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    康復科年度的總結

    時間:2023-01-09 17:19:08 年終總結 我要投稿

    康復科年度的總結15篇

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的康復科年度的總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    康復科年度的總結15篇

    康復科年度的總結1

      xxxx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在?平ㄔO方面取得了較大的成績,現總結如下:

      一、認真學習,提高認識。

      年初認真學習辦院方針、xxxx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞xxxx年工作要點,堅持?平ㄔO不動搖,認真落實責任目標,,目標明確,信心十足。

      二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

      我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,?圃O備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及?茖2〉闹,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000余份,針對性發短信1000余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫西金三角地區。

      三、提高服務質量,以病人滿意為標準。

      在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的.改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

      四、加強業務學習,提高業務技術水平。

      本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本?频淖钚录夹g動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分5—XX年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

      五、積極引進和運用新技術。

      今年加大對中風后遺癥的康復,引進了德國進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

      六、學術及文化活動

      積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、?平ㄔO、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

      七、狠抓業務,兩個效益顯著提高。

      狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了?频耐吧鐣闹,也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經濟收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。

      如偏癱康復科何某,男,18歲,澠池縣城關鎮西關澗河北街,住院號xxxx0104,患者車禍后致右側肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術,氣管插管,術后20天神志漸清醒,兩月后出現腦積水,腦室擴大,在西京醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節半脫位,住院后給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。

      存在問題:

      1、內部管理不到位,病房存在臟、亂、差現象。

      2、偏癱病人,基礎病多,存在一定的安全隱患。

      3、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

      4、業務技術水平有待進一步提高,服務態度有待進一步改善。

      5、平時忙于康復治療,在科學研究,總結經驗方面做得不夠

      在院兩委的正確領導下,認真落實科學發展觀及辦院方針,堅持?平ㄔO不動搖,狠抓業務建設,進一步提高業務技術水平和服務質量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介,擴大服務半徑。充分發揮高科技?圃O備的作用,為臨床服務。進一步改善就醫環境及服務設施,積極開展科學研究及教學工作,做好病例分析,資料收集,總結經驗教訓。鞏固完善,夯實基礎,把我院?平ㄔO做大做強,成為豫西一流的?漆t院而奮斗。

    康復科年度的總結2

      20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績:全年業務總收入為xx萬比去年xx萬增長xx;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經濟效益和社會效益雙增長,F在對一年來工作總結如下:

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

      首先我們認真組織科室工作人員,反復學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育、規范信用行為、公開信用承諾、加強信用監督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

      2、堅持服務年活動,創新優質服務新模式

      全科人員積極參與醫院服務年和中醫管理年活動,科室著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范及各種核心制度,落實周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯系卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務范疇,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優化整體護理。

      3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

      為此,一方面加大對醫生的'管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為xx天,切實減輕群眾的負擔。

      4、抓好醫德考評制度落實。

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

     。1)學習模范人物與先進典型相結合;

     。2)評先樹優,職稱評定相結合;

     。3)平常表現與外出進修相結合。

      二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,科主任于20xx年xx月到xx醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

      2、強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

     。1)徹底整改。

     。2)徹底查辦。

      3、抓好“三個環節”的管理和監控

     。1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

     。2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

     。3)出院時:注意事項,復查標準,熱情相送。

      4、加大安全管理力度

      加強全面質量控制?剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范,嚴格進行醫療質量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨床診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范(試行)》等技術標準與規范;實行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,?频腎CD-10診斷正確率達xx%;?浦匾曋嗅t藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達xx%;?茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治愈率達xx%,好轉率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

      三、加強學科建設,促業務快速發展

      繼續沿著“突出中醫重點?铺厣,發揮優勢,以?茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

     。1)繼續加快重點?平ㄔO步伐。對有發展前景、有?铺厣c優勢人才出去進修學習。

     。2)倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展,輔助科室的齊心協力,為?茦I務發展提供保障。

      四、存在問題

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、?朴绊懥σ灿写岣,醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創傷術后康復、治療頸腰椎間盤突出癥等?铺厣委、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實。為醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以后會做得會更好。

    康復科年度的總結3

      康復科為醫院新成立的科室,在院領導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創造了驕人的社會效益與經濟效益。

      隨著“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展,康復科積極按照活動安排,組織科室學習、制定整改措施,落實管理年活動要求。

      開展“醫療質量管理年”活動的目的,是規范醫療服務行為,提高醫療護理質量,增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感,為達到這一目的,科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組,由王剛主任指導,細化分解“新疆醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款,并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程,由相關人員把關進行監督考核,每周院周會后集體反饋討論,確保發現一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

      在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上,受到病人的表揚與肯定。

      醫院管理年的活動在科里如火如荼進行,將活動的`內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是后來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣,而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

      這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

      轉眼20xx年已經過去,我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復醫學科從最初的6個人到現在的39人;經濟增長持續翻倍增長,整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

      在X主任及X主任的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專家會診病人、指導工作,還引進了一批專業康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

      在康復科經濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

      另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關系,努力為病人提供優質的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

      回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努力。新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大重慶的發展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

    康復科年度的總結4

      20xx年,在市委市政府的正確領導和上級殘聯的指導下,在市民生辦大力支持下,市殘聯以貧困殘疾人康復民生工程為主抓手,切實履行“代表、服務、管理”職能,牢牢樹立爭先進位思想,扎實開展貧困殘疾人康復民生工作落實,取得了一定成績,現將工作總結匯報如下:

      一、完成情況

      20xx年,我市惠殘民生工程貧困殘疾人康復,8月底全部提前超額完成年度目標任務。貧困殘疾人康復含有兩項內容:貧困精神殘疾人服藥補助。貧困精神病人服藥補助目標任務11856人,完成貧困精神病人服藥補助15763人,完成率132.95%,資金全部打卡發放。殘疾兒童搶救性康復。一是殘疾兒童康復訓練。年度目標任務1555名,已完成2138名,任務完成率137.49%;二是殘疾兒童裝配假肢矯形器和適配輔具,年度目標任務223名,已完成235名,完成率105.4%。

      二、實施情況

      一是定量指標評價

      任務指標情況:按照省殘聯下達的年度任務數,對照我市年度實際完成數,貧困殘疾人康復工程二個項目從任務數、資金、殘疾人受益數等均提前超額完成了目標任務。

      社會效益情況:按照項目落實、資金撥付、“三率”等要素,以入戶走訪、問卷調查、電話回訪、第三方評價等形式,廣泛開展了項目實施效果評價工作。通過調查評價,受益對象普遍認為國家政策措施好,殘聯積極作為,殘疾人受益,明顯減輕受益對象家庭經濟、精神負擔,對項目實施支持度、滿意度均為100%,民眾反響好,社會效益明顯。

      二是定性指標評價

      預算執行情況:各級殘聯堅持公開、公平、公正,應助盡助,一個不漏,應退盡退,一個不假的原則。嚴格審查每一個救助對象。本級配套預算資金都能嚴格執行年度預算,及時、足額到位。

