100平米,重新排布、改造原有綠化管線3000余米,為公司節省資金8000余元。此外對廠區內綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護,為員工創造優美舒適的工作生活環境。

      6、提高日常服務工作質量

      加強車輛管理控制,規范車輛使用審批制度,對用車里程數及加油加氣費用進行嚴格登記管理,銷售部帶車出差及時向股份公司領導請示匯報。辦公耗材管控及辦公設備維護保養、日常行政業務結算和報銷等工作做到了正常有序。深入到一線員工隊伍中去,多交流,多溝通,切實解決員工工作中的困難。能夠處理好同當地人力資源與社會保障局、工商局等各職能部門的關系,做好接待及對外宣傳工作。其他日常工作及領導交辦的臨時性事務也基本做到了及時處理及時反饋,在協助配合其他部門工作上也做到了積極主動不越位。

      四、存在的問題與不足

      過去的一年里,在公司領導的重視和指導下,在各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績,但是仍存在著很多不足之處,主要表現在一下幾個方面:

      第一,由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力及其他客觀條件限制,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      第二,制度落實力度不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實的現象。

      第三,工作中有時存在畏難情緒,對事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動或其他事務性工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現紕漏。因此,行政工作必須端正工作態度,認真反思,避免在以后的工作中重蹈覆轍。

      五、20xx年工作計劃

      1、由于我公司少數民族同志較多,人員流動較大,為保證生產運營的人員補給,我們將通過各種形式大量招聘,確保滿足崗位需求。

      2、對新上崗員工進行崗前培訓,主要包括企業文化、規章制度、產品知識、工作技能、安全生產等內容,并定期組織全體一線員工培訓學習。

      3、組織全體員工進行年度健康體檢以及職業病防止檢測,并建立職工健康檔案。

      4、加強企業文化建設,不定期開展形式多樣的文體生活,定期更新“廠風宣傳欄”的內容,在公司內部努力營造“比、學、趕”的良好工作氛圍。

      5、嚴格執行股份公司各項績效考核管理規定,根據與公司簽訂的績效責任書,層層分解到部門員工,完成員工績效合約的簽訂。

      6、按時完成公司的各項證照的審驗工作,便于公司融資、招投標等工作的順利開展。

      7、制定本年度部門費用控制措施,并組織實施,降低公司的運營成本。

      8、深化落實公司的各項管理規章制度,包括外來人員登記、車輛進出登記、公章管理、文件存檔、資質借閱登記、考勤等制度,定期檢查、落實。

      9、加強安全防護工作,公司安全領導小組常抓不懈、責任到人,消除安全隱患。在特殊時期加強巡查防護力度,再創無重大安全責任事故安全年。

      10、積極配合各部門的工作開展,及時完成領導交付的臨時性工作,幫助解決員工的實際困難,做好公司的后勤保障工作。

      20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,行政部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,提高服務;努力提高行政部人員的自身綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,充分調動工作積極性,使行政部的工作再上新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

    部門年終總結9

      我市近幾年河道管理工作,在上級主管部門的大力支持下,經過河道管理所全體工作人員的共同努力,依據中華人民共和國《水法》、《防洪法》、《水土保持法》以及中華人民共和國《河道管理條例》和浙江省實施中華人民共和國《河道管理條例》辦法,結合我市河道現實狀況和河道管理經驗,以及在涉河建設項目審批、河道管理范圍劃定、河道采砂管理、河道疏浚等方面工作,取得了一定的成效,現就河道管理工作情況匯報如下:

      一、我市自然地理和河道分布概況

      (一)自然地理概況

      我市地處浙江中部沿海,東瀕東海,南靠臺州市黃巖、椒江兩區,西鄰仙居縣,北接天臺、三門兩縣?傟懙孛娣e2203平方公里,其中山區、丘陵占2/3以上,為“七山、一水、兩分田”的地貌格局。沿海地帶島嶼眾多。地勢自西北向東南傾斜,西南為括蒼山脈,其主峰米篩浪位于我市與仙居交界處,海拔1382米,為浙東第一高峰,西北為天臺山脈,中部為河谷沖積而成的大田平原,東部瀕海為沖積,海積而成椒北平原,地勢平坦,溝浦縱橫,池塘密布。

