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    醫療質量管理工作總結

    時間:2024-08-30 11:43:55 偲穎 工作總結 我要投稿

    醫療質量管理工作總結(通用17篇)

      時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編精心整理的醫療質量管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

    醫療質量管理工作總結(通用17篇)

      醫療質量管理工作總結 1

      醫院為保證醫療質量持續改進,確保醫療質量安全,消除安全隱患,杜絕醫療安全事件的發生,貫徹落實《醫療機構管理條例》、《醫療質量管理辦法》以及《醫療機構校驗管理辦法(試行)》等工作要求。為進一步提升醫院醫療質量,保障醫療安全,維護人民群眾健康權益,我院積極完善醫療質量管理體系,制訂醫療質量考核與激勵機制,加強醫療質量安全不良事件管理,有效運用醫療質量管理工具,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,確保醫療質量安全核心制度有效落實,F將我院全年工作總結匯報如下:

      一、強化醫療質量組織管理,進一步建全和完善醫療質量管理制度體系建設。

     。ㄒ唬┩晟瀑|量管理體系。重新修訂醫療質量考核細則,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查?剖腋麽t務人員均能嚴格執行各種規章制度,進一步學習新的十八項核心制度。對本院現有的規章制度、崗位職責進行認真梳理,列出清單,有針對性地分別廢止、修訂、補充、完善和規范,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度。

     。ǘ┒ㄆ谡匍_醫院各項委員會會議。包括醫療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、護理質量管理委員會、院感管理委員會,發現問題及時反饋,督促、加強科室質量管理,實現醫療質量持續改進。

      二、醫院建立質量管理安全責任制和責任追究制度

     。ㄒ唬┽t院建立健全的醫療質量安全責任制和責任追究制,各部門制訂質量安全考核細則,保證醫療質量和安全。

      結合醫院身身情況,修訂了全院崗位職責和崗位說明書。完善醫療質量安全管理的制度措施和突發事件的應急處置預案,在醫療質量安全管理上存在的漏洞和薄弱環節,切實加以改進,進一步明確質量安全崗位責任,把醫療質量和安全管理的.各項工作措施落到實處。

     。ǘ┙⒔∪t療安全責任督查和追究制度。對違法違規、發生嚴重醫療質量安全事件,醫院追糾科主任和主管領導的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類醫療差錯和事故的責任人,依法依規予以追究。

     。ㄈ┘哟髮Ρ締挝会t療質量和安全工作的查處力度。xxx年醫院進一步強化單位內部醫療安全工作監督和檢查,把醫療安全管理工作納入綜合目標管理進行考核。嚴防醫療糾紛和責任事故的發生。

      三、醫院領導高度重視,加強醫療質量管理辦法培訓

     。ㄒ唬┽t院組織全院醫護人員進行醫療質量管理辦法培訓,通過本次培訓,臨床醫師及醫技人員對國家衛計委《醫療質量管理辦法》有了較深的理解,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全。

     。ǘ橛行鋵崱夺t療質量管理辦法》各項規定,醫院結合質量管理辦法相關內容,加強了以依法執業、質量安全管理、醫療技術管理、院感管理、醫療質量不良事件報告處置為重點內容,對全體在崗醫護人員進行法律法規、核心制度、診療規范、“三基三嚴”培訓。

      加強醫療管理工具運行,提高醫療質量管理水平組織相關人員參加衛計委組織的醫療質量管理工具和質量管理核心制度培訓會議。制訂醫院新的質量考核和激勵機制,嚴格落實核心制度,明確崗位職責、工作目標和獎懲措施,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并將醫療質量安全及核心制度落實情況列入對科室、個人的考核獎懲,與崗位績效考核、醫師定期考核掛鉤,實現對科室、醫務人員核心制度落實情況考核率達到100%。加強病案管理為加強病案管理,醫院定期對全院醫護人員進行培訓,并設專人負責病案管理,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,督查住院病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和病歷的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。診療技術全面提升,病人滿意度進一步提高。醫院嚴格按照診療常規和臨床技術操作規定完成患者疾病診治,我院是銀屑病?浦委熱t院,現在患者的治療效果達到預定的目標,病人滿意度進一步提升。加強護理、院感質量管理實行優質護理服務,提高責任制整體護理水平,注重環節質量管理,嚴格執行消毒隔離制度;加強病區環境安全及急救管理;加強護理文件管理,及時上報護理不良事件及差錯事故;提出整改措施并持續改進,保證護理安全。加強醫技質量管理認真執行各項規章制度;配合科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。嚴格管理和合理使用各類儀器、設備、器械、試劑。并做到室間和室內質控。加強抗菌藥物和處方管理嚴格執行衛計委有關抗菌藥物相關規定,加臨床合理使用抗生素,全面督導檢查處方管理落實情況。五、醫院建立醫療質量考核獎懲措施,明確各層級員工的職責范圍和獎罰措施,將醫療質量管理情況和督查結果納入醫院、科室及個人考核的關鍵指標,對醫療質量管理先進的科室和個人要予以表揚和鼓勵?傊,20xx年我院在落實醫療質量和安全過程中,領導高度重視,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全,使我院的醫療質量再上一個新臺階。

      醫療質量管理工作總結 2

      一、體系運行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實

      1、編制并實施《品質管理監管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

      2、依據各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。

      3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。

      4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場安全檢查所發現問題。

      5、20xx年xx月30日,組織各部門負責人及相關專業人員進行安全文明小區創建工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各責任部門就存在問題限期整改。

      二、加強績效考核,完善內部管理

      1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。

      2、征集各部門績效考核修改意見,并根據其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業。

      三、完善培訓管理、提高培訓質量

      品質管理部于20xx年xx月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

      1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理。

      2、中國科學院教授來司培訓的'組織安排工作。

      3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

      4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。

      5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

      四、完善5S實質,提升自身素養和服務素質

      1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》,將5S執行情況將與個人績效考核直接掛鉤。

      2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會,并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。

      3、經公司領導審批后,于xx月底正式印發《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發文之日起執行,并進行相應的培訓。

      醫療質量管理工作總結 3

      醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

      二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

      20xx年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

      三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

      醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

      一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

      二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

      三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色?疲椖浚┙ㄔO,提高衛生技術隊伍的整體水平。

      四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

      五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

      六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

      四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

      為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的`管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

      五、工作成效和體會

      通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫療機構的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,醫療糾紛的發生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

     。ㄒ唬┽t療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

     。ǘ┘夹g創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

     。ㄈ┮匀藶楸、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

     。ㄋ模┬酗L建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

      我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

      醫療質量管理工作總結 4

     。ㄒ唬、注重醫療質量檢查過程

      院科二級醫療質量管理小組定期進行醫療質量工作檢查考核,并每月上報。院級醫療質量管理委員會每月對科室質量管理小組進行檢查考核,每季度進行一次匯總,科級醫療質量管理小組每月進行一次醫療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質量評價。建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計、反饋(上報)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量檢查除終末質量外,還加強了對基礎質量和環節質量(死亡病例、輸血病歷、圍手術期病歷的專項檢查)的考核檢查,醫務人員的自己質控,科室間的互相質控,實現了全方位、多層次的質量控制體系。

