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    車間年度個人工作總結

    時間:2023-01-09 12:40:31 年終總結 我要投稿

    車間年度個人工作總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的車間年度個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

    車間年度個人工作總結

    車間年度個人工作總結1

      xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了xx年的生產任務。

      總結如下:

      1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

      2、基本保證了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

      3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

      4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

      xx年需要改進的:

      xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

      1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

      2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的`積極性。

      3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

      4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

      5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

      6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

    車間年度個人工作總結2

      光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司生產任務為中心,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,確保了各項工作的順利推進,從人員管理、工藝改進、產品質量以及產能的提升等方面比往年都有了較大的進步,現就一車間1-11月的工作總結如下:

      一、主要任務完成情況:

      1、1-11月完成半軸鍛造xx件;

      2、1-11月完成半軸調質xx件;

      3、鍛造產品質量合格率。

      4、重大生產事故和安全事故為發生骨折3起。

      二、加強產品質量管理:

      1、要完成生產數量,首先要保證產品質量。為了保證產品質量,技術開發部根據我車間現有人員、工裝設備、技術能力、生產環境、安全等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和ts16949質量管理程序文件,明確各工序的工作職責。車間每班按照技術文件要求進行檢查督促,通過每周晨會對車間員工質量意識進行培訓,使ts16949質量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。

      2、以裝備質量保證產品質量,今年車間在設備部大力支持下,先后完成250t擺碾機、200t擺碾機的項修和大修工作,設備維修后在該兩臺設備加工的產品質量得到很大改善,提高了質量合格率、降低生產成本。

      3、以模具質量保證產品質量,配合技術開發部對部分設計不合理的模具進行改進,對臺亞sv71等鍛造難度大產品采用石墨乳噴槍,提高了產品質量、延長模具使用壽命30%、降低了生產成本。

      4、堅持質量是生產出來的,而不是檢驗出來的這一觀點,加強過程質量監督檢查,車間每天巡查各工序,對違反工藝紀律的班組和個人,嚴格處理,絕不姑息。

      三、設備管理:

      1、堅持每班在作業前嚴格按設備點檢內容進行設備點檢,提前發現帶“病”設備,防止設備在運轉后發生較大的設備安全事故。

      2、切實做好生產工程中巡回檢查工作,掌握生產設備的運轉情況,以便及時發現設備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。根據生產的緩急,加班、加點的搶修設備,確保生產的正常進行。

      四、節能降耗、降低生產成本:

      1.對于能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標明,物資領取必須以舊換新。

      2.杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象,節約用水、用電,以減少浪費;堅持人走燈滅、拉閘斷電。

      3、堅持減少、避免使用高峰期用電,合理調整耗能大的工序上、下班時間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低生產成本。

      4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為20xx元/噸的石墨乳,石墨乳不單成本降低,且提升了產品質量和改善車間生產環境。

      五、加強車間內部管理:

      1、為了確保生產任務的完成,車間根據生產部下達的生產計劃,編制個人、班組單班生產計劃,在車間內部實行個人、班組派工單,對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成,以保證生產的正常有序以及計劃完成的及時性。

      2、通過每周晨會和業余時間對車間員工進行技術技能培訓,組織相關部門和車間技術業

      務強的人員一起研究解決生產過程中存在的工藝技術難題,先后完成福建臺亞產品在1000t壓力機上批量鍛造、式爐的生產使用。更改調質淬火裝爐方式,解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質量問題。

      3、堅持每周召開車間晨會兩次,對公司勞動紀律、安全文明生產、產品質量問題等進行宣講,使員工的綜合素質得到提高。對員工培訓和宣講后要求其參加人員簽字確認,并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動,積極宣傳和表揚工作中涌現的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產完成情況、產品合格率進行分析,對發現的問題及時進行了指導幫助,促進了車間各項管理工作水平的提高,對完成生產任務,起到了極大的推動作用。

      4、堅持每班對設備、地面進行清掃,每周一次徹底的周保,對每班和周保不徹底的要求整改或處罰,配合公司每周進行5s文明生產檢查,促使車間所有員工都具有文明生產意識。

      風風雨雨的20xx年即將過去了,回顧20xx年的工作,首先感謝公司各級領導對車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業業。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠,質量的不穩定、工傷事故比往年上升、生產成本居高不下等問題。面對著種種困難,方法總比困難多,相信我們在來年定能取得更好的成績。

      20xx年的工作即將開始,在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優點,吸取經驗教訓。

      為此我將以下幾點作為明年的工作目標:

      1.提高班組長的素質

      班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在生產中起到承上啟下的關鍵作用。由于我們車間主要是以集體計件為主,班組長主要對生產的產品質量負責,對上級下達的指標負責。

      他們對生產流程的了解、技術技能、安全意識、質量意識的提升將有助于公司各項生產經營任務的順利完成。

      2.提高班前會質量

      每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

     、佼斕斓.生產計劃、作業任務;

     、谕▓蠼诎l生的異常狀況;

     、蹖囬g個人或班組進行口頭表揚;

     、軐囬g員工宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。加深車間員工對企業的了解、增加員工對企業的感情;⑤安全知識和安全預防措施宣講,做到安全生產、預防為主。

      3.及時溝通、了解車間員工思想動態

      生產、生活中要主動與車間員工進行溝通,了解他們的思想動態,根據每個人的具體情況,進行談心并解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新,一幫一結對子”的活動,由業務骨干傳授作業技巧,讓新員工盡快適應崗位工作。

      5.完成公司20xx年的生產經營計劃公司已制定20xx年的生產經營計劃總目標為5萬件/月,我們車間要完成該生產任務,還應做好有以下工作:

     、偬崆白龊缅懺炷>叩木S修、制作工作;

     、谧龊缅懺煸O備的保養、維修工作;

     、鄹鶕a任務明細、員工業務技能、設備狀況合理安排生產;

     、芸茖W調整調質熱處理工序的工資分配方式,依靠現有設備、人員使調質工序產量由4萬件/提升到5萬件/月;

     、堇^續推進ts16949質量管理體系、erp系統在我車間的有效運行,加強產品質量、產品數量管理。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我們會再接再厲,努力提高自身業務水平,為了公司的發展、實現中華民族偉大復興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領導能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛!

