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    業務年終總結

    時間:2023-01-13 12:35:06 年終總結 我要投稿

    業務年終總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的業務年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    業務年終總結

    業務年終總結1

      公司在復雜多變的環境下,牢固樹立科學的發展觀,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,勇于進取,業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史紀錄,回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足。

      一、個人業務取得突破性發展

      業務的迅猛發展,一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設力度,重金聘請北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動,他們時刻關注著自己的組員,幫其解困、助其成長,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。

      個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。我公司根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用?客戶答謝會、產說會等多種銷售模式,抓住多個新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的果實。

      二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

      團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費xxxx萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

      一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

      三、服務社會主義新農村

      公司全面落實?鞏固城市、拓展兩鄉戰略,積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,我公司加深了對兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興的理解和認識,增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感。

      四、雄踞市場主導

      今年上半年,公司發出全年目標上半年完成的`號召,面對巨大的挑戰,我們并沒有退縮,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費xxxx萬元,雖然這一成績xxxx公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出歷史新高。

      五、以人為本,誠信服務

      服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展,還關系到公司的聲譽以及未來。我們堅持以人為本、客戶至上的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額xxxx萬元。

      這次的保險營銷工作總結,更系統、全面的展示了我們公司以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續努力,讓更多的人有擔保。

    業務年終總結2

      時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

      回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

      很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

      下面是我這一年來的主要工作內容

      1、業主收房、入注裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶;

      2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

      3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

      在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少

      1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。

      對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的.精神面貌和工作狀態呢通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。

      所謂職業精神就當你在工作崗時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

      2、工作生活中體會到了細節的重要性。

      細節因其“斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

      3、工作學習中拓展了我的才能。

      當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

      在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

      4、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

      5、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

      6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

      7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

      很幸運剛從學校畢業就可以加入綠城青竹園這個可愛而優秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結完畢!

    業務年終總結3

      20xx年已經過去,回首這一年的工作,只覺得時間過的太快。在支行領導班子的正確領導、各部門領導的親自帶動下及同志們的努力下,XX支行取得了可喜的成績,我做為XX支行公司業務部的一員,伴隨著支行公司業務的不斷突破,自身在工作業績和業務能力上也取得了一定的進步。在工作中也發現了不少自身存在的缺點和毛病,并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結經驗、教訓,繼續鼓足干勁做好20xx年的工作,特做如下總結:

      一、這一年中取得的成績及進步

      剛剛過去的20xx年,我經歷了人生中很多個“第一次”:第一次單位搬遷、第一次工作單位變動、第一次赴浙江大學學習、第一次成功營銷單筆過億元貸款、第一次創造支行公司業務開門紅、第一次收取大額中間業務收入、第一次實現年新增日均存款約3000萬元、第一次成功營銷客戶采取100%保證金銀承方式結算、第一次聯動營銷個貸業務實現當年新增近5000萬元、第一次實現年新增利息收入過千萬、第一次在年終結算日12月31日發放貸款、第一次實現在取得審批部批復當日完成全部流程發放貸款......這太多的“第一次“構成了我的20xx年。

      年初,我當時所在的XX支行實行整體搬遷,于1月18日遷入XX花園。這是我自XXXX年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后,由于前期艱苦營銷的積累,我成功的接連發放二筆純新增貸款,總金額1.2億元。成功實現前所未有的XX支行公司業務“開門紅”,其中金基置業公司單筆貸款1億元,是支行歷的一筆貸款,并一次性收取中間業務收入270萬元,其實對于很多支行而言,這些成績很微不足道,但對于公司業務多年來停滯不前的XX支行來說,是十分難能可貴的,這些成績也都是支行歷的第一次。因為當時支行公司業務多年未做過,所以業務的每一個步驟都相當于是開拓性的,都要耗費幾倍于正常的時間和精力,當時支行公司部剛剛恢復,只有我一名老客戶經理,遇到業務問題只能我一個人分析解決。這些成績的取得,我的確經歷了艱辛而近于痛苦的努力。正當我準備在接下來的日子里分享上述開門紅成果的時候,我經歷了人生的第一次單位調動。響應省行號召,XX支行對XX支行兼并,我調到XX支行作,這是自大學畢業十五年以來的第一次單位變動,我對能有幸加入到XX支行這樣的先進集體而倍感鼓舞,同時也感受到了巨大的壓力。因支行合并,績效考核辦法不同,我在業績回報方面失去了很多,曾經有一段時間心理上承受了巨大的考驗,但經過了一段時間的自我調節,正確的調整了自己的心態,決定徹底忘記在XX支行的經營成果,不再計較收入上的得失,一切從零開始,重新用自己的努力創造的業績和美好的明天。

      在剛到XX支行的那段日子里,因為我是XXX支行公司業務部到XX支行的老客戶經理,對XX支行的很多老貸款戶及結算戶比較了解,所以理所當然的承擔起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩定工作。個貸方面,因為我曾經在個貸部工作多年,并且也是到XX支行的老個貸客戶經理,所以也承擔了較多的對接工作,也曾因此被人誤解,但我還是本著為支行業務大局著想的心理,欣然的接受了這些工作。

      接下來在XX支行公司部的日子里,我的感受就是同事們的工作熱情和部門領導精通的`業務指導能力,部門領導們都有著高人一籌的業務能力,遇到問題總能夠主動幫助分析解決,讓我這個以前在XX從來不服上級的所謂業務高手真的從心底佩服他們。在這里沒有一下班就回家的人,每天晚上五點鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動說服金基置業公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元,增加了我行存款及中間業務收入,也增加也企業的收入,實現了銀企“雙贏”。在存款新增方面,實現了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。并申報XXXX廣播電視公司授信增加到5000萬元,為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅實的基礎。

      聯動營銷方面,繼續發揚我在營銷樓盤方面的優勢,在已經累計為支行貢獻了約2億元優良個貸的基礎上(占XX支行全部正常類貸款的約50%),繼續為支行房貸部推薦優質的“XX國際”樓盤,累計發放個人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為X行帶來1000多萬元的利息收入及大量的相關業務收入。

      其實,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一個人的成績,比如在年終結算日12月31日,客戶XXXX廣播電視公司急需流動資金,支行公司業務全流程人員從主管行長到部門正、副經理再到其它客戶經理急客戶所急,開通“綠色通道”,調動全科力量,完成了早上取得審批部批復,當日走完業務申請、合同申請、指標核準、到企業簽字蓋章等流程,實現當日貸款到帳的“神話”。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結果,成績應該歸功于集體,我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。

      二、缺點及毛病

      實事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點和毛病。

      在工作方面,營銷意識有待加強,從近期的XX電器被其它支行強行“霸占”一事,我反思了很多。因現在X行clpm流程設置問題,誰搶占了管戶權,誰將占有主動。這件事情還說明我在工作中,存在辦事慢的習慣,其實我這人的性格就很慢,這是多年養成的習慣,今后在營銷新客戶方面一定要提高效率。

      在日常與領導、同事、其它部門的溝通中,存在說話過于直率、不注意方法的問題,容易引起誤解。有時不能夠虛心接受領導的指導和建議,過于堅持自己的觀點。在意識到上述缺點之后,我已經進行了改正,今后將在這些方面繼續改進,以促進業務的開展。

      在自身約束方面,不重視支行組織的考試,存在六七十分萬歲的心理,今后一定要全面做好支行的每一項工作部署,在各項考試、考核中爭取的名次。

      在業務方面,要加強業務學習,減少、杜絕差錯的發生。

      在其它方面,存在參加集體活動過少、業余時間與同事們交往少等缺點,今后我會多參加團隊集體活動,多與同事們交往,增加彼此了解,多向先進同事學習,以利于更好的開展業務工作。

      三、總結出的經驗及教訓

      20xx年,在取得了很多個美好的第一次的同時,我也得到了一些不該有的“第一次”,如第一次被其它支行搶占客戶,應深刻總結經驗教訓。如果我能行動快一點,就可以得到一個非常好的客戶。今后一定要在客戶營銷中,提高效率。把現有的存款戶中有一定潛力的客戶提前注冊到clpm系統,先把客戶搶占到手。

      在行里組織的考試中,我也第一次考了一個十分不理想的成績,這是我對支行組織的考試不重視的結果。不能以工作忙沒時間看書來做為借口。誠然,公司業務有區別于其它部門的特點,在業務機會到來的時候,需要加班加點搶時間辦理業務,占用了考試學習時間。也因為公司業務需要在下班后請客戶吃飯而占用了晚上的時間,但無論如何不應該不重視支行組織的考試。今后一定要嚴以律已在每一次考試及考核中爭取成績。

