標準化工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的標準化工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
標準化工作總結1
各位領導,各位老師你們好。xx月即將過去,我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項工作任務,現總結
一、處理突發事件的工作情況。
由于醫院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的.工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。
標準化工作總結2
大連市房地產交易登記中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全面啟動窗口“服務標準化”建設工作,大力實施窗口服務標準化服務規范,凸顯服務要核,促進依法行政,推進政務公開,優化發展環境,改善服務質量,提升服務效能,為房地產登記工作率先發展、科學發展、創新發展、和諧發展營造了良好的政務環境。
一、“服務標準化”建設的意義與作用
政風行風建設是窗口服務標準化建設的切入點和突破口,加強窗口服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風,進一步深化政風行風建設,不斷提升管理水平和工作質量,有力地促進房地產登記事業持續、快速、健康發展。
強化宗旨意識,始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態度。房地產交易登記中心窗口作為聯系群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”,窗口作風建設的好壞,直接影響到政府的形象。在窗口服務標準化建設工作中,中心秉承以人為本的服務宗旨,把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去,常抓不懈,嚴抓不怠。
積極改進服務方式,大力推進機關作風建設。通過窗口服務標準化建設工作的大力開展,中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作,積極改進服務方式,抓重點、解熱點、破難點、化焦點,有效解決了群眾反映強烈的問題,不斷提升為民服務的水平,單位政風行風建設工作取得了較好的'成績,人民滿意度大幅度提高,有力促進了房地產登記事業持續、快速、健康發展。
二、“服務標準化”建設的工作情況
在推進窗口“服務標準化”建設活動中,大連市房地產交易登記中心以提高群眾滿意度為目標,以標準化建設為抓手,積極踐行服務標準化,嚴格規范辦事程序,基本上實現了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準,有效地提升了政務服務科學化水平。
整合服務標準,實現服務規范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產登記規程》(簡稱《規程》),對房地產登記的基本原則和范圍進行了詳細規定,明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準,使房地產登記工作可以有章可循、有據可依!兑幊獭穼嵤┮詠,中心的房地產登記工作實現了管理規范化、科學化、制度化的目標,簡化了辦事程序,降低了群眾辦事成本,贏得了業界和百姓的一致好評。目前第二版《規程》正在編訂過程之中。二是不斷優化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求,中心結合自身情況,從便民角度出發,不斷優化登記流程。在原有的基礎上,中心大幅度縮短房地產登記時間,調整部分轉移登記業務和抵押登記業務的受理時間,登記時間平均減少20%以上,真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
完善服務機制,實現服務人文化。窗口工作應以人為本,不斷滿足服務對象的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制,推行“一門受理,內部流轉,限時審批,一站式辦結”的運行模式,使人民群眾可以進最少的門,找最少的人,辦最好的事,大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道,提供優先服務;不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度,登記審批程序不斷優化;加強辦事引導,設立咨詢臺,由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務向導,方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。
提升服務形象,實現服務效能化。一是完善設施,加強環境管理。堅持做到辦事區域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等,為群眾提供全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等設備,及時發布最新服務信息和政策法規。二是規范言行,堅持陽光服務。結合軟環境建設年活動和創先爭優活動,中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準,即熱情服務零距離,微笑服務零障礙,優質服務零缺陷。在業務辦理中堅持做到“三心”服務,即接待群眾要熱心,受理咨詢要耐心,解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
創新服務方式,實現服務透明化。依法提供公平、公正、公開、優質、高效服務,嚴格按照事權合理、公開透明、規范運行的業務操作流程,為人民群眾辦理各項業務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式,力求做到登記工作清晰明了、權力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業務的受理情況;登記引導卡對各種登記業務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規定。二是完善現代化手段。通過網絡技術等現代化手段方便群眾,建立網上辦事咨詢臺,時時解答群眾問題,定期發布政策信息,提供樓盤信息查詢,公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。
三、“服務標準化”建設取得的經驗與存在的問題
大連市房地產交易登記中心在窗口服務標準化建設工作中始終堅持服務為先,滿意為本,經過一系列的努力和實踐,中心窗口服務標準化建設取得了比較明顯的成效,標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平,窗口服務工作達到了依法行政嚴格、素質能力過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優良的總體標準。但是窗口服務標準化建設工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足,在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時,針對窗口服務標準化建設的監督考核機制方面也有待提高。
四、“服務標準化”建設的意見和建議
房地產交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務大局,以窗口服務標準化建設為契機,針對存在的不足和問題,加大整改措施,提升改革力度,進一步完善規章制度,規范業務管理,使服務體系更加完善提高,登記工作更加規范高效,行政權力更加公開透明,制度監督更加健全有效,企業群眾更加信賴滿意。
開展互動式服務,建立群眾監督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務,通過多種渠道征詢人民群眾對窗口服務工作的意見和建議,傾聽服務對象心聲,扎實整改薄弱環節,加強基礎性建設和動態管理,完善制度措施,提高服務水平,拓展社會監督渠道,推動窗口服務工作上新臺階。
加大內部評議考核力度,健全考評獎懲制度。制定服務規范考核細則,建立月度、年度評議考核和監督考察等工作機制。通過平時監督、檢查資料、現場評議、創新改革等考核方式,定期評議考核工作人員,查找存在的問題和不足,總結經驗,并以通報的形式,指正服務不規范、服務不作為等現象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度,對違規的典型問題進行問責,使窗口服務更加規范,服務力度更加提高,服務效能更加提升,贏得良好口碑。
標準化工作總結3
尊敬的各位領導和專家:
你們好!