    車間年度個人工作總結3

      時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12。5%來自知識,87。5來自關系。

      一、在工作上

      圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

      1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

      2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

      3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

      4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。

      5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的'跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

      二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

      1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

      2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

      3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

      4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

      三、結論

      隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

    車間年度個人工作總結4

      一、打造服務質監。

      1、以質量先行促進品質提升。

      一是積極開展“質量和安全年”活動工作。貫徹落實《省質量技術監督局產品質量抽查檢驗樣品付費管理辦法》,全面執行產品質量監督抽查檢驗樣品付費買樣制度和對食品生產企業免收檢驗費,對轄區內的46家企業抽檢產品85批次,這些惠企措施的出臺,已為企業減免相關費用近5萬元,切實有效減輕了企業經濟負擔。

      二是積極加快戰略的推進實施。按照《市“十一五”期間進一步推進實施戰略的意見》的要求,今年推薦了6家企業爭創“產品”“市產品質量獎”。3家企業申報省(百洋海味食品有限公司、日興水產食品有限公司、省官塢海洋開發有限公司)。

      三是積極推進質量振興工作。為做好質量興縣工作,我局積極協調有關職能部門,有效推動政府出臺了《縣開展質量振興活動實施方案》,成立了質量振興活動領導小組。通過加快推進質量振興活動實施,優化產業結構,提高產業競爭力,為積極打造“制造”區域品牌提供了重要的技術支撐。同時,積極關注我縣海帶企業的生產狀況,局領導親自帶隊深入鄉鎮企業調研,組織并編寫了《縣海帶企業調研報告》,這篇調研報告得到縣領導的重視并作了具體批示。

      四是鼓勵企業積極采用科學的質量管理方法,導入卓越績效評價準則,全面提升企業管理水平。多次召集企業座談,傳達貫徹有關惠民政策,了解企業需求,幫助企業尋求相關認證咨詢服務。今年,我局和華電可門發電有限公司達成了意向,幫助該公司開展測量管理體系認證;協助縣海洋漁業局水產技術推廣站開展計量認證工作;推薦旺的高公司等一批企業開展ISO9000質量管理體系認證;幫助鑫石水泥有限公司等企業申報工業產品生產許可證;幫助百洋公司、天源公司等單位牽線搭橋,積極向經貿部門申報節能經費,同時也促進了企業之間的互相幫扶,受到企業好評。

      五是積極開展免費培訓工作和宣傳咨詢活動。今年,我局把深入開展法律法規宣傳和免費為企業培訓作為"質監服務年"的重要內容之一。以新頒布的《食品安全法》、《特種設備安全監察條例》等法律法規為宣貫重點,邀請省、市質監局及省特檢院、節能中心專家授課,免費培訓企業負責人、管理人員、安全協管員300多人,向與會人員免費發放產品質量管理、條碼管理和品牌創建等相關文件資料,進一步增強企業管理人員的質量安全意識和企業管理水平。

      “3·15”期間,開展了金質亮劍-質監x務進社區活動,設立了免費檢測臺、咨詢臺、投訴臺,現場為市民開展血壓計、人體秤免費檢測,宣傳法律法規知識,接受群眾咨詢、投訴,進社區向群眾提供計量器具免費檢定活動。5.20計量日期間,工作人員向市民發放計量法律法規、計量節能科普知識等宣傳材料500多份,免費發放100克x準砝碼1500多塊。9月份,在縣城區敖江景城舉辦了以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的質量月宣傳咨詢活動,以掛圖、展板、宣傳標語的形式向群眾展示了產品質量與食品安全方面的常識,大力宣傳有關產品質量安全市場準入制度及相關法律法規等內容,發放《食品安全法》等及相關法律、法規知識、產品的識真辨假資料及宣傳手冊近1500份。同時,群發有關“質量月”活動主題和宣傳口號手機短信300條,提升市民質量意識。

      六是立足服務和把關兩大職責,積極服務臺資企業。對臺資企業積極提供計量器具檢測、產品檢驗、代碼證年檢、標準備案、許可證申辦、產品認證、假以及特種設備到期檢定等項目的一站式服務。

      2、以標準助推企業升級。

      一是推動以水產品為主導的優勢領域標準工作,促進地方產業競爭力的提升。今年,我局推動政府制定并出臺了《縣人民政府關于加強標準和標準化工作的實施意見》,提出了“十一五”期間的標準化工作目標和主要任務,同時還出臺了標準專項資金管理辦法。

      二是進一步深化農業標準化示范區工作。今年我局進一步建立和完善技術服務體系,推進農業標準化示范區工作的有序進行。目前在建省級農業標準化示范區1家,申報市級農業標準化示范區3家。

      三是積極推進地理標志產品申報、保護工作。為增強特色產品的市場競爭力,我局在多次深入基層調研的基礎上,協助縣政府制定并出臺了《縣創建地理標志產品保護三年滾動計劃實施方案》,提出了在今后三年地理標志產品保護工作的指導思想、工作目標以及工作措施和要求。該方案是市首個直接以政府名義下發的地理標志產品保護實施方案,明確了將定海丁香魚、蝦皮和鮑魚作為申報工作的重點。同時,縣政府撥出10萬元作為開展地理標志產品保護專項經費。目前該項工作已向省質量技術監督局報備。

      四是加大標準實施情況的監督檢查。重點開展相關強制性標準實施情況的檢查,結合各類產品專項整治開展產品標準執行情況的監督檢查,對25家企業開展標準實施情況監督檢查。同時,積極做好企業標準的修訂、備案工作。今年,共指導25家企業辦理標準備案25項,接待企業咨詢60(次),為企業提供標準文本50份。幫助企業注冊條形碼10家,續展條形碼17家。