      總結以前的業務經驗,今后要做到這四個字:專、早、全、新。

      專,要學好文件、規章、制度,辦業務做到不走彎路,一遍成功。

      早,一切事情提前想到,一切手續提前準備好,一切事情早于其它銀行辦成。

      全,考慮周全,不要給客戶多增加麻煩,需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續合規之后再放款,盡量杜絕手續不全而放款。

      新,思維要創新,方法也要創新。要貼近市場,根據市場需求開拓新業務。

      四、20xx年工作設想

      嶄新的20xx年已經到來了,經歷了近一年的工作磨合,我已經基本適應了XX支行公司部的工作特點。也十分喜歡我們這個追求上進的集體,這里為我開拓業務提供了良好的支持環境。這里有全國百佳客戶經理、有營銷能手、先進工作者,我要多向他們學習,借鑒他們的營銷方法。20xx年,我將面臨新的挑戰,因今年占我業務量比例的開發貸款將到期歸還,且支行失去了我最熟悉的房地產開發貸款業務的承辦權,我將失去這方面的大量的客戶資源,不得不尋找更多的其它客戶。我爭取至少營銷成功大中型客戶及小企業客戶各一個,新增業務品種一種。在完成支行下達的各項存款、貸款、中間業務收入等指標的基礎上,爭取在新業務上有所突破和創新。近期營銷的中國投資擔保有限公司與我行業務合作的前景十分廣闊,如果能夠突破現在文件束縛成功實現合作,將使我行在工程保函方面占領XX市場,樹立XX支行服務品牌,實現業務創新。

      20xx年,我力爭創造更多的、美好的第一次!

    業務年終總結4

      20xx年即將過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      我是20xx年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

      一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗

      現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

      還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察,在xx我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

      二、本年度存在的'問題

      在20xx年xx月xx日我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

      在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

      三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

      對于車價差萬元的情況我們在xx第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們的人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

      四、20xx年個人工作目標和計劃

      我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

      我希望再20xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

      以上是我在20xx年的工作總結,寫的有什么不足之處,望領導諒解!

    業務年終總結5

      一年的時間過得很快,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司領導和同事的幫助下,我成長很快也順利地完成了一年來領導安排的任務,也積累了不少經驗。

      現在就個人一年來的工作情況做以下總結:

      今年年初的時候我主要負責唐山地區的客戶開發,通過對當地的中間商和最終客戶的不斷拜訪。掌握了第一手的資料,同時和當地的客戶建立了良好的合作關系。部分客戶已經開始在我公司進行采購。但由于受奧運和金融風暴的影響,當地的大部分設備基本閑置,目前的采購量還不太大,對該地區的市場開發將是一個長期的過程。后來在部門領導的幫助下對工作有了一些調整,除了持續的開發客戶外,還針對內蒙,東北,山西,等地的客戶做了一些維護工作并且和當地的客戶建立起了良好的關系。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量。

      在開發客戶的過程中也找到了一些樂趣,從無目的的尋找客戶,到客戶主動來找你。在給客戶提供良好服務的同時,客戶也給予了我工作上的支持,如主動幫我們提供客戶信息等。使我在銷售的過程中找到了自信,對自己的行業更加喜愛。

      加強了溝通與交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經驗得到了幫助。

      新一年的個人工作展望:

      1、目標決定未來,追求永無止境。

      曾在一本書里看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業里找到的那些孜孜成就的`人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

      這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

      2、新的一年,我的工作目標如下

      目標1:將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。

      目標2:提高銷售業績,完成200萬左右的銷售量。開發兩個年銷售10萬以上的項目客戶。

      目標3:加強北方重點客戶的拜訪,做好重點客戶的維護。穩固和擴大唐納森產品在北方地區的市場份額

      3、給公司的建議:

     。1)建議公司在新的一年里,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發展的關鍵。

     。2)建議公司在新的一年里,能對每一位員工各方面的待遇能有所提升,以滿足業務工作和生活的基本需求。

      最后我衷心的感謝公司領導給予我大力支持!感謝公司各部門對我的幫助、感謝我部門全體同事給予我全年工作的支持!

      延伸閱讀:如何有效激勵市場業務人員

      摘要:激勵在企業人力資源管理中起著很重要的作用,本文首先闡述了激勵的作用,其次分析了目前我國企業中的激勵機制存在的問題,最后對如何有效激勵市場業務人員提出了幾點建議。

      關鍵詞:激勵 市場 業務人員 人力資源

      激勵是人力資源管理的主要職能之一,如何對員工進行激勵是現代企業管理高度重視的問題,在中小型企業人力資源管理中激勵占有非常重要的作用,如果一個企業的管理者不懂得如何激勵公司的業務人員,是無法勝任其工作的。

      一、激勵在人力資源管理中的作用

     。ㄒ唬┱{動業務人員的積極性,提高企業績效

      企業的生存依靠績效的好壞,高的績效水平必然要求業務人員的個人績效水平高,但是在企業中我們經?梢钥吹胶芏嗖拍茏吭降膯T工的績效并不是很高,從中可以看出績效水平不但取決于業務人員的個人才能,更決定于企業的激勵水平。業務人員的能力高,但是工作沒有積極性,也不會有良好的工作行為。

     。ǘ┩诰驑I務人員潛力,提高人力資源質量

      在企業管理過程中挖掘業務人員的潛力有很重要的作用,挖掘員工潛力的重要途徑便是激勵,要想調動人的積極性,提高人力資源開發和管理質量,其基本途徑和重要手段就是激勵市場業務人員。

     。ㄈ┰鰪娖髽I的凝聚力和向心力

      每個企業都是由各個個體、工作群體和各種非正式群體組成的,企業要保證整體協調、有效地運行,需要內部各個部門的協調統一。除了需要嚴格的規章制度和組織紀律以外,還需要運用激勵的方法,滿足業務人員的物質、精神、尊重等各方面的需求,從而鼓舞業務人員的士氣,發揮企業的團隊力量,增強企業的凝聚力和向心力。

      二、目前我國企業的激勵機制中存在的問題

     。ㄒ唬┤狈τ行У募顧C制

      在很多中小企業中,因為管理基礎薄弱,對于激勵機制和福利方案的制定不夠具體和細致,對于業務人員的需求不夠了解,因此很多企業將激勵理解為獎勵加懲罰,這樣就導致很多企業缺乏有效的激勵機制,而且激勵手段簡單、隨意。

     。ǘ┢髽I對員工的激勵手段相對匱乏

      目前很多企業管理者認為物質激勵對業務人員最重要,員工上班就是為了掙錢,如果薪資越高,那么對員工的激勵效果就越明顯,也一定能夠調動員工的積極性。物質激勵確實是必要的,但是不是長久有效的,對員工的精神激勵,比如給予認可、表揚、晉升、發展的機會,這種內在激勵的重要性對員工來說越來越重要,不同的人有不同的需要,一個人在不同的時期也有不同的需要。要想讓員工提高工作的積極性和效率,實現企業的績效目標,就首先要滿足業務人員的內在需求。

     。ㄈ┢髽I的激勵制度固化

      很多企業對于激勵制度的認識不夠,認為激勵制度一旦確立就可以一勞永逸了,就會一直存在激勵效果,可是實際上如果激勵制度不發生變化,業務人員就感受不到激勵性和刺激性,認為企業原有的激勵制度只是一種常態的激勵。因此,激勵是一個動態的過程,不同的人由于工作能力和工作績效在不同的時期存在差異,這就需要企業不斷調整激勵制度,保證激勵效果的持久性和有效性。任何一種激勵模式都不可能永遠適合一個企業,要想保證激勵效果的實現,必須不斷創新、調整企業的激勵方案。

      三、企業對業務人員進行有效激勵的手段

     。ㄒ唬I造良好的激勵文化

      管理者要想擁有良好的激勵理念,就必須了解業務人員的需求,這就要求企業管理者要和下級員工有良好的溝通,作為企業的業務人員,不管其職位的高低,都希望得到上級和他人的認可、尊重和理解,也希望他人能夠采納自己對工作的建議。只有當業務人員感到自己受到重視和認可時,他才能夠積極工作,自我實現的需求得到滿足,心情也勢必輕松愉悅。作為一名優秀的企業管理者,必須具備良好的溝通能力,營造良好的激勵文化,采納員工對企業的有益建議,通過溝通也可以消除對下級業務人員的誤解,使彼此能夠相互信任和支持,從而增強企業團隊的凝聚力,提高企業的工作績效。