     。ǘ、合理調配醫療資源,加強急診急救力量

      根據急診需求變化規律,合理調配急診力量。組織全院青年醫師根據《成人基礎生命支持(BLS)操作流程評分標準》、《成人氣管插管(經口)操作流程評分標準》、《心肺復蘇術評分標準》進行多場次錄像教學及現場操作培訓。6月份組織各科室分組進行現場考核。對于不合格人員進行繼續培訓、補考,要求每名青年醫師認真掌握、熟練應用。選拔優秀選手集中培訓,備戰鞍山市青年醫師、護士急救技能及相關知識競賽。

     。ㄈ、落實應急救助制度,妥善處理群傷事件

      加強急診與院前急救的醫療信息共享與醫療服務銜接,不推諉、拒診急診患者。對于需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,及時組織救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接,調動各相關科室主任,組織強有力的急診搶救隊伍,需住院患者及時收入院治療,開放綠色通道直入手術室施行急診手術。20xx年1至10月收治六起群傷事件,共救治約72人;收住院34人。向市衛計委、市救助管理站上報急診室、骨一三無患者情況,市衛計委領導組織現場調研,救助站人員到院調查了解患者情況,并安排市康寧醫院、精神康復醫院專家會診,患者反復拒絕被救助并送往老家。聯系神內一無名氏患者去向,將患者送往養老院。聯系胸外三無患者家屬,家屬堅決拒絕來院照顧患者。

     。ㄋ模、推行日間手術

      積極推行日間手術,開協調會,完善日間手術管理,醫院充分考慮日間手術病人的需求,設置、優化日間手術病人的診療流程,確保門診醫師、主刀醫師、病房全科醫師、麻醉醫師,病房護士、隨訪護士的密切配合。

     。ㄎ澹、強化臨床路徑管理

      大力推行臨床路徑,進一步完善科室臨床路徑管理小組,設立臨床路徑管理專員,與信息科聯合進行各個病種的路徑維護,臨床科室積極進入臨床路徑,要求入組率100%。

     。、出色完成市衛計委安排的義診活動

      我院于到海城市第二醫院開展《20xx年衛生“三下鄉”活動》,20xx年9月13至19日期間舉辦了以“服務百姓健康行動”為主題的大型義診活動。10月17日市全國第二個扶貧日,也是第23個國際消除貧困日。按照省扶貧開發領導小組《遼寧省20xx年扶貧日活動方案》的要求,我院組織醫療隊到岫巖縣醫院開展義診活動,有專家出診、疑難病例討論、可開展的新技術講座、免費手術等多種形式。

     。ㄆ撸、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫療關系

      接到糾紛案件后,仔細認真了解整個醫療過程,專研病歷資料,與當事人及科主任溝通,組織專家進行討論,得出院內意見后進一步與患者或家屬耐心的溝通。以簽和解協議、第三方調解、做司法程序等多種途徑,化解糾紛。

     。ò耍、出色完成支援工作

      積極響應市衛計委的工作部署,與海城市第二醫院、騰鰲中心衛生院簽署醫療對口支援協議,定期派各科室思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康高年資醫師及管理人員到受援醫院開展工作,組織專家義診、遠程會診。在上級部門的領導及受援醫院的大力支持下,工作開展順利,支援工作取得了一定的成績。為貫徹落實衛計委和武警部隊《關于二級以上醫院與武警部隊醫療機構開展對口支援工作的通知》精神,與武警鞍山支隊、空一師簽署醫療對口支援協議。

     。ň牛、開展“愛佑童心”項目

      通過與鞍山市各級衛生、民政和社保中心的合作,在不增加政府投入的前提下,實現鞍山地區貧困先天性心臟病患兒的完全免費治療,進而逐步擴大到所有先天性心臟病患者,給患者一次生命的機會,給家庭一個美好的未來。鞍山市中心醫院作為遼寧省先天性心臟病轉化醫學研究中心在鞍山的協作單位,協作軍區總醫院心血管外科在鞍山地區開展先天性心臟病的普查、篩選、診治等臨床和科研工作,并且承擔力所能及(包括手術)的工作。

     。ㄊ、分級診療工作

      召開分級診療啟動工作會議,動員部署分級診療啟動前準備工作。成立鞍山市中心醫院分級診療工作領導小組,分級診療工作辦公室設在醫務科,各職能科室科長為成員,并明確工作小組職責。制定《鞍山市中心醫院分級診療工作實施方案》和《鞍山市中心醫院分級診療任務分解落實計劃表》。一是督導建立和完善分級診療工作實施方案,扎實推進我院的分級診療工作;二是督導醫聯體實質性運行,按《工作方案》落實各項任務,為啟動分級診療奠定堅實基礎;三是協調推動各項配套政策措施的落實,為分級診療的實施創造政策條件;四是開展分級診療情況調查,包括醫院和基層機構的現有運行數據,與分級診療開展后運行情況對比,評估開展效果。

     。ㄊ唬、新技術新項目的準入

      組織各科室申報擬開展的新技術及復雜手術,上報市衛計委我院擬開展的第二類醫療技術目錄。組織相關臨床科室申報第二類醫療技術。

     。ㄊ、參加第三期住院醫師規培的'開學典禮并針對《醫政法律法規》進行現場授課。

      到中心血站參加輸血工作會議。到區婦幼保健所參加婦幼工作會議。協助人事科對合同制護士招聘考試進行監考。到省衛計委參加醫政工作會議。到醫管局參加關于《開展市直公立醫院患者滿意度“第三方”評價》的會議。參加市衛計委組織的愛嬰醫院復核工作會。參加市衛計委組織的醫政、婦幼工作會。到市衛計委參加高考醫療保障工作協調會,組織相關科室負責人開會布置工作,安排醫護人員做好保障工作。參加中東呼吸綜合征診療工作協調會,并按要求建立領導小組、專家組等。到市衛計委參加全國電競大賽醫療保障工作協調會。參加中東呼吸綜合征診療工作協調會。參加分級診療電視電話會。

     。ㄊ、做好檢查及接待工作

      多次接待市領導、市衛生監督所、鐵東保健院檢查;接待市衛計委來我院對燒傷科、手足外科開展情況進行調研。迎接市衛計委醫政處到我院進行醫療執業許可現場校驗。配合科教科迎接省住院醫師規培檢查。迎接市衛計委廉政風險百日排查行動專項檢查。配合創城檢查,多次到醫務科分擔區巡查。