      五是積極開展代碼服務工作。以服務企業和群眾為重點,強化窗口工作人員的服務態度、辦事效率、廉潔奉公以及工作成效等方面的監督,樹立質監人的優質服務新形象,構筑更加優質的服務環境。今年,我局推出“代碼短信告知”便民服務新舉措,經辦人員在代碼證年檢(換證)到期前30個工作日內,事先以短信形式告知有關單位或人員,從而保證代碼數據的及時更新。今年,新辦代碼證375本、變更換證614本,恢復18家,遷入56家,年審1587家,進一步建立健全代碼電子檔案,很好地完成今年代碼工作。

      3、以計量惠民夯實發展基礎。

      一是推動政府出臺了《關于加強計量工作的若干意見》,并下發到各鄉鎮及縣直有關部門貫徹落實。同時縣政府在資金扶持和獎勵政策上予以支持落實,縣財政每年將安排專項資金,獎勵重點耗能企業建立測量管理體系,支持計量檢定(校準)機構實施計量服務工程,加強計量人才隊伍建設。

      二是幫助企業開展以節能為主的計量技術服務活動,發揮能源計量在節能降耗工作中的作用。深入重點能耗企業宣貫和實施《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,走訪5家能耗企業,與省節能中心專家聯系,把他們請到企業去,對企業開展節能診斷,指導和幫助企業選配能源計量器具,及時進行周期檢定。

      三是積極開展計量進市場、進醫院、進鏡店、進社區的“四進”活動,維護廣大人民群眾的切身利益。檢查在用衡器1365臺(件),對檢查中計量誤差超過規定值的計量器具進行了校準。對全縣12家眼鏡店的驗光機、焦度計、鏡片箱進行檢定,共備案69臺件,受檢率達到100%,組織計16臺、血壓計42臺。

      四是積極推進部分計量器具免費檢定和減半征收工作。免費檢定醫療衛生機構在用血壓計922臺件,免費檢定市場的各類電子秤、臺案秤2892臺,對企業的518臺(件)壓力表、個體診所的196臺血壓計減半征收檢定費,對58家企業的127臺(件)的計量器具實行了檢定費的減半征收。

      五是拓展服務領域,提升服務能力。今年加大技術設備投入,購置了溫濕場檢測儀,做好計量人員崗位培訓,幫助企業檢測校準恒溫箱、培養箱72臺。

      六是加強計量器具的周期檢定。檢定企業衡器201臺件,天平103臺件,加油機141槍次,校驗安全閥299臺,對大型超市、水產加工企業的定量包裝商品凈含量實行檢驗,共檢驗100批次,6297件,合格率達100%。

      二、打造平安質監。

      1、強化產品質量安全監管工作。

      一是建立質量和安全風險預警與快速反應機制,全力鞏固產品質量和食品安全專項整治成果。根據食品生產和季節性消費要求,制定日常監管工作計劃,科學合理地安排巡查、回訪、定期檢驗、年度自查、監督抽查等監管措施,加強獲證食品生產、加工企業的證后監管工作,嚴格食品生產、加工現場管理,對檢查中發現的問題嚴格督促整改,確保不發生重大食品安全事故,切實從源頭上解決食品安全問題。今年建立健全企業質量檔案52家,小作坊48家,完善食品生產企業及小作坊巡查記錄189份,發出整改通知書32份,重新備案食品添加劑企業22家,年度審查通過工業生產許可證企業6家,年度審查通過QS企業24家。

      二是開展B級企業的專項整治。通過整治,落實“獲證企業質量狀況等級評定”工作,推動達標片區建設,不斷完善動態分類監管機制,今年場地核查評定40家,臺帳核查評定15家。

      三是在企業內部開展“質量和安全年”活動。深入開展“質量和安全年”進敖江投資園區活動,在瑞鑫集團()實業有限公司、龍和食品有限公司等10家企業內部開展“質量和安全年”活動,制定企業“質量和安全年”活動方案,全面加強質量管理,走“質量興企”之路,營造質量安全年的濃厚氛圍。

      2、強化安全監察,確保特種設備安全。

      一是開展特種設備隱患排查和起重機械專項檢查。根據有關國家質檢總局和省局的文件精神,成立了專項排查領導小組和工作小組,對所有企業特種設備進行排查,重點對碼頭、修船、沿海鄉鎮的用于海帶收成的起重機械進行專項檢查,設備統一整理造冊,分門別類進行處理,同時積極聯系省特檢院為企業提供改造、檢測的服務,及時為企業排憂解難。對黃岐鑫豐船舶修造有限公司的1臺行車,環城高速11標段2臺門式起重機,1臺架橋機督促其改造合格,方可重新投入使用,通過隱患的排查及督促整改,有效預防事故的發生。

      二是認真開展特種設備定期檢驗檢測工作。今年,我局配合省特種設備檢驗院對到期設備開展檢測檢驗。截止11月底,定期檢驗在用的.鍋爐69臺,壓力容器59臺,電梯238部,起重機械133臺,廠內機動車88臺,到期定檢率100%。驗收新安裝電梯132臺,起重機107臺,廠內機動車11臺。同時對經檢驗判廢的設備予以拆除,對存在隱患的安全附件、超期未檢的及時下發“特種設備監察指令書”限期整改,并采取跟蹤整改的辦法,督促其整改到位。

      三是強化安全薄弱環節的監察和整治。重點對液化石油氣、液氧充裝站、化工、水產品加工、造船、修船、木材加工,礦山、石板材加工企業,學校、公共場所等172家單位開展安全監察,出動226人次,檢查發現各類事故隱患或不安全因素121條,發出整改意見書32份,督促整改率達98%,立案9起,結案9起。同時及時查處舉報案件,今年共接到有關特種設備舉報件8起,我局積極組織人員予以查處落實,及時消除事故隱患。今年4月份,據群眾舉報,我局執法人員協同建設局、消防、公安等部門,開展打擊違章充裝、違章存放、充裝超期氣瓶專項活動,扣壓違規氣瓶235只,并將違法人員移送公安機關處理,確保廣大群眾的生命財產安全。