      (二)河道分布狀況

      我市有省級河道、市級河道——百里大河、平原河道和山溪性河道。靈江是我省八大水系之一,流域面積5370平方公里,干流河段貫穿臨海市全境。以三江口為界,下游為椒江,上游至三江村稱靈江干流為感潮河段,全長46.7公里,集雨面積1058平方公里,全部在臨海市境內。三江以上為南北干支流——永安溪和始豐溪,各長141公里和134公里,集雨面積分別為2702平方公里和1610平方公里。

      百里大河河網總長123公里,流域面積287.2平方公里。平原河道河寬在10米以上的共235條,總長609公里,水域面積為34.29平方公里,河寬在10米以下河道及水塘的水域面積為7.65平方公里。山溪性河道在我市分布較發達,全市流域面積10平方公里以上的主要支流有15條,這些山溪性河道坡降大,水流急,防洪能力不足5年一遇,且上游水土流失嚴重,部分河道河床較高,致使河道兩旁大雨大災,小雨小災。

      二、加強部門間協調溝通,嚴格把好涉河建設項目審批

      隨著水法律、法規宣傳不斷深入,河道管理范圍通告的出臺和河界樁的埋設,涉河建設項目要審批已在社會上初步形成共識。我們在涉河建設項目審批過程中,嚴格按照水法律法規的規定,以《流域綜合規劃》為指導,根據相關規劃,認真分析涉河建筑物對防洪排澇的影響程度,并提出修改意見,對占用水域的必須確保水域“占補平衡”的原則,對不能滿足要求和占補不平衡的決定不予審批。同時還制定了河道管理范圍內建筑物及設施的安全管理責任狀,對已批準的單位或個人必須簽訂責任狀,建立了自查制度。

      此外,我們積極地與城建、國土、林業、交通、海事、環保等有關部門加強協調和溝通,嚴格把好涉河建設項目審批關,此項工作得到了有關部門的`大力支持和配合。自實施審批制度以來,在河道管理范圍內亂上項目和違章設障的勢頭得到有效遏制。

      例如:永豐鎮更樓村村鎮規劃涉及到水塘岸邊擴建兩間房屋,安排給受今年“0414”號臺風受災戶,城建部門告訴他先到水利部門審批同意后,方可擴建規劃等等。自近三年來,我們審批涉河建設項目90項,其中:臨時性建筑67項,依法征收占用水源水域補償費120萬元。全市未發現一起城建、國土等部門單方面批準在河道管理范圍內建房和擅自占用水域的事件。

      三、加強河道管理工作,提高河道綜合功能

      我市河道管理工作克服了面廣、量大、人員少、任務重。多年來河道采砂設障現象一直沒有得到有效遏制,造成永安溪、始豐溪部份河段的“千島湖”現象,超范圍開采、無證開采和無序開發砂場等等現象時有發生,特別是河道淤積嚴重,給河道行洪、蓄水、排澇等綜合功能帶來一定程度上的影響,制約我市社會經濟的健康發展。

      為此,我市為了規范采砂市場,打擊非法采砂,提高河道行洪能力,確保防洪安全,改善水環境,以“流暢、水清、岸綠、景美”為總目標,同創建園林衛生城市工作有機地結合起來,以建設“萬里清水河道”為載體,使河道管理工作走入正;、規范化、法制化的軌道。具體體現幾方面工作:

