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    審計工作總結

    時間:2023-01-17 11:07:45 工作總結 我要投稿

    審計工作總結

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的審計工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    審計工作總結

    審計工作總結1

      根據市政府機關事務管理局《關于做好全市20xx年公共機構節能宣傳周活動的通知》(天管發[20xx]9號)文件精神,并結合我局實際情況,我們于6月11日至17日開展了以"珍惜生命之源,人人節約用水"為主題的活動,有力地推動了我局公共機構節能降耗工作的深入開展,F將我局節能宣傳周活動總結如下:

      一、加強組織領導,建立領導機構

      將構建節約型機關作為工作目標,迅速召開了局黨組會議,成立了節能工作領導小組。領導小組由局黨組書記、局長劉水平同志任組長,黨組成員、副局長陳愛紅任副組長,領導小組下設辦公室,陳愛紅同志兼任辦公室主任,甘選華、余后勤、李勇、劉苗為節能工作專班人員,具體負責我局節能宣傳工作的開展,加強了對宣傳周活動的監督、指導,為宣傳活動提供了強有力的組織保障。

      二、制定實施方案,明確任務目標

      我局歷來高度重視節能降耗工作,提倡低碳辦公理念,認真貫徹落實《節約能源法》和《公共機構節能條例》,為使節能宣傳周工作有序順利開展,結合審計工作實際,制定了節能降耗宣傳周活動實施方案,明確了黨員領導干部的職責,為深入開展節水護水工作,合理利用水資源,爭創節水型單位奠定了堅實的`基礎。

      三、廣泛宣傳教育,切實開展節能

      1.召開動員會。圍繞"珍惜生命之源,人人節約用水"這一主題召開了公共機構節能工作動員會,向干部職工傳達了節能工作精神,分析了我國水資源面臨的嚴峻形勢,使全體機關干部充分了解節能減排活動的重要性和必要性。同時,以倡導節能低碳的工作方式、消費模式和生活習慣為重點,通過周四學習時間對全體機關干部進行節能知識培訓,組織學習節能方針、政策、法律法規和節水知識,引導干部職工提高節能意識,掌握節能方法,形成人人節水護水,時時注意節水的良好風尚。

      2.開辦宣傳欄。通過在醒目位置張貼"節能減排從我做起從機關做起"等宣傳標語,在空調上標注"夏季室內空調溫度設置不得低于26℃,冬季室內空調溫度設置不得高于20℃"的溫馨提示和制作節能周專題宣傳欄,引導干部職工在辦公區域內使用節能燈、節約用水。營造節能氛圍,倡導綠色理念。

      3.加強管理。一是加強用水設施設備的日常維護管理。安排專門人員每天對樓層進行檢查,杜絕"跑冒滴漏",堅決避免"長流水"現象。二是積極抓好節水改造,推廣使用節水型器具和設備。三是加強用水管理。機關內部綠地用水盡量使用雨水和符合用水水質要求的再生水,并采用噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式,禁止使用自來水涌灌。嚴禁使用高壓清潔水沖洗車輛。

      4.積極參與節能活動。一是6月11日組織全體機關干部到陸羽廣場參觀了由市公共機構節能辦在陸羽廣場舉辦以《珍惜生命之源、人人節水護水》為主題的公共機構節能宣傳圖片展;二是開展體驗日活動。6月12日開展低碳體驗活動體驗日,當天除信息機房外,辦公區域空調、公共區域照明停開一天;所有景觀照明燈、裝飾用燈關閉一天;全局機關干部踐行"135"出行方案(即1公里內步行,3公里內騎自行車,5公里內乘坐公共交通工具),以綠色低碳的出行方式支持節能減排。

      通過這次節能宣傳周活動的開展,營造了機關濃厚的節能減排氛圍,增強了全體干部職工的節能意識,有效地推進了節約型公共機構建設。今后,我局將繼續認真做好公共機構節能減排工作,全面提高公共機構節能減排工作水平,為推動全市公共機構節能工作做出貢獻。

    審計工作總結2

      20xx年以來,財務審計部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20xx年工作情況匯報如下:

      一、酒店本部的財務審計管理和財務審計核算工作

      1、作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著酒店業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務審計部積極主動配合酒店行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

      2、20xx年度,財務審計部的日常會計核算工作具體如下:

     。1)在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務審計管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

     。2)在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

     。3)每月核算100多人的工資是財務審計部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及酒店相關規定,這就要求財務審計人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,酒店每月基本上能準時發放工資。

     。4)按時完成酒店的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

     。5)完成各政府相關部門下達的工作:酒店的工商年檢、會計師事務所的.財務審計審計、對統計局的季度申報等。

     。6)催收款項是財務審計部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

      總之,隨著酒店業務的不斷擴大,20xx年度財務審計部工作量越來越大,財務審計人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務審計部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務審計數據,基本上滿足了酒店各部門及外部有關單位對我部的財務審計要求。