首先,感謝各位領導在百忙之中蒞臨景區檢查指導全國旅游標準化試點創建工作。在此,我謹代表太陽島風景區全體干部員工,對你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北,太陽島以其秀美的風光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水,更像無數個袖珍的島中之島,匯成一片旖旎的松江濕地風光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區的松花江北岸,屬江漫灘濕地草原型地貌,是一處由大面積濕地景觀、歐陸風情、冰雪文化、民俗文化等資源構成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風景名勝區,也是目前國內最大的沿江生態區。近年來,我們注重質量管理、加強環境保護,獲得了一系列的榮譽:于2006年榮獲國家“人居環境范例獎”;2007年晉升首批國家AAAAA級旅游景區;2008年晉升國家水利風景區;2009年被命名為全國精神文明建設先進單位,國家級風景名勝區,全國濕地公園試點單位;xx年被評為全國綠化模范單位。
下面,我就太陽島風景區開展旅游標準化試點工作的有關情況向各位領導作以匯報:
一、旅游標準化建設的基本情況
幾年來,太陽島風景區資產經營公司始終重視景區的管理和規范服務的探索工作,2008年通過了黑龍江省服務標準化試點。xx年4月,公司按照國家旅游局《關于全面推進旅游標準化試點工作的通知》的要求,提交了《太陽島風景區創建全國旅游標準化試點景區》申報材料;并于6月作為全國首批67家試點企業之一,被國家旅游局確定為“全國旅游標準化試點單位”;9月16日,召開了太陽島風景區旅游標準暨全面推進旅游標準化試點工作動員大會,也標志著景區旅游標準化試點創建工作的全面啟動,會上對全景區旅游標準化工作進行了全面安排部署。公司按照會議精神和國家旅游局《關于全面推進旅游標準化工作的通知(旅辦發【xx】40號)》、《全國旅游標準化試點企業評估表》等要求,全面實施旅游標準化試點工作。
一年多來,公司將旅游標準化建設作為加強旅游服務、規范企業管理的重要手段;作為產業提檔升級、高品質發展的重要技術支撐;作為提升景區形象和爭創旅游龍頭的重要途徑。目前,在國家旅游局、省市旅游局、省市質監局等各級行業主管部門的精心指導下,按照思想要求到位、組織領導到位、保障措施到位、工作落實到位的精神,公司旅游標準化試點工作
正全面深入地開展。
二、旅游標準化試點的主要工作
一是強化領導,統一認識,建立旅游標準化工作機構,
形成全方位覆蓋網絡
公司領導班子高度重視旅游標準化試點創建工作,公司全體職工統一思想,落實責任,集中人力、財力、物力,舉全景區之力爭創示范景區。
xx年9月,公司邀請太陽島風景區管理局、駐景區單位主要領導出席,召開了“景區全國旅游標準化試點工作動員大會”。由董事長掛帥,成立旅游標準化試點工作領導小組,并組建了旅游標準化管理辦公室,9名同志專門負責推進標準化工作,公司每個部門確定專門聯絡員,負責標準化工作的執行、聯絡、宣傳、反饋和監督工作。從而公司主導、部門配合,上下聯動,多員參與的三級矩陣式工作機制基本形成,覆蓋全公司范圍的標準化工作網絡保證了創建工作穩步推進。
二是深入開展旅游標準化工作的宣傳發動工作,積極營造創建氛圍
景區在堅持“高標準、大創建”的原則下,進一步加大旅游標準化的宣傳力度,全面推進旅游標準知識的宣傳。公司通過全國旅游標準化試點工作信息交流平臺、太陽島網站,及時發布信息,采取新聞報導、社會宣傳等方式,充分運用報紙、廣播、電視、網絡等媒體進行宣傳,擴大創建受眾面。
1、公司通過各種形式的會議部署標準化試點工作,通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學習測試等活動強化創建意識。
2、通過電視、報紙、網絡等多種新聞媒體宣傳標準化創建;還通過自辦的《太陽島人》報、板報、簡報、網站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區單位積極合作,共同參與旅游標準化試點工作。太陽島派出所在太陽廣場設臵了警務站;省武警總隊經常派武警戰士協助景區維護安全秩序;省康復醫院協助景區設立了醫療救助站;駐景區單位主動合作積極參與標準化試點工作,自覺按國家標準、行業標準和景區標準做好服務。初步形成了“人人關心、人人理解、人人參與”標準化,上下一致,共同推進的`良好氛圍。