      資金發放情況:市級配套資金6月底全部撥付到位,各縣市區殘聯在8月底前將貧困殘疾人救助信息全部錄入管理系統;民生資金全部通過財政部門在任務完成后及時打卡或轉賬發放;縣級殘聯建立了發放資金的殘疾人信息檔案,名冊登記、年審和年報統計等制度。

      三、具體做法

     。ㄒ唬┳⒅爻爸\劃。著眼早部署,早開展,在與省殘聯充分銜接溝通的基礎上,下好“先手棋”。一是及時理清工作要點。結合歷年民生工程要點,制定《20xx年度惠殘民生工作行事歷》,將惠殘民生工程任務細化到每個月,具體到責任人,實行掛圖作戰,實行清單式管理,按計劃表推進工作,根據省殘聯和市民生辦要求,及時調整任務,做到年度工作有針對性。二是及時開展“回頭看”。注重省、市第三方績效評價成果的運用,突出問題導向,利用春節前后,全市殘聯系統開展為期一個月時間的民生工程“回頭看”,圍繞省、市第三方評價指出的問題,結合20xx年民生工程總體落實情況,進行舉一反三查找不足,整改落實,為開展新年度惠殘民生工程打牢基礎性工作。三是及時摸清任務底數。通過提取殘疾人需求動態跟新系統和殘疾人精準康復服務管理系統大數據、組織鄉鎮、村殘疾人專職委員采取入戶走訪調研等多種形式,摸清貧困精神殘疾人、0-10周歲殘疾兒童康復需求明細賬。通過和省殘聯溝通,預先規劃年度目標任務的上線指標,做到工作開展心中有底數、肩上有壓力、眼中有目標。2月份開始進行線上線下和摸底審核工作。四是及時進行動員部署。3月中旬,全召開市殘疾人工作會議,會議對我市20xx年殘疾人脫貧攻堅、惠殘民生、黨風廉政建設等內容進行了安排部署,市政府副市長、市政府殘工委主任王顯義出席會議,并對落實好惠殘民生工程做了重要講話。協調民政、衛生、教育、財政、公安等部門,制定下發了《阜陽市貧困殘疾人康復實施辦法》,及時分解下達目標任務,明確救助補貼標準,規范項目管理程序,提出項目實施要求。8月份召開全市綜合會議,進行推動落實。

     。ǘ┳⒅赝七M落實。堅持以惠殘民生工程為抓手,嚴格實施、注重實際、敢于創新,全面推進,促進惠殘政策落地生根,精準惠殘。一是簽訂目標責任書。為扎實推進惠殘民生工程,強化爭先進位意識,高質量完成年度目標任務,與縣市區殘聯簽訂《助推脫貧攻堅責任書》,各縣市區殘聯都和鎮級殘聯簽訂了責任書;與審批認定的定點機構簽訂安全責任書。二是出臺貧困殘疾人救助實施辦法。根據阜陽市政府出臺《殘疾兒童康復救助實施辦法》,8個縣市區政府20xx年6月底前,結合本地實際,出臺具體的殘疾兒童救助實施方案,抓住殘疾兒童康復“黃金年齡段”,通過教育康復、醫療康復等方式,提高殘疾兒童自理能力和融入社會參與社會的能力。三是強化惠殘資金保障。市殘聯積極會商市財政局相關業務科室,籌措市級配套資金,下發《關于下撥20xx年省級殘疾人事業發展補助預算資金的通知》《20xx年中央殘疾人事業發展補助金分配方案》,按照惠殘民生工程任務數、綜合成效、上年度考核等因素,6月底及時落實撥付中央、省級和市級配套資金,下發《阜陽市20xx年殘聯民生工程項目資金管理辦法》,進一步明確資金使用管理規定。四是加大培訓提升能力素質。采取選送學習、集中培訓,以會代訓等方式,提高殘聯工作人員的業務素質和工作能力。對機構人員注重服務能力培訓,采取走出去,參加上級培訓;請進來,邀請民生辦和相關專家,加強對殘疾人精準康復定點機構人員康復能力和服務水平的培訓,積極參加省殘聯康復中心業務培訓,采取隨班學習的方式,選派人員到省康復中心,市康復研究中心參加不少于1個月的業務學習培訓,增強業務素質,提升服務效果,確保殘疾兒童康復訓練的科學性和有效性。五是實行清單管理。按照市殘聯綜合管理周清單制度要求,每周星期五下午,將康復科對本周的工作進行總結梳理,每月匯總上報省殘聯和市民生辦,主要分析存在的問題,找準下一步方向,明確具體責任人,適時掌握工作進度,完成情況,防止工作忙亂而發生缺漏。

     。ㄈ┳⒅貐f調溝通。殘疾人民生工程是一項綜合性工作,需要多部門參與,我們積極做好協調溝通工作,加強上下溝通與橫向協調。一是聯上級。積極請示省殘聯,定期和省殘聯康復處聯系,請教惠殘民生工程業務工作,匯報工作總體進展情況,做到惠殘民生要求準確,思路清晰,方法得當,開展有力;主動聯系市民生辦,請民生專家授課,及時反饋落實進度,報送信息,掌握在全市民生工程的總體進度,做到有的放矢。二是聯同級。主動聯系相關部門形成合力,做好惠殘民生工程,積極聯合財政部門,及時籌措下撥資金;聯合衛健部門落實殘疾人家庭醫生簽約,聯合民政做好殘疾人“兩項補貼”,聯合宣傳部門做好殘疾人政策宣傳,確保形成推進貧困殘疾人康復民生工程的合力。同時和兄弟市殘聯保持良好的關系,相互學習,共同提高。三是聯下級。積極深入基層調研,面對面聽取意見,召開座談會研究分析工作,充分發揮縣市區殘聯的主動性和能動性,調動縣鎮村基層殘聯干部和殘疾兒童康復定點機構的積極性,確;輾埫裆こ探K端見效。建立全市殘聯民生工程聯絡群,康復定點機構群,及時明確任務和了解工作進度。

     。ㄋ模┳⒅卣{研督查。市殘聯建立動態監控與調度工作機制,加強對縣市區殘聯貧困殘疾人康復民生工程的調研督查。一是定期督查通報。落實“月調度”、“季調研”、“年考核”推進機制,做到每月通報進展情況,每季度采取“四不兩直”方式調研,每年進行綜合考評,將發現問題整改落實情況,列入日?己藘热,確保問題發現一個解決一個,不再反復發生。對通報問題整改推進不力的縣(區)殘聯主要負責同志進行約談。二是開展互查互學。8個縣市區殘聯對照《安徽省貧困殘疾人康復民生工程績效評價辦法》,根據年度工作進展情況,開展交叉互查、學習先進工作經驗,互幫查找突出問題,提升貧困殘疾人康復民生工程實施效果;通過座談會,培訓交流等形式,介紹交流個縣市區殘聯落實貧困殘疾人康復民生工程的做法和經驗,存在的問題,達到共同借鑒、共同提高。三是引入第三方評價。采取購買服務,委托第三方機構安徽大正會計師事務所,對各縣(市)區進行績效評價,將第三方評價成效按照一定的分值納入年度綜合成績,確保結果的客觀和公正。