      二、分酒店及合作方的財務審計核算工作

      1、跟進收取各分酒店的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分酒店的款項。

      本年度,由于x分部的業務量增大,xx分酒店、xx分酒店和xx分酒店等的部分業務轉到總酒店開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,x分部的年產值比去年增長了50%;對xx、xx和xx三個分酒店20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務審計部做了全力配合。

      2、今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務審計部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

      三、不足和有待改善的地方

      一年中,財務審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務審計核算程序、統一財務審計管理表格方面,在更及時準確地向酒店領導提供財務審計數據、實施財務審計分析等方面。在財務審計工作中我們也發現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務審計管理要著重思考和解決的問題。

      作為財務審計人員,我們在酒店加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與酒店共同成長。

    審計工作總結3

      我們XX會計事務開業不到一年,己取得了可喜的成績,在市XX部門的大力支持下,我們谷項業務開展得很順利,公司營業額穩步上升,現就n年一年來的工作總結如下:

      一、取得可喜的業繢,穩步的邁出第一步

      我所自XX月開業以來,本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持"誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本6在嚴格遵守注冊會計師基本準_的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提髙效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評佔。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關系,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

      二、建立一套科學的管理體系

      一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源于一流的服務質量,一流的服務質量取決于一流的員工隊伍,一流的員I隊伍有賴于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完菩、有效的制度保障,為了確保我所曰常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

      1、全員聘用合同制。我所面向杜會公開招聘人才,平等兗爭_擇優錄用,徳才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘_合同制,

      2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制,事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人民、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,。不勝任者調整或解聘

      3、工資與效益掛鉤,F行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的.最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根裾個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員I學習的動力,這樣在所里形成工作一學習一T作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質堂的基礎上又提髙了經濟效益,我所開業以來取得的成績則是一個證明、

      4、綜合福利保險制。凡在xx事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,I資能多能。少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關系所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量校短,以工作業績一個標準論髙低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

      三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

      審計業務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業道徳和專業技木水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道徳和專業培訓作為培訓工作的核心任務,充分隊識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本著長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,徳才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對后備人才的培養,注冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,后續培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更髙層次的管理人員都至關重要,甚至可以說,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂,因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓,為了杜絕培訓I作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪貲時間與精力。

      所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的汄識提升到一個髙度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充搢異,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。XX所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發布了專業技木公告2部。

      四、建設"愛"的家園

      1、XX自成立伊始即打出建立“XX之家”的旗號,。XX是這樣說的也是這樣做的,在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方而的激勵,這使XX所的每一個K工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會計師r還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方而,所領異經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器,讓員工感動不己,銘記在心。有困難大家一起幫助,有髙興事大家一起慶祝。古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團結在一起,XX必將所向披靡,無往不勝、XX也很注重員工專業技能的提髙,鼓勵大家學習。創造條件讓沒考過各種執業資格的員T安心學習,這樣挺工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解后的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護u所的利益、歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。

      五、展望明天。

      1、以誠為本、可以說誠信是會計師事務所發展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,注冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用、注冊會計師只有遵守職業道徳準則,堅持誠信,憑借其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現不做賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提髙自身的職業遒徳,建立起行業自律機制,在XX,“誠信"并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,她已經滲透進了XX人的血液里。昨天、今天、明天,。"誠信”都將是嚴格遵守的座右銘、

      2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大:我們還要看到,隨著政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發揚團結協作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才、

      在新的一年里,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。

    審計工作總結4

      一、個人存在的不足與問題

      20xx年轉眼就臨近尾聲,在這一年中與審計事務所同事共同經歷了更多項目,還有許多不足和亟待提高的地方,主要有以下幾個方面。

      1、對于特殊交易和事項,分析不到交易背后的經濟實質,因此沒有關注到存在的潛在的風險。比如有些事項,僅通過翻看憑證覺得處理合理,似乎不存在問題,但是經共同工作的老師指導講解以后,發現憑證背后隱藏的交易實質,由此可能會對財務狀況產生的影響及風險,以及如何對這類問題做調整處理。

      2、沒有形成清晰的審計思路,不能靈活實施審計程序。對財務審計雖然有簡單的了解,但是在實務工作中對某些項目沒有清晰的審計思路,有時候會“眉毛胡子一把抓”,反而抓不住應當關注的重點領域。針對具體認定的審計,不知道如何實施有效的審計程序獲取適當、可靠的審計證據,或者照搬準則要求實施的審計程序,對具體情況缺乏靈活運用的能力。

      3、工作中還不夠嚴謹仔細。對審計報告內容格式的`檢查還不夠仔細,對于報告中同一數據的前后一致性、關聯數據的相互對應性及準確性的核對沒有做到深入細致。

      4、工作的規范性有待加強。比如在搜集和整理數據時,為了節省時間,不注意千分符的使用,未對整張表單的小數位數做統一處理,致使小數位數參差不齊,自己使用起來不方便,在團隊工作中也給其他組員帶來不便;表單制作未注意格式的規范性,對細節的處理不夠極致,整體顯得粗糙,未達到“賞心悅目”的程度。雖然這是細節性問題,但細微之處見精神,尤其對專業服務人員而言更應該養成良好的職業素養。

