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    工作計劃

    時間:2022-10-03 09:12:53 工作計劃 我要投稿

    工作計劃范文匯總6篇

      時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

    工作計劃范文匯總6篇

    工作計劃 篇1

      一、總體要求和目標

      總體要求:全校師生積極行動起來,充分認識創模工作的重要性,人人參與,為實現“創!蹦繕,把我校建成整潔、美麗、平安、文明的校園做貢獻。

      奮斗目標:以“創!被顒訛槠鯔C,進一步加強師德師風建設,加強學生思想道德建設,加強校園文化建設,加強校園環境建設,把學校建成文明單位,讓廣大師生成為現代文明的使者,創建文明和諧校園,推進學校的整體工作健康有序地向前發展。

      二、組織領導

     。ㄒ唬┙M織機構。為加強組織領導,確保 “創!惫ぷ黜樌_展,成立石梁完小“創!惫ぷ黝I導小組。

      組 長:劉德軍

      成 員:胡 雄 羅應玖 王星亮 薛仁芳 張宗仙 王燕

      肖 紅 肖國瓊

     。ǘ┟鞔_工作職責。學!皠撃!鳖I導小組負責制定工作方案,研究部署各階段工作,定期通報“創!惫ぷ鬟M展動態,協調解決

      “創!边^程中的具體問題,扎實做好各項工作。領導小組各成員分工協作,明確職責。具體分工是:劉德軍校長負責各方面工作安排、協調。

     。ㄈ⿵娀U洗胧。把“創!惫ぷ髁腥胫匾h事日程,并作為學校的重要工作抓緊抓好,加強領導,強化措施,依據“創!睒藴,扎實開展工作,定期進行總結,要做好“創!惫ぷ髦袡n案資料的收集整理,保證“創!睓n案的真實性和完整性。

      三、 主要工作

      (一) 廣泛開展宣傳教育

      1、多種形式進行宣傳。

      (1)明確目標、意義,宣傳有關環保知識、健康知識、衛生常識、交通安全、文明禮貌等內容和“創!惫ぷ鲃討B及 “創!睓z查標準。使廣大師生進一步認識“創!钡腵重要性,從而提高自身素質,積極投身到“創!敝。

      (2)各班辦“創!焙诎鍒蠛褪殖瓐。每學期各班以“創!睘閮热,辦兩期黑板報,宣傳“創!,學校不僅評比黑板報的質量而且考察班級板報宣傳的效果。每班每位學生每學期制作手抄報一份,班級評選精致美觀內容豐富的手抄報10份,學校安排進行展覽,并評出優秀手抄報。

      (3)開展“創!敝R講座。利用全體教師會議,向老師們廣泛宣傳“創!敝R,每學期向學生進行一次“創!睂n}講座,做到全校師生人人皆知,“創!被顒尤巳藚⑴c,人人當好“創!毙麄鲉T。

      (4)宣傳遵守交通規則。強調交通規則,重新認識交通標志,要求全體教師、學生從我做起,從自身做起,從身邊的小事做起,維護交通秩序、遵守交通規則。

      (5)宣傳遵守維護公共秩序。在公共場所,我們要講文明,講禮貌,以身作則,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不說臟話,不抽煙,不大聲喧嘩,不做損害他人和市容的事情,自覺維護公共秩序。

      (6)號召學生向家人、向親朋宣傳“創!,并做記錄。學生利用節假日,向家人、朋友宣傳什么是創模,創模有什么好處, 在社會中應該怎樣做?生活中應該注意哪些細節問題等等。

      (7)利用學校墻報宣傳“創!敝R。

    工作計劃 篇2

      根據xx年度工作情況以及存在的不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部xx年度工作計劃將從以下幾方面開展:

      一、 認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規,有針對性的對公司現行制

      度及規定進行修改,有效的規避法律風險。

      根據廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監察條例》相關規定,從xx年5月1日起用人單位規章制度中有罰款內容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人xx元以上5000元以下的標準處以罰款。

      從新出臺的《廣東省勞動保障監察條例》來看,我司現行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會制度》、《安全生產管理》、《安全生產獎懲制度》諸多內容將重新修訂,并且必須在xx年第一季度修訂完成,保證在xx年5月1日能夠執行新的廠紀廠規。