      (一)河道規劃編制工作

      近幾年來,我局相繼編制完成了《浙江省靈江流域綜合規劃》、《靈江臨海河段防洪規劃》,同時,在2002年5月按照臨海市人民政府(臨政發〔2002〕103號)文件精神,結合臨海實際情況,對靈江(廟龍港口以上)和始豐溪、永安溪臨海段主河道作整治規劃,主要為主河道切灘、清障和部分地段河岸保護,編制完成了《靈江流域臨海河段切灘、清障、護岸專項規劃》,今年五月又編制完成了《臨海市河道疏浚整治規劃》,爾后又委托臺州市水利水電勘測設計院編制《臨海市河道采砂規劃》,該規劃力爭年內完成。這些規劃的編制完成不但提高我市河道行洪能力,保障堤防安全,而且給河道管理工作提供了法律依據。

      (二)河道管理范圍和保護范圍的劃定工作

      河道管理范圍和保護范圍的劃定,是一項河道管理的基礎性工作,也是貫徹實施中華人民共和國《水法》、《河道管理條例》的相關規定。為此,局領導高度重視,專門為河道定樁劃界成立工作小組,局長任組長,分管水政副局長任副組長,市河道管理所、水政大隊工作人員任成員,并且召開相關流域的水利站長會議,進行布置任務,落實人員和指定專門用車,劃出專項資金15萬元。

      根據《水法》、《河道管理條例》有關規定,對照《靈江流域綜合規劃》、《靈江臨海河段防洪規劃》擬定不同河段的河道泄洪寬度不同的要求,結合河道地形地貌和臨海經濟社會發展,先在萬分之一地形圖上標好紅線,再到實地進行劃定。到2001年底完成了市域內,靈江、永安溪、始豐溪、大田港、義城港以及城區的東大河、大慶河、洋頭河等河道的定樁劃界,累計河長228公里,埋設界樁2520支。

      與此同時,擬草了全市河道管理范圍和保護范圍界定方案,分別征求城建、土管、交通、環保等部門以及各鄉鎮人民政府意見,報經市長辦公會議討論,市政府批準并出臺了《臨海市河道管理范圍界定通告》,并張貼到全市各行政村。這為河道管理提供了可操作性強的政策依據,改變了以往因管理范圍不明確而無法管理的狀況。

      (三)近幾年河道疏浚整治情況

      疏浚整治河道,恢復河道蓄、排水等綜合功能,改善水質是水利的一項重要工作,省里稱之為建設“萬里清水河道”,是省政府實施水利建設的“五大百億工程”內容之一。我市非常重視河道疏浚整治這項工作,結合河道實際,分緩急輕重,突出重點,制定計劃,分年實施的原則。

      一是專門安排疏浚資金150萬元水利資金,出臺了河道疏浚資金補助政策,疏浚市級河道每公里補助2萬元,疏浚鎮級河道每公里補助資金1萬元。各鎮、街道根據當地實際,因地制宜,將河道疏浚整治、土地整理、小流域治理等項目資金捆綁運作,積極探索,制訂配套政策措施,運用市場化手段多渠道落實資金。杜橋鎮實行鎮財政配套追補,市級河道每公里再補2000元,鎮級河道每公里再補1500元。

      桃渚鎮采取“以土養河、以土肥田”的辦法,先取土制磚等,再將淤泥回填復耕等辦法,有效解決了疏浚資金不足和勞力投入等問題,也彌補了村集體經濟困難。城區洛河疏浚整治示范工程,按照創建國家園林城市的要求,結合污水處理廠建設,對東大河、洋頭河、大慶河、大寨河等城區河道,實施污水截流,雨污分排,投資5000多萬元完成截污管線11.7公里。清淤拓寬洛河,河寬從20米拓寬到80-120米,河岸種草植樹增加綠化面積17.8公頃,再點綴些園林景點,建成洛河公園,成為市民休閑娛樂和垂釣的好場所。

      二是全面滅除水葫蘆工作。水葫蘆生命力極強,沒有被根除。今年2月份號稱“風暴”行動,全面部署大清除,截止目前為止,共投入勞力2.5萬工,資金100多萬元,清除1920平方米水域。我市在2001年開始啟動河道疏浚整治工作以來,到2003年底,共完成河道疏浚274.2公里,整治河道11.15公里,清淤土方480多萬立米,投入資金4806多萬元。今年計劃疏浚整治122.5公里,任務已分解到各有關單位,目前已啟動。與此同時還建立了河道保潔隊伍,專門對河道進行巡查保潔工作。