      四是為重點建設項目保駕護航。今年,我局強化對重點建設項目在用特種設備的監管,特別對日常監管中發現華電可門發電有限公司、冠海船業、環城高速標段、溫福鐵路、富誠味精廠等重點項目存在不規范的行為,按重整改輕處罰的原則,采取宣傳和咨詢為主,限期整改的方式,積極促進企業規范管理。

      五是強化對氣瓶充裝企業的檢查和管理。年初,我局與全縣的12家液化氣充裝站、2家液氧充裝站簽訂《x年充裝企業安全目標管理責任書》,并督促企業按照責任書的要求送檢鋼瓶、人員培訓、氣瓶建檔等。加大檢查督促力度,確保今年液化氣鋼瓶和氧氣瓶的送檢任務指標,截止11月底,全縣共送檢液化氣鋼瓶18000多只,氧氣瓶420只,已完成氣瓶注冊登記14家,從而確保年底全面完成送檢任務。

      六是開展特種設備進社區活動。今年我局組織兩次社區宣傳服務活動,在電梯比較集中的6個社區現場開展宣傳咨詢活動,組織工作人員到社區分發《縣質量技術監督局特種設備服務指南》、特種設備安全知識(電梯)等宣傳資料,幫助市民解難答疑。

      七是開展鍋爐房專項整治。今年,我局通過對20家企業20座鍋爐房開展了節能、安全專項整治,保證企業安全生產運行,促進了我縣這項工作的順利開展。

      八是強化特種設備作業人員持證培訓。為提高特種設備作業人員持證上崗率,今年我局組織舉辦了電梯、鍋爐司爐工、廠內機動車等特種作業人員培訓班七期,參訓人員達466人,提高了特種設備人員安全操作的意識,從而確保人民群眾生命財產安全。

      3、強化行政執法工作,開展各種專項檢查和綜合執法。積極打擊假冒偽劣、打擊地下生產加工“黑窩點”,嚴厲查處產品中無3C認證、無QS(質量安全)標志、無生產許可證等違規違法行為,營造依法經營、誠實守信、公平競爭的和諧市場環境。今年共查處案件245件,結案244件。

      一是開展“金質亮劍—農資打假惠農”活動。充分發揮質監部門的職能作用與技術優勢,扎實開展農資執法打假、質檢服務、法律宣傳“三下鄉”等系列行動。出動執法人員35人次,檢查30多家農資、化肥企業,對3種農資產品進行監督抽樣,切實加大對農資產品檢查力度,消除假冒偽劣隱患,保證各類農業生產資料的產品質量,確保春耕順利進行。同時,積極向農民群眾分發《食品質量安全市場準入知識問答》、《化肥使用小手冊》等宣傳材料200多份,幫助農民群眾識假辨假,普及有關農資常識,維護農民合法權益。

      二是開展汽車維修服務業專項檢查。根據群眾舉報,在汽車維修服務企業中涉嫌存在違規使用壓力容器現象,執法人員對轄區內的8家汽車維修服務企業逐一檢查,發現2臺未經注冊登記的壓力容器,特種設備安全監察員當即發出安全指令書,要求企業限期整改。

      三是開展家電下鄉產品質量監督檢查。以家電下鄉中標企業為重點,加強監督檢查,嚴厲打擊借家電下鄉之名制假制劣、翻新廢舊家電產品的違法行為,切實維護農民群眾的切身利益。

      四是開展“六一”、“端午節”兩節期間產品質量安全大檢查。對轄區內的食品生產企業和銷售兒童玩具、學生用品的批發商場、超市等進行質量安全專項檢查,共檢查了5家企業,4家超市,1家批發市場。發現部分兒童玩具產品仍然存在問題,執法人員對存在問題的產品作出下架撤柜處理,杜絕存在危及兒童健康和安全的危險玩具上柜銷售。

      五是積極開展“眼鏡打假亮光明”行動。為進一步整頓規范眼鏡制配行業,確保眼鏡消費者的使用安全。我局與福清市質監局聯合開展“金質亮劍——眼鏡打假亮光明”專項執法行動,檢查了6家眼鏡店,發現1家眼鏡店在未取得驗配眼鏡生產許可證的情況下從事眼鏡驗配,2家眼鏡店涉嫌銷售無工業產品生產許可證以及無標簽、無廠名、無廠址的“三無”眼鏡產品。執法人員當即對以上存在違法行為的3家眼鏡店立案查處。

      六是開展手機3C認證專項檢查。重點檢查銷售手機的3C認證情況。執法人員檢查發現,部分手機銷售網點涉嫌存在無3C認證或偽造、冒用質量標志進行欺詐的違法行為,涉案手機有170部,貨值達5萬多元。目前已對涉案的3家銷售店進行立案辦理。

      七是開展食品添加劑的專項整治。采取教育培訓、自查自糾、檢查督促、問題查處等手段,全面規范食品添加劑的生產與使用行為。制定《縣質監局打擊加工食品中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治方案》,將食品添加劑專項整治作為日常監管的主要內容,確定食品添加劑專項整治的重點產品是魚糜制品,加大執法力度,對全縣食品生產企業及小作坊重點檢查,立案查處1家違法使用添加劑的企業。

      八是開展細木工板專項監督抽查。為保障建筑及裝修用細木工板產品質量安全,執法人員抽查了4家銷售企業的8批次細木工板,經檢驗,結果顯示8批次產品全部不合格,不合格項目主要是橫向靜曲強度、甲醛釋放量等級標識。針對抽查中發現的質量問題,我局已依法對銷售不合格產品的商家進行了立案處理。