     。ǘ⿲嵭袀性化的激勵手段

      目前各個企業中普遍采用的一種激勵模式是物質激勵,但是在實踐過程中發現,盡管不少企業消耗巨資進行物質激勵,可是達到的效果卻不夠滿意,不但沒有提高業務人員的工作積極性,反而貽誤了組織發展的機會,因此,在對業務人員進行激勵的同時不能忽略非物質激勵,比如:讓業務人員參與市場管理,從而增強員工的主人翁責任感;通過分配適當的工作來激發業務人員的工作熱情;通過有組織、有計劃、有針對性地業務人員培訓,使員工在自我提高的基礎上具有更多成長和成功的機會;通過與業務人員的交流與溝通,實現核業務人員情感上的共鳴,進而激勵員工;還可以通過企業文化的培育和灌輸,使業務人員形成共同的價值觀和行為規范,從而產生團結協作、健康和諧的工作氛圍,激發業務人員的工作熱情和創造熱情。企業管理者在制定激勵方案時應充分考慮到不同業務人員的不同需求,根據員工的差異性需求探索個性化的激勵手段,從而達到有效激勵的目的。

     。ㄈ┙⒖茖W有效的激勵機制

      企業要想達到預期的激勵效果,應建立科學有效的激勵機制,尤其對于物質激勵,在激勵手段和激勵方法上應注意以下兩方面:第一,物質激勵的形式要靈活多樣,不是僅僅用工資作為物質激勵的方式,可以結合獎金、薪金、股權、紅利等其他激勵形式,從而滿足不同業務人員的利益需求,從而得到最佳的物質激勵效果。第二,業務人員的工作業績是進行物質激勵的基礎。要使物質激勵成為一種行之有效的激勵方法,必須將業務人員的工作業績體現在薪金或獎金等物質方面,若將二者相脫節,不會產生很大的激勵效果。

    業務年終總結6

      首先自我介紹下。我是胡XX,于20xx年12月20日加盟XX人壽。加盟XX人壽是個偶然,同時也是必然。

      20xx年12月,我經營著自家的店鋪。同時感覺到已經到了而立之年不能讓職業生涯就這樣平靜下去了。于是選擇了一個當時讓我看來很有挑戰性的職業。12月20日我正式取得保險從業資格證書,持證上崗。當時拿著新人的無責任底薪,看著各類合同條款。莫名的壓力油然而生。保險合同是個摳字眼的資料,但是客戶的利益必須保障到最大化!秉承著行動創造價值的觀點,我深刻的鉆研著一本本的保險合同。雖說此時此刻對保險我并不感到陌生,但是要有客戶有單還是挺困難的。

      就這樣風里吹雨里淋而沒有任何實質性收獲的生活開始了。一個月過去了。我沒有一丁點業績。雖說沒有表達出來,但是心里的苦只有同行才會明白。慢慢的,心態擺正了。但是還是改變不了沒有業績的局面。在這樣的瓶頸時期,家人給予了我支持。我的妻子是我的'第一個客戶。當拿到保險合同的時候,我足足看了兩個小時,精到每一個細節。往往讓人記憶最深刻的是第一筆銷售。

      從事保險工作,每天做的工作就是記條款、講事例、吸取正能量。因為每天都要面對打擊,每天都要被消耗掉很多能量。然而只有在職場里我才可以重新找回那份自信。我堅信別人做的到的我一定可以!

      在保險業,我是職場新手。萬事俱備之后,我要做的就是有業績。我采用的是最傳統的方法。梳理了下公司的各種險種,選了幾款大眾型的險種印制了幾千份宣傳單。就這樣,我整天穿梭在大街小巷。隨著時間推移,我的心理也發生了變化,從最開始的拉不下臉到現在的自信滿滿。因為只有我才會親自走街串巷的去宣傳保險,只有我不會吝于只將保險帶給親戚和朋友。我的觀點是:把握熟人市場,開拓陌生人市場。

      現在的社會發展之迅速。開始萌發了熟人生意不好做的現象。同時也加大了陌生人之間可以愉快溝通的概率。

      開發著陌生客戶。一單、兩單、三單……

      曾經印象最深刻的是,在客戶家里足足等了兩個小時才開始我們之間的談話。一般的上班族可能想象不了這是份什么工作,為什么要這般努力。而我只想說,我還年輕,我必須挑戰我自己!曾經的我在保險業一閃而過,今天的我必須大放光彩!

      馬云說的沒錯。最怕你賺他錢的永遠是熟人。什么是熟人,我現在已經開始迷茫。是親戚、是朋友,還是下一位即將認識的陌生人?

      在強大利益面前,一切都是浮云。這也是我為什么選擇開發陌生人市場的原因。因為熟人總是在你做好了,成功之后來效仿你、或者是來和你合作……此處省略一萬字

      你的形象決定你的收入!

      我很欣賞的一句話。一個職業經理人的形象。當然,包括外在和內在的。外在的大家都知道,人靠衣裝嘛!而內在的毅力、忍耐力及樂觀向上是無法掩飾的。而我,則屬于樂觀向上那種,幽默點可以描述為是打不死的小強!

      我開朗、我助人為樂。常常會有人評判為虛偽;但是能虛偽一輩子也是一種才能!正式因為這種“虛偽”,我成功的拿下了一位陌生客戶。年投兩萬。謝謝你們的信任!

      這一年來的成功大家看到了;這一年來的心酸和堅持只有自己明白。很感謝這一路上陪我走過來的同事及家人。是你們讓我明白真善美才是保險業的真諦、才是生活的真諦!

      一年過去了。通過走街串巷,結交了不少朋友;收獲了不少韌性。同時還得到了公司頒發的燙金獎牌。很感謝你們!

      致力于做最標準保險經紀人——致自己

      回首20xx年,收獲了很多。展望20xx年,開門紅即將開啟。個人預定目標8萬,必達5萬。說出來只是一個數字,做起來靠的是素質,專業知識素質、朋友圈擴展能力的素質及吸引能力的素質。

    業務年終總結7

      轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是河套酒業的正式員工;厥捉荒陙淼墓ぷ,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,并在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

      一、懷揣感恩的心來工作

      首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,并分配到旗縣部擔任駐武川業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

      再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理并聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯系住房,聯系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

      二、不斷提高的工作狀況和工作心態

      1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

      第一次接觸什么是愛崗敬業,什么是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

      2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛煉

      我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美!边@一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,并在余限的時間里,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧。!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!

      3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

      為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的`工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

      三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

      1、自身心態的不成熟

      性情很不夠穩重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

      心態的耐性還不夠。作為旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

      2、工作能力的欠缺

      把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

      在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程序做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

      四、20xx年駐武川工作計劃

      總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務并及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

      2、努力做好現有工作的同時,盡快計劃在武川尋找有實力、有關系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

      3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金發揮更大的效用。

      4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,并加強同客戶的交流和溝通,了解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關系,來羸得更多更好的客戶。

      5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,并且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,并積極完成領導交辦的其它工作。

      6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

      綜上所述,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

      辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

    業務年終總結8

      時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首因“ X項目”的上馬,使xx石化實現轉型升級并進入快速發展的新里程。 石化有幸成為中國石油產業扶貧的重點支持企業,這是_和政府扶貧開發的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創新產業扶貧模式的成功實踐為企業插上了騰飛的翅膀。

      作為 人,我們實實在在感受到了企業成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的`那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創業,我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發展,步步穩健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應有的力量。

      綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位置。

      細數綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

    業務年終總結9

      領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。

      首先第一項是我的工作內容,

      那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

      1、投保單的初審、登記、交單

      2、保單的領取,發放登記

      3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表

      4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記

      第二部分,是個人成果和不足的總結

      首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

      下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,soeasy。但是經過一段時間的工作之后,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

      第三部分是未來明年的一個工作計劃

      首先,繼續做好先前的工作,聽從領導的安排

      第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務,和各位老師為國華為經代搭建一個更好的平臺

      第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽

      老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。

      下面是個人感受(個人收獲)

      1保險方面的理論和知識以及保險行業的現狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發現,那么對于現在的社會,太多的事故問題的發生,保險就顯得越加重要。

      2、對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗。作為一名剛畢業的學生,能夠有機會來到國華工作學習,我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個清晰的認識,每一個人職場都有它特定的一個運作流程

      3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。雖然我大學學習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學習,發現它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動力。