     。ㄊ模、不斷完善核心制度、嚴抓落實

      制定《手術室參觀管理制度》、《首診測血壓制度》,多次陪同胡院長進行業務查房,檢查核心制度執行情況;針對疑難病歷,組織院內會診97次。

     。ㄊ澹、下發通知及上報工作

      下發加強醫療質量安全管理工作的通知。上報市衛計委20xx年城鄉醫院對口支援工作統計表。按市衛計委規定,上報2月16日車肇事環衛工人住院情況。上報市衛計《委愛嬰醫院復核登記表》。填寫并上報鞍山市中心醫院患者滿意度“第三方”評價表。請各手術科室上報技術領先、耗材少手術項目名稱。為市人大考試安排醫療保健醫生。迎接院長目標責任狀考核檢查。組織20xx年醫師資格考試人員報名。為《醫療機構執業許可證》換證準備材料。填寫鞍山市中心醫院更換《醫療機構執業許可證》申請報告。上報《寄居兒童費用等相關情況統計表》。上報《全國醫療機構新生兒和兒童重癥監護病房現狀調查表》。上報市衛計委《愛嬰醫院基本情況登記表》。每日向市衛計委上報5月5日發生的氬氣中毒事件的患者情況。下發手術前在電子病歷中下“手術醫囑”的通告。下發分娩前在電子病歷中下“臨產分娩”的通告。下發檢驗科開展新項目的通告。安排醫護人員參加十運會門球比賽醫療保健。上報市衛計委“醫療服務質量管理年”月總結。按照市衛計委要求,安排醫護人員參加中考醫療保障工作。按照市衛計委要求,安排醫護人員參加十運會籃球比賽醫療保障工作。聯系兒童福利院領導來院,接新生兒病房棄嬰。安排康寧醫院三無患者來院會診檢查。安排120運送普外一三無患者回康寧醫院。補開死亡證明(23份)。

     。ㄊ、收到上級下發材料并制定實施方案、部署工作

      收到市衛計委《關于開展20xx年春夏季傳染病防控工作督導檢查的通知》、《關于印發20xx年全市疾病預防控制工作要點的通知》、《關于印發腫瘤登記管理辦法的通知》、《鞍山市重點傳染病防控及衛生應急準備工作督導檢查方案》、《轉發關于印發20xx年遼寧省衛生計生部門食品安全風險檢測質量管理方案的通知》、《關于進一步加強食品安全事故調查處理工作的通知》、《關于開展鞍山市青年醫師崗位技能訓練與競賽活動的通知》、《關于做好全市產婦分娩信息登記工作的通知》、《轉發省衛計委醫政醫管處關于開展“改善醫療服務行動計劃全國醫院擂臺賽”的通知》、《關于進一步加強省級臨床重點?平ㄔO與管理工作的通知》、《轉發省衛計委貫徹落實國務院辦公廳20xx年政府信息公開工作要點實施方案的通知》、《關于進一步加強出生醫學證明管理的通知》、《轉發省衛計委關于開展“改善服務亮點展示及評選活動”的通知》、《關于做好20xx年全市衛生應急管理宣傳周活動有關工作的通知》、《關于指定梅毒感染孕產婦治療定點醫院的通知》。

      醫務部的工作既對內又對外,每天來醫務部辦事的人很多,基本素質參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規操作,醫務部在人員少,工作繁忙的情況下,堅守工作崗位,勤勤懇懇、任勞任怨,沒有離崗、脫崗情況發生,總之,在20xx年度的工作中我們認真履行自己的崗位職責,較好的完成了上級領導交給的各項任務,醫務部作為醫院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待完善,我們一定要繼續加大管理力度,在內在質量上下功夫,加強服務和監控力度,使我院的醫療質量上一個新臺階。

      醫療質量管理工作總結 5

      一年來,在醫院領導和醫療管理小組的`帶領下,經過質量管理小組全體成員,各臨床科室及各位職工的共同努力,在質量管理方面取得了一定成績,現總結如下:

      一、科室各醫務人員均能嚴格執行各種規章制度,工作上基本走上制度化、規范化軌跡。

      二、各人才素質均有明顯提高,政治素質,業務素質明顯提高,醫德醫風建設取得較好的成績。

      三、醫療管理方面成績顯著

      1、病案質量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統計為100%。

      2、診斷和治療質量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產科住院產婦死亡率為0,新生兒破傷風發生率為0。

      四、護理質量管理方面

      1、服務態度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。

      2、物品管理使用維護較好,尤其是搶救藥品物品管理方面,基本能班班清點,保證醫療急救工作順利進行。

      3、病房管理工作較往年有所改善。清潔衛生工作做得較好,病房物品放置有序。

      4、能嚴格執行消毒隔離制度,常規器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執行率100%。

      5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執行醫囑,技術操作規范,準確。護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現合理差錯事故。

      五、醫技方面

      1、能認真執行各種規章制度。

      2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。

      3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維護好。

      4、能及時認真做好各種資料的統計工作。

      六、藥房管理方面

      1、能認真執行有關質控制度、措施。

      2、能嚴格執行毒麻藥品管理方法。

      3、購藥渠道正規。

      4、調配處方出錯率為0。

      七、存在問題及下一步工作重點

      1、服務態度有待進一步提高。

      2、業務素質有待進一步加強和鞏固。

      3、環境衛生工作有待進一步加強。

      4、無菌觀念有待進一步加強。

      5、消毒隔離制度執行有待進一步加強。

      6、各科室感染工作記錄、數據有待進一步完善。

      7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。

      醫療質量管理工作總結 6

      工程系地產公司(業主)與工程有限公司(承包商)雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實施。該工程總占地面積7104㎡,總建筑面積9551.21㎡,底層建筑面積848.01㎡,標準層建筑面積761.14m2,層高3.6m,總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。

      作為公司在海外承接的首個高層房建項目,項目的建設并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個新生國家貧乏薄弱的市場環境,注定該項目的實施難度會超過其他市場,另外受到也業主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項目至今仍未完工。自今年4月份項目復工以來,在公司領導的關心下,項目領導和全體員工不畏險困,共同努力,主要進行了室外停車場部分區域的開挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過程中,項目部高度重視質量工作,堅持計劃、實施、檢查、處理循環工作方法,持續改進質量控制工作。

     。ㄒ唬┵|量管理工作目標、指標完成情況;

      項目在開工伊始,就制定了質量工作的目標:產品質量一次性檢驗合格率90%以上,產品質量一次性交付合格率100%,顧客滿意,合同保證條款履約率100%。

      項目部克服業主方供應部分裝飾材料到場延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現場尺寸存在較大偏差等問題,經過項目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實1318m,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內墻面瓷磚粘貼2215,室內地面瓷磚粘貼315㎡,室內墻面大理石粘貼712㎡,室內地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩子3010平,L13鋼結構造型焊接2組,西側鋼結構焊接22個。

     。ǘ┵|量管理工作采取的主要措施及取得的.成績;

      針對裝飾施工的特點,項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質量管理文件以及有關施工操作規程和技術標準,編制了項目裝飾施工質量控制文件,并向施工人員進行技術交底。在工作安排中,把質量目標要求層層分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到個人,使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確;在施工過程中,重點檢查影響質量的控制節點,通過三檢制控制施工質量;對于施工中發現的問題,及時制定處理方案,指定專人按照制定的方案限時整改。