      5、溝通協調能力有待提高。目前工作中溝通協調能力不強,人際交往處于被動溝通狀態。在以后的工作中,要多跟老師和同事交流,學習與客戶的溝通技巧,保持主動性,鍛煉自己的表達和協調能力。

      二、未來的努力方向

      為客戶提供專業服務,扎實過硬的業務知識和技能是工作的基石,因此,在新的一年里我將繼續保持探索發現的心態,踏踏實實做項目,在團隊中勤勤懇懇,虛心請教老師和同事,多向他們交流學習,熟悉業務流程,培養風險把控思維,理清審計工作思路,對工作中的不足和缺陷,有針對性的逐步克服,提升職業素養和綜合素質,努力做一名嚴謹細致的審計人員。

      非常感謝公司為我提供學習和成長的平臺,我知道在未來的工作中會遇到很多困難和挑戰,但我一定會嚴格要求自己,積極主動應對,希望能夠通過自己的努力為公司的發展添磚加瓦。

    審計工作總結5

      規范管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領導下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務,積極進取、扎實工作, 成效顯著,F將上半年工作總結

      一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

      1、明確分工,落實工作責任制。

      為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

      2、堅持學習,不斷提高工作能力。

      堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造【 歡迎您!】 濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。

      二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

      1、上半年財務收支情況

      全系統實現收入2801.59萬元,占年度預算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調整預算的60.6%,比去年同期增加9.26%。

      全系統實現支出2366.69萬元,占年度預算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%;

      2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手,規范廣電站財務管理。

      一是多著并舉規范財務管理,年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定,為規范廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點,有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階,不少站制訂了增收節支措施,事業發展與經濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險,解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規范了支出標準,調動了人員工作積極性。

      二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規范了借款檔案。

      三是加強結報員隊伍建設,組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,提高了結報員辦公室自動化應用能力,提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。

      四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的`網絡規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤,做好服務和監督,確保網絡建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組,投入回收率都不低于100%。

      3、服務大局規范管理,局機關財務管理上臺階

      一是合理調度資金,保證全局事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要,及時調度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材采購等資金供應。

      二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網絡等創收部門的收款結報工作,保證收入及時入賬;根據需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業需要;

      對局固定資產進行了核查登記,對全局往來款進行了清查,完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網絡工程、設備器材的管理規定》,規范了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。

      三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化,規范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。

      四是積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。

      三、下半年工作打算。

      1、以資產清查為抓手,核清家底。根據市政府的部署,在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統資產家底。

      2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上,制定

      養老保險方案,確保年內實施,解決老有所養問題。

      3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

      4、對廣電站進行半年經濟效益分析,促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。

      5、完成市局交辦的其他中心工作。

      廣播電視局財務審計科

    審計工作總結6

      逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了半年,在這半年里我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業的第一個半年,在營業部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學到了很多的業務知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20xx年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業,從內心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

      初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業務的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業務,然后才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉根班學習,回到部門我就開始學習各項業務制度和內控環節。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

      到了現在我已經成長為我們支行審計戰線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,公司業務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發現了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業務發展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規審計,我負責每周針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,并提出了合理的整改意見。

      審計部的工作沒有出類拔萃的業務數據,也沒有實實在在的`成績光環,我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現金融案件,確保企業的資金安全。同時我們的工作也有極少數人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業,每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。前不久甘肅發生的郵政網點殺人搶劫案,最根本的一點還是因為營業員自身不執行制度,放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘,希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續、臨時離柜不執行兩鎖一簽制度、單人臨柜現象、日終不執行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。

      對于目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷發展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發展得必然,同時我們面臨的挑戰也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這半年我參加了多

      次關于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線,現在又即將推出一個全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰,唯一不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創新,不斷嘗試和總結才能保持著審計工作的新鮮與活力。 審計為我打開了一扇挑戰的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專門為自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁,唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。 半年的工作已經結束,新的工作才剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰,我有信心在未來的審計工作中做得更好。

    審計工作總結7

      一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將20xx年內部審計工作總結如下:

      一、領導重視,內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

      董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經濟效益,充分發揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的項目和范圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

      二、過程管控,內部審計監督服務工作取得了初步的成效

      結合公司的生產和經營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續審計1項,重點對半年度審計發現進行了整改情況復查,各子公司加權平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

      1、工程項目審計

      根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,盡量以性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿足全面審計的要求;部分申報項目難于進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員,審計部難獲取各子公司當地定額基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

      2、采購審計

      采購審計按照集團公司的制度要求,單位價值xxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內部審計實務指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴格執行詢、比價制度,部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對XX項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