      九是開展了“迎國慶保平安”專項整治行動。共檢查企業29家,抽檢10批次產品,涉及到肉制品、水產品、魚糜制品、糕點及月餅。經過檢查,發現個別企業產品未標注生產日期,部分取證企業生產加工的衛生環境較差;兩家企業使用的起重機械未經檢驗,針對以上問題,執法人員對違法違規行為進行了現場記錄,下達了安全監察指令書2份,要求企業立即整改,做到隱患排查不留死角、整治不留后患,杜絕違規作業行為。

      十是加強市縣兩級聯動,查獲一起無證生產塑鋼窗案。5月中旬,與市質監局稽查大隊聯合執法,對縣“鳳翔國際城”房地產建筑工地開展檢查,發現該建筑工地未取得工業產品生產許可證,自行組織人員現場加工生產塑鋼窗,涉案金額達5萬多元,該案件已由市局稽查大隊查處。

      三、打造實力質監。

      1、基建建設項目穩步推進。我局目前籌建的“省水產品質量監督檢測中心”,得到省、市質監局和縣委、縣政府的鼎力支持,該項工程正有序展開,F已完成前期的巖土工程勘察、建筑總平規劃設計和建筑單體方案設計、單體施工圖設計和項目投資預算以及填土方和土地平整工作,并通過縣建設局的規劃審批,取得用地許可,建設規劃許可申辦工作正全面鋪開。下一步將進行工程招投標代理,預計今年年底即可動工。

      2、強化干部職工隊伍建設,積極倡導和保持學習先進、爭當先進的良好風尚。以“內練素質,外樹形象”為基本要求,以提x隊伍綜合素質為目標,加強思想政治建設、能力建設和作風建設,提升干部職工的工作水平和工作能力。結合實際制定人才培養規劃、干部素質提升年度計劃和激勵政策。通過業務培訓、學歷教育、交流輪崗、跟班學習、在崗進修自學等多種形式,立足現有人才資源加快培養。定期對干部職工實施教育培訓,派員參加質監系統舉辦的各類業務知識培訓,開展崗位練兵,積極參加質監基礎知識考試,促進干部職工理論知識和業務能力的提高。

      3、試行技術機構分配方案改革。今年,我局下屬事業機構標準計量所將員工進行重新分工,將人員分成兩組:檢測和質控,在此基礎上對不同項目取證人員進行任務再分配,將業務完成量與績效掛鉤。按照多勞多得的原則,每個月按完成任務兌現獎金,從而打破大鍋飯,進一步提高了員工的積極性,提高工作的有效性。

      四、打造文明質監。

      1、加強機關黨建工作,提高黨組的履職能力。

      一是堅持“四求先行”,深入學習實踐科學發展觀。以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線,制定科學發展觀活動的實施方案,完成了“解放思想,四求先行”大討論活動。通過召開座談會、個別交談、書面征求意見、設置意見箱等方式,深入調查研究,廣泛征求意見建議,認真查找我局工作中存在的突出問題,結合實際,進一步深化黨員特別是黨員領導干部對科學發展觀的理解和認識,把科學發展觀貫徹落實到質監工作的各個方面、各個領域。

      二是認真做好發展黨員工作。培養3名年青干部作為黨員發展對象(其中1名已轉為正式黨員,1名確定為黨員發展對象,1名作為入黨積極分子列入考察),不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力,發揮黨員先鋒模范作用。

      三是充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,著力提高黨員服務中心、履行監督職責、促進和諧建設、服務群眾的能力并初見成效。在“5.12汶川大地震”后,我局黨員積極響應上級的號召,共收繳“特殊黨費”5628元;今年,臺灣在發生“莫拉克”臺風受災嚴重后,支部發動捐款活動,全局共捐款3680元,其中黨員捐款2350元。

      2、加強黨風廉政建設,構建質監和諧。

      堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強內部約束機制,把減輕企業負擔作為糾風工作的重點,堅決糾正向企業亂收費、亂罰款、亂攤派等不正之風。

      一是堅持教育與監督并舉,筑牢反腐防線。開展反腐倡廉警示教育,以質監系統違法違紀案件作為警示教育,讓黨員干部從中汲取教訓,引以為戒,促進黨員干部增強政治意識、政權意識、責任意識和憂患意識,自覺做到講黨性、重品行、作表率。邀請檢察院、法院的領導開設講座,從生動的現實的黨員干部違法犯罪的案例中再次敲響警鐘,筑牢黨員干部反腐倡廉的思想道德防線。開展典型示范教育。組織干部職工開展向省質監系統先進事跡人物福鼎質監局陳宏、省特檢院陳國凱同志、市質監局陳筱紅同志學習,要求大家透過平凡的事跡,領悟他們的思想品質,改造自己的思想。

      二是依法行政,推進文明執法。堅持“事實清楚、證據確鑿、用法準確、處理恰當、程序規范、文書齊全”原則,倡導陽光執法,自覺接受社會監督。嚴格執行廉政自律各項規定,在行政執法等各項業務活動中做到秉公執法,禁止利用職權和職務之便謀取不正當利益,積極推進《廉潔自律告知卡》制度的貫徹落實,從源頭上預防和治理x做到“一案一卡”、“一證一卡”,堅持每月一統計,今年共發出《廉潔自律告知卡》243份,收回243份,并通過電話回訪、上門回訪等形式,加強監督,杜絕“吃、拿、卡、要”不良現象,有效保證隊伍的廉潔。

      三是加強行風效能建設,樹立部門良好形象。一是做好行風走訪溝通工作,完善行風監督員隊伍,召開行風監督員懇談會、企業負責人座談會,發放意見征求表,廣泛收集意見和建議,及時了解企業對我們在服務、收費等方面的意見和建議。積極開展“三百”活動:走訪企業112家,電話回訪企業103家,發放民主評議政風行風意見征求表101份,回收101份。二是認真辦理“12345”系統便民投訴,認真解決好損害群眾和企業利益的問題,確保群眾求助和投訴問題及時解決。今年共受理投訴件8件,已核實辦理8件。