      二、 針對xx年分公司與總部的合并,做好相應的人力資源規劃

     。ㄒ唬└鶕偨涋k的指示精神結合公司實際情況以及業務運作方式,重新設計和搭建組織結構;

     。ǘ﹥灮、精減部門及崗位,實行人力資源優化配置,有效降低人工成本,防止出現重疊用工成本;

     。ㄈ⿲偛考胺止締T工數量、質量、結構、員工流動性,以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現狀分析,根據分析結果制定確實可行的人員調整和配置方案。

     。ㄋ模└鶕袠I、產品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數據,做好xx年人力資源供需預測,保證企業的用工需求和正常運作。

      三、 在薪酬管理方面,分步進行改革,繼續推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策

      根據公司來年的經營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現多勞多得,按績取酬。針對不同崗位和業務特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產線、品質的員工繼續推行計件薪酬制度。

      績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考核結果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經理特別獎”予以重獎或晉升,對業績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

      四、 建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求

     。ㄒ唬﹛x年計劃選用的招聘渠道

      招聘類別

      招聘渠道

      費用

      渠道數量

      適用招聘人群

      現場招聘

      人才市場招聘付費

      1文職、技術、管理類廠門口招聘免費

      1普工類網絡招聘

      綜合行招聘網站付費

      1文職、技術、管理類行業性招聘網站付費

      1技術、管理類職介推薦

      觀瀾、平湖周邊職介免費

      多個

      文職、普工類

      內部招聘

      熟人推薦免費

      不限

      普工類

      內部晉升/調動免費

      不限

      管理、技術、文職類

     。ǘ﹛x年招聘費用預算 招聘類別

      招聘渠道

      費用

      招聘頻率

      渠道數量

      現場招聘

      人才市場招聘3600

      6-8天/月1網絡招聘

      綜合行招聘網站3500

      全年1行業性招聘網站1000

      全年1其他招聘成本

      3000

      全年合計

      11100

      五、 人員培訓與開發

     。ㄒ唬 年度培訓計劃說明

      xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在xx年我部必須根據公司發展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發展戰略和員工綜合素質的提升。

      根據公司經營戰略,公司將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編制本年度培訓方案的.出發點。

     。ǘ 培訓需求調查與分析

      為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,認真進行了培訓需求調查,共發放《年度培訓需求調查表》至各個部門,并收集至調查結果

      培訓類型及課程安排

      培訓類型

      培訓內容

      培訓資料

      主講部門

      授課方式

      參訓對象

      入職培訓

      《企業文化》《員工手冊》、《安全管理》、公司各項規章制度行政人事部講授法(ppt、文本)新入職職員《公司規章制度》講授法(ppt、文本)《安全生產管理》講授法(ppt、文本)《崗位說明及作業指導》《崗位說明書》、《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操專項培訓

      《團隊執行力》《團隊執行力》ppt課件及文本行政人事部講授法+體驗式管理層及辦公室職員《高效溝通及溝通技巧》《高效溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗式管理層及辦公室職員《職場禮儀》《職場禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工《全員安全培訓》《安全管理》講授法(ppt、文本)全體員工(含分公司員工)《消防知識》《安全管理》、《應急救援預案》講授法+體驗式技能培訓

      《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操《品質七大手法》《品質七大手法》ppt課件及文本品質部講授法品質部全體員工《銷售技巧》《銷售技巧》ppt課件及文本銷售部講授法銷售部全體員工(三) 培訓指導思想工作即培訓

      培訓的目的是通過“培訓 - 工作”的結合,從而提高員工工作能力,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成“企業人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

      2、培訓講求實效

      培訓的課程選擇是根據各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯系培訓對象的本職工作,并且結合實際的開展培訓工作。

      3、培訓目標

     。1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態度和綜合素質的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經營目標實現的可能性。

     。2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質,增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。

     。3)塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續發展與市場競爭力。

      六、 其他行政、人事管理工作

     。ㄒ唬 人事檔案管理

      做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

     。ǘ 勞動合同管理

      一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。

     。ㄈ 社會保險管理

      及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的提供社會保險繳納數據,及時按國家的相關政策調整繳費基數和比例。