      4、培養了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態度

      雖然初審不需要什么技術含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。

      下面是個人的一個祈愿,愿景

      首先,我希望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個新的開始,希望能夠有一個更好的發展

      XXX年在總公司營銷管理部、分公司總經理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,下面從三個方面匯報XXX年的個人工作情況和XXXX年的工作計劃。

      一、XXX年工作完成情況全年工作圍繞:市場變化和公司業務發展需求,在依法合規的前提下,堅持"效益導向、科學發展"的指導思想,全面實施預算管理。進一步調整業務結構,加大業務推動力度;不斷加強基礎制度建設,切實抓好服務體系建設;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設;全面提升管理水平,提高經營效益,擴大市場占比。

      (一)加強學習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平

      加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司XXX年上半年工作會議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業心,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,綜合各個業務環節全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結好的經驗,不能被經驗所束縛,抱有質疑的心態,增強創新精神。在不斷的學習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。

      (二)進一步加強工作機制改革創新進一步規范完善工作管理制度和流程的同時,管理模式的創新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人,切實落實管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創造出了更多的經濟價值。

      (三)完善管理制度,依法合規經營公司開業初期,根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業務管理辦法》、《業務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業務協調有序發展。在合規經營方面,要求發展要建立在依法合規的基礎上,嚴格按公司內控制度和監管部門的要求處理業務,定期進行自查工作,對于出現的問題及時匯報、總結,不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規的前提下,共同討論解決方法。在中介業務合規方面,不僅只要求自己清楚,同時也要求部門員工、中介機構能共同學習,深刻領會合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業務管理培訓,引導中介機構的業務經營方式的轉變,把"效益導向、科學發展"的經營思路帶到業務一線。

      (四)抓好基礎工作,推動業務有序發展

      公司在年初進入市場的時機比較好、起點高,在業務高速發展的.同時,個人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時,嚴格按照相關制度的要求安排工作,把工作分解到各個環節,責任到人,確保工作按質按量完成。工作的高效完成,有力得推動了業務的發展。加強管理推動業務發展的同時,在三季度把鞏固車險業務,推動非車險跨越式發展作為工作重點;四季度把車險結構調整作為工作方向;圍繞"以利潤為中心"的思路,每個季度都有不同的業務發展重點。在抓業務數量的同時,提高業務質量,堅決的屏棄屢保屢虧的"垃圾"業務,利用賠付率、折扣率、費用率三率聯動的杠桿作用引導業務發展方向,確保業務的可持續性發展。

      (五)定期分析總結,發現問題及時跟進解決定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。

      業務分析可通過各項經營數據的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。四季度在車險經營中,通過分析轉變了車險經營思路,調整了營業貨車和私家車的承保條件,為車險實現精細化經營奠定了基礎。

      (六)以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質營銷管理部在公司組織構架中處在一個核心地位,涉及職能部門的溝通,營業部門的協調,業務政策的制定,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險公司所有的業務內容。因此,對于我們這個團隊來說,要求高是必須的,有責任心、精通業務、執行力強、善于解碼工作這是對我們的'要求。部門工作壓力大、進度快,對新人進行系統化培訓是不現實的。我們采用的方式是工作中學習,首先是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。

      二、工作中存在的問題和不足

      在取得上述成績的同時,由于工作經驗和領導能力的不足,在工作中也存在著很多問題:(一)工作前瞻性不足

      主要表現在:工作存在被動接受的局面,對工作發展趨勢的把控能力不足。雖然領導安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,距離公司的要求有一定差距。業務政策的制定,考核制度的執行,市場變化的預計均需要非常敏銳的觀察和執行能力。在下一步工作中,我應該從具體的事務性工作中脫離出來,騰出更多時間和空間來考慮公司的經營發展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業務的發展,把控營銷的主動權,把拓展新的業務渠道作為工作重點內容之一。

      (二)工作解碼能力不足

      部門員工工作經驗欠缺是我們的弱項,直接導致工作方式簡單,工作結果和預期存在差距,加強部門員工的工作責任心和自學能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長足的進步的。我們這個團隊在工作中具有比較好的協同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務,且能在工作中不斷提高自己,熟悉業務技能,相信在不久的將來會有好的表現。

      (三)制度執行力有待提高新公司、新團隊、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對公司的制度理解在沒有統一認識的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓,把執行貫徹到業務一線,讓部門員工做培訓教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現到工作結果上。不斷的學習、思考、總結,推動工作向目標靠攏。

      三、XXXX年工作的主要思路和措施

      總體指導思想是:深入貫徹落實總、分公司經營策略,繼續堅持"效益導向、科學發展"的經營指導思想,抓管理、占市場,推動業務發展,提高經濟效益,確保保持公司長期、穩定、可持續性發展。以員工隊伍建設為基礎,拓寬展業渠道,促進業務發展。

      (一)員工管理方面

      加強員工培訓和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質。不同的工作內容,不同的工作環境,用不同的人會得到不同的結果。善于發現員工的優缺點,利用有限的人力資源發揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標和長期目標和公司的經營目標統一起來,發揮員工的工作能動性,而非被動接受,是我在明年的重點工作。

      (二)個人代理人和渠道管理

      在結合市場實際需求和公司相關管理制度,落實《XXXX年營銷員管理改革方案》,推動個人代理人的管理,把保險營銷員的管理從單純的業務量考核,轉變為更接近客戶經理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發展關系,促進公司業務的健康發展。

      為更好的貫徹公司經營思路,使渠道能和公司的經營情況實現聯動,XXXX年渠道業務在繼續實行以業務費用獎勵費用政策的基礎上,參照機構考核方案對渠道進行管理。結合XXX年各中介機構的經營情況和《XXX-XXXX年渠道業務管理方案》制定經營目標,并對中介機構實行業務規模、險種結構、滿期賠付率、變動費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關注各項經營指標,避免業務盲目發展,不考慮經營結果的現象發生,最終實現公司、渠道共贏的局面。

      (三)大項目管理和公司業務管理

      配合大項目部對原有大項目的渠道業務進行跟進,專人專崗,專項考核,改變XXX年工作無人跟進,業務資源浪費的現象。新業務、新渠道的拓展是XXXX年公司業務發展的重點工作,我們部門會在業務指導、銷售政策等各個方面給予公司業務部支持,逐步提高部門服務一線能力,提高工作前瞻性和營銷規劃能力,促進公司業務在新的一年實現跨越式增長。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持"學以致用,用以促學"的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,在行動上用嚴格的制度規范。以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺階。

    業務年終總結10

      轉眼間,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一年來,我主要從事瓷磚銷售的工作,超額的完成了本年度的銷售任務,F對一年的工作做一總結:

      一、加強自身學習,提高業務水平

      我時刻加強自身對瓷磚知識的學習,提高業務水平,掌握新的技能。通過不斷學習和積累,對待日常工作中出現的各類問題我能夠更加從容地處理,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,也都有了很大的提高,同時,我總是以良好的形象來面對客戶,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關系,因此不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。

      二、立足服務,提高效率,努力做好各項銷售工作

      作為銷售經理,基于銷售訂單隨機性比較大的特點,為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的這個總目標,合理規范安排好銷售部現有人力資源,積極做好如下工作:

      1、做好銷售合同擬制、評審,并及時報生產部組織生產,隨時掌握生產進度情況,提前通知物流部做好發運準備,做好外銷產品的特殊規格的包材、配方的籌措、準備、審核工作,細節上與客戶多聯系;

      全年銷售發貨未出現人為原因影響生產、發貨。

      2、建立客戶檔案資料,利用公司財務ERP軟件中的開票模塊及時準確開具產品銷售發票,利用該模塊解決了發票的漏開、重復開、錯開等問題,提高的工作效率及質量。

      3、及時準備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時通過郵寄的方式交付給客戶。

      4、配合公司做好ISO9001、ISO14000質量管理體系的監督審核和復審,以及公司生產許可證的復、評審。

      5、充分利用ERP系統完善銷售合同管理、計劃、發貨,利用電腦開具發貨單,既改變以往先手工開,再輸電腦的重復性工作,又確保了發貨單能及時輸入電腦,供保管、財務及時記帳。

      6、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,銷售是一種長期循序漸進的.工作,產品偶爾也會存在缺陷,所以我們應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。

      7、在銷售過程中,我積極拓展銷售渠道,在原來的單一的向專柜推銷基礎上,我開辟了電視購物和網絡營銷等多種渠道推銷我公司的瓷磚產品,超額的完成了本年度的銷售任務。

      今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點成績,但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業務水平還有待于進一步提高等。

      20xx年我是一個新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心在今后的工作中將進一步增強創新意識、服務意識,根據新形勢下工作要求、特點和情況,努力學習,創新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進步,為我們公司再創輝煌!