      目前項目的質量工作基本達到預期目標,業主和監理方都比較滿意。

     。ㄈ┵|量管理工作中存在的問題及改進措施;

      目前質量管理工作中存在的問題主要表現在進場裝飾材料質量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標準,表面不平整;部分大理石又明顯的麻點和膠粘補縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現場實際尺寸存在較大偏差等。

      由于上述主要裝飾材料均為業主方采購,且考慮到的實際情況,受工期成本等因素的制約,項目部經過同業主和監理方溝通,在進行裝飾材料安裝過程中,立足已到場裝飾材料,優先挑選質量瑕疵較小的材料進行安裝,在保證實用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。當然,挑選過程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業主和監理方保持溝通。

     。ㄋ模┫乱荒甓荣|量管理工作的重點

      下一年度質量管理工作的重點,善始善終的搞好主樓裝飾工作的質量把控,協調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工,努力確保項目如期交工。

      醫療質量管理工作總結 7

      20xx年我院堅持以“病人為中心”的服務理念,深入貫徹“五好一滿意”服務的工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平,F將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

      一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

      1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。

      2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

      3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

      4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病法》等相關法律法規,提高法律意識。

      5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的'人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以“病人為中心,以醫療質量”為核心,“五好一滿意”為工作目標,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及管局衛生局組織的各項業務培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規范書寫工作不放松。

      二、加強醫院感染管理工作。

      成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

      三、加強醫院臨床用藥管理。

      對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

      四、加強各類信息的報告、收集和分析。

      組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

      20xx年,我院共收治門診15991人次,住院1362人次,門診及住院人次比20xx年進一步提高,也存在許多不足之處。下一年我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

      醫療質量管理工作總結 8

      20xx年是忙碌的一年,在這一年里全院職工在院黨政的正確領導下,以等級醫院評審為契機,提高醫療服務質量、醫療服務水平,不斷完善各項規章制度,各項核心制度得到落實,并利用信息化手段精細化管理,維護醫療質量與安全。下面我把一年來的醫療安全工作總結如下:

      一、加強領導、完善制度建設

      醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低的體現,醫療安全是醫療質量的一個重要方面,是醫療發展、構建和諧醫患關系的基礎。我院領導高度重視醫療安全工作,新年伊始醫院召開醫療安全工作會議,總結上一年醫療安全工作,并對今年的工作做出詳細部署,總結經驗和教訓,提出醫療安全管理新要求,和醫療糾紛防范新措施,并與臨床科主任、護士長簽署醫療安全責任狀,明確責任劃分,調整醫院醫療安全管理委員會,進一步完善醫院醫療安全三級網絡體系,繼續執行醫療風險抵壓金制度。

      堅持每季度召開科主任、護士長例會,分析院內醫療糾紛產生的原因,使臨床科室高度重視醫療糾紛防范工作?浦魅、護士長把好本科室管理關,在工作中遇到問題時做出大量解釋、協調工作,化解了許多矛盾;保衛部門及相關職能部門也忘我的工作,頂著各種壓力,為醫療糾紛的妥善處理付出了巨大心血。醫療安全的理念和意識已滲透到每個醫護人員心中。

      二、20xx年醫療糾紛情況

     。ㄒ唬、基本情況

      20xx年我院共接待上訪18例,已解決15例,處理中3例。與去年同期相比,上訪率下降37%。說明我院醫護人員醫療安全意識不斷增強,醫療技術服務水平不斷提升。

     。ǘ、總結經驗、吸取教訓,減少糾紛發生

      1、雖然我們在20xx年醫療安全工作中取得了長足進步,但仍存在著一些能引發醫療糾紛的安全隱患,在實際工作中應加強注意,予以避免。

     。1)、患方原因

     、倩颊咂诖蹈,醫學常識少

      由于部分患者對醫學知識缺乏了解,對醫療結果要求過高,診療過程中一旦出現并發癥、或未達到患者自身期望的'治療結果就可引發醫療上訪,引起醫療糾紛,因此,我們醫務人員在診療活動中應當向患者及家屬說明病情和所實施的醫療措施,詳細交代診療過程中可能出現的危險、并發癥和疾病的預后等,使患者和家屬充分了解診療過程中應該承擔的風險,盡到我們醫務人員的告知義務。

     、诨颊卟慌浜显\療

      有些患者不主動如實的向醫務人員陳述病情、癥狀、病史,

      或不遵醫囑配合治療,一旦發生意外情況,醫務人員無從下手,延誤治療搶救時機,給患者造成不良后果而引發糾紛。

     、刍颊卟蛔袷蒯t院的規章制度

      有些患者擅自離院或自己采取其他治療手段,出現意外也要求追究醫院管理和治療上的責任。

     。2)醫方原因

     、籴t務人員專業知識高,法律觀念淡薄

      目前部分醫務人員雖有較高的專業知識,但法律觀念淡薄,缺少自我保護意識,不重視醫療文書的書寫,以及服務態度不好等引發醫療糾紛。

     、卺t務人員技術水平有限,臨床經驗不足

      部分醫生掌握醫學知識不全面,對某些疾病診斷、鑒別、認識不足,對病情的嚴重程度估計不足,未能及時會診或轉診治療;對疑難病癥認知不足,缺乏操作經驗,不能有效地防范和減少并發癥,治療效果不滿意;缺乏藥理知識,用藥適應癥選擇不當,藥物用法用量不準確,未能采取防范藥物副作用的有效措施;不能正確理解或簡單照搬檢查報告結果,不結合臨床實際情況,造成誤診誤治。

     、坩t務人員責任心不強

      有些醫生對患者病史詢問不詳,對病人病情變化和處理方案記錄不及時、不全面,未檢查病人,憑主觀想象編寫病志;病歷記錄、手術過程記錄與病人實際情況不符;特殊檢查、治療、手術前的病歷討論及與病人家屬談話記錄不全;醫生、護士對病人主訴和家屬反映不耐心、不重視,一旦病人病情變化,發生嚴重后果,很容易成為病人及家屬投訴醫院延誤治療的主要內容;醫生治療計劃制訂草率,缺乏有效的治療措施,或病人病情變化時不能及時調整治療方案,盲目自信,不請示、不匯報、不及時請相關科室會診;對危急重疑難病人以各種原因互相推諉,不積極搶救,延誤搶救時機,造成不良后果;護士執行醫囑不認真、不及時,粗心大意,如發錯藥、打錯針,造成治療錯誤;檢查報告描述不清楚,結果不準確,或張冠李戴,對有疑問的報告結果不復查、不分析、不追蹤,造成診斷治療失誤;術后主刀大夫外出,不做交代、不做記錄,病人出現緊急情況,影響及時搶救治療等等。