     。ㄋ模 職工宿舍管理

      繼續推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛生及紀律,對衛生及紀律表現優秀的宿舍成員進行獎勵,對衛生及紀律表現差的宿舍成員進行相應的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

      行政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業的橋梁和紐帶作用。

      綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學的根據企業發展戰略,合理的規劃xx年部門工作,不斷的進行管理上的改革和創新,不斷的加強自身素養,緊密結合部門職能才能取得更大的進步和提升。

      擬定部門:行政人事部

    工作計劃 篇3

      一、全面推進特邀頒證師頒證工作

      完善XX區民政局結婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度,并發布《XX市XX區民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會根據具體情況每月安排固定日期頒證,以及在重大節日和喜慶日子為新人頒證,開展形式多樣的結婚登記頒證儀式。二是頒證前,XX區民政局會將具體頒證時間告知結婚登記特邀頒證師,同時會將結婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時間在區民政局相關網站上公布,以便當事人可以通過結婚登記網上預約選擇自己期望的頒證師為自己頒證,從而使本區結婚登記頒證儀式更加正式和隆重,使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區蔚然成風,引導公眾樹立“重登記、強責任、崇節儉”的'婚俗新風。

      二、推廣XX區民政局婚姻登記處微信平臺工作,搭建政府與群眾的溝通平臺。

      將婚姻登記處的開展結婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導工作兩項服務工作,以及結婚登記、離婚登記、補領婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項業務工作,通過微信平臺向廣大居民公布,以更好的服務轄區居民。

      三、做好婚姻家庭輔導室工作。

      通過婚姻家庭指導室的專業咨詢師的干預輔導,使婚姻當事人從中受益,改善夫妻、親子和婆媳關系,化解婚姻危機,促進當事人理性面對婚姻問題,促進家庭和諧。同時,繼續以人民群體為中心,以創造和諧社會,建立文明社會生態圈的方向,進一步探索婚前的指導及家庭建設上模式與方法,防患于未然,同時加大對經營幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及,并采取婚前、婚中、婚姻危機全程輔導干預的工作方式,把幸?鞓氛嬲偷饺嗣竦募依。

    工作計劃 篇4

      辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰,有些壓力;同時還是一個機會,能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉化為工作的動力,精心準備,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

      在日常工作中,我將遵守四個原則:“一精,二細,三準,四助!

      一精:就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;

      二細:就是辦事要細心,工作要細致,要多為領導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律認真對待,決不馬虎;

      三準:一是要干標準活,站標準崗,嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數字要準,要嚴格遵照工作的'進度;

      四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

      我想,就辦公室秘書這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質。一是服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排;二是領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;三是執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,不能出現停滯不前。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

      辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條。同時還要能創造性地工作,在堅持和發揚好的傳統的同時,根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    工作計劃 篇5

      教師的心理健康是指教師的思維方式、處世態度要與社會的要求相協調,為社會所容納,并具有創造的思想,即教師必須有廣泛的生活興趣、融洽的人際關系、健康的情緒體驗、積極的進取精神、穩定的工作熱情。因此,只有關注教師的心理健康,提高全體教師的心理素質和心理健康教育能力,才能更好地維護學生的心理健康,為適應素質教育和新課程的需要,特制訂本方案。

      一、關注教師心理健康的現實意義

      隨著素質教育的逐步深人,學生的心理健康教育越來越受到普遍重視,然而教師的心理健康問題卻長時間被人們忽視。目前,我國中小學教師的心理健康狀況十分令人擔憂。主要表現為強迫癥、軀體化、人際敏感、憂郁、焦慮、敵對、偏執等。其中,農村教師的心理問題比城區教師嚴重,男教師比女教師嚴重。教師自身心理不健康,人格有偏移,個性有缺陷都會毫無保留地投射到學生的心靈上,對學生的心理健康發展造成巨大的`影響。無數事實證明,情緒不穩定、暴躁易怒的教師,教出來的學生也往往喜怒無常。所以,我們在高度關注學生心理健康的同時,對教師的心理健康問題也應當給予高度重視。