      3、積極開展助貧困獻愛心公益活動。春節期間,局領導班子帶領相關股室人員到曉沃鎮慰問全特困貧困戶、殘疾人士等3戶,結合“一幫一”結對幫扶貧困戶活動,了解貧困戶的詳細情況,進行走訪慰問,同時向每位送上800元的慰問金!傲弧眱和澠陂g,我局向貧困災區兒童、革命老區兒童奉獻愛心,關心兒童教育事業,組織全體干部職工積極為四川地震災區的兒童捐贈“愛心包裹”11個。同時與省質監局、省特檢院、省計量院共同開展愛心捐贈活動,向縣東湖中心小學、東湖中學捐獻圖書3000冊,向貧困學生、留守兒童捐獻“愛心禮包”24個。

    車間年度個人工作總結5

      時光飛逝。自20xx年7月進入xx鐵廠以來。這段時間在這里我學習到了很多東西。在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環境。在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產理論有了更深層的了解。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。

      在電工領導的帶領下,我知道電工應做到“嚴、勤、細、實”四點。下面我用粗略的見解談談。

      第一點“嚴”,就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業。不嚴格要求自己,危險會隨時都會出現!栋踩僮饕幊獭肥怯脽o數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結合實際,一切安全事故都能避免。

      第二點“勤”。古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字。

      第三點“細”。主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的.原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

      第四點“實”。我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是。包括領導干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風度。

    車間年度個人工作總結6

      過去的一年里,在車間領導的正確領導下,在班組成員的支持和幫助下,以安全生產為基礎,優化生產、節能降耗為目標,通過自己的努力,順利圓滿的完成了車間下達的工作任務。

      1. 狠抓安全管理,確保車間班組安全生產無事故

      生產要安全,安全才能生產。作為副班長的我責任重大,要落實好車間領導的安全管理方針,配合大班長把好班組安全生產的關口,肩負起員工班中生命安全的重任。

      要對員工負責,對車間負責安全事故經常都是發生在不經意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識抓起,嚴格要求班組成員工作中按操作規章制度操作,不要因圖一時方便而起僥幸心理,杜絕 " 三違 " ;認真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發現問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發,從每天提醒班組成員巡檢要認真,外出作業要戴安全帽,防護手套等小事做起,并通過每月兩次的班組安全教育活動會議以血的事故案例為教 訓 提高班組成員的安全防護意識,做到主動想安全,主動要安全。

      2. 嚴把質量關,優化生產、節能降耗

      產品質量是企業發展的生命和力量。作為副班長的我要做好車間領導和大班長的.得力助手,監督好班組的生產。每天上班要組織崗位人員對上個班次的生產情況進行了解和分析,然后根據調度和車間的生產指示定好本班的生產目標及反應配方。

    車間年度個人工作總結7

      回顧20xx年這一年來,車間在公司領導班子、公司的黨支部的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20xx年來的工作總結如下:

      一、生產管理

      1、根據生產部門下達的生產計劃,組織編制車間生產作業計劃指令單,合理調配各個崗位的人員,以保證生產的正常進行以及計劃按期完成。

      2、組織車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

      3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓,建立自查制度,對生產全過程進行監控,保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

      綜合20xx年的生產情況,共擠車間共生產1772.0844噸,熱合車間生產1505.4828噸,總計20xx年車間生產總量3277.5627噸,完成了預期的生產目標及任務。

      二、質量管理

      1、認真執行各項質量制度和質量控制程序,堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

      2、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,以完成車間質量指標。

      3、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品進行分析,及時向上級領導反饋質量信息。

      根據20xx年的生產情況來看,其中廢料為25.584噸,綜合廢率為0.78%。

      三、成本控制

      20xx年我們嚴格控制物質資源的消耗,建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出,加強質量管理,控制質量成本,堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。最終20xx年所用原料共計1772.0844噸,低易品共計223381.23噸,消耗電能1492463度。

      四、設備管理

      今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,根據生產產品的情況及時對設備進行調整,出現問題及時上報,并安排相關技術人員盡快維修,確保了生產的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調整,確保設備正常運轉,避免影響生產。

      五、安全工作

      強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

      1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

      3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

      4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

      六、節能降耗

      提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。

      從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

      七、20xx年工作不足:

      20xx年工段上雖然取得一些成績,但是缺乏創造性的工作。沒有在管理上有新的開拓,在節能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒有找到新突破點。工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。這是本年度,我個人工作存在的不足。

      八、20xx年工作計劃:

      風風雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的`完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃:

      1、繼續做好安全環保工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩生產,保質保量地完成公司下達的各項安全環保指標與任務。

      2、加強設備的基礎性管理,做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。

      3、在20xx年的生產過程中根據每臺機組的性能,及時調整產品結構和原材料的使用。

      4、進一步的提高操作人員的技術水平,及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為20xx年生產目標做堅實的基礎。

      5、繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,著眼死角,努力使現場文明生產再上一個臺階。

      6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。

      7、用敏銳的眼光不斷發現身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。

      九、20xx年生產計劃

      1、20xx年公司要求計劃共擠生產3000噸,制袋生產20xx噸。以現有的四臺吹膜生產線和四臺制袋機組的生產量,每月可生產300噸左右,具體計劃如下:

      20xx年1月至2月份,每月計劃生產110噸,共計220噸; 20xx年3月至10月份,每月計劃生產280噸,共計2240噸;

      20xx年11月至12月份,每月計劃生產270噸,共擠540噸;總計20xx年全年共生產3000噸。

      十、共擠設備和制袋機組的維修和養護方案。

      1、在生產過程中設備出現的故障爭取在班內及時處理和維修,根據不同的產品要求和需求,及時更換新設備的零配件。需要大范圍維修的,在不影響生產的前提下,及時調整人員休息時間進行搶修,或上報公司設備的運轉情況和維修方案。