     、芤幷轮贫炔宦鋵

      醫生不遵守三級查房制度,崗位職責落實不到位;對疑難病例,術前、術后病歷討論及會診制度不能認真執行;不遵守首診負責制,隨意轉送病人,延誤搶救時機;特殊治療、特殊檢查、手術前與家屬交代病情和履行簽字手續不完善等。

     、葸`反診治操作常規

      違反診治操作常規主要是指醫師執行操作規程不正規、不完善、不準確所致的診治過失。如操作前準備不充分,不檢查所用器械功能是否良好;不按照無菌、滅菌、消毒隔離等規范技術程序操作,導致不良后果;操作中不按常規步驟實行,造成誤傷重要的血管、神經和周圍的正常器官;減少了必需的操作程序,出現并發癥。

     、掎t患溝通少

      由于患者維權意識的顯著增強,患者對醫療服務質量的要求日益提高,因此,缺少醫患之間的溝通會加大醫患之間因醫療信息不對稱而產生的矛盾和糾紛。醫護人員要加強與患者的溝通,尊重患者的知情同意權,把告知內容盡可能書面化,遇緊急情況無法實現書面告知時,應盡可能詳細記錄并簽字說明。這樣不僅可以降低醫療糾紛出現的風險,一旦發生糾紛也能為醫院維權提供證據。

      2、醫療糾紛在當今的社會中不可能完全避免,但我們應把糾紛的發生率降低到最小程度。如何有效規避醫療糾紛,我們應做到以下幾點:

     、僮⒅胤⻊召|量,加強與患者的溝通

      我們在履行職責的同時,應當善待每一位患者,一定注重我們的言行舉止,溫和謙讓,體貼入懷的言行能讓患者從內心接受我們的服務及個人,切忌對患者動粗(如侮辱患者、譏諷患者、嘲笑患者等),在服務態度方面,竭盡全力做到盡善盡美,讓患者將自己當作最貼心的朋友。

     、谧袷匦袠I規范,醫療行為合法化

      醫療法律、法規對醫院的整個診療行為作出了規范,在醫療行為中必須無條件地遵守,還應當遵守行業操作規程,重點遵守。

      醫療質量管理工作總結 9

      醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36,門診量同比增加12.18,住院病人同比增加5.41,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。

      一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

     。ㄒ唬┽t療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。

     。ǘ﹥灮t療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96。

     。ㄈ⿲嵤┽t療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的'努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

     。ㄋ模┙⑼晟频馁|量管理體系,規范醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

      建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

      加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關!白ト、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。

      二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

      提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

     。ㄒ唬┙衲晡以簢栏駡绦兴幤、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想!耙圆∪藶橹行摹,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。

     。ǘ⿺U大門診業務量,提高工作效率。去年我院門診量達到53.81萬人次,與去年同比增加12.18。通常來說,同一種病且病情差不多的情況下,門診治療往往比住院治療的費用要低得多。為滿足廣大群眾的需求,我院在原有門診所開設科室的基礎上,去年又新開設了中風面癱?崎T診、針灸減肥門診、失眠門診和心理咨詢門診。

      隨著人民群眾醫療保健意識的增強,去年我院膏方門診在前年的基礎上,繼續受到廣大市民的好評。我院請臨床經驗豐富的專家為百姓度身定做,開出不同需求的進補膏方,不僅有市區居民還吸引了不少周邊地區的居民,去年共完成中藥膏方1280料。充分發揮了中醫中藥在醫療、康復、保健和慢性病方面的醫療特色和優勢,吸引了更多的就醫病人,也為他們提供了良好的醫療服務,收到了較好的社會效益和經濟效益。

      發揚中醫藥特色優勢,是中醫藥事業發展的核心。對于醫院的發展,必須有自己的品牌和特色,醫院在提高綜合服務功能基礎上,狠抓重點?平ㄔO。中西醫結合婦科、中醫兒科被列入市中醫重點學科建設項目,眼底病?、蛇傷?、腰突癥?、哮喘?票涣腥胧兄嗅t重點?平ㄔO項目,男性科和腫瘤科建設得到了進一步發展,腫瘤科被確定為xx省中醫重點扶持學科。婦科保胎病房、眼底病?埔惨云渲委熓址ǘ鄻、療效確切、服務到位而吸引了廣大患者。婦科門診病人同比增加29.90,出院病人同比增加5.41,實際病床使用率同比增加15.40;腫瘤科門診病人同比增加26.70,出院病人同比增加22.4,實際病床使用率同比增加18.69,醫院通過重點?频慕ㄔO,業務量有了顯著上升。

     。ㄈ┚C合實力不斷提高。我院在不斷加強和完善中醫藥醫療服務的基礎上,也十分重視發展西醫技術,走一條“中醫特色顯著,西醫功能全面”的新路子,去年我院骨傷科、婦科、外科等科室開展各類四類手術的數量明顯增多,還積極引進并開展了許多微創手術,如骨傷科引進關節鏡技術;普外科、婦科施行腹腔鏡手術;消化內科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術;腫瘤科利用DSA施行腫瘤病人介入治療等等,進一步提高醫院的綜合服務功能。

     。ㄋ模┙档歪t療費用還要處理好降低費用和加強檢查、用藥的關系。有目的和必要的檢查、用藥,尤其在當今充分利用現代高新科技設備和新藥、特效藥,是實現早診斷、早治療、早康復所必須的;又如外科、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術期抗感染治療方案,倡導術前使用抗生素,并制定嚴格的抗生素使用原則,根據手術方式決定抗生素的選擇及使用時間,有效控制感染,減少并發癥,這些重點醫療環節管理的完善,使病人診斷治療的準確性得以提高,這也是醫藥科技進步的表現,是病人和社會發展的需要,從總體上講對醫院和病人都是有利的。其次是要處理好縮短住院天數與收治疑難重癥病人的關系。出院者平均住院日統計的目的是為了提高質量、效率和效益,是為了減少病人的費用,而不是單純為了統計上平均住院天數的減少。中醫藥有其自身特點,所收的病人慢性病人居多,疾病特點往往是“疑、難、雜、頑”,因此并不鼓勵科室為了完成指標而收治一些與醫院功能和規模不相適宜的,住院時間短,治愈率高的病人,這對技術和經濟效益的提高也是無益的。

      隨著醫院規模建設和業務水平的不斷拓展,病人對醫療質量也提出了更高的要求,如何滿足廣大人民的醫療保健需求,降低百姓的醫療費用,是一項長期而艱巨的任務。我院將以此為目標,不斷努力提高醫療質量,為老百姓提供驗、簡、效、廉的中西醫藥服務,為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。

      醫療質量管理工作總結 10

      為貫徹“進一步改善醫療服務行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強“平安醫院”建設,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我院具體做了以下工作:

      一、提高醫療質量,保障醫療安全

      1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理的各項規章制度和法律法規,做到依法執業。集中利用三天下午的時間,對全院職工進行了法律法規專項培訓工作,知曉率達到了100%。培訓完成后進行了考試。行為規范。