    業務年終總結11

      20xx年我認真回顧這一年的工作,在不斷變化的環境里不斷調整自己,是為了更好的服務企業,奮發前行。

      一、20xx年的主要工作:

      1、合同的簽訂、履行和任務指標完成情況。合同簽訂:截止20xx年底,簽訂12份,總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產階段,將密切跟蹤后續的生產進度、檢驗、包裝、發運等事宜。同時,根據客戶的供貨要求,協助部門經理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。

      2、積極進行市場開發。新的環境和工作要求需要我們不斷重視新產品和新市場的開拓,在新形勢的局面下,主動配合部門領導完成合成塑料的市場調研與開發。參加廣交會,積極拓展客戶,并與臺塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內形成貿易訂單。在做好塑料市場開發的基礎上,與上游單位密切接觸,收集市場信息,確定合作方式,建立穩定的價格信息機制,積極主動探索新產品出口的方案。

      3、積極參與東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一,雖然是和過往不同的工作范圍,但仍然要求自己認真做好每一單計劃的業務,虛心向身邊的領導和同事學習,確,F有和后來計劃順利執行

      4、堅持相關社科、化工、經貿、市場營銷理論和應用外語的自學,認不斷拓展自己的視野和知識,不斷完善。加大新時代自身學習的要求,主動上進學習,雖然無法參加公司的學習機會,但始終做到不等不靠不要,在大量的工作間隙完成多項自學課程,鞏固且升級了經貿體系的知識內容,提升了自我管理水平,加大了英語學習力度,始終以一個不斷更新的時代和不斷發展的社會要求鞭策激勵自己的行為。積極做好收匯及其統計、網上錄入申報工作。及時跟蹤每筆合同的到款情況,努力降低收匯風險,主動按銀行的要求完成貿易收匯手續所需的'各項工作。

      5、積極參與完成部門的各項管理工作,認真學習公司新近制定的各項管理制度,立足本職工作,按要求規范部門業務工作的同時,積極參與各業務口的日常開發工作。

      二、明年的打算

      始終以一名合格的業務員的職責要求自己,做好各種準備迎接機遇與挑戰。進一步了解新產品和新市場的市場信息,與相關部門的溝通上要下大功夫,多動腦筋,全面掌握。對領導交待的工作要高效完成;同時,在工作的每個環節中,要更加細心嚴禁,對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數量、發運、交貨時間,尤其是付款時間,要更加及時追根,確保按時按額付款)做到心中有數,字字明析,時時刻刻關注和跟蹤合同執行的進展,做好本職工作。

      春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,廳的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,透過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的狀況做如下總結匯報:

      一、銷售狀況

      銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。

      二、營銷

      為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行用心的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

      三、信息報表

      報表是一項周而復始重復循環的,崗位重要,關系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存狀況,對車輛銷售作出了貢獻。

      四、檔案管理

      為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

      以上是對各項做了簡要。

      最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往經驗,取長補短,現對于的計劃做如下安排:

      1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

      2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

      3、每日召開晨會,了解車輛銷售狀況,安排日常,理解銷售人員的不同見解,相互學習。

      4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

      5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

      6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

      7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

      8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

      9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

      最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

    業務年終總結12

      20xx年將圓滿結束。今年是我人生的轉折點。從一個學生到一個社會人物,我在機遇與挑戰并存的競爭時代開始了我追求夢想的職業生涯;仡欉^去三個月里,在新的起點上行走的經歷,我有很多感觸,F在我總結一下工作以來的感受和工作經驗如下

      我今年6月畢業,一走出學校就直接來到了深圳。在離開學校之前,我仍然感到困惑。我不知道該做什么,也沒有為自己找到一個明確的位置。我知道我不是那種生活在貧窮和滿足中的人。我想為自己設定目標,努力工作。因為在畢業之前,我也做過兩份工作,一份是導購,另一份是商務接待。由于種種原因,我無法繼續這樣做,直到9月24日,我才幸運地進入了新起點的大家庭。在公司領導和同事的幫助下,我極大地提高了對產品的認識,熟悉產品,推廣產品。在此,我要感謝我的領導和同事們的幫助。

      作為外貿銷售行業的新手,除了我在學校學到的外貿英語和國際貿易知識,我缺乏實踐經驗,對阿里巴巴國際推廣平臺的運作也不清楚。首先,我想熟悉公司的產品。因為公司里的人不多,所以他們是新來的,帶著夢想的激情致力于學習。本公司的產品目錄、各種產品的特點、用途和市場狀況我都要從零開始學習各個方面。一周后,我開始聯系阿里巴巴后臺管理,并注冊了制作人的子賬戶,負責發布產品。MSN、Skype、貿易經理、電子郵件和其他國際交流工具已經成為我每天必須的.工作。此外,我還創建了自己的阿里巴巴免費網站,在外貿部的指導下進行產品發布、產品推廣、產品排名、關鍵詞搜索和應用、快遞交易等,我逐漸掌握了產品推廣技巧,并開始掌握產品推廣技巧

      1、熟悉業務流程

      在逐漸接近國際貿易的過程中,我通過阿里巴巴平臺的免費版本收到了很多客戶(阿里巴巴平臺)的訂單。不幸的是,它們都是小批量樣品。最后,因為實際的支付方式不能通過支付寶結束。10月初,經過半個月的產品熟悉和詢價回復,一位瑞典客戶終于接受了我們的付款方式,轉賬成功。第一批外貿訂單下達。雖然這只是一個小訂單,但我從中學到了很多。收到付款后,按照訂單進行操作,讓生產部安排生產,并聯系國際貨運快遞

      關于國際快遞,我第一次聯系了DHL/UPS/FedEx,其間還有一個小插曲。貨物接觸后,貨物到達香港?爝f公司說偏遠地區應該收費。由于訂單量小,DHL計算運費太準確,導致退貨。一家新的貨運公司成立了,聯邦快遞也被更換了。這使交貨推遲了好幾天。然而,經過這節課,我明白運費應該根據最大值計算。我更喜歡多收費。聯系快遞時,我想讓貨運代理檢查地址是否在偏遠地區

      2、參加展會

      10月中旬,該公司參加了第七屆廣州國際采購博覽會,參加博覽會的客戶基本上都是外國人。同時,由于同行很少,參加比賽的人也不多,F在是我們再次比賽的時候了。幾位同事正在推廣公司的產品,發送名片和材料,并試圖吸引更多的客戶參觀我們的展廳。與外國客戶溝通已成為另一項技能。為了吸引感興趣的客戶,讓無意接觸和了解我們產品的客戶,歸根結底,我們絕不會放手。在與外國客戶的交流中,我還學會了如何向客戶介紹我們的產品,以及如何解釋和分析產品優勢。展會舉辦后,一小批產品被臨時出售,收到了許多外國客戶的名片,也寄出了一些他們自己的名片。我希望將來能聯系一些感興趣的客戶。

      展會結束后,是時候分析名片和收發電子郵件了。經驗豐富的同事收到名片后,及時判斷客戶意向,聯系客戶參觀工廠。還下了大量訂單。同時,我學會了仔細判斷客戶的意圖,了解客戶的需求,以滿足需求,收發郵件,整理、分析和召回展會上的名片,并逐一向感興趣的人發送電子郵件問候。在發送電子郵件之前,產品定價是一件非常重要的事情。由于是工廠,產品價格有一定優勢。有了這個優勢,價格不是什么大問題。第二個是價格的詳細程度,包括最低起訂量、離岸價和其他方面。這是對產品熟悉度的測試,而且讓報價一目了然也是非常重要的。我們應該澄清我們的產品報價與市場情況之間的價格差異,以及如何實現報價的正確性,以便客戶能夠了解公司的主營業務產品、產品優勢和核心競爭力

      因此,一個小的報價單似乎很簡單,但應該仔細認真考慮。報價要合理,不能太低也不能太高;好東西不能低價出售,普通產品也不應該報高價。因為客戶通常會從你的報價和你對產品的熟悉程度來判斷你是否誠實;如果你對一個非常簡單和普通的產品報了一個遠離市場的價格,而你連幾天都不能報,這表明你不夠誠實。你一點都不了解這件事。當然,客人不會注意到你