     。ㄎ澹┳⒅貙n}推進。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持把殘疾人民生工程放在首位,聚焦年度目標任務,用實勁、求實效,以堅定的政治思想落實惠殘民生工程。一是集中開展“嚴、強、轉”集中整治形式主義官僚主義和“三個以案”專項行動。以中央巡視安徽脫貧攻堅反饋意見整改落實和扶貧領域形式主義官僚主義問題整治為重點,一體對照檢查,全面梳理,舉一反三,一并整改,立整立改,建章立制。結合主題教育對巡視整改進一步檢視,確保徹查徹改、見底見效。開展了精簡會議文件和規范檢查評比、規范“三重一大”決策制度、強化扶貧資金監管、宣傳標語標牌等四個專項整治工作,進一步推進作風建設,防范形式主義官僚主義。二是開展檢視整改民生工作和民生工程突出問題。根據省殘聯、市民生辦有關要求,制定下發《關于檢視整改貧困殘疾人康復民生工程突出問題實施方案》,各市縣殘聯按照要求,認真檢視整改,健全清晰完整的整改臺賬,分層次分類別制定問題、任務、責任、標準“四項清單”,對梳理檢視發現的問題,做到立行立改。當下能夠改的,明確時限和要求,按期整改到位,一時解決不了的,要盯住不放,明確階段目標,持續整改。三是集中開展20xx年度民生工程社情民意調查工作。下發了《20xx年度惠殘民生工程社情民意調查工作實施方案》,制定《20xx年惠殘民生工程滿意度問卷調查(模版)》《20xx年度更惠殘民生工程社情民意滿意度工作調查表(樣表)》以官方網站、微信群、QQ群、公開欄、印制宣傳單等多種形式精準宣傳民生工程政策;以現場走訪、座談交流、問卷調查等方式,了解受益群眾感受務實管用的整改方案;以建立簡潔明的整改臺帳,務實管用的.整改方案,確保問題清單的內容件件有著落,切實提高服務對象的知曉率和滿意度。

     。┳⒅鼗顒有麄。市殘聯打造殘疾人脫貧攻堅信息服務網絡平臺,通過“兩群一端”,“互聯網+宣傳”的方式,充分利用網絡、廣播、電視、報紙、海報等方式開展了民生工程政策宣傳;通過走進演播室,阜陽新聞廣播的《陽光下同行》欄目直接對廣大聽眾進行了民生工程的宣傳;與市廣播電視臺簽訂了宣傳殘疾人工作合作協議,阜陽日報、潁州晚報、阜陽廣播電視臺等多次對殘疾人民生工程工作進行宣傳報道。利用殘疾人節日,聯合市政府殘工委成員單位、殘疾預防專業科研機構、華大基因、各大醫院和社會公益組織等近50多家單位,舉行一系列宣傳、咨詢和教育活動。市殘聯設計制作的2萬份《惠殘民生愛心卡》,將陸續發放到廣大基層殘疾人手中,有效提升了惠殘民生工程的群眾知曉率和滿意度。

     。ㄆ撸┳⒅芈鋵嵆尚。今年以來,我們把握“三個重點”實現“三個突破”。三個重點:把握安全工作。始終緊緊把握安全這根弦,加強安全教育和督查,不論是康復經辦機構還是康復定點機構,都能做到安全運行,沒有發生任何安全問題。把握精準服務。服務效果是衡量各項工作落實的核心,不論是在殘疾兒童康復訓練、殘疾預防、輔具適配,還是殘疾人證辦理,都嚴格程序,把握精準,讓上級放心,讓群眾滿意。把握滿意度。加強惠殘政策宣傳,經常和服務對象電話、座談等方式進行溝通,聽取他們的意見和建議,改進工作方法,社會的滿意度和知曉率基本達到100%!叭齻突破”:任務上新突破。今年以來,貧困殘疾人康復、殘疾人精準康復等工作,不論是完成的任務數字,還是投入的資金相對去年都有新的突破,尤其是縣級經費投入,在經費相對緊張的情況下,各縣市區都比去年明顯提高。進度上新突破。在各級殘聯的努力下,今年的各項任務與8月底全面完成,尤其是殘疾人精準康復,通過和衛健部門聯合落實殘疾人家庭醫生簽約,配合民政部門落實“兩項補貼”,我市9月初康復服務率就達到90%以上。質量上新突破。始終堅持服務對象滿意不滿意為標準,力求服務質量再提升,通過對殘疾兒童家長和康復服務對象的調查,對各項工作的服務態度、服務質量都達到最高。

      四、存在問題

      一是救助范圍有待提高。由于我是為殘疾人口大市,殘疾人基數多,經濟相對落后,貧困精神殘疾人服藥補貼還不能取消“貧困”條件限制,貧困殘疾兒童康復年齡10周歲,只有潁上、臨泉等擴大到14周歲,和其他市相比,提標擴面滯后。

      二是兒童殘疾預防需要加強。殘疾預防是殘疾兒童康復工作的重要組成部分,殘疾兒童康復必須從源頭抓起。絕大部分家長,尤其是農村殘疾兒童家長,他們的殘疾預防意識十分落后,很少進行婚檢、孕檢以及新生兒檢查。殘疾后的康復知識較為貧乏,致使殘疾兒童在機構以外,不能夠持續性得到有效康復。

      五、下步打算

      一是強化思想認識貫徹落實殘疾兒童康復救助實施政策。

      二是認真總結籌劃。認真總結20xx年惠殘民生工程,分析20xx年工作形勢,著力解決制約我市惠殘民生工程發展瓶頸,切實提高康復服務水平。

      三是強化經費保障。建立穩定的經費投入保障機制,各地殘疾兒童康復救助資金納入縣級政府預算,鼓勵有條件的縣市區殘聯可提高救助標準和擴大救助范圍。健全多渠道籌資機制,鼓勵、引導社會各界捐助殘疾兒童康復救助工作,齊心協力解決殘疾兒童工作的重點、難點問題。

      四是探索康復專業化。切實加強兒童康復專業隊伍建設,不斷提高康復服務從業人員能力素質,促進殘疾人康復服務機構規范化建設。完善殘疾兒童康復救助服務管理綜合信息系統,強化信息共享。建立貧困殘疾人基本輔具適配補貼制度。

      五是強化綜合監管。加強民生工程項目的精細化管理,著力推動惠殘民生的提標擴面。完善殘疾兒童康復機構管理相關政策,共同做好康復機構監督管理。加強風險防控,建立定期檢查、綜合評估機制,改善服務質量。