      2、配電、線路冷卻、供水和機組的控制系統,安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現問題及時處理上報。確保每臺機組不帶病運轉,設備正常生產運轉,為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強的后盾。

      總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

    車間年度個人工作總結8

      立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長x,副班長x的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創新,以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許,F將一年來具體工作表現總結如下。

      一.安全第一,預防為主,綜合治理

      安全責任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的`所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業,冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長x都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規范,高空作業時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。x班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發生,無一人違反勞動紀律。

      二.團結拼搏,務實創新,創一流業績

      三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年x月份,春節剛過,我們班接到了工號為(工號)的x谷磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號x的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。

      x月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。x月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)x谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監理時刻監督著。

      當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近x月時間,還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?

      x月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了x天時間,x到x道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

    車間年度個人工作總結9

      時間過得真快轉崗已兩年多了在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產量不斷增加的一年,是質量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

      一、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

      歷史的經驗告訴我們,產量攀升時的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據猜測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的`質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。

      二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

      對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業治理》等書籍雜志,從中汲取營養,努力把握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

      三、其他工作

      本人還兼職車間統計工作,以“強化治理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、把握生產動態。

      四、不足之處

      一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

     、痹诠ぷ髦信c領導交流溝通不夠。

     、灿捎谧约罕容^年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

     、尘唧w工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

      以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

      總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

      以上是我20xx年的工作總結,我也非凡想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

    車間年度個人工作總結10

      轉瞬間本年度的車間工作已經告一段落,我明白這一年工作中的努力對車間的發展十分重要,因此我很重視自己在車間工作中的表現,而且對于工作中的問題也能夠積極向車間的同事請教,憑借著對車間工作的熱愛讓我在這一年取得了不小的進步,現簡要總結本年度在車間工作中的得失如下。

      認真完成每月的生產指標并對產品質量進行檢查,我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個人能力,因此我認真做好車間的生產任務并完成每個月的績效指標,在工作量方面能夠達到要求從而履行好自身的職責,而且對于領導額外安排的任務也能夠認真執行下去,對我來說這是用來鍛煉自己的機會自然要好好珍惜,另外我在保障工作效率的同時也會對生產的產品質量進行檢查,畢竟因為自身的疏忽導致產品不合格的狀況出現是不太好的,所以我能夠牢記自己的職責并檢查好每個生產的產品,而且我在平時工作中也會小心謹慎從而盡量不要出現次品。

      熟練操作生產設備并學到不少實用的工作技巧,我明白學到更多技術才能夠讓自己在工作中盡快得到成長,因此我在認真完成每個月的工作之時也從中積累了不少經驗,而且我也很重視新技術的學習并經常向同事請教,無論是生產設備的操作還是維修都能夠讓我學到不少知識,而且領導組織員工前往其他車間參觀學習的時候自己也會積極爭取機會,平時車間組織會議的時候則會認真記錄領導的講話,趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。

      能夠意識到安全生產的重要性并采取有效的措施,安全生產既是對自己的負責也是工作中需要做到的,因此我能夠盡職盡責地做好車間的`各項工作,而且我也會積極宣傳安全生產的重要性從而獲得不少員工的認可,其中我能夠嚴格按照工作流程來生產所需的產品,然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處,因此我仍需要繼續做好車間的本職工作才行,而且我也要時刻反思自身在工作中的表現才行,通過對工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現。

      工作中的努力讓我在本年度取得不少進展,我也明白自己應該牢記領導的教誨從而認真做好本職工作,我會用以往的經驗來指導今后的車間工作,希望在后續的工作中能夠再接再厲從而做得更好。

    車間年度個人工作總結11

      1、制定崗位作業指導書,對新進員工組織培訓,重點對各應急預案進行演練學習;完成了危險源辨識及評價并形成記錄;接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作;提高了安全生產及自我保護意識。

      2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協議的審查和凈水站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協議的編寫,并簽訂協議。

      3、對工作梳理,進行各系統的隱患匯總工作并及時處理隱患。

      4、江邊水站完成了土建及設備安裝工作,外供水隧洞部分經多方努力成功貫通,設備調試基本結束,成功向清水站補水,完成了外供水的`重大節點工作。

      5、清水站工程進度較順利,設備運行早早的進入了磨合期。作為新鋼重大輸配水部分,清水站積極配合,送出了生產、生活用水,為管道沖洗、打壓及用戶設備調試用水提供了有力支持。

      6、煉鐵水站項目較多且施工內容復雜,進展較為緩慢。為保熱風爐的順利烘爐,提出了整改項目并實施,安裝了臨水管道,保證了熱風爐的生產用水。在臨水電源不穩定的情況下,值班人員能夠及時的開啟柴油機泵保證安全生產。

      7、脫鹽水站設備調試較順利,已能夠送出合格脫鹽水。保證了煉鐵水站的軟水密閉循環系統的管道預膜及熱力車間的鍋爐用水。

      8、廢水站正緊張進行土建建設及設備安裝,力保生產時能夠同步投入使用,保證水的循環使用。

      9、煉鋼水站各主體構筑物基本成型,部分已開始進行設備的進廠安裝。

      10、軋鋼水站土建工作基本結束,泵房內管道設備安裝基本完成,外部管道的敷設緊張進行中。

    車間年度個人工作總結12

      時間飛逝,轉眼間20xx年上半年已即將過去;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面:

      一、產量方面產量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產量突破1XX支,,短短的不到兩個月的時間,產量提升了將近50%還多,這組數據正說明了在程總、馬工的正確帶領下,在真空管車間所有員工的`共同努力下,才會創造出這么高的產量業績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

      二、質量方面

      1、新設備投產后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質量也得到了改善。

      2、工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!