      審計部根據各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎工作。

      3、年度審計

      為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后,于20xx年X月X日至X月X日,對集團內某某某進行了XX審計。審計工作組共發現X個問題,分別提出審計建議并發送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計,對規范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

      4、年度后續審

      在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經董事會批準,審計部成立后續審計工作組于XX月XX日至XX月XX日對XX公司分別進行了XX審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續審計方案,對關聯事項進行了細化和完善,并助有關單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改XX項,加權平均落實率為XX%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協調地發揮作用。

      5、后續審計跟蹤

      XX月XX日至XX月XX日,后續審計工作組對后續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除XX公司實施了現場審計外,其余子公司均為非現場審計,本次落實整改率為XX%;至本期止,整個半年度審計匯總加權平均落實率為XX%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續跟蹤。

      從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

      6、日常監控

     。1)車輛費用監控

      XX月份開始,審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進行分析工作,現該工作由于所獲取的相關分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

     。2)財務費用、銷售費用

      財務費用、銷售費用管理費用的監控XX月份開始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現各子公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

      三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

      1、審計人員崗位職責的建立

      根據集團領導要求和部門職責的重新調整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

      2、已建立的審計基本制度

      建立和健全內部審計制度,規范內部審計行為,是立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《XX監控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規范的審計程序,對部分業務流程進行了控制,提高了審計質量,降低了審計風險,同時也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的立、客觀、公正。

      3、審計檔案管理工作

      檔案是企業的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見、審計報告等主要內容,為了規范審計檔案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關資料外,對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載,做到有據可查。

      4、審計人員專業技能培訓

      內部審計質量好壞,很程度上取決于審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力,XX月份開始,我們組織召開XX會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;XX月份,審計部組織了XX的專題講座。通過這些系統的學習,審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

      5、審計人員自律情況

      XX制度的建立健全與有效運行、人員自律詩司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規范基本符合《國際內部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規范要求。

      四、總結經驗,不斷推進內部審計工作

      在過去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現在:一是由于審計部畢竟是一個內部監管部門,個別子公司對本部門的監管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部XX專業人員,對XX監督檢查的深度和廣度不夠,特別是在XX方面,無法做到全過程監管;三是在XX方面往往是出現客戶投訴的`情況時才去介入,審計工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

      1、加強溝通是做好內部審計工作的前提

      董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注,對審計組織、人員的調配予以力支持,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

      2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

      在董事會的高度重視和助下,審計機構得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度的工作,F在審計部共有專業審計人員X名,其中注冊會計師X名、國際注冊審計師(會計師)X名、主管X名、會計專業畢業已取得會計證人員X名。為集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎,但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

      3、內部審計要進一步樹立服務意識

      內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督于服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合企業實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為企業經濟發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

      五、后期內部審計工作設想

      1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

      首先,各子公司應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報,經評審確認后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證公司管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

      其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規范的審計程序,控制整個業務流程,不但可以提高審計質量,降低審計風險,同時也可以增加內部審計工作的透明度,進一步保證審計工作的立、客觀、公正。

      2、審時度勢、轉換思路,向多元化內部審計發展

      如果能夠把內部審計的思掠查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經營提出合理化建議,發揮現代審計的指導作用,使審計工作向高層次發展,使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

      3、建立內部審計激勵機制

      對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,并進行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利于激發審計人員的工作熱情。同時,建立內部審計激勵機制,有利于內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃,也是人員任命和提升的基礎。

      4、加強審計工作的宣傳力度

      各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現有的信息平臺(包括網站、刊物),弘揚先進和典型,闡述審計工作體會,更進一步提升各級管理層對內審工作的了解和支持,擴內部審計的影響力。

      5、建立精干高效的內審團隊

      有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓,提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法,主動發現問題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質量,爭取更好成績。

    審計工作總結8

      xx縣電力局始建于xx年九月,于xx年八月被供電公司(原地區電力局)協議代管,屬自收自支企業化管理的事業單位。下轄11個供電所、3個專業所、3個多經企業,機關本部設有14個職能股室,黨政工團婦機構健全、運作正常。

      近年來,我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業經營管理中心工作,突出重點,統籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規審計項目,深入開展中層領導干部經濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力營銷審計,經濟合同審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用,F將近年來的工作情況匯報如下:

      一、內部審計管理工作

      我局內審股成立于4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設置為股長1名,審計專責1名,先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。

      二、我局審計工作目標及原則

      工作目標:全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監督寓于服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。

      三、我局審計項目的完成情況

      審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:

      1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。

      2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發放等情況的審計,共計22項。

      3、完成營銷審計12項,通過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。

      4、完成了局屬多經企業審計3項,重點對多經企業財務管理,經營管理等審計,通過審計發現帳務處理不規范,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規范局屬各單位生產材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協調解決。

      5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。

      6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,并扣留質保金。

      7、完成了線路施工費用的專項審計2項。

      8、完成了局財務費用預決算審計2項。

      四、主要完成的審計成果及其應用情況

      1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。

      2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。

      3、整體推進,組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出,費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。