      六是強化宣傳動員。充分運用傳統媒體、新媒體等多種手段,開展殘疾兒童康復救助制度政策解讀和宣傳,使社會各界廣泛了解黨和政府的愛民之心、惠民之舉,促進殘疾兒童康復志愿服務常態化、專業化,引導全社會強化殘疾預防和康復意識,關心、支持殘疾兒童康復工作,營造良好社會環境。

    康復科年度的總結5

      時光荏苒,彈指間,半年已過?偨Y上半年,康復科在醫院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,對全院的經濟效益、品牌創立做出了不小的貢獻。

      對于全科室頂著數量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,并且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創造這一切,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對于醫院的責任、對于未來的希冀、對于自我發展的期待。

      當然,看到成績,看到艱辛,我們更應該看到這半年來涌現出的問題、缺失、教訓?偨Y起來有以下幾點:

      1、有待進一步提高安全意識和責任感。

      康復科的傳統的中醫外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬于物理療法,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對安全的,如果責任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,行事認真,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,并且嚴格按照醫療規范操作,謹慎細節,方可杜絕一切差錯事故。

      2、需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

      救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫者的神圣職責,康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,就不以為然?剖颐恳晃会t生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,不斷總結,開誠交流,互相促進、提高,努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。

      3、提高科室管理,加強科室協調合作,向管理要效益。

      醫院建院時間不久,管理模式有待進一步理順,科室之間協調合作有待進一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓,說明這樣的事情已經刻不容緩,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實、抓好,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協調有序開展,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

      康復科的問題,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發揮團隊合作精神,為醫院的明天個人的前途而共同努力!

      4、科室內部管理有待加強

      一個健康發展的.科室內部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。

      思慮數月,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,每周五天半時間,周六下午和周日休息。醫生數量保證四名,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,醫生沒有換班之苦,能夠堅持為對應的患者施治,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統計;颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行,提高療效也是非?陀^和必要的。無形當中,也可以節約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。

      有歌詞曰:不經歷風雨,怎么見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上,我們的波折是損失,是教訓,也是一次成長的機會。愿全院同氣,深刻總結、尋求思路、理順關系,共同開創醫院美好的明天!

    康復科年度的總結6

      振奮人心的20xx年即將過去,我們熱切期盼的20xx年將在更多的震撼中展開。未來的一年有更多的喜悅等待著我們分享,也有很多困難需要我們努力征服。

      20xx年的康復科業務拓展方面將主要有以下幾點:

      一、開展休養員戶外活動

      為休養員全力打造綠色的陽光康復生活必不可少的是組織休養員進行戶外活動,吸納陽光呼吸清新空氣,因此如何在啟動項目前設置豐滿的活動內容,建立安全保障體系,科學安排活動時間,并制定明確的細則、準則,使該項目可以在和諧、穩定、有序、健康氛圍中得以延續,將是我們工作中的重中之重。

      二、新建精神康復中心的開發應用需要得到進一步的完善

      設想在現有心理治療應用科室的基礎上是否能增添些文體娛設施,比如體能訓練室、電子游戲室、益智游戲室,配供休養員娛樂專用

      三、志愿團隊

      迎合發展需要再擴大休養員志愿者隊伍,為休養員開發更多的合適崗位,以提供更多的服務鍛煉機會,同時設立合理的獎勵機制調動參與者的積極性,以便為后續發展做好良性鋪墊。

      四、《院報》的編輯制作

      建立系統的編輯制作團隊。以攝像、攝影、報道為主體的信息來源及時通暢,確保院報的真實性、公正性,為醫院的文化建設提供正能量。進一步注重實效、高效率組織更深層次宣傳體系,為醫院的發展增添活力,增添人文內涵。

      五、醫院藝術團、樂隊的成立

      充分發掘休養員及工作人員藝術潛力,吸納他們中的音樂愛好者為有參與表演愿望的工作人員及休養員提供展示自我的平臺,同時也為醫院的文娛氛圍增添亮點。設想在發展各階段的節日、節慶、院慶、紀念日及醫院組織的其他活動中啟用樂隊及藝術團。

      六、宣傳片制作

      積極配合專業攝制團隊拍好為我院打造文化品牌的宣傳力作,參與過程中全力以赴滿足各方人力、物力所需,并且處理好相關協調工作,力爭高質完成該項工作重點。

      以上為本人未來一年的工作計劃,有不足之處敬請各級領導教誨指正,謝謝!

      康復科負責人:白辰20xx年1月14日

      上20xx年上半年是辛苦的半年,也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作,F就半年的工作總結如下:

      一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

      在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。半年來,未發現一例私收費現象。

      二、繼續堅持理論知識的學習,繼續打造學習型團隊。

      半年來,堅持周四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經病學術年會》、1人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》,6人參加《重慶針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經內科,1人進修康復。1年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、?谱o理常識的培訓,使我科的護理水平朝?谱o理方向邁進,以適應我科的發展需要。

      三、進一步完善了重點(特色)?平ㄔO,為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

      我科是重慶是風濕病特色?坪歪樉奶厣珜?频慕ㄔO單位,建設周期已經接近尾聲,驗收在即。我科做好了?苾瀯莶》N的經驗總結,進一步完善?撇》N的`診療規范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好?铺厣珒瀯,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病?圃趨^內的影響力,讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色?。

      四、做好科研工作

      科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初,我科積極申報科研課題,如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》,黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀察》。

      五、做好分科前的準備。

      根據醫院總的規劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前,一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發展的必然和需要,每位醫務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。

      在下半年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風濕病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發展,愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

    康復科年度的總結7

      新的一年又將要開始,回首過去的一年,感慨萬千,醫院在不斷向前發展,科室工作不斷向前推進,人員整體素質不斷提提升,作為一名護士長,醫院的中層領導,憑心而論,我的進步不大,心態也不如從前,為使來年工作更好地開展,現將過去一年的工作總結如下:

      本年度x月份之前,我一直在中風x病區工作,已有x年之余,期間經歷了科室從起步到穩定發展,再到今天的逐步正規和強大,任中風x病區護士長也近x年的時間,期間,人員的調動、科室各項工作的開展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發自內心地為醫院、科室的發展盡自己的一份力量。

      因醫院工作安排,我于今年x月份調入康復病區工作,至今已有x個多月,入科后,首先規范人員勞動紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經過努力和大家的配合,近段以來,醫生、護士及康復師均能按時參加晨會交接班,,完善請銷假制度,無論事假或調休均能按要求書寫假條。

      科室環境方面:介于康復科病房管理困難問題,歷任護士長都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時間長,物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環境才能給病人創造好的治療及休養條件,x月份以來,病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

      臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個別護士工作態度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態度問題,二是病區工作性質問題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質提升慢的原因。

      收費方面:康復病區大多為長期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷比例,科室一直站在病人立場上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發點,但卻沒有太好的評價。

      新的`一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點將放在一下幾個方面:

      一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

      二、做好人員管理,減少護士流失;

      三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實提高護士專業素質提升。

      四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實掌握實用的醫院感染管理知識。

      五、加強科室質控工作,重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

      六、開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實做好腦卒中篩查工作。

      新的一年的,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個腳印,不斷向前開展,以適應不斷發展的醫療市場的需求。