      (四)加強河道采砂管理,打擊非法采砂,規范開采權拍賣

      1.規范河道采砂管理

      我市有中型(斗式)采砂機58臺,小型吸砂泵15臺,這些采砂機平常分散在靈江、永安溪、始豐溪河道采砂。由于近年來沙石資源逐年減少,好多采砂機不能正常生產,但部份采砂戶在利益的驅使下,超范圍開采和亂采濫挖等非法現象有所抬頭。

      特別有些采砂戶未經水行政主管部門或國土、林業等相關部門批準,擅自與沿江一些村私下訂協議,進行開采砂石。嚴重擾亂了河道采砂管理,同時給社會帶來不穩定因素。為此,我局針對這一嚴重問題,一方面制定了河道采砂管理的有關規定,對超范圍開采三次以上的,除按水法律、法規規定處罰外,同時吊銷采砂許可證。另一方面劃定禁采河段,并樹立了禁采牌150塊。

      2.開采權公開招標拍賣

      對河灘地的砂石資源開采權進行公開招標拍賣,同時,出臺了臨政發[2002]103號文件,關于加強靈江主河道綜合整治工作的通知,進一步明確了砂石資源開采權實行統一管理,并由水利牽頭,組織招標拍賣等方式,有效地制止了私下訂協議和亂采濫挖等非法現象,截止目前共審批拍賣采砂權的河段15個,拍賣金額達2000多萬元。

      同時對獲得開采權砂場在顯目處樹立兩塊牌子,一塊是開采砂場四至范圍平面圖,便于群眾監督,另一塊是設立警示標志,防止危及人身安全。其次,還提高清障押金,將從原來1千元提高到5萬元,對開采面積大,清障任務重的砂場甚至提高到60萬元。

      3.抓好河道清障工作

      我局每年在汛期前都開展河道專項執法活動,對河道進行地毯式的調查摸底工作,特別是對靈江、永安溪、始豐溪采砂河段棄碴按照“誰設障、誰清障”的原則,對設障較重河段當場發責令清障決定書,限期清障,截止目前共發清障決定書150份,清障棄碴1152.5萬立方米。與此同時對歷史遺留下來的棄碴,我局撥出專項經費120萬元,組織挖掘機、推土機進行清障。

      尤其機械設備不能進入的河段,我們專門審批了5臺反擊式破碎機,投資1850萬元,進行把卵石破碎成黃砂、石子。五是加大查處和打擊力度,建立和健全河道堤防巡查責任制;我們對靈江、永安溪、始豐溪河道采取定期巡查和不定期巡查,雙休日巡查和夜間巡查相結合,鄉鎮級河道由當地水利站負責巡查,還聘任了村級水政監察員對本轄區進行巡查,做到巡查有制度,事事有人管,件件有著落。

      同時向社會公布了舉報電話,不管逢雙休息或晚上,接警后立即出擊查處。近幾年來,共出動巡查人員18500人次,巡邏艇535次,打擊非法采砂機128例,超范圍開采80例,即時處理1560起,處罰金額達50多萬元。有效地遏制了靈江、永安溪、始豐溪河道非法采砂和私下訂協議承包的被動局面,并受到了沿江兩岸干群眾拍手叫好。

      四、存在問題和建議

      (一)存在問題:

      1.河道砂石資源逐年減少,危及堤防安全穩定時有發生,市政府對新增采砂機不再審批下達了文件,但沿江兩岸村民將運輸船改裝吸砂船勢頭急增(改裝方便,每臺造價30多萬元),照樣開采,管理難度大。

      2.占用水源水域補償費計算有爭議,沒有硬性文件規定,如:水電站翻板壩計算方式。

      3.政府工程,重點企業收費難,法律未跟上。

      4.《河道管理條例》處罰欠高,措施不強。

      5.平原河塘當地群眾法律意識淡薄,借土地整理為名,擅自填塘行為有所抬頭。

      (二)建議:

      一是盡快出臺《浙江省占用水源水域管理辦法》;

      二是盡快出臺《浙江省河道采砂管理辦法》;

      三是多舉辦、多培訓對涉河建設項目審批的培訓班,制訂統一示范模式,交流經驗;

      四是在涉河建設項目審批中,編制《洪水影響評價報告》問題,是否一律都要編制,憑各縣(市)區把握,可能難以統一規范,請省廳統一規定政策,便于操作。

    部門年終總結10

      醫院后勤工作總結 醫院后勤工作總結 光陰似箭,一學期轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學?倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽,現將xx年春季后勤工作總結如下:

      一、服務教育、xx無私

      后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,醫院后勤工作總結。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

      二、同心協力、齊抓共管

      今年春季,結合學校的工作計劃,為使學校環境進一步優化,為教師、學生營造優良的工作、學習環境,主要做了如下工作:

      1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

      2、為了保證新教學樓建設的順利進行,后勤處抽調一人專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工,工作總結《醫院后勤工作總結》。

      3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化校園環境的作用。

      4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監控;

      每月對食堂商店進行安全排查,確保不發生任何食品衛生安全事故;

      食堂商店員工齊心協力,任勞任怨,一心撲在學校工作上:陳佑貴身體一直不舒服,早就應該到醫院看病,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫院治療;

      齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請人代替自己也不缺崗;

      韓興國是從學校校長、黨委書記的`位子上退下來的老領導,今年59歲,本學期被安排到食堂擔任事務長,他放下身段,踏踏實實的工作,起早貪黑從無半句怨言;

      豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強,做事以身作則,處處為學校著想,在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

      5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

      6、男生宿舍樓一二門窗防盜網因年數久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學生的人身和財產安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網。

      7、為管好、用好現代化教學設備,和教導處協作,制定了相應的規章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設備的完好率,確保了信息技術在課堂上發揮作用。

      8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸籠。

      9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預防新型流感工作,學校對教室 、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

      10、完成了校園網的布線、安裝和調試工作,隨時可投入使用。

      三、熱情周到、節約為先

      總務處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

      總之,過去的一學期,在校長和校委會的領導下,學?倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。

    部門年終總結11

      20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:

      一、主要工作情況

     。ㄒ唬、企業管理和統計工作

      1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。

      2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

      3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。

      4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了新的規章制度。

      5、生產管理咨詢。去年我公司與達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成。

      6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合盡職調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

      7、轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

      8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

      9、組織召開多次加強管理討論會。

      10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

      11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

      12、根據新統計法的要求,及時、準確報送各項統計報表。

      13、完成省統計局的科技統計普查工作。

      14、20xx年底內容地圖,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

     。ǘ、項目管理和規劃工作

      1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。

      2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了建設方案和申報書的編寫工作。

      3、兩化融合項目的籌劃工作。

      4、免退稅工作。

      5、科技成果轉化項目。

      6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

      7、組織各相關單位及部門,完成了公司規劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

      8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

     。ㄈ、熱門思想匯報招標和土地管理工作

      1、整體搬遷項目招標工作

      2、建設項目手續辦理工作

      3、老廠的`土地管理工作

      4、工程

      二、工作中存在的問題

      1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

      2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。

      3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

      三、20xx年度工作計劃

     。ㄒ唬、企業管理和統計工作

      1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。

      2、繼續對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。

      3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計管理制度和相關措施。

      4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

     。ǘ、項目管理和規劃工作

      關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業并購工作。

    部門年終總結12

      在過去的20xx年里,在上級的正確領導下,堅持圍繞安全生產方針、質量標準化、緊密聯系自己的職責、權利與義務等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現著保障職工在生產,建設過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產起著決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結:

      一、思想方面

      20xx年里,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產的意見,對煤礦生產中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

      二、業務方面

      態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術工、生產礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業務性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內的技術本領,從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專業的安全生產技術知識和生產細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業組織、技術工藝,現場的作業規程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發生原因、預兆、規律、預防措施及發生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術和與自己有關的法律法規。