      然而,連續發送了數百封電子郵件,很少有人回復。石頭沉入大海,這使人們感到氣餒。然而,如果你不能放棄,你必須找到自己的理由?赡苁莾r格設定不好,圖片不夠吸引人,產品信息不詳細等很多問題,逐一分析解決

    業務年終總結13

      xxxx年,我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤,F將我部門xxxx年外貿工作總結如下:

      一、部門基本情況

      截止目前,我部門有:

      外貿業務員、單證員、業務兼內務共人。

      由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

      自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至xxxx年底,業務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業務等。

      貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。截止月份,公司直接出口銷售產品:

      其中玩具xxxx件;累計銷售金額為:xxxx

      是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

      第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

      為了應對20xx年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強20xx年度的管理工作和業務開展工作:

      1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。

      2、加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

      3、加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產,多少人生產,需要生產多少天。

      4、嚴格執行公司的規章制度。

      一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。

      一年來,我們的工作在公司領導的.督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

    業務年終總結14

      在董事長的正確領導下,在**集團公司各部門的大力支持下,在設計、勘察、監理、施工單位的精心配合下,**礦山固廢綜合處理項目自20xx年3月份開始籌建至20xx年12月末,主體工程全部完工,設備安裝已達到單動試車標準,歷時十個月。下面把項目建設的工作情況向領導做一匯報:

      一、工藝確定及工程的定稿:

      本工程是**集團公司運作兩年之久的一項重點工程。原定是建設一座年處理量200萬噸的礦山固廢物料綜合加工項目。后經董事會通過市場考察、社會調查和資源分析,并經過科學論證,決定投資建設一座年處理600萬噸礦山固廢物料的綜合加工項目。委托****技術有限公司進行設計。

      經過幾次工藝圖紙審定和修改,最后于20xx年1月24日(農歷13年臘月24日)定稿并提交建設單位設備工藝流程圖。

      二、工程的組織機構:

      由于該項目工程投資規模大,建設工期緊,施工任務重,且無完善的設計施工資料,屬于邊修改工藝,邊修改設計,邊施工的“三邊”工程。為了科學的,合理的管理建設項目,優化組合,合理配置人力資源。公司領導非常重視,決定成立**項目籌建小組,全程對建設工程進行管理。

      經研究決定,**礦業集團公司董事長擔任**項目籌建組組長,工藝總工王成武任第一副組長,抽調公司各部門精英,成立了籌建小組。

      根據工程特點及公司管理結構的管理模式,廣申選廠項目籌建組下設征地組,技術組,機械設備管理組、后勤管理組等職能部門。詳細對各自的職責范圍進行了明確,形成了一個分工明確,共同協作的管理組織機構。

      為了提高技術水平,組建技術組后,在現有的技術力量基礎上,公司又從下屬單位及面向社會招聘了專業的技術及管理人員充實技術組的管理力量。

      為保證該項目的順利實施,本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了項目管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施等,并對此項目工期及施工方案進行了全面的部署安排,做到整體工程有計劃,月月有布置,周周有安排,日日有檢查,形成了一整套的完備的管理體系。

      在確保工程質量進度的同時,公司與20xx年4月同承德宏泰工程監理公司簽訂了監理合同。形成了建設、監理、施工三方共管的項目管理體系,為工程項目有序管理奠定了基礎。

      三、工程概況

      本項目整體分為兩條生產線,一條為磨礦生產線,一條為固廢處理生產線及其附屬工程。其中磨礦生產線為設計院設計,提供全部工藝、建筑、結構、電氣、管道等施工圖。另一項固廢處理車間由本單位自行設計施工。

      本項目總占地面積約為175畝,其中建筑面積15000m2。整體工程結構為混凝土框架及鋼結構排架工程。建筑物外圍采用巖棉復合彩板及單層彩板圍護,結構層基本采用鋼結構平臺。

      其工程項目分部如下:

      1、磨礦生產線主體工程分為六大項:

      1.1、旋回破碎車間

      1.2、中細碎破碎車間

      1.3、篩分干選四段破碎車間

      1.4、磨礦主車間

      1.5、尾礦干排車間

      1.6、辦公樓及附屬設施

      2、固廢綜合處理生產線主體工程分為三大項。

      2.1、露天尾渣料倉

      2.2、尾渣整形車間

      2.3、尾砂篩洗車間

      3、其他附屬工程。

      3.1、高低壓配電室6個,其中高壓配電室2個,低壓配電室4個。

      3.2、粗礦篩分轉運站

      3.3、粗礦轉運站

      3.4、粗精粉轉運站

      3.5、鍋爐房

      3.6、皮帶機磨礦生產線共36條,固廢處理生產線12條,共計48條。

      3.7、高壓電纜溝150m

      3.8、精礦地坪擋墻84m。

      3.9、1#水井及泵站

      3.10、2#水井及泵站

      3.11、精粉地坪5600m2,粗精粉地面1200m2。

      四、工程招投標

      在項目籌建組的統籌安排下,本項目分次對工程進行了對外招投標工作。

      1、項目籌建組與20xx年2月20日對土建工程進行了公開招投標工作。最后采用議標方式,由合理低報價的**北方建筑公司中標。并同時與中標單位按照投標承諾書內容簽訂了施工合同。完成土建工程20xx年3月1日進場施工的管理目標。

      2、項目籌建組根據實際施工進度,與20xx年5月對外進行了鋼結構制作安裝工程的公開招投標工作。同樣采取了議標方式,由合理低報價的****建筑公司及****建筑公司兩家單位共同中標。并與中標單位按照投標承諾書內容簽訂了施工合同,按總體施工計劃及時完成了鋼結構工程的招投標工作,施工單位于20xx年6月1日進場施工。

      3、設備安裝招投標后,根據董事長意見,設備安裝由本單位內部組織安裝。這樣既熟悉了設備性能,又取得了安裝經驗,為以后車間生產運轉奠定了一定的基礎。

      4、項目管理同期,各項大宗設備采購、工藝管道采購、以及一些大宗物資采購,均在項目籌建組及公司物資采供處的配合下,召開了招標會,并在合理低價,品質保證的基礎上優化了供貨單位,為工程建設節約了大量的資金。

      5、項目籌建組根據設備安裝進度及工程進度,與20xx年9月召開了電氣安裝工程招投標。最終確定了**電力為中標單位,并與20xx年10月1日進場施工。

      通過開展招投標,土建工程在20xx年定額的基礎上讓利10%,按土建工程總造價6000萬計算,可為公司節約資金600萬元。

      鋼結構工程社會招標價為安裝制作費在1600~1800元/T,通過招標,我公司確定的最終招標價為****元/T,每噸為公司節省400元,按鋼結構總量4000T噸計算,為公司節省160萬元。

      電氣工程招投標,從原來的***萬到最后中標價***萬元,節省資金550萬元。

      通過招投標,三項工程共計為公司節省1510萬元。

      五、工程建設中遇到的問題及應對措施:

      1、工程籌建初期遇見的困難及應對措施

      根據公司總體進度安排,要求在20xx年3月1日土建開始進場施工,用7個月時間建成該項目?墒钱敃r,設計院僅提供選廠的工藝圖,一張結構施工圖都沒有。擺在選廠建設面前主要有兩大難點:

      1.1、設計院要求提供廠區各建筑物地勘資料方能進行結構設計,可當時面臨著勘察單位放假,要在3月1日前,拿到地勘報告是一項艱巨任務。1月24日晚,董事長把該任務交給***及王總工負責,要求在舊歷正月十五日前拿出地勘報告,并送達中冶沈勘設計單位,與3月1日開工前必須拿到土建開槽圖紙。

      當時我們詢問了原設計單位的地勘部門,其報價為60萬元。而后又詢問了**地質八隊,其報價為25萬,且其員工放假,工人上班時間為農歷正月十八,無法滿足我方的時間要求。

      最后,我們找到承德**地勘設計院,談好50萬元的價位并于農歷臘月二十六日進場施工,在農歷20xx年正月十五提交了地勘報告。及時交到了****設計院,為3月1日設計提供結構開槽圖奠定了基礎。

      1.2、由于本項目工藝特殊性,從工藝方案確定到建筑物工程定位,大的變動就達到了3次。

      第一次是設計院工藝建筑物坐落長達700M,是一條線布局,當時征地面積不夠,在此情況下,我們將磨礦車間疊加到碎礦車間西面,這樣布局滿足了建筑物坐落在征地范圍之內。放線后,經領導現場審查,這樣定位,影響尾渣處理車間的布局。