    康復科年度的總結8

      今年來,在縣委縣政府的高度重視下,在省市殘聯的精心指導和縣實事辦的督導下,桃源縣殘聯承擔的省級殘疾兒童康復救助任務69名552個月、市級殘疾兒童康復救助任務110名殘疾兒童的入訓任務超額完成。截止目前,已送訓139名殘疾兒童(其中腦癱兒童31名、孤獨癥兒童42名、聽力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名),完成1048.25個月免費康復訓練,省級殘疾兒童康復救助任務完成率190%,市級殘疾兒童康復救助任務完成率154%,取得了良好的康復訓練效果,現將項目情況總結如下:

      一、領導高度重視,責任分解到位

      一是縣委縣政府高度重視,縣級領導一月一調度省市民生實事項目工作。

      二是縣殘聯成立了重點民生實事項目領導小組,理事長鐘茂勝同志組長、副理事長袁正君、龔光武同志任副組長、康復股長吳勝男、組聯股長鄭勇及辦公室相關人員為成員,鄭勇同志任聯絡員,通過責任股室例會、橫縱向聯絡、工作情況通報等形式,構建協調順暢、聯動高效的工作機制,確保重點民生實事項目工作順利推進。理事長鐘茂勝同志在六一兒童節前親自走訪慰問了在進行康復訓練的殘疾兒童,在七家定點康復機構召開了家長座談會,廣泛聽取和征求兒童家長意見,通過走訪調研共征求意見20條,解決問題19個。

      三是制定《桃源縣殘聯20xx年重點民生實事項目工作方案》,按照工作要求和具體任務對各類殘疾兒童康復指標任務進行分解落實,召開鄉鎮(街道)殘聯理事長工作會議,對全縣殘疾兒童康復救助對象全面摸底,共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名,通過統計上報,建立需求檔案,構建縱向到底、橫向到邊的責任體系,確保工作責任分解到人,落實到位,切實為群眾辦實事。

      二、加大資金投入,扎實推進項目

      一是在保障省、市重點民生實事項目任務經費的同時,積極整合地方資源,進一步加大資金投入,擴展殘疾兒童康復救助年齡段,對未能納入國家及省、市重點民生實事項目的7-17周歲困難殘疾兒童開展康復救助共26人,投入資金30萬元。二是根據實際情況開展救助工作,縣殘聯在六一兒童節和年終救助為進行康復訓練的殘疾兒童發放交通生活補貼20xx元/人,通過鎮殘聯為殘疾兒童家庭解決救助20xx元/人,共投入資金55.2萬元。全年除康復訓練費外額外投入生活費、交通費共85.2元。

      三、加大考核力度,強化機構管理

      一是簽訂考評結算協議書。在市殘聯與各康復機構簽訂服務協議的`基礎上,桃源縣殘聯又與各康復機構簽訂資金的結算付款協議書,進一步細化結算辦法和訓練質量。二是出臺了處罰規章。在協議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規定,為更好的監督各康復機構履行服務協議情況提供有力保障,提高了康復資金的使用效率;三是強化對機構的檢查督導,制定殘疾兒童康復訓練日;卦L和調研工作制度,對回訪或調研中發現的問題及時反饋至康復機構,并督促機構及時整改,確?祻陀柧氂匈|量。

      通過平時的督導檢查,共指出康復機構服務質量問題12個,經過整改,提高了服務質量。按照《考評結算協議書》,通過考評,在各機構申報康復訓練費的基礎之上共核減缺勤、服務不到位等費用15.3萬元。

      四、暢通溝通渠道,開展便民服務

      一是創建包含殘聯、機構、家長的三方微信群,對于殘疾兒童家長在康復訓練過程中出現的問題和給出建議及時的給予回復和解決,有效化解矛盾,確保零上訪。對于來信來訪的殘疾兒童家長訴求及時登記和處理,符合規定的及時辦理,不符合的給予耐心解釋,化解矛盾于萌芽狀態。通過微信溝通交流及時為殘疾兒童家長提出的問題和需求給予回復和解決,為18名異地康復的殘疾兒童辦理兒童康復救助審批和資金結算工作,通過微信交流,給兒童家長提供了方便,也提高了工作效率。

      二是通過殘疾兒童康復訓練日;卦L制度,定期開展電話回訪,掌握兒童康復訓練情況和家長滿意度,根據回訪結果及時改進服務。

      三是開展便民服務。對有需求的0-6歲殘疾兒童應救盡救,結合政務下沉和“我為群眾辦實事”實踐活動打通服務最后一公里,通過微信、政務平臺等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對象資料申報提供便利,讓數據多跑路,讓家長少跑路,切實減輕家長負擔。

    康復科年度的總結9

      20xx年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下,二級綜合醫院順利通過,康復科作為醫院新成立的科室,在院領導的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時間,創造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來患者滿意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據年初工作計劃,及優質護理服務示范工程開展,加強基礎護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

      一、工作業績基本情況

      平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人

      二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

      我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的`業務范圍,?圃O備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及?茖2〉闹,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

      三、提高服務質量,以病人滿意為標準。

      在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

      四、加強護理質控,嚴格落實核心制度

      通過每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

      五、加強基礎護理,提高病人滿意度

      通過開展了優質護理服務示范病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調查,每月評選最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

      六、加強護理文書書寫質量

      對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

      七、努力提高護士業務素質

      每月組織業務學習并進行技術操作考核并加強?谱o理培訓,對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

      一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

      1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

      2、個別護士責任心不強,健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

      3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

      4、科研工作是護理管理的薄弱項目。

      5、護理人員整體工作能力還有待提升。

      6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

      20xx年,護理工作將走向一個制度化,規范化,科學化的發展軌道,立足大局扎實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創二級甲等醫院做好扎實基礎。

      在今后的工作中,康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

    康復科年度的總結10

      20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業轉型的重要一年,在院領導的直接領導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會議為主向以醫療為主的轉型,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,配合院領導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫務人員較好的完成了院領導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作,現將工作情況總結如下:

      一、以行動促發展,做政治敏感的明白人

      今年年初,以黨中央提出了深入開展保持共產黨先進性教育的活動,除黨員同志積極參加外,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中,并對今后療養院的建設和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在工作中以高標準要求自己,樹立良好的形象,全心全意為廣大病員服務。

      二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實人

      嚴格執行規章制度是提高醫護質量,確保安全醫療的根本保證。

      1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責,明確了各類崗位責任制和醫療工作制度,如病人首診制,病人第一時間入院,當班醫生就要首先對病人進行檢查和處理,責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發生大的醫療差錯。

      3、認真落實內科醫療護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備了急救操作處置盤。

      4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理,使病人能夠及時得到診斷和治療,預防了并發癥的發生。

      三、加強醫護人員醫德醫風建設,做廣大病員的貼心人

      1、積極落實醫療行為規范十不準,在日常工作中落實文明用語,注意搞好醫患關系。

      2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調查,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