      4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠,應該加強財務管理,加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業經濟效益。

      五、內部審計工作開展存在的問題及建議

      我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:

      1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況,加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,監督招標過程的合法性和合規性,做到公正、公平、公開。

      2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。

      3、繼續做好電力營銷經濟效益專項審計工作,電力營銷是我局實現經濟效益的重要環節,要促進供電單位增強依法經營觀念。

      4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展,結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求,制定審計戰略計劃,為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。

      5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面,從建立健全內部控制制度著手,開展對企業內部控制制度的測試與評價,在此基礎上確定審計工作的'重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。

      6、建議大力開展專項審計調查,審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,積極開展各項審計調查。

      7、建議審計部門應加強制度建設,強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規范等進行研究,促進審計工作法制化、制度化和規范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓,通過培訓和學習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業務素質。

      六、內部審計工作展望。

      隨著電力企業改革的不斷深化,電力企業經營效益的不斷擴大,規模經營和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業領導層的審計意識大大增強,審計觀念不斷更新,加強內部審計成為部門和電力行業自我發展的需要,成為現代電力企業管理的有力手段。

      隨著各種所有制經濟的發展,投資主體多元化,混合型經濟日益增多,為保障各方投資利益,對內部審計的要求越來越高,企業會自發地產生建立現代審計制度的要求,從而推動內部審計工作的發展。面對激烈的市場競爭,電力企業要提高經濟效益,實現價值化并防范經營風險,特別是全球經濟競爭帶來的壓力,更需要加強內部審計。

      隨著科技的發展,計算機的應用和審計軟件的開發,為內部審計提高工作效率和工作質量創造了有利的條件。

      內部審計扎根于單位內部,熟悉所在單位的生產、經營管理情況,內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。

      面對有利的發展形勢,內部審計人員必須增強使命感,堅定信心,開拓進去,通過工作成果,把內部審計事業推向一個新的高度。

    審計工作總結9

      本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下:

      一、加強學習,培養提高自身綜合素質

      為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

      二、強化技能,努力提高工作能力和水平

      在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

      三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

      在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xxx電廠的內控缺陷整改情況監督、xxx電廠熱值差專項審計及xxx、xx電廠的廠內費用及損耗專項審計,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

      通過審計工作,使我認識到審計工作的.重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

    審計工作總結10

      20xx年度財務 決算申報進行了審計工作,主要是對公司年度經營(資產欠債表、利潤表、現金流量表、股東權益更改表以及財務 報表附注)進行審計評價,出具了無保存意見的審計申報,同時對年度募集資金的使用情況,控股股東及其他接洽關系方占用資金情況出具鑒證申報以及對公司內部掌握制度進行了檢查 。在管帳師事務所審計期間,董事會審計委員與管帳師事務所進行了充分 的溝通,圓滿完成公司20xx年度審計工作,F將管帳師事務所20xx年度的審計情況總結如下:

      一、審計工作根本情況

      20xx年12月4日,管帳師事務所、財務 部、證券部就公司20xx年度審計事項進行了現場溝通,并將溝通情況及初步審計籌劃提交董事會審計委員會;審計委員會分手20xx年2月22日和4月15召開會議審議年度申報相關議題;分手于

      20xx年4月1日和4月21日進行了出場后及審計申報定稿前的現場審計溝通工作;依據管帳師事務所審計小組的審計時間支配,審計小組按約準時限內完成了所有審計法度模范 ,取得了充分 適當的審計證據,并向審計委員會提交了無保存意見的審計申報。

      二、年審管帳師遵守職業道德基濫觴基本則情況

      1、自力性

      廣東xxxx管帳師事務所有限公司所有職員未在本公司任職,并未獲取除法定審計需要費用外的任何現金及其他任何形式經濟好處;管帳師事務所與本公

      珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結申報司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經營關系;管帳師事務所對公司的審計業務不存在自我評價,審計小組成員和公司抉擇計劃層之間不存在接洽關系關系。

      在本次審計工作中管帳師事務所及審計成員始終保持 了形式上和實質上的雙重自力,遵守了職業道德基濫觴基本 則中關于保持 自力性的要求。

      2、專業勝任能力

      審計小組共由9人組成,具有注冊管帳師職稱5人,其中副主任管帳師3人、部分司理1人、項目司理1人、審計員3人、助理審計員1人,組成人員具有承辦本次審計業務所必須的專業知識和相關的'職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持 應有的存眷和職業謹慎 性。

      3、嚴守職業道德

      審計工作中,事務所實時與公司自力董事、董事會審計委員會就公司年度審計工作支配進行制定、溝通、確認,與公司自力董事配合重點存眷審計工作中的成員的組成,審計籌劃、風險判斷、風險及舞弊的測試和評價辦法等相關問題,認真接收公司董事會委員會的督促,包管了公司年度申報的真實、準確、完整和實時,包管了公司信息披露的高質量性。