      在這種情況下,我們又把磨礦車間放至篩分車間東側。定位放線后,經領導現場審查,發現還存在不足之處,主要是鐵精粉場地放至在北面,排水運輸都存在一定的問題。

      在此情況下,我們又把磨礦車間南北向進行了對調,這樣既滿足了整體工藝要求,又滿足了運輸、排水等各方面要求。

      最后將修改完的工藝圖報請設計院審查通過后,作為最終設計方案。與20xx年2月28日進行了第四次也就是最終放線定位工作。并交付施工單位,進行開槽施工。

      本工程屬于典型的“三邊”工程,即邊規劃、邊設計、邊施工。在這種情況下,直到20xx年3月1日,設計院僅提供了建筑開槽圖紙,后續結構圖一張未到。致使施工隊進場后施工進度受到了制約。

      在此情況下,最為突出的難題就是粗碎車間。由于設計院提供的結構高度達到28M,埋深達10M以上,且結構繁雜,加上現場地下水位很高,地基開挖過程中,地下水處理極為困難,排水水泵最多高達6臺之多。且尚未開挖到設計深度,就出現了嚴重的塌方現象,大大增大了施工難度。在此情況下,經董事長同意后,請來了在專業結構工程師,對粗碎車間進行了大的結構修改,將結構標高從26.5M降低到了20.5M,結構高度降低了6M,并且減少了三層使用價值不高的結構層板。不但大大降低了工程造價,也使得困擾施工的地基處理得以妥善解決。

      2、工程建設中遇見的困難及應對措施:

      2.1、由于方案確定后結構圖紙提交緩慢,施工單位開工后,施工進度受阻。中細碎車間、篩分車間基礎施工后,就無法進行后續工程施工,加上球磨車間原工藝設計未增設一段尾礦打撈工藝,原結構設計圖紙亟待修改,施工進度嚴重受阻,部分車間停工待圖。

      在此情況下,經董事長批準,聘請了專業礦山建筑結構工程師,進駐現場,負責已有結構及工藝圖紙的修改工作。工程師到場后,立即對球磨主車間的結構進行修改,原工藝達不到自流,且尾礦得不到全部回收。在這種情況下,我們將球磨基礎抬高一米,保證了工藝自流和尾礦全部回收的目的。同時也確保了施工進度,降低了施工成本。

      2.2、在結構施工過程中,由于外界因素和氣候影響,部分時間段施工進度緩慢。在這種情況下,項目籌建組在董事長的正確領導下,克服重重壓力,采用用例會敦促、合理布局、突出重點、強化管理、現場協調的多角度全方位的管理模式,積極主動的配合施工單位,最終如期地完成了一二期工程土建工程施工節點,為設備安裝提供了工期保證。

      2.3、由于施工單位工程任務大、施工難度高,建設單位同施工單位能否現場密切配合就成了制約工程進度的重要環節。技術組現場管理人員,任勞任怨、加班加點、不分白晝,在承德宏泰監理公司的配合下,對各隱蔽工程及需及時檢驗的工序,及時有效的進行了監督管理,做到了驗槽、驗線、驗筋有資料、有記錄、有影像。在確保工程質量的同時,最大限度的做到了配合施工,確保了工程施工進度。

      2.4、由于設備安裝未委托專業的設備安裝隊伍,由公司自行組織安裝隊伍進行設備安裝。因此,專業安裝人員的缺乏及安裝經驗的不足,成為制約設備安裝一大難題。在設備安裝過程中,***廠長兢兢業業,任勞任怨。技術組成員在***廠長的帶領下,屢次組織技術攻關,合理分派技術組技術力量充實到現場安裝組。最終,以較低的安裝成本,合格的安裝質量,基本完成了一期工程的設備安裝任務。為公司節約了一筆安裝費用,同時,也為公司培養了一支較為專業的設備安裝隊伍。

      六、施工中各職能部門發揮的作用:

      在該項目管理中,各職能部門分工明確、密切協作,各自發揮出自己最大的管理作用。

      6.

      1、征地組

      兵馬未動,糧草先行。要建設如此規模的選廠,征地工作必須先行一步,征地組組建后,在組長**的帶領下,克服重重困難,特別是耐心的說服了胡攪蠻纏的村民,同時也采用法制手段,解決了在選廠征地占地的部分無理取鬧村民。為選廠占地、1#、2#水井占地、道路占地、磨破了嘴,跑細了腿,為選廠建設作了大量的貢獻。

      在建筑隊進場期間,臨時用電是個大問題。在總經理和***經理親自指導下,利用三天時間,就解決了選廠臨時用電的160kVA、400KvA兩臺變壓器,為選廠按時開槽施工奠定了基礎。

      在選廠建設期間,由于辦公樓的建設,兩臺變壓器的高壓輸送電路需要搬遷,在這種情況下,征地組同志找電力局的主管領導,協調搬遷工作,按期做好了變壓器的搬遷,沒有延誤辦公樓的建設。

      6.2機械設備管理組:負責機械設備管理的***礦長,在機械作業任務大、工期緊、要求精度高的情況下,積極組織施工機械,不分晝夜,連續施工,完成了尾礦庫開挖、現場工程土方開挖、回填、場地平整、1#、2#水井、北窯~廠區道路土方的施工。

      6.3技術組:

      技術組作為現場項目管理的綜合組,在項目建設過程中,承擔著至為重要的技術管理工作,同時也承擔著工藝修改,結構修改、現場質量管理、安全管理及資料管理的重任。

      在技術組管理人員較少、管理工作繁重的情況下,為了更好的做好項目管理各項工作,每一個技術組成員,都身兼多職。在十個月的選廠建設中,做了大量的工作。

      6.3.1技術組重新設計圖紙65張,包括細碎車間、整形車間、精礦料倉、尾渣料倉、精粉料倉、1#中礦授礦槽、篩洗車間及尾砂干排車間等全部的工藝、結構、建筑圖紙;

      6.3.2修改設計院圖紙131張,涉及粗碎車間、2#通廊、中細碎車間、磨礦主車間、辦公樓等。

      6.3.3技術組在全程管理過程中,共驗槽40次,驗槽方量約19萬方,驗筋152次,驗筋總噸數2800噸。共檢查出質量問題35處,下發整改通知19張,質量罰款12次,共計罰金****元。

      6.3.4在此期間,技術組還協同監理單位,基本完善了已完成土建工程的資料簽署工作,為竣工資料的組卷打下堅實基礎。

      6.3.5嚴把材料質量關,施工各類設備、物資規格、型號、數量、符合設計及施工規范要求,工程原材料等主要材料均按有關的規定進行進場檢驗,需送檢的試件、試塊達到了100%見證驗送,經檢驗合格后才投入工程使用。

      6.3.6

      嚴把安全管理關。在歷時10個月的工程建設過程中,由于加強了對各施工單位及班組的安全管理,未出現任何傷亡事故。

      6.4后勤管理組

      后勤管理組,在負責后勤管理、安全保衛的同時,兼管現場庫房管理、磅房管理及食堂管理。

      在項目管理中,后勤管理組完善了中心庫房的物資管理、磅房的計算機系統管理、后勤食堂的日常管理工作。最大限度的為工程建設創造良好的后勤環境。

      六、對工程設計、監理、施工單位的評價

      1、設計單位能夠認真負責地參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;在發現工藝問題后能妥善的協調建設單位進行修改及變更,參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;基本完成了合同所約定的內容,比較良好的履行了設計單位的職責。

      2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;基本完成合同所約定的內容,履約情況良好。

      3、本項目土建施工單位為**北方建筑公司,該施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計有審批并執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成了合同所約定的內容,較好的履行了自己的責任和義務。

      4、本項目的鋼結構制作安裝工程施工單位分別為**建筑公司及**建筑公司。兩家鋼結構施工單位,技術管理力量比較薄弱,施工力量較低。因此在兩家施工的.鋼結構中,均存在較多質量問題,雖經多次敦促返修,但依然還存在不少不影響結構安全的質量通病。兩家施工單位相互比較,各有所長,各有所短。

      5、本工程的彩鋼安裝單位為個體承包,現正在安裝階段,僅對現已安裝的彩鋼予以檢驗,基本符合規范要求和設計要求。一直強化質量管理,

      彩鋼工程不會出現大的質量問題。

      6、外協皮帶機廠家皮帶機安裝,基本符合規范要求,皮帶機運行狀況需待試車后方可確定。

      七、工程完成情況

      本項目土建工程與20xx年年底主體工程已驗收完畢。除2#皮帶通廊因底板發生縱向裂縫,尚需設計院驗算后確定質量原因外,所有單體工程均符合設計要求及施工質量驗收規范要求:質量控制資料齊全合格,安全和功能檢查合格,觀感質量合格,已完成合同約定和設計要求的各項內容,滿足設計及施工驗收規范要求,達到現行國家驗收合格標準。