      3、科室不定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      四、提高醫護人員業務素質,做醫療戰線的能干人

      1、要求在職人員進行自我充電,加強業務學習,提高業務水平,并做好學習筆記。

      2、與計算機管理相關人員交流,盡快使醫務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科,康復科和護理知識的學習,提高專業知識水平。

      3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

      4、堅持了醫療業務查房:由院領導和上級醫生定期到病區進行了醫療和護理業務查房,對醫療診斷、治療措施進行探討,以達到提高業務素質的目的。

      5、今年我科所有醫務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發公共事件的應對》的全員培訓,并取得了合格證,拿到了學分。

      五、加強院內感染管理,杜絕院內交叉感染,做工作認真的.細心人

      1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,適時對紫外線強度進行監測。

      2、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。

      3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內定期用消毒液拖地。

      4、嚴格按照操作規程辦事,將院內交叉感染杜絕在產生之前。

      六、高標準要求自己,熱心服務,做服務周到的熱心人

      1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      2、進入七、八月份的療養旺季,病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務。另外,科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,使病員得到了周到的服務。

      4、干部病房部門今年1—10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒有明顯減少(去年完成xx元),綜合理療部門1—10月份完成理療收入xxxx元,針灸xx人次(xxxx元),乳腺彩超收入xxxx元(已收到xx元),我科醫生在放射科完成收入也達到了xxxx元。xx線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,常常犧牲休息時間為病人做治療。綜合來看,今年我們科室人員完成任務的情況,到目前為止,有據可查的達到了xx元(尚有部分沒有統計在內)。

      5、合理使用衛生員,強調病區環境管理,徹底杜絕了科室環境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的1—5月份安排醫護人員自己每日打掃科室衛生,為院里節約了開支,也加強了醫護人員的節約意識。

      6、嚴格按照醫療規范體檢,把好體檢關,做到準確、科學、有效,具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調配人員,很好地完成了所承擔的體檢項目。

      七、積極參加院內院外的勞動,做自覺勞動的勤快人

      1、自去年以來,我們科室進行了大量的裝修和改造,設立了省級干部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實踐,通過不斷的改進,我們達到了上級領導的要求,通過了相關領導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經驗。

      2、每周1、3、5都能夠自覺地打掃環境衛生。

      3、院里安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。

      八、立足療養院實際,樹立節約意識,做勤儉持家的節約人

      1、年初,省級干部病房的建設初期,在購置窗簾的過程中,為了節約資金我們科室的xxxx等同志先后4次跑市場,購得了價廉物美的窗簾,為院里節約資金數千元。

      2、進入11月份后,有于眾所周知的原因,療養院的經費出現了一定的困難,本著勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。

      九、存在問題:

      1、病房管理尚不盡如人意。

      2、個別醫務人員無菌觀念還需要加強。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。

      4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。

      5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的,屬老爺級別的設備,處于報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。

    康復科年度的總結11

      20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務的宗旨,我院充分發揮腦癱康復訓練示范基地的作用,堅持“早發現、早干預、早治療”的原則,規范流程,強化管理,利用有效資源,整合社會力量,盡力挖掘和激發每個孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創造條件,F將具體工作總結如下:

      一、基地基本情況

      自20xx年10月至20xx年11月底,株洲基地康復本院兒童32人次,外院兒童1人次,康復有效率90%,為腦癱患兒配置矯形器具9人次,輔助器具20人次。培訓本院工作人員36名,寄養家長23名。其他福利機構人員12名,非福利機構10名。

     。ㄒ唬┳⒅厝瞬排囵B,加強隊伍專業化建設

      注重人才,尊重知識,創造以人為本的工作環境,是基地一直以來秉持的作風;噩F有康復技術人員8名,另配有中級職稱醫生1名,護士3名,康復祖母2名,F基地開展運動治療、言語治療、作業治療、傳統康復、理療、感覺統合、水療、多感官,共8種療法。

      為提升人才隊伍的專業技能水平,基地采取“引進來”和“走出去”方式,不斷促進康復人才專業成長。今年1月,我院派出兩名康復師,前往暨南大學附屬第一醫院進行為期一周的言語理論與實踐學習。4月,我院克服資金困難、采取購買服務,與北京春暉博愛兒童救助公益基金會建立合作—康復師能力建設,每個季度由專業團隊結合我院情況對康復人才進行培訓教學。培訓采取理論與實操相結合,在培訓初期更是組織全院工作人員參與培訓;剡多次組織康復團隊參加株洲康復協會和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學校組織的醫療康復教育培訓。同時,基地繼續實行內部培訓計劃,一是由基地主任負責,每周五下午組織專業業務能力學習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點;二是康復人員對院內相關崗位的工作人員開展專業知識培訓,通過定期下班組去家庭的方式,為院內一線護理員、家長、教師、寄養家長多次開展腦癱及需康復兒童護理方面的知識培訓。

     。ǘ┎扇《喾N辦法,提升康復對象有效率

      今年以來,基地整合資源,讓每一間治療室都發揮應有作用,再次配備了兒童訓練樓梯、站立架、訓練床等基礎訓練設施,更是先后配置了吞咽神經和肌肉電治療儀、痙攣肌低頻治療儀、言語功能檢測處理系統等先進儀器。為使兒童在家庭、教室能保持良好的坐位,基地康復團隊進行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅。為加強訓練效果,還根據兒童不同的康復需求,因人而異制定康復訓練計劃并及時調整。

      一是積極密切聯系院內特教、養育、類家庭等部門。從7月開始由基地康復人員對孤殘兒童進行綜合評估,為52名兒童制定一日流程,確保孩子全天候都能得到不同方式的康復,一日流程根據孩子的能力設定不同的生活內容和短期目標,每3個月評估一次,并每周與老師家長聯系,分享孩子的近況。當孩子能力達到預設定目標時,基地工作人員將及時對他進行重新評估與設定更高的目標。年紀小的孩子側重運動功能、認知、感知覺的發育,年紀偏大的孩子則側重自我管理和技能學習,為今后有機會走出福利院打下基礎。

      二是注重患兒的個性化康復護理和心理發展,如唐氏綜合征患兒賀友慧,她行走能力較好,能聽的簡單的.指令,但精細功能欠佳、日常生活能力都需要家長照顧,我院康復團隊給她制定了詳細、專業的康復訓練項目,剛開始友慧進步的特別慢,但經過一季度的康復訓練,友慧情況大為好轉,并在今年6月被美國一戶家庭收養,開啟她新的生活。腦癱患兒陳含玉,剛開始肌張力極低,對外界也沒有任何反應,大家都認為她不可能坐穩,經過3年的康復長跑,含玉現在能獨走10米以上,可以聽懂日常簡單的指令,康復團隊對含玉下一步的計劃是認知能力能大幅度提高,可以去外面學校上學。