      三、審計籌劃、審計法度模范及出具審計申報意見情況

      1、精心編制審計

      在本年 度審計歷程中,審計小組通過初步業務運動制定了具體的審計籌劃,為完成審計任務和減小審計風險做了充分 的準備。

      2、嚴格執行審計法度模范

      審計小組在依據公司的內部掌握的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行評價的基本上確定需重點實施的實質性測試法度模范 。在相符性測試審計法度模范 中為了獲得內部掌握有效運行的審計證據,審計小組執行了內部掌握和穿行測試的程

      珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結申報序。在實質性測試審計法度模范 中審計人員執行了檢查 、函證、盤算、監盤、剖析性復核等審計法度模范 ,為各類生意業務、賬戶余額的列報獲取了充分 需要的審計證據。

      3、真實完整的審計申報

      審計小組在本年 度審計中依照中國注冊管帳師審計準則的要求執行了恰當的審計法度模范 ,為揭橥審計意見獲取了充分 、適當的審計證據。管帳師事務所對公司財務 報表揭橥的無保存審計意見是在獲取充分 、適當的審計證據的基本做出的。

      四、管帳師事務所年審歷程中的建議和公司的改進情況

      管帳師事務所審計歷程中,審計小組從實際出發 ,實事求是,對本公司提出了改進 意見。公司對其提出的改進 意見已經采取,并已實施改進 。

      五、結論性總結

      廣東xxxxxx管帳師事務所有限公司已持續為本公司提供審計辦事工作六年,公司未被出具否定 或無法保存意見的審計申報,積年審計申報均公平的反應了公司的真實信息。

      廣東xxxxxx管帳師事務所有限公司年審注冊管帳師已嚴格依照中國注冊管帳師自力審計準則的規定 執行了審計工作,審計時間充分 ,審計人員配置合理、執業水平勝任,出具的審計報表能夠充分 反應公司20xx年12月31日的財務 狀況以及20xx年度的經營成果 和現金流量,出具的審計結論相符公司的實際情況。

    審計工作總結11

      牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規定》等有關法律法規,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內審職業道德,依法履行監督職責,努力提高工作質量,為維護我鎮財經秩序、促進廉政建設、加強經濟管理等方面,起到了積極的作用,為__社會經濟健康發展作出了應有的貢獻。

      今年以來,鎮審計室共完成了__個項目審計,其中:財務收支審計_個、干部離任審計_個、基建、工程項目審計_個,工會經費審查審計_個;仡櫧衲暌詠淼墓ぷ,主要做了以下幾個方面:

      1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

      為及時了解掌握各單位財務收支和經濟活動情況,加強檢查督促,鎮審計室于今年1-2月,對全鎮各村管理部門、鎮級公司、事業單位20__年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮政府有關文件為依據,一是檢查了各單位20__年度經濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務制度和政府有關規定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規、合法,會計核算是否規范,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發現的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經管辦組織進行季度互審,鎮審計室積極配合并一起參與財務互審。

      2、堅持有離必審原則,做好干部離任審計。

      離任審計是加強干部管理和監督的一個重要環節,是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導干部在任期內單位資產負債、經營狀況和經濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確干部的經濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規范操作,審計結論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮審計室先后對__鎮__居委會主任、__物業公司經理、__敬老院院長、__村委會主任、__經濟發展有限公司經理和__村委會主任進行了離任審計。對審計中發現的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,并督促整改。

      3、加強項目結算監督,搞好基建工程審價。

      開展基建工程審價,加強固定資產投資管理,提高資金使用效率,最大限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮經濟社會不斷發展和新農村建設的不斷推進,我鎮在基礎設施和公益性事業方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中,鎮審計室堅持工程審價規定,踏勘現場、仔細測量,做好審價機構與建設方、施工方的協調。對__萬元以上工程項目委托社會中介機構直接審價;對__萬元以下項目,鎮審計室借助審價機構專業力量進行審價,并要求審價機構正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮審計室共完成基建工程項目審價__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減工程造價__萬元,核減率為__%。其中委托社會中介機構外審項目__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率__%;內審項目__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率為_%。

      4、認真做好協調服務,落實審計整改意見

      20__年下半年,____審計局對我鎮進行黨政干部經濟責任審計。通過這次審計,發現我鎮在20__和20__年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據__審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮黨委、政府極為重視,于20__年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時了解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮領導匯報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮審計室按時起草了《__鎮經濟責任審計整改情況報告》,經鎮黨委政府領導審核后,在規定的時間內及時上報了__審計局。今年3月18日,經__審計組再次回訪檢查驗收一次通過。對今年內審中發現的`問題,在10月份也進行了一次檢查。