      本項目鋼結構工程,一期工程已全部驗收完畢,達到現行國家驗收合格標準。后期固廢處理生產線,尚未完工,待完工后進行驗收。

      截止到20xx年年底,已進場設備全部安裝到位,具備了單動試車條件。工藝管路、配電線路及一些細部的設備聯接,也處于基本完成階段。未進場設備,因其進場時間無法確定,無法做出準確的工期計劃。

      電氣安裝工程,10Kv高壓線路已架設完畢,等待有關單位進行驗收。廠區配電系統安裝完畢,車間電纜橋架已安裝完畢,剩余設備引線正在進行安裝。未進場的機電設備,等待設備進場后再做計劃。

      八、領導對工程的指導及重視:

      此項目是**礦業公司的一個重點工程,時間緊,任務重。工程一開始,就得到了公司領導的高度重視和大力支持。

      董事長親自掛帥,在百忙之中,每天抽出一定的時間,到現場指導工作。

      公司副總***每天堅持在現場一線,指揮部署工作,和大家同吃同住,建設指導現場工作。

      負責工程督導的副總***和***,不定期地到現場督導工作,并隨時對工程的建設做出指導和建設性意見。對工藝設備做出重要調整和修改意見。

      總經理***,在負責全公司的管理工作的同時,擠出寶貴的時間,不定期到現場指導工作,并對現場的安全做出多次重要指示。為選廠順利建設做了大量的工作。

      在此項目建設中,公司各部室為選廠建設作了大量的工作,特別是采購處通知,親臨工作一線,購進了選廠建設所需的大量設備和物資。

      九、選礦工藝的修訂

      本著工藝先進、操作方便、上產實用的原則,在設計院工藝流程方案的基礎上,我們對整體工藝流程修改如下:

      1、旋回粗碎車間原設計結構高度為28.6m,為了降低給料平臺高度,在董事長的要求下,經結構修改,整體高度下降了6米。不但降低了給料平臺高度,節省了12萬方墊土方量;又節省了混凝土1200m3,鋼筋80T,僅此一項,就節省投資造價近100萬元。

      2、原設計中細碎車間廠房全長60M,其中有12M為獨立檢修跨,沒有太多的實用價值。經和設計院幾次接洽溝通,,最終決定減去該檢修跨,使廠房長度保留到了48米,此項改動,為公司節約投資30萬元左右。

      3、篩分車間原設計為半地下結構,最低通廊基礎為-12.5M。干選機、和尾、精礦皮帶均在地下。由于現場地下水位僅為-5.00M左右,若照原設計施工,僅基礎開挖及降排水位一項,不但難度大,而且將較大增加投資成本,且地下結構的防水工程也是一項很大的投資。在這種情況下,經同設計院協商一致,采用將干選車間拉寬9M,且將皮帶機提升到了+0.000以上,即滿足了工藝要求,又為公司節省了大量的基建投資。

      4、磨礦車間原A、B軸均設計有擋土墻,B-C跨軸距僅9M,安裝尾礦泵及中礦泵后,無法進行其他操作。為此,經同設計院協商,去掉了B軸擋墻,使A~C跨之間形成貫通,滿足了設備操作和維修的工藝要求。

      5、原設計磨礦車間球磨機基礎高度為3.30M,不能達到工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。經同設計院結合,將磨機基礎提高了1M,從而滿足了工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。

      6、原設計中,高壓配電室共設計了三座,即磨礦主車間配電室、篩分配電室及中細碎配電室。28柜共計需要33臺。為了便于供電,經現場修改,將高壓配電室修改為2座,即磨礦主車間配電室和中細碎配電室。28柜共計少用7臺,僅需26臺。減去不必要的變壓器三臺,即篩分的80KVA變壓器和粗碎車間的355KVA變壓器。

      同時修改了高壓配電室的供電方式,將原設計的由配電室直供到用電設備的供電方式改為分線分路供給用電設備。這樣既方便了現場操作和維修,又減少了大量的供電電纜。

      7、原設計的授礦槽均為地上結構,要想實現車輛自卸,需要增加很大的土方回填工作,且實際使用效果不佳。因此,我們現場修改了粗礦授礦槽、精礦授礦槽的供礦工藝和建筑結構,從而即達到了使用效果,又節省了建設費用。

      8、原設計精礦倉為架空倉形式,儲量太少,無法滿足碎礦峰谷電檢修時間段的供礦需求。因此,我們采取了地表大儲倉的結構形式,使精礦儲量最高可達5萬噸,即滿足了氣候影響下的磨礦車間的運行率,又為采用谷平時間段啟動碎礦提供了可靠保證。

      9、原設計未設計尾礦干排方案。我們結合本工藝的尾礦排礦量和尾礦庫的現有庫容,自行設計了尾礦干排工藝。利用旋流器配脫水篩的方式,把80%的尾礦進行了有效回收。進入尾礦庫的僅有20%,這樣,大大減少了尾礦排放量,增加了尾礦庫的服務年限,更主要的每日可回收建筑用砂2500~3000T,該部分建筑用砂投入市場后,將會為公司創造出可觀的經濟效益。

      10、綜合固廢加工工藝,也為我們自行設計。結合已建成的石門選廠的生產經驗,我們設計了尾渣整形篩洗工藝,即保證了建筑用碎石的外觀合格率,又確保了建筑用碎石的含泥量。該部分建筑用碎石,也將是公司經濟效益的又一支柱產品。

      通過以上幾個大的方面的工藝改進,使得整個選廠工藝更加科學合理,流程更加緊密實用,更為主要的是,經過改進的工藝,可為公司較原工藝節約投資資金800~1000萬元。

      十、項目工程造價

      1、土建工程造價

      萬元;

      2、鋼結構工程造價

      萬元

      3、設備安裝工程造價

      萬元

      4、設備購置款

      萬元

      5、彩鋼工程造價

      萬元

      6、土地征用費用

      萬元

      7、其他造價

      萬元

      工程總造價為以上7項總合,總造價約為

      萬元。

      結束語:

      昔日白花花的魏進河河套,參差不齊的尾砂坑,經過十個月的艱苦奮戰,努力拼搏,已建成現代化的兩條礦山固廢加工生產線。工程項目規模之大、建設速度之快,令眾人矚目,為之震撼。

      該項目的建成投產,開啟了**公司企業發展的新篇章,同時也是企業轉型,步入可持續發展道路的新起點。她將給企業發展帶來無限希望與生機,她將把公司的企業規模、管理體系、發展前景、人文素質展示在提升到一個新的臺階。她將成為遵化沃土上一課璀璨的企業明星,更將會成為同行業的領向鳥、排頭兵、龍頭企業。

      事實說明,**公司有實力、有能力建設好現代化的大規模的生產線,也有能力管理好現代化的大規模生產企業。

      時值新春伊始,萬象更新之際,我們堅信:我們得企業將會在新的一年里,以飽滿的熱情、充足的干勁,用更加快速的步伐,使我們得新固廢生產線順利投產,并能以驕人的業績展示**礦業公司的發展前景,并以良好的經濟效益及社會效益回饋社會。

      報告人:***

      報告日期:20xx年1月4日

    業務年終總結15

      轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作,F將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

      一、20xx年工作完成情況

      1、20xx年年度銷售任務為109萬,實際銷售為(截止12月6日),完成年初制定的銷售任務。

      2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽光路段。

      二、20xx年工作存在的不足

      1、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

      每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發展雖有所改進,但是與別的.公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀后深有感觸。

      2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售

      今年多次出現斷貨現象,對于產品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7—8月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區一度缺失。

      3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力

      當前銷售的其他產品沒有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的庫存數量。

      4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性

      雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業務員心中,業務員才會積極地更努力地推廣公司產品。

      5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

      崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發現作為業務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業務員數據的真實性及工作的積極性。

      三、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習。因此,計劃20xx年重點做好以下幾方面的工作:

      1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20xx年銷售任務。

      2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態度方面,細心地與客戶溝通。

      3、積極維護好客戶關系,并不斷開發新的客戶。

      4、千島湖是一個國家級旅游度假區,千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家星級酒店我將作為重點開發和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區域。

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