     。ㄈ┮磺袨楹⒆,堅持寄養家庭的探訪工作

      一是基地每月堅持派2名康復師協同醫務、養育、綜合部門專業人員前往曲尺、黃塘寄養點進行家庭探訪和康復篩查,并詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價值的兒童,經多部門聯合評估,即時接回基地康復訓練,以發揮殘障兒童的最大潛能。

      二是對兒童寄養家長開展康復知識的培訓及宣傳,使家長們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個細節,大大加強康復訓練的有效性。

     。ㄋ模┩卣购献,多資源共享,共同進步

      我院繼續與株洲市中心醫院、株洲康復協會、株洲市佳滿康復醫院等進行交流合作。截止目前,中心醫院康復科共為我院86人次兒童進行了評估并制定訓練目標,為我院康復師提供了多次見習和培訓的機會。10月,基地在省“明天計劃”辦的支持下,由株洲市佳滿康復醫院為我院兒童進行康復器具篩查,最終為9名兒童配備矯形鞋。同時,基地先后為院內20名兒童配備輔助器具。通過多方合作,極大的提高了基地的康復技術力量,進一步推進了康復訓練工作的發展。

      二、目前存在的問題和不足

      1、因人員流動,基地康復人員工作量大大增加,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才少量流失,需進一步引進專業技術人員。又因沒有引進康復醫生,康復評估工作只能通過與醫療機構合作的形式,引用外力來進行康復評估和技術指導。

      2、今年基地康復技術人員外出學習的機會減少。作為株洲地區唯一一所兒童社會福利機構,基地現有專業技術人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒有豐富的經驗,任需不斷提高康復人員的專業技能,以確?祻托Ч头⻊召|量。

      3、護理員、家長的職責需改進,現階段更多體現在生活照護,沒有參與到康復護理中來。

      三、下一步工作思路

      1、加強基地的專業隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會資源,通過學習培訓、組織參觀、內部自我學習等方式,學習新知識、新技能,提升基地的康復技術水平。

      2、繼續和康復權威醫院或機構建立合作關系,聘請經驗豐富的康復專家來我院開展培訓和指導。

      3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類家庭的資源,實現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

      4、加強基地文化建設,將每間治療室進行環境改造,為腦癱兒童提供一個溫馨、舒適、安全的康復環境。

    康復科年度的總結12

      20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務的宗旨,切實履行康復訓練是“明天計劃”重中之重的職責,利用有效資源,整合社會力量,將康復工作向專業化,社會化邁進,盡力挖掘和激發每個孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創造條件,F將具體工作總結如下:

      一、基地工作基本情況

      從20xx年12月至20xx年12月,基地康復本院兒童77人次,康復有效率95%,為腦癱患兒配置助行器12臺,輪椅23臺,防褥瘡床墊36張、坐墊25張。培訓本院工作人員140人次,社區康復指導5人次。

     。1)以人為本,加強隊伍專業化建設

      基地現有康復技術人員9名,康復祖母2名,開展運動治療、言語治療、作業治療、傳統康復、理療、感覺統合、水療、多感觀等多個項目。提升專業技能,秉承以人為本的原則,基地繼續與北京春暉博愛兒童救助公益基金會合作,將我院康復團隊打造成一支專業技能強、綜合素質高的高標準專業團隊;基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協會和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學校組織的醫療康復教育培訓。同時,基地繼續實行內部培訓計劃,一是由部門主任負責,每周五下午組織專業業務能力學習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點,采取輪流授課的方式,對基礎知識進行再鞏固;二是康復人員對院內工作人員開展專業知識培訓,通過定期下班組去家庭的方式,為院內一線護理員、家長提供專業化技術支持。

     。2)轉變理念,開展高效康復治療

      從一對一單項目訓練轉化成一對一多項目訓練,從注重功能到注重綜合發展,不斷從實踐中總結經驗,以兒童為中心,設計各種新穎有趣全面的活動,使得康復兒童活動參與度不斷提高,兒童的生活質量得到一定的保障,康復有效率也隨之不斷提升。每周進行集體的游戲活動,讓兒童在游戲中開展康復訓練;每月根據主題對每間功能室進行環境改造;每月為能力提升大的兒童頒發獎勵,激發兒童積極性;增加家庭康復,與家長保育員保持緊密聯系,定期不定時開展康復指導;康復師進行前期培訓,使康復資源充分利用,邀請老師帶領適合兒童開展水療、多感官治療等。針對訓練中出現的難題積極聯絡家長、老師等工作人員進行多學科討論,共同解決現有問題、修改訓練方案、落實訓練計劃。例如:腦癱患兒陳含玉,剛開始肌張力極低,對外界也沒有任何反饋,大家都認為她不可能坐穩,經過4年的康復長跑,含玉現在可以在院內自由步行,能夠主動表述自己的需求,對常用物品有一定的辨識度,目前為其制定的計劃是言語與認知能力后期能夠得到較大的提升,提高其自主生活質量。唐氏患兒賀采夢,從以前的不會獨坐到現在可以獨自步行、在平坦的道路上能夠小跑,能自己吃飯、洗臉,能理解簡單的指令并快速的執行,表達欲極為強烈,采夢將被領養,在國外開始她的新生活。

     。3)擴寬渠道,康復介入多部門

      通過拍迪評估和落實整日流程將康復訓練融入多部門,每季度一次的拍迪評估幫助工作人員了解自己所照料兒童的身體基本情況,流程落實使兒童得到全天候的康復教育養育的同時,也加強了我院工作人員的知識儲備、基本操作技能的掌握,而康復師通過對流程的制定、后期的跟蹤細化、方案的及時處理等也不斷的提升自己的專業能力,除對兒童的了解程度大大加強以外,更多的對院內的`每個兒童都有一套系統完整化的理念,這對后期流程的全面實施、專業團隊建設有極大的專業幫助。

     。4)不忘初心,堅持寄養家庭的探訪工作

      一是基地每月堅持派2名康復師協同醫務、養育、綜合部門專業人員前往曲尺、百井村、黃塘寄養點進行家庭探訪和康復篩查,詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價值的兒童,經多部門聯合評估,即時接回基地進行康復訓練,以促進殘障兒童的功能保留及改善。

      二是對寄養家長開展康復知識的培訓指導及宣傳,使家長們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童日常生活中每一個環節,擴寬康復輻射面,加強認可度。

     。5)專業支持,協作同贏

      我院與株洲市中心醫院建立長期穩定合作關系,截止目前為止,中心醫院康復科共為我院83名兒童進行評估并制定訓練目標計劃,為我院康復師提供了多次見習和培訓的機會。株洲市佳滿康復醫院也為我院兒童進行定期康復器具篩查服務,使有輔助器具需求的兒童得到專業的硬件支持,通過多方合作,極大的擴寬渠道、提高基地的康復技術力量支持,進一步推進基地康復專業化隊伍建設。

      二、目前存在的問題

      1、近年來,我院先后從各大專院校引進康復技術專業人才多名,但由于工作量大,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才頻繁流失,給基地日常工作的有序開展造成了阻礙。