      5、依法履行經審職責,加強工會經費審計。

      工會經費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據上級工會的工作要求,于今年2月,對鎮工會20__年度經費決算和20__年度經費預算進行了審查;5月,對鎮工會20__年度工會經費收支情況進行同級審計;7月,對鎮工會200__年上半年經費預算執行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20__年的經費收支進行了審計。對工會經費審計中發現的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規范工會經費的使用和管理。

      回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由于人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細致

      ;由于缺乏基建工程項目的審價知識,新農村建設中一些內審項目沒有經過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質量還有待于進一步提高。在今后的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質;要堅持邊干邊學,學用結合,認真總結,查找不足,不斷提高審計工作質量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進一步規范操作程序,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

      20__年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業務學習,不斷提高審計人員綜合素質;緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從于、服務于我鎮經濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門間的溝通和協調,有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發展觀為統領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續做好財務收支審計、經濟責任審計、基建工程審計,加強財務監督,促進經濟管理,努力提高審計工作質量,著力抓好審計整改落實。20__年主要工作設想如下:

      1、繼續搞好經濟責任審計。重點審計領導干部任期內各項指標完成情況、財務收支、資產管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀公正地進行審計評價。

      2、繼續搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進增收節支,防止損失浪費。設想從20__年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

      3、繼續加強對基建工程項目審計。20__年,一要繼續做好每個工程項目的審計,協調好有關部門,實行監督與服務并舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

      4、繼續做好審計整改、回訪工作。對審計中發現的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

      此外,及時完成領導交辦的其他工作。

    審計工作總結12

      近年來,x供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

      x供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

      x供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

      一、加強過程管控提升內審質量

      質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

      在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

      在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的`分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

      為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,x供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

      此外,x供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

      通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,x供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

      二、創新管理手段實現持續發展

      合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

      合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

      審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

      另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。

      x供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和x省電力公司管理創新多個獎項。

      此外,x供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

    審計工作總結13

     。ㄒ唬┚陌才,合理組織,全面完成全省國土資源局局長的任期經濟責任審計 省廳任務下達后,市局領導對省廳安排的全市、縣(區)國土資源局長任期經濟責任審計項目非常重視,確定了此次審計不僅要對市級國土局局長進行任期經濟責任審計,而且要對縣級國土局局長進行任期經濟責任審計,審計科職工個人工作總結。為此,我們擬定了《全市5個縣(市、區)國土資源局局長任期經濟責任審計工作方案》,以xx市經濟責任審計領導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發;其次,分別召集縣級國土局局長和各縣審計局長對此項工作作了專門部署,強調本次審計的重要意義,引起了他們的高度重視。最后,在審計實施中我們又及時到各縣審計點上進行研究商討有關具體事項。為保證縣級國土部門經濟責任審計順利進行創造了良好的條件。

      在安排好縣級國土部門經濟責任審計的基礎上,又對市國土局局長的經濟責任進行了認真的審計。進點前,我們系統地地學習了土地相關政策法規,編制了針對性較強的審計方案,確定了審計重點,做到了有的放矢。審計中,我們采取審計與調查相結合,查帳與詢問、座談相結合,資料審查與深入現場相結合,經濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合,有效地實施了審計。通過審計,查出違規行為金額

      535萬元,對應收未收礦產資源補償費、擠占挪用專項資金、專項資金未及時下撥、隱瞞截留收入等十個方面的.問題進行了披露,有針對性地提出了三條合理化建議,取得了良好的效果。

     。ǘ、按照部署完成了兩個單位的預算執行情況審計

      我們按照局里的整體部署,對市公安局、市水利局2個單位20*年度預算執行情況進行了審計,個人總結《審計科職工個人工作總結》。在審計過程中,我們嚴格程序,嚴把審計質量關。如對市公安局審計時,嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出,查出該單位擠占挪用專項資金32萬元,違規使用票據39萬元的問題;又如對市水利局審計時,著重對其專項資金的撥付情況等進行審查,查出該單位滯留專項資金598萬元的問題。針對查出的問題,我們提出了適當的處理意見,落實了審計決定,

     。ㄈ、積極穩妥,搞好城區區長任期經濟責任審計和財政決算審計

      如何實現審計資源的最優配置、實現常規審計與經濟責任審計的有機結合是局領導年初提出的重要課題之一,20*年9-11月我們在局領導的大力支持下,認真總結以前年度對縣區長經濟責任審計的經驗大膽探索,積極穩妥地實施了城區區長經濟責任審計和城區政府****年財政決算審計,截止目前兩項工作已完成現場審計。本次審計對我們來講是一項全新的工作,

      一方面要對城區區長任職期間的經濟責任履行情況進行審計、評價;另一方面又要對城區政府2*年度財政決算情況進行詳細審計,同時還要使二者有機結合起來,搞財政決算審計對我們來說,理論知識欠缺,法規不熟悉,但我們審前查閱了近幾年來各縣區的財政決算審計報告,翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法規,在此基礎上虛心地向有關科室人員進行請教,仔細地審查了財政、地稅等二十余個部門和單位的會計資料,實地查看了建設項目的實施情況,克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長馮志亮、市建設局局長蘇文秀、市社會勞動保障局局長緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長李德茂等部門單位領導的任期經濟責任審計。