      2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任,特別是醫療質量和醫療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、臨床用血制度、轉診制度等。

      3、嚴格基礎醫療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練并進行考核。

      4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態監測及超常預警機制。

      5、加強科室能力建設,做到專業設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好。急診科(室)醫務人員相對固定,值班醫師勝任急診搶救工作。實現急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、針對臨床用血,我們重新進行了培訓,力求科學合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

      7、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,有效預防和控制醫院感染。

      8、醫院領導定期召開醫療質量和醫療安全工作會議,積極整改落實各級質量檢查發現的問題,做好提高醫療質量和保證醫療安全工作。

      二、改進服務流程,改善就診環境,方便病人就醫

      1、我院采取增加服務窗口,縮短病人等候時間。對服務流程進行優化,簡化環節,并且對門診抽血室的布局進行了調整,布局更加合理,方便患者就醫。

      2、統一制作了科室標識,使其規范、清楚、醒目。

      3、醫院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施,做到有導診服務,有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設施、有輪椅、有電話等。

      4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創造條件,開展了預約掛號和診間預約服務,方便廣大患者就醫。

      5、提供私密性良好的診療環境。

      三、提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通

      1、醫護人員自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。

      2、對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

      3、臨床科室建立了醫患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

      4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構及時受理、處理病人投訴。

      5、通過出院患者電話回訪,問卷調查,聘請社會監督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫院服務中的.意見,并及時改進提高。

      四、嚴格醫藥費用管理,杜絕不合理收費

      1、嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,嚴格執行藥品收支兩條線。禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

      2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。設立自動查詢臺,向患者提供費用查詢服務,及時處理患者對違規收費的投訴。

      3、主動接受社會和病人對醫療費用的監督,減少醫療收費投訴。

      五、加強職業道德和行業作風建設,樹立良好醫德醫風

      1、在醫務人員中開展創先評優、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神。

      2、我院以多種形式開展醫德醫風教育和制度教育,讓醫務人員樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的新風尚,并與執業醫師考核、護士執業證書再次注冊相結合。

      3、嚴禁醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫務人員接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。

      4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創收指標。

      5、做好正確的輿論宣傳,不發布虛假醫療廣告誤導患者,欺騙群眾。

      在“改善醫療服務質量”一系列活動中,我院把活動與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合起來,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫療服務質量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫療服務質量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫療服務質量的提高,保證了醫療安全,改進和優化了醫療服務流程,切實維護廣大人民群眾的健康權益。同時也總結和樹立一批管理好、服務好、社會反映好、經濟效益好的先進典型科室。為今后繼續加強醫療質量的可持續提高奠定基礎。

      醫療質量管理工作總結 11

      為著重解決工程建設項目標后監管薄弱、轉包和違法分包,未依法取得施工許可證和通過開工安全生產條件審查擅自開工,建設項目管理混亂,不認真履行工程監理職責,施工中擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假,工程質量低劣,污染環境和破壞生態,安全生產責任不落實以及行政監管薄弱等突出問題,保證工程建設質量,使較大以上生產安全事故的發生明顯減少。

      主要措施:

      1.加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監理合同備案、工程質量和生產安全監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案移交等法定工程建設程序,確保項目依法依規建設。

      2.加強工程建設合同的監管。出臺規范性文件對工程建設中資質掛靠、轉包和違法分包的'具體情形作出規定,制定相應處置措施。督促建設、施工監理、質量檢測等單位嚴格按照國家和省有關規定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業分包制度,建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規范的施工作業分包管理模式。

      3.加強工程監理和質量檢測機構管理。認真開展工程監理和質量檢測專項整治,促使工程監理、質量檢測機構切實發揮獨立專業監督作用。

      4.加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關規定,堅決查處無資質、超越資質承攬工程建設業務和建筑企業弄虛作假申請資質,以及政府行政管理部門或行業協會越權審批資質的行為,維護建筑市場秩序。

      5.強化市場監管和執法,完善行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場監管體系。完善工程建設項目監管體系,著力解決各類產業園區建設項目監管薄弱的問題。

      6.完善安全監督管理制度,明確安全生產管理的標準和目標,加強工程建設項目的安全監督檢查,督促企業落實安全生產領導責任制和安全生產主體責任制。嚴格安全準入。積極推進聯合檢查機制,加強重大安全隱患整改和治理力度。

      7.嚴格查處工程建設中存在的生產安全事故,深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題,按照“四不放過”的原則,查清事故發生的原因、性質,依法追究有關單位和人員的責任。

      醫療質量管理工作總結 12

      20xx年,為深入貫徹落實《20xx年新津縣衛生系統“三好一滿意”活動方案》和《20xx年醫療質量萬里行》活動標準,我院以“仁愛、關懷、健康”為院訓,以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,全面提升了醫療質量和服務水平,具體工作匯報如下:

      一、加強領導,落實目標責任

      醫院成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量管理”領導小組;新成立了醫務科,具體負責全院醫療質量管理工作。對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

      二、強化培訓,提升醫務人員的醫療質量和安全意識

      在醫療質量管理工作中,始終把醫務人員的培訓放在重要位置,醫院采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術水平和能力。

      1.組織衛生法律法規、規章制度學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《商業賄賂》相關法律法規的培訓,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執業的自覺性。

      2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干常規規范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風培訓等活動,使醫務人員的業務技術、醫療安全意識和醫德醫風明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座16次,學習了醫學相關專業的新知識、新技術、新理念、新觀點。三是邀請市級、縣級專家20余人次到我院進行查房和指導。通過以上舉措,顯著提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

      3.組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、規范和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓,積極推廣新知識、新技術。病房每月開展病歷書寫質量評比;藥劑科每月開展處方點評工作;5.12護士節,全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等,切實加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫護人員業務素質和專業技術水平。

      三、嚴格自查,認真整改,全面提高醫療質量

      醫療質量是醫院管理的`核心,圍繞醫療質量管理工作,3月份、7月份全院兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質量。20xx年醫院全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。

      1.醫院感染治理。完善了醫院感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點科室的治理,加強了科室、院內院外交接手續,杜絕了醫療廢物亂扔亂放。

      2.醫療安全治理。全年認真開展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教,組織學習衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫療文書確實履行各項簽字手續。堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實加強了急危重病人的搶救和監測,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫患糾紛。

      醫療質量管理工作總結 13

      為深入貫徹落實全國質量工作會議精神,嚴格執行《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》,接市局《關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案》和區政府辦《關于印發瀘州市龍馬潭區產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,我局領導高度重視,認真組織實施,按照我局制定印發的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,現將專項整治工作開展情況總結如下:

      一是建立機構,落實責任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組,明確了職責分工,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,明確整治內容、方法和步驟,科學組織、統籌安排。制定并印發了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。