      2、今年基地康復技術人員沒有外出學習的機會。作為株洲地區唯一一所兒童社會福利機構,基地現有專業技術人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒有豐富的經驗,仍需不斷提高康復人員的專業水平,以確?祻托Ч头⻊召|量。

      三、下階段工作計劃

      1、繼續加強基地的專業隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會資源,通過學習培訓、組織參觀、內部自我學習等方式,學習專業知識、新技能,提升基地的康復技術水平。

      2、加強康復權威醫院或機構合作,建立合作關系,聘請經驗豐富的康復專家來我院開展培訓和指導。

      3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類家庭的資源,實現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

      4、加強基地文化建設,將每間治療室進行環境改造,為腦癱兒童提供一個溫馨、舒適、安全的康復環境。

      5、全面實行落實整日流程,打造康教養治一體化,最大限度的促進所有孤殘兒童能力提升,真正實現“兒童利益最大化”。

    康復科年度的總結13

      為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復醫療服務需求,市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合市中醫醫院實際,開展了建立完善康復醫療服務體系試點工作,F將有關工作總結如下:

      一、強化基礎,業務指標再上新臺階。

      一月至十月,康復科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業務收入達5452268元。

      二、完善康復治療設備,不斷優化硬件資源;

      按照市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學診斷和治療技術,為患者提供全面、系統的康復醫學專業診療服務的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上,引進了骨質疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質控體系,完善了科室的康復診療手段。

      三、繼續堅持業務知識的`學習,繼續打造學習型、創新型團隊。

      發揮省重點?频膬瀯,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術、老年康復技術、兒童康復技術、工傷康復技術、中醫康復技術指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過全科人才培養計劃定期派送人員外出學習,不斷增加康復醫學專業人才,提高隊伍素質,不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學術交流。

      今年,科室共接收中醫學院、體育大學、職業學院實習生、各個區縣級醫院進修生100余名;并將在11月舉辦繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時科室還承辦醫管局會議“市康復醫療服務研討班”。

      四、做好科研工作,提高康復醫學專業的服務能力

      按照市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,各試點醫院中的三級醫院要加強康復醫學的課題研究,發展新的醫療技術?剖彝ㄟ^相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學術科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十二五”科技攻關課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

      此外,科室積極申報“市康復醫療質量控制中心”,圍繞質控中心的準備工作,制定并完善了《市中醫醫院康復醫療質控工作方案》、《市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《市中醫醫院康復治療工作評價流程》、《市中醫醫院康復診療活動評價標準》、《市中醫醫院康復醫療質控小組分工及職責》等。

      五、逐步建立通暢的醫院內部協調機制,提高康復醫療服務能力

      康復醫學是現代醫學的重要組成部分,康復醫學的興起是醫學發展較高層次的標志,也是社會文明進步的體現。為滿足新形勢下醫院建設發展需要,市中醫醫院領導高度重視康復發展,在政策、經濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動機制;試點工作開展以來,市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創新,強化督導,不斷總結,及時研究解決試點工作中遇到的困難和問題。

    康復科年度的總結14

      20xx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在?平ㄔO方面取得了較大的成績,現總結如下:

      一、認真學習,提高認識

      年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持?平ㄔO不動搖,認真落實責任目標,,目標明確,信心十足。

      二、突出,推介科室,擴大服務半徑

      我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,?圃O備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及?茖2〉闹,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000余份,針對性發短信1000余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及xxx地區。

      三、提高服務質量,以病人滿意為標準

      在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的.職工帶病工作,好人好事層出不窮。

      四、加強業務學習,提高業務技術水平

      本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本?频淖钚录夹g動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

      五、積極引進和運用新技術

      今年加大對中風后遺癥的康復,引進了進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

      六、學術及文化活動

      積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫十七篇,科主任、護士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、?平ㄔO、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

      七、狠抓業務,兩個效益顯著提高

      狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了?频耐吧鐣闹,也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經濟收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。

      如偏癱康復科xxx,男,xx歲,xxxxx街,住院號xxxxxxxx,患者車禍后致右側肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術,氣管插管,術后20天神志漸清醒,兩月后出現腦積水,腦室擴大,在xx醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節半脫位,住院后給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。

    康復科年度的總結15

      為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》(中發〔20xxXX〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復醫療服務需求,XXXXXX市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合XXXXXX市中醫醫院實際,開展了建立完善康復醫療服務體系試點工作,F將有關工作總結如下:

      一、強化基礎,業務指標再上新臺階。

      20xx年一月至十月,康復科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業務收入達5452268元。

      二、完善康復治療設備,不斷優化硬件資源;

      按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,XXXXXX市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學診斷和治療技術,為患者提供全面、系統的康復醫學專業診療服務的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上,引進了骨質疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質控體系,完善了科室的康復診療手段。

      三、繼續堅持業務知識的學習,繼續打造學習型、創新型團隊。

      發揮云南省重點?频膬瀯,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術、老年康復技術、兒童康復技術、工傷康復技術、中醫康復技術指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過全科人才培養計劃定期派送人員外出學習,不斷增加康復醫學專業人才,提高隊伍素質,不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學術交流。

      20xx年,科室共接收云南中醫學院、北京體育大學、云南新興職業學院實習生、各個區縣級醫院進修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時科室還承辦醫管局會議“XXXXXX市康復醫療服務研討班”。

      四、做好科研工作,提高康復醫學專業的服務能力

      按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務體系試點工作的實施方案,各試點醫院中的三級醫院要加強康復醫學的課題研究,發展新的醫療技術?剖彝ㄟ^相應的`政策,鼓勵各成員積極參與到學術科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

      此外,科室積極申報“XXXXXX市康復醫療質量控制中心”,圍繞質控中心的準備工作,制定并完善了《XXXX市中醫醫院康復醫療質控工作方案》、《XXXXXX市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《XXXX市中醫醫院康復治療工作評價流程》、《XXXX市中醫醫院康復診療活動評價標準》、《XXXXXX市中醫醫院康復醫療質控小組分工及職責》等。

      五、逐步建立通暢的醫院內部協調機制,提高康復醫療服務能力

      康復醫學是現代醫學的重要組成部分,康復醫學的興起是醫學發展較高層次的標志,也是社會文明進步的體現。為滿足新形勢下醫院建設發展需要,XXXXXX市中醫醫院領導高度重視康復發展,在政策、經濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動機制;

      試點工作開展以來,XXXX市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創新,強化督導,不斷總結,及時研究解決試點工作中遇到的困難和問題。但是,根據綜合醫院康復醫學科應達到的《綜合醫院康復醫學科基本標準》和《綜合醫院康復醫學科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問題:首先是康復設備相對簡陋,治療場地有限,限制了康復科的進一步發展;其次,醫保政策在一定程度上限制了康復科業務范圍的拓展,目前運動療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫保對于住院時間的規定,康復病人,尤其是神經康復的病人普遍存在治療時間不足的問題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫療服務體系的建設。

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