      在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。

      (一)由于從事煤礦工作,特別是在井,都是一些繁重、單調、重復的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發生這時,作為檢查員就要通過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發揮安全監督的作用。

      (二)由于礦井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內的.溫度、濕度、風速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發生故障,一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發現并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產。

      (三)安全檢查員只有掌握作業規程的要求,才能發揮安全檢查員的執法能力。在看領導審批好的作業規程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業現場情況,直接查找作業規程的不足,通過分析判斷去發現管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發揮自己的業務知識及經驗作用。

      (四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關上,導致風流短路,發生不該發生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,

      如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一

      處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發,從系統出發,發揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

      (五)安全檢查員在日常檢查監督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發現先進和典型,努力為煤礦事業開創良好的安全生產新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產先進經驗。

      (六)煤礦安全檢查員要結合安全生產的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發揮自己的宣傳作用

      三、作風方面

      半年多來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風扎實,執行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛生等條件,維護了我局的良好形象,同時也維護了個人和集體社會的***穩定。常言道:拿人手短,吃人口軟,在發現違章現象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要想發揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風。

      回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己 ,只有提高自身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規范,更好地保障安全。

    部門年終總結13

    尊敬的各位領導:

      我是文學院20xx級戲劇影視文學專業的黨昊春,在本學期開始的時候,我有幸在學生會部門換屆選舉時當選為院學生會文娛部的部長,負責我院學生在文娛方面的相關工作。從任職開始,我就確立了認真負責,做好本職工作,盡力使學院的文娛活動呈現出新氣象的目標。到目前為止,較好的完成了學院交給的各項任務,F將自己幾個月以來的工作情況作以述職報告:

      一.主要活動

      1.軍民聯歡晚會

      這學期的工作是從剛開學不久的20xx級軍民聯歡晚會開始的,我院所在的連隊有三個節目最終入選,是入選節目最多的連隊之一,其中由我具體組織排練的節目是《青春節拍》,是一個快板加舞蹈的新穎組合節目,快板詞是由新生集體創作的,我負責舞蹈部分,然后通過排練使這兩部分能夠有機的結合起來;此外我還為《青春節拍》和另一個節目《歌舞的海洋》租借了舞臺服裝。

      2.新生文藝調演

      今年的新生文藝調演因為通知時間晚,場地未能確定(禮堂維修),所以初期顯得有點混亂,我們為此組織排練了四個節目,最終以反映抗戰時期一個女子擔架隊的英雄事跡的紅色題材舞蹈《無名花》進入決賽,并最終獲得了三等獎。

      3.話劇

      即學院本學期要排演的話劇《駱駝祥子》,從它的籌備、一直到排練的瑣碎工作,由我具體負責的為制定策劃書及預算、打印劇本、選演員、通知每天的排練時間。并且我在劇中飾演了配角小順子,F在劇組正處于緊張的排練階段,預計于12月底進行演出,后期的場務及宣傳方面的工作也已陸續開展。

      4.元旦晚會

      這是近期工作的重點,從開始的策劃到節目征集以及即將到來的12月15日的節目初審,我除了參加由我參與或組織排練的節目之外,還力求與部門干事做好適時有效地溝通,確保各項步驟都能按照預期順利進行。希望我們學院一年一度的傳統盛會能夠在我們的努力下綻放出更加絢麗的色彩吧。

      二.自我評價

      在面對學院所交給的各項任務以及自己所面臨的各項工作時,我都本著積極主動、認真負責的態度,力求使工作達到自己的完美預期?梢哉f,我對自己的表現還是比較滿意的,在做部長的這幾個月里,我始終在心底告誡自己,要把自身的位置放到很低,但是對自身的要求應當很高,并且本著謙恭的態度,真誠的與他人進行交流,然后群策群力,共同做好本職工作。