      二、教師心理健康狀況欠佳的主要原因

      1、工作壓力過大

      目前,我們的許多教師依然承受著很大的工作壓力和心理壓力。家長對學生的高期望,社會對教師的高要求,教學質量的激烈競爭,班級人數逐年增加等多種因素造成了教師超負荷工作。日復一日,年復一年,在這種超負荷的工作壓力之下,極易產生生理疲勞和心理疲勞,致使不少教師身心狀況每況愈下,甚至積勞成疾。

      2、經濟收入較低

      隨著我國經濟形勢的不斷好轉,教師待遇有了明顯提高,但橫向比較,教師的待遇仍然較低,很多教師與當年同時分配到國家機關或其他部門或下海經商的同學相比,其經濟收人相差甚遠,于是導致他們心態失去平衡,產生了自卑感。有的教師為了避免這種因囊中羞澀而造成的尷尬場面,盡量減少與同學、朋友聚會和各種社交活動。長此以往,造成一些教師性格孤僻,難以與人溝通,甚至產生人際交往障礙。一些中老年教師由于受經濟收人的限制,無錢買房子,無錢送子女上重點學校,產生了對家庭、對親人的內疚感、負罪感。因而產生了焦慮、憂郁、自卑等心理問題。

      此外,教師自身認識出現偏差,身體狀況不佳,年復一年的單調枯燥的工作和生活,特殊的年齡階段等因素、也是造成教師心理健康狀況欠佳的重要原因。

      三、教師心理健康教育的應對措施

      1、強化師德教育。教師的心態有時反映了教師的師德問題,如對學生的冷漠、報復、體罰等,反映了教師缺乏基本的職業道德?傁胗梅N種手段刁難學生,在心靈上傷害學生,反映了某些教師心理是不健康的。因此,強化師德教育,使每個教師都能以講師德為美,真正以熱忱對待每個學生,以真情愛護每個學生。

      2、加強尊師愛生教育。通過各種有效的方式教育教師熱愛學生,教育學生熱愛教師,這樣,有利于建立良好的師生關系,密切師生感情。教師熱愛學生對學生的心理發展大有裨益,學生熱愛教師,對教師良好心理的形成同樣具有很大的促進作用。

      3、關心教師生活。學校領導不斷地深入到教師中間,對教師的性格、家庭等情況了如指掌,當教師遇到困難時,學校盡最大努力給予幫助,時刻把教師的冷暖記在心上,對教師給予充分的理解和關心,這對教師形成良好的心理素質是大有好處的。

      4、豐富教師的業余文化生活。想方設法加強校園文化建設,盡可能多地組織教師進行文體娛樂活動,使教師的緊張情緒得到緩解,保持輕松愉悅的心情,化解?種植渙記樾鰨3紙】盜己?的心理狀態。

      5、切實減輕教師的過重負擔,盡量避免超負荷勞動。做到不按學生的成績給教師排隊,不按學生成績的優劣來評價教師的工作績效,不與教師的評職、評先、調資晉級掛鉤,不在學生和家長中公布教師的教學成績,不反復渲染個別教師的不良行為以及工作失誤,以減輕教師的心理壓力。

      6、制定相應措施、重視提高教師素質和教育教學效率,避免隨意延長教師工作時間,杜絕節假日加班加點補課現象,嚴格控制考試和競賽次數,對教師的教案采取分層次要求等。學校領導還應多關心骨干教師以及其他教學任務重的老師,讓他們也有松弛、休閑的時間調節身心,消除疲勞。

      7、逐步提高教師的經濟收入和福利待遇,改善他們的工作和生活條件。

      8、為教師創設和諧的心理時空

      實踐證明,寬松和諧的心理時空是教師心理健康的重要保證。許多教師能夠承受生活的清貧和工作的艱辛,卻要求自己的辛勤勞動得到領導的理解和尊重,有時領導的一句溫暖的話語就可以使教師受到極大的安慰和鼓舞。因此,學校領導將努力改革教師管理模式,變程式化、事務化的管理為人性化的管理,以教師為本,努力為教師創設一種寬松和諧的心理環境,使管理更貼近教師的心靈世界,更貼近教師的職業心態。同時,要努力創造條件、為教師提供揚名和揚長的各種機會,不斷滿足他們的成就需要、使他們時時體驗到被尊重、被關心的情感,從而保持舒暢平和的心情,輕松愉快地投人工作。