    審計工作總結14

      一、主要工作目標完成情況

      (一)財務審計部主要目標完成情況

      財務審計部深入探索工作新思路、新方法,充分調動部門人員的工作積極性,在發揮內部審計職能作用的同時,促進了公司財務規范化管理。全年開展審計工作14項,其中專項審計2項,離任審計10項,后續審計1項,效績考核審計1項(涉及高管40名,出具指標602個。通過努力,全年實現了對17家公司財務管理工作的審計,覆蓋率達到90%。

      (二)團隊建設工作

      財務審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關項目,加快新人的成長及勝任能力的培養,目前3人已經能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內部培訓9項,共計50課時,包括內審工作經驗的分享及內審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務審計人員的專業素質。

      (三)規范化建設工作

      1、制定后續審計辦法,為審計工作的開展建立標準

      為規范后續審計工作,提高審計發現問題整改的質量和效果,保證審計成果的利用,財務審計部于起草編制了《后續審計實施辦法》,并通過了執委會審批,實現后續審計工作的制度化、規范化。

      2、執行《財務審計工作規范》,修訂審計程序,促進審計工作程序化、標準化

      財務審計部根據財務基礎專項檢查工作,對財務基礎審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據《財務審計工作規范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關資料,做到有據可查,沉淀審計經驗和方法,降低審計風險。

      (四)費用預算控制

      費用預算及資產預算執行總體情況良好,沒有出現超預算的情況。

      二、工作中取得的成績或經驗

      1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數據與審計數據差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數據的準確性,提升了考核工作效率。

      財務審計部根據“考核培訓要求”,對房地產18家分、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結果的因素,挖掘內在原因,進一步提高考核工作效果和效率。

      2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務基礎專項審計工作,揭示和挖掘公司財務管控風險,搭建財務“免疫系統”防線。同時對各分、子公司財務基礎工作進行橫向、縱向對比,為公司管理層提供財務管理現狀,并通過風險揭示,提升財務人員風險管控意識。

      財務審計部根據公司提出的關于“夯實財務基礎”的要求,通過梳理財務制度,并結合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點,對房地產總公司及17家分、子公司開展財務基礎專項檢查工作,發現不同問題40余項,涉及違規金額49000萬元,提出重大風險條;根據檢查結果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎管理的現狀;其次,根據財務工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務人員進行傳導,大力推進內部管理。

      3、轉變工作思路,首次以房地產開發項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結果進行預估和評價,完善項目管理考核的完整性。

      財務審計部運用靜態及動態兩類指標,對“成都?布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊?阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態指標評價項目管理效果”的現狀,研究如何規避由于考核導向引發的“重結果輕效率”的經營風險。

      審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務審計部將結合建議,有側重點的開展此項工作。

      4、首次將后續審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續審計方案,使后續審計工作趨于標準化、規范性。

      財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,已經逐步認識到整改的必要性,后續審計工作已經初見成效。

      三、工作中存在的不足及改進措施

      1、審計職業敏感度欠缺,未能發掘公司潛在風險,及時預警

      目前財務審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現場審計機會,從單純的'查錯糾弊中,轉向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質,深入發掘潛在風險,及時預警,與公司要求相差甚遠。

      財務審計部經過幾年的摸索,在財務基礎方面已經初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續深入總結、探索。財務審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結能力,通過項目總結為部門沉淀下寶貴的案例經驗,同時通過總結提高審計團隊的專業技能;二是培養正確的審計職業判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。

      2、審計的“服務”職能發揮不夠充分,側重于合規性檢查,對合理性的判斷未能建立判斷標準

      財務審計部在組織架構調整后,逐步扭轉“以查為主”的工作導向,向內部審計“服務”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經建立明確的制度或規定的內容,能夠較好的執行“合規性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發現的問題不能準確做出結論。

      財務審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產風險的特殊性,找到房地產項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結論難”的不利局面,并根據審計結論努力推進公司體系建設。

      3、急于完成現階段工作目標,團隊建設不足

      截至底,財務審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執行力不高,尤其審計工作效率較低

      內部審計的發展很大程度上取決于內部審計人員的素質,所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經驗上而固步自封、裹足不前,財務審計部將調整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結、內部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內部審計人員素質。

      4、審計方法創新不足

      目前審計系統各板塊未能充分利用組織優勢,進行有效結合,通過“借力”對業務領域實現突破;財務審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務、項目管理、除地產公司外其他產業鏈等方面的審計尚未取得重要突破。

      目前財務審計人員專業結構比較單一,后期應主動向內部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業知識。同時努力尋求審計系統切入點,在審計領導的支持下,協調各方資源,借助各自專業力量,有針對性地開展審計活動。

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