      三、人員管理方面自20xx年上半年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致20xx上半年,年初人員依然比較緊張,由于生產旺季的到來,工人工資有所提升,這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大,F在,生產一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。

      四、物耗方面由于公司針對車間“節能降耗”制度的出臺,充分調動了車間管理者及員工的積極性,節約成果明顯:

      1、主要原材料車間對生產基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,二次改制和回收,有效的節約了生產成本,收效顯著。

      2、主要輔材料對于車間費用的輔助材料,車間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時間較去年同期節省10余萬元。

      五、工藝方面新設備投產后,為了確保產品的品質的穩定性,車間會同質檢部門確立各種監督機制,適時召開質量分析會,對操作工藝進行了修改,現已初步趨于穩定。

      六、5s管理在車間5s管理過程中,雖然與去年同期相比,有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。

      七、安全方面提到安全是最令我們頭疼的問題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時有發生,不過好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。

      今后,對于安全生產,我們仍然要做到長抓不懈!如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂觀!新設備投產后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養;職工的思想素質有待于提升下一步車間應遵循以下管理制度:

      1、深入進行"質量第一"的思想教育,發動員工開展:"生產技能大比拼"的活動,樹立榜樣,推廣先進!

      2、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量信得過的產品。

      3、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環境衛生。

      4、組織好質量自檢、互檢,支持質檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。

      5、掌握車間質量狀況,落實質量獎懲制度,變被動為主動。

      6、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發動職工開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。

      接下來,我們將面臨著更嚴峻的挑戰!我們將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的職業素養及領先的職業技能,用精益求精的工作態度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規范系統的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在天普的大舞臺上實現自己的人生價值!

    車間年度個人工作總結13

      很快到公司已經一年了,在這一年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發現自己的缺點和不足。下面將這一年的工作做如下個人工作總結,望領導及同事批評指正:

      1、每日早晚會傳達相關信息,根據生產計劃安排工作,進行合理的人力調配,提高產線品質及效率,確保產線計劃如期完成。

      2、產線設備的操作和簡單維護,使設備正常運行。

      3、統計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

      4、在生產的過程中發現問題,提出問題,配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

      5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

      通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發現問題提高自身能力,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領導及時溝通。

      1、企業概況介紹

      xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業注冊資金500萬元,現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套,現有員工50人,其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,原廠區占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區180畝,位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,距原廠區西北側1.4km。

      該企業成立了專職安全管理機構—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證,特種作業人員均經培訓并持證上崗。

      xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》(注冊號:37xx2220xx0002544);經營范圍:鄰甲苯胺的生產、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》(魯WH安許證字[20xx10]xx0038號),許可范圍:危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。

      2、建設項目施工完成情況

      我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查,安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理,工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

      3、工程概況

     。1)概述

      企業名稱:xxxx有限公司

      項目名稱:年產50000噸一硝基甲苯項目

      建設地點:聊城魯西經濟開發區現代化工產業園

      占地面積:廠區內總用地面積約為120xx000平方米。

      項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣

     。2)項目建設手續完備情況(見表1)

      表1:項目建設手續完備情況

     。3)工程進展

      該建設項目于20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束,共有職工160人,其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的`規定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規定內容進行了交接工作。

      在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案,根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》(聊政機發【20xx】120xx號)文件的要求于20xx年9月2日停止試生產,根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復(莘安監發【20xx】44號)并在采取有效安全生產措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。

    車間年度個人工作總結14

      在過去的一年中,在車間領導的幫助和帶領下,經過了和同事們的共同奮斗,也經過了自己的積極努力,做為電工班,我們順利的完成了自己的工作,在歲末之際,我就一年以來的工作做一下認真總結,總結自己過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好,以下便是我對自己今年的工作總結:

      1、工作態度、思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成車間下達的各項工作任務,履行好崗位職責,堅持思想、堅定信念,不斷加強學習,牢固自己的工作技術。

      2、電氣設備管理工作、工作領悟。

      今年我作為電工班長,對車間的電氣設備做好檢查、維護、保養工作,做好定期除塵,配合電氣技術員搞好電氣設備管理工作,對電氣設備做好周檢、月檢,及不定期檢查,做到能夠早發現、早排除故障,保證電氣設備的正常運轉,出現問題及時修復,做好電氣配件整理工作,需要計劃提前上報電氣技術員。把電氣維護工作提前做好,我們利用最后兩個月的時間已經把電氣設備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產期我會做好本職工作,保證車間的電氣設備正常運行。

      每個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作,要對自己的崗位職責了解,能夠熟練操作,也要有對發生故障隨機應變的能力,完成領導給與的各項任務,由于自己能力不足,不能做的一絲不差,所以自己在工作進程中也有許多不足和缺點,對及其原理和工作技巧還稍欠缺,然而,這些會讓我能夠更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在本崗位發揮到的作用。更快更好的的完成自己的本職工作,也能使公司獲得的效益,這樣我做的,以及收獲的也能達到平衡,使我更加有動力、更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的'智慧,所以和同事們團結在一起,才是完成自己工作任務的前提,這一點不但是體現在工作上,平時生活中也是如此,所以團結其他同事不僅是個人的事,也是一種工作任務,我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

      3、回顧過去、展望未來。

      對于過去的得與失,我會吸取有利的因素,強化自己的工作能力,在自己以后的工作中把不利的因素排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進取,我相信通過我的努力和同事們配合,以及領導們的領導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝給我這樣一個合適的工作位置,讓我能為社會作出自己該有的貢獻。

      俗話說“點點滴滴,選就不俗”,在以后的工作中,我要不斷的積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作,不斷提高個人素質和工作技能,為車間的發展做出的貢獻。

    車間年度個人工作總結15

      轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

      1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的'學習專業知識,工作態度端正。

      2.業務工作上,在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業

      知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。

      3.補充專業知識方面,積極閱讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

      4.工作質量方面,時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

      5.生產安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。

      在今后的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

      8、生產車間主管年度工作總結

      20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、生產和產量方面

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xxxxx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xxxx空閑時間,開發了xxxx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗,材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

      二、產品質量方面

      在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

      三、設備模具管理方面

      在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

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