      四、加強領導,切實做好教師心理健康教育工作

      為做好教師心理健康教育工作,學校特成立教師心理健康教育工作領導小組,校長何劍峰任組長,副校長王小剛、張幫友任副組長,羅鋒、周興偉、郭敏、肖海為成員。

      總之,教師是教育過程的決定者,教師的行為直接影響學生人格的形成和發展。所以教師要在工作中不斷充實自我,完善自我,以健康的心理狀態和良好的心理素質去幫助每個學生得以健康和可持續發展。

    工作計劃 篇6

      正所謂“國靠法而立,民以食為天”。歷朝歷代,任何國家的人民群眾的生活最密不可分的事情就是吃飯,又稱“飲食”了。

      作為一家開設在美國的中餐館,開館以來我們一直秉承著“弘揚中華文化,食樂美國人民”的優良宗旨運營發展。餐館開設至今已經有五個年頭,這一路走來風風雨雨都有,但是依靠餐館全體同仁的共同努力拼搏,我們克服了諸多困難,終于取得了一定的成功,也在當地立足腳跟,實現了較好盈利。然而時代發展大潮滾滾向前,任何時候都不能掉以輕心。眼看秋季臨來,餐館即將面對秋冬餐飲旺季,為了確保秋冬季中餐館各項工作的有序穩妥運行,現制定秋冬季節的半年工作計劃:

      第一,鞏固與發展食材原料采購渠道。我中餐館之所以能夠立足于美國當地多年,一直以來都是以優厚的食材原料基礎奠定優勢。食材原料的質量直接決定了菜肴質量,食材原料的采購進口工作一直是我們主要緊抓的重要工作。新的半年,我們要在保持與現有食材供應商良好合作的基礎上進一步拓展食材供應渠道,采購部門務必要在工作當中肯用心肯拓展肯會發現,更好拓寬食材供應渠道,來為中餐館提供更多更好的食材資源供應。

      第二,財務收支細化結算工作的逐步推進。財務收支結算直接影響中餐館運營資金命脈,沒有良好精準的收支結算工作,中餐館的運營效益情況就難以被準確認知,極不利于中餐館的運營與發展。而由于時代在進步,中餐館也參與到了各項營銷經營活動當中,各項收支條款更多更復雜了起來,在如此背景下我館警醒提出要推動收支細化結算工作。如今這項工作正有序推進,新的`半年務必也要繼續推進。

      第三,做好菜品菜肴菜單的制定確認工作。新的半年的菜品菜肴清單略有改變,各項菜肴的定價也有起伏,主要是以提價為主趨勢,部分菜肴價格有所下降。這些菜品信息的變更都要布置通知下去,做好足夠的訂餐告知工作,避免客戶投訴等麻煩情況的發生。

      第四,人員編制工作的確立安排。新的半年中餐館各部門員工稍有變更流動,一些部門也出現了人手短缺問題。為此,必須加強人員編排的工作,也需做好人員招聘。財務部門、宣傳部門、人事部門都需要抽出心力,盡可能開出人事優厚條件招攬優質員工。

      第五,新產品新菜肴的創新設計工作。時代在變,人的飲食口味也在變。美國又是一個人文薈萃的地方,色彩斑斕、競爭激烈。我中餐館盡管始終出售中式菜肴,但是也是與時俱進,不斷推陳出新來滿足日益增長的消費需要。新的半年又是秋冬餐飲旺季,新菜肴新菜品的設計工作不能松懈,必需認真研發確立出穩定烹飪手法,做好成本核算,制定出價格等妥善銷售方案。

      第六,做好各項市場營銷工作。鞏固并拓展與當地媒體的合作,新半年還需繼續保持與當地美食廣播電視臺的合作,并且逐步加入更多團購合作,穩固與提升中餐館的市場營銷宣傳力度,招攬更多優質客源,為中餐館良好經營業績做出貢獻。

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