      同時,我也學會了運用不同的方式來達到最大限度的有效溝通,與他人進行協作,這方面使我印象深刻的是在《無名花》的排練期間,需要有其他部門來協助我們制作道具,之后我們便與文苑進行了合作,在整個過程中通過與文苑相關負責人的良好溝通,我們順利的做出了適合舞臺效果的道具,實現了一次愉快的合作。

      就像我在競選面試時所說的那樣,文娛方面是我的興趣所在,因為喜歡,所以就會有動力,并且我也很希望自己在工作中得到鍛煉,在通過努力得到較好的成績時,自己所能感受到的成就感與滿足感,是足以支撐自己一直努力工作的最大動力。

      當然,我的工作中也存在著一些不足之處,具體來說有以下幾點:

      1、與部門其他成員的'溝通交流有所欠缺

      文娛部共設有兩名副部長,最初的副部長是王璇同學和趙夢雅同學,但是后來又做了一次調整,F在的副部長是王璇同學和郭俊睿同學,調整的原因是初期的例會和活動趙夢雅同學有很多次缺席,雖然這與她的個人因素有關,但是我的不足之處在于沒有充分考慮到她之前對文娛工作不熟悉,并且還在電臺工作的實際情況,沒有做到徹底的了解與溝通,最終為整個部門工作的持續進行帶來了不便。

      2、部分工作不細致,忽略了有關細節

      這方面的例子是在《青春節拍》演出的時候,有一個話筒架沒有固定好,導致前一段的相聲音響效果不太好,因為之前很用心的排練,正式演出的時候卻因為這樣的細節問題導致舞臺效果沒能完美呈現,所以多少會讓人有點沮喪。

      3、有些想法過于理想化,沒能從實際出發

      在新生文調節目的籌備過程中,原來設想的《越人歌》和《英臺初妝》都最終沒有排練,原因是舞蹈過于復雜且需要一定的道具配合。這使我意識到從實際出發的重要性。

      三.心得體會

      從剛開始任職到現在,我最大的感觸就是在忙碌的過程中所感受到的快樂與充實。記得有一位老師這樣說道:“三百六十行,唯獨沒有學生干部這一行!钡蚁氲氖,學生干部,做好了,它就能為你的成長提供一個良好的平臺。相信很多人都會有和我一樣的想法吧。

      在工作的過程中毋庸置疑的一點是,我的各方面能力都得到了提高。比如在當選為部長之后的第一項工作——部門納新——就讓我著實的體會到學會角色轉換的重要,大一的時候自己是被面試者,現在做面試者時,應該準備哪些問題。

    部門年終總結14

      時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優秀班組,F對一年來的工作和學習作如下總結:

      一、營銷科工作事項

      1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,折合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額xx,達成率114.4%。

      2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額xx萬元。

      3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,折合米數556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。

      4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

      5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如xxx布種,能在了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的xx確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,折合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

      二、生產計劃科工作事項

      6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

      7、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

      8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

      9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

      10、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,并對新布種的推廣進行管理。

      二部門存在題目點回首20xx年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

      1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

      2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

      3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

      三、明年之工作計劃

      轉眼間,在xx工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作:

      (一)營銷科方面

      1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額xxx萬元。

      2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數折合xxx萬米,銷售額xxx萬元。

      3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產生。

      4、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

      5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的.訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

      (二)生產計劃科方面

      6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

      7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節。

      8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續的開發事項。

      四、對公司之建議

      1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

      2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

      五備注回顧20xx年是有價值,有收獲的一年,祝愿xx更加蓬勃發展,xx人的生活更加美好幸福!

    部門年終總結15

      回顧過去,展望將來。20xx年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

      部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

      加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

      自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

      自動互助財務部分工作,包管了對表單的上交時候和數據的精確性,真正性,采購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評,

      利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用?傊,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的'題目和不敷,緊張表現以下方面:

      安定辦理力度不敷。

      1。在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

      改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

      2。短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

      改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

      3。在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

      改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按<堆棧辦理程序>履行,為確;I劃部。采購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

      在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,并躋身于海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

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