      二是廣泛宣傳,狠抓培訓。XX年9—10月,分期分批組織全區藥品經營、醫療器械經營企業的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,發放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規定》的深刻內涵、規范其經營行為。強化企業質量意識,充分調動企業主動性。自開展藥品醫療器械質量安全專項整治行動以來,我局多次組織轄區內的藥品批發企業、零售企業及在我轄區內有連鎖門店的連鎖企業召開會議,安排部署有關工作,充分發動企業,讓企業真正樹立質量第一的意識,讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。

      三是強化監管,狠抓落實。我局自9月份以來,對轄區內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款萬余元,取締非法經營企業2家。過近4個月的整治行動,藥品的生產、經營、使用行為進一步規范,藥品市場秩序進一步好轉,藥品質量進一步保障,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:

     。ㄒ唬┮詸z查實施gmp情況為重點,規范藥品生產行為

      在藥品生產環節上,我局以藥品生產企業的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,加強了對轄區內的四川寶光藥業股份有限公司、瀘州建平醫院制劑室的監管;針對檢查中發現的問題,我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。

     。ǘ┮詸z查gsp執行情況為重點,規范藥品經營行為

      在藥品流通環節上,我局以藥品經營企業執行gsp情況、企業人員資質及培訓情況及是否存在掛靠經營及超范圍經營行為為重點,加強了對轄區內的藥品經營企業的監督檢查。特別是針對“”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案,我局在加強企業采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責轄區內企業之間的藥品采購工作;二是企業將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環”和藥品采購“只認面孔,不認企業”現象。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經營企業,針對監督檢查中發現的違法違規行為,按照相關法律法規的規定,要求限期予以糾正,并對其中4家藥品經營企業進行立案處理。

     。ㄈ┘哟髮︶t療器械經營企業的監管力度,規范醫療器械經營行為

      在醫療器械經營環節上,我局以經營企業是否按許可事項經營、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規范為檢查重點,加強對醫療器械經營企業的監管,查處違法經營醫療器械案件2件。此次整治行動,共出動執法人員15人次,共檢查醫療器械經營企業20余家次,立案查處1家。

     。ㄋ模┮砸幏夺t療機構藥房管理為重點,規范藥品、醫療器械使用行為

      在藥品使用環節上,我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質為重點,加強對轄區內醫療機構使用藥械的質量監管;同時為進一步規范醫療機構藥品、醫療器械使用行為,強化醫療機構藥械質量管理,我局與衛生局聯合下發了《瀘州市龍馬潭區開展創建規范藥房活動實施方案》,明確了創建的目標要求,提出了具體的`實施步驟,制定了詳細的驗收標準,促使我區醫療機構藥房管理工作走上了更加科學化、規范化的軌道。此次專項整治,我局共出動執法人員46人次,共檢查醫療機構58家次,立案查處1家。

     。ㄎ澹⿵娀厥馑幤返谋O管,規范特管藥品的銷售和使用

      在特殊藥品的監管上,我局集中人員和時間,對使用、經營特殊管理藥品單位的機構與人員、購進渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運輸管理、安全管理、統計報表等方面進行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,共檢查經營企業、使用單位28家次。

     。┘訌娝幮祻V告檢查力度,規范藥械廣告宣傳市場

      進一步整頓藥品、醫療器械廣告宣傳市場,加強廣告監測,我局加大對違法廣告的檢查力度,對不符合規定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個。

     。ㄆ撸┩怀鲋攸c全面開花,以點帶面樹立典型,提升我區藥械經營企業的整體形象。

      為了迎接上級檢查指導,更好地提升我區藥品經營企業依法經營水平,服務水平,在前階段整治的基礎上,領導小組成員自11月22日起分組包干,確定四個區域為重點,即以選擇南光路的圣杰藥業有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區域,以紅星農貿市場和春雨路飲食一條街區域藥店為重點,在落實八個方面的內容上狠下功夫,并結合我區實際,搞好“五統一”,即統一上墻資料,統一服裝胸牌,統一分類管理標識,統一資料裝盒,統一標簽。到目前為止,重點區域,特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛生,無違規廣告,進貨票據裝訂規范,各項制度執行較好,上崗人員資質齊備,藥品安全意識和服務意識顯著增強。

      醫療質量管理工作總結 14

      醫療質量是醫院的立足之本,質量管理是醫院的核心工作,加強質量管理、提高醫療質量是醫院生存和發展的前提。為了更的迎接我院二級評審工作,20xx年我院在醫療質量管理上狠下功夫,收到了良的效果,醫療質量有了進一步的提高,F就我院在20xx年醫療質量管理上的工作做如下總結:

      一、健全質量管理及考核組織

      我院完善了院科兩級質量管理組織,強化了各專業委員會成員的職責,確立了兩級質控人員名單及職責。

      醫院設立了醫療質量管理小組。負責完善醫療、護理、醫技、藥劑質量管理目標及考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,制定醫療事故防與處理預案,對差錯事故與醫療糾紛進行調查、處理,制定質量管理獎懲制度,落實質量管理獎懲辦法。規定醫療質量管理小組每月根據考核標準對我院各科室進行醫療質量檢查。

      各科室成立了科室醫療質量管理小組。由各科室主任、質控醫師及護士長時時抓。負責貫徹落實質量管理目標,嚴格執行醫療衛生工作制度,定期進行科室質量自查與小結,充分發揮各科室質控小組在質控中的作用,從而做到醫療質量處處有人管,時時有人問。

      二、完善管理制度,督促全院醫務人員學習并落實各項醫療制度

      為確保我院醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進我院醫療質量穩步提高,我院于今年4月至12月份不斷完善醫療質量管理制度及各項工作方案,并每月組織全院醫務人員學習各項醫療制度及各項診療護理技術操作規程。醫療質量管理小組每周對各科室進行醫療質量檢查,監督各科室對各項制度的落實情況,重點加強對核心制度的落實,尤其是落實三級醫師負責制及查房制度、病歷書寫制度及規、急危重癥搶救制度及首診責任制、術前討論及手術審批制度、會診制度等,加強臨床醫療過程中各個環節質量的.控制,增強管理的力度和時效性,不斷提高科室的醫療質量。

      三、崗前培訓

      為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的化發展建設過程及辦院理念,具有較高的專業水平及高尚的職業道德,使他們盡快適應醫院工作的需要,我院醫務科于9月份對新進醫務人員進行了崗前教育。主要以講課方式,對醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規、常規及醫療質量管理等內容的學習。最后,對每位新聘臨床醫生進行了綜合測試。

      四、加強業務學習,強化技能訓練

      1、加強質量管理教育,增強法律意識、質量意識。一是結合每周一次的集中業務學習,開展質量管理教育,增強質量意識,并納入個人考核項目。二是各科室定期組織本科人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及衛生院有關規定。要在醫療質量管理中,及時總結和推廣質量管理的經驗、做法。

      2、強化技能訓練,加強每位臨床醫師的技術能力。對各類醫務人員進行三基三嚴強化培訓,組織全體醫務人員進行徒手心、肺復蘇等技術操作,并反復操作和練習,做到人人參與、人人掌握、人人過關。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。

      下一步工作中,我院將認真總結經驗,結合存在的問題和不足,按照醫院發展規劃,認真持久地抓醫療質量管理,做迎接二級評審工作。并不斷加強醫療質量,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

      醫療質量管理工作總結 15

      門診藥房以至整個藥劑科是醫院的一線服務窗口,其服務質量的好壞直接影響到醫院的'形象。本人藥房日常工作自查自糾總結如下:

      一、由于工作態度不端正,存在疏忽或不認真情況,致使調配處方藥品錯漏;不嚴格執行《處方管理辦法》有出現醫療差錯或事故的潛在風險;仡欉^去所有醫療差錯或事故的發生,不都是麻痹大意或不按診療、處方調配操作規程才發生的嗎?只有防微杜漸,及時處理好不安全因素避免醫療差錯事故的發生。

      二、調配、審核處方時注意微小細節,例如門診醫生開具處方和病歷不一致,病歷開具不必要皮試或免試藥物,處方開具必須進行皮試的頭孢類藥物。如果藥房工作人員不認真負責,嚴格把關,有可能造成嚴重后果或不必要麻煩。

      三、由此可見,認真審核處方,準確調配藥品,調劑處方必須做到“四查十對”、嚴格執行處方調配操作規程的重要性。再如常見門診醫生開具頭孢類藥物口服藥,例行公事書寫“免試”或“皮試”字樣,沒有慎重詢問有無過敏史。藥房工作人員提示此類藥物為青霉素過敏者禁用,就有一患者因使用青霉素類藥物發生休克進行過搶救措施而拒用藥此類口服藥,經藥房工作人員協調另行開具藥物。

      四、嚴格按照《處方管理辦法》要求進行審方司藥,強調藥師審方,確;颊甙踩盟。

      五、加強與臨床科室協作和溝通,及時解決臨床用藥難題。定期開展處方點評和抗菌藥物使用情況分析,對不合理用藥、不規范用藥進行通報,監督促進臨床安全合理用藥,提高處方書寫質量。

      六、加強特殊藥品管理,嚴格執行特殊藥品管理程序,進行定期檢查,確保特殊藥品的安全使用和管理。

      提高服務質量,保證醫療安全,保障患者用藥安全有效,維護人民群眾權益是醫院永恒的主題,也是我們努力的方向。加強藥房管理,查缺補漏,確保藥房服務質量安全。保持高度責任感和強烈的使命感,為患者創造一個開心、舒心、放心和安心的診療環境,保障患者用藥安全有效。

      醫療質量管理工作總結 16

      醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生,F對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

      1、切實改善醫療服務

      加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

      加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫院管理年活動,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

      2、切實提高醫療服務質量

      醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。成立樟樹衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范(試行)》,對病案質量實施全程監控和管理。制定樟樹鄉衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經將醫務人員的'臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

      3、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心

      今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

      4、依法妥善處置醫患糾紛

      依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了樟樹衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛。

      5、強化安全措施,確保醫院安全

      定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

      醫療質量管理工作總結 17

      本年度科室以提高醫療質量,保障醫療安全為前提,在醫療安全和管理方面又邁進了一步,麻醉科是高風險科室,醫療質量和安全永遠是科室工作的重中之重,醫療安全工作事關手術患者生命安全和身體健康,現將一年來的醫療工作安全總結如下:

      1、科室成立了醫療質量和安全管理小組,對各小組成員明確職責和分工,并不定期檢查,每月召開一次醫療質量和安全管理小組會,對科室出現的問題進行評價、分析、反饋、整改,不斷持續改進。

      2、制定了嚴格的科室規章制度、獎懲措施和責任追究制、制定了科室崗位職責、診療規范、操作常規,麻醉意外及并發癥的處理、術后鎮痛的規范、麻醉蘇醒評分表,建立了麻醉科與輸血科的溝通制度并不定期進行培訓、考核,在每月一次組織的科務會上針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕醫療差錯事故和醫療糾紛的發生。

      3、依據醫院質量與安全管理計劃,制定了科室質量與安全培訓計劃,對科室醫護人員進行培訓,知曉率達95%。

      4、利用科室晨會對當天擇期手術患者根據個人業務水平能力進行合理安排,對在術前訪視中出現的疑難病人進行術前討論,以便制定出最佳麻醉方案,必要時親自參加手術,保障病人在圍手術期的安全,對急危重癥病人成立搶救小組,分工明確,相互協作,保障病人的.安全最大化。

      5、加強圍手術期的管理,今年,我科在術前訪視、術后訪視,手術安全核查、術前病人評估、麻醉效果評定、麻醉知情同意書的告知、麻醉意外和并發癥的處理、麻醉文書的書寫等,不斷提高了圍手術期病人的安全。

      6、做到“三準確”,加強對病人家屬的溝通,特別是對一些危重病人,隨時告知家屬手術進行的進行情況,讓家屬感到滿意的同時也杜絕一些醫療糾紛,加強對手術科室醫生的溝通,對病人的情況有一個清晰的了解,取得病人的理解、信任和支持,以便更好的配合手術,完成手術。

      7、保持急救藥品和器械的完好率為100%,交接班時認真核對,遇到各科急救病人,能在最短的時間內迅速開始急救插管、手術搶救,并在搶救中做到思維敏捷、操作熟練、靈活。

      8、專人負責醫療設備的保養、做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床手術工作正常運轉。

      9、每月進行1次“三基”考試和半年進行一次醫師的定期考核并達標。

      10、根據二級甲等醫院麻醉醫療質量基本標準,我科20xx年麻醉醫療質量控制如下:

     。1)、各種神經阻滯成功率≥98%;

     。2)、硬膜外阻滯成功率≥98%;

     。3)、與麻醉相關的ⅰ、ⅱ級醫療事故發生率為0;

     。4)、非危重病人麻醉死亡率為0;

     。5)、術前訪視、術后隨訪率98%;

     。6)、腰麻后頭痛發生

     。7)、“三基”考核合格率100%;

     。8)、麻醉記錄單書寫合格率>;99%;

     。9)、麻醉技術操作(實施麻醉操作和術中監護)合格99%

     。10)、硬膜穿破發生率

     。11)、搶救設備完好率100%;

     。12)、消毒滅菌合格率100%;

     。13)、萬元以上麻醉設備、儀器完好率>;98%;

     。14)、醫院感染率≤5%;

     。15)、成分輸血率≥100%;

     。16)、甲級病案率≥95%(無丙級病案)。

      總之,科室醫療質量和醫療安全,重于泰山,我們將以二甲復評為契機,持續改進醫療質量,保證醫療安全,切實樹立“以病人為中心”的醫療服務理念。從每一個醫護人員做起,從崗位職責、治療規范、手術流程、操作常規、應急預案上做起,每時每刻抓安全,把醫療質量和安全工作滲透到我們的業務工作中,為保障我院就診患者的健康而作出我們最大的努力。

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