三是加強旅游標準化的貫徹培訓工作,全面掌握、理解標準化試點創建知識
為確保相關標準貫徹到位,公司采取走出去、請進來的辦法,加大了對公司員工旅游標準化基礎知識的培訓力度。創建期間,公司積極派人員參加國家旅游局舉辦的各類旅游標準化培訓會,學習旅游標準化工作經驗,并邀請省內外專家來太陽島開展知識講座。我們針對不同崗位的員工制定了詳實的學習培訓計劃。按照三個階段,先后邀請了省旅游局、哈爾濱市質量技術監督局、國家標準館哈爾濱分管等部門的領導、專家,
對管理局工作人員和公司領導班子成員,公司標準化工作辦公室成員、各部門經理及班組長以上管理人員進行各種培訓、講解學習。累計組織相關培訓8次。與此同時,我們非常重視“學以致用”,自覺用旅游標準規范實際工作,有效地推動了旅游標準化試點工作的開展。通過組織多元化的培訓方式,為開展旅游標準化工作造就了一支專業骨干隊伍,隨著旅游標準化工作的認識進一步深化,旅游行業標準化意識進一步增強,創建工作的積極性和主動性得到了明顯提高。
四是立足實際,開展調研,建立太陽島旅游標準體系
xx年9月,我們邀請旅游局相關領導及專家,就如何借助市委、市政府“北躍”發展戰略,積極開展景區旅游標準化試點,進行了深入討論和研究。我們用了一個多月的時間對景區原有管理制度和服務規范、景區標識系統、景區旅游服務保障設施及服務質量情況進行了細致、深入的調查,整理了公司原有管理制度、服務規范、工作等標準82項;搜集適用于景區管理和服務工作的國家標準、行業標準、地方法律法規120多項。根據調研結果,對照《旅游標準化試點工作評分細則》,我們從6個方面,確定了標準化工作整改內容,并明確了工作責任和完成時限。
建立具有景區特色的旅游標準體系是標準化試點工作的核心任務。從xx年11月到2011年4月,歷時六個多月時間,依據調研整改重點、景區總體規劃。
標準化工作總結4
20xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年,現將有關工作開展總結如下:
一、工作進展情況
根據公司管理的標準化工作基礎GB/T17775-2003《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容,同時也考慮到公司管理結構的特殊性及20xx年4A級景區復評,20xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區的創建領導模式,即由**領導和**公司領導任組長,公司各主要成員組成的標準化工作領導小組,并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,20xx年7月,公司結合領導班子的變動,對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整,全部由公司成員組成,明確了標準化工作機構和人員職責,工作方向也從主要依據GB/T17775-2003完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移,重點做了以下工作:
1.按照GB/T17775-2003《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》要求,重點解決了4A級景區創建中的遺留問題,加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。
2. 制定了公司標準化工作計劃,編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。
3.對GB/T17775-2003中涉及到的標準進行了梳理和文本收
集,對公司21項管理制度進行了整理和歸類,為服務標準體體系的順利搭建做準備。
4.結合GB/T 24421《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施,對公司人員進行標準化理論知識培訓。
5. 按照GB/T 24421系列標準要求,搭建了公司標準化體系框架,共計88項標準。其中已收集10項,待收集44項;已制定3項,待制定11項,待修改20項。
6.在質量技術監督部門組織和指導下,完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制,為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。
二、存在問題
1. 鑒于公司是以GB/T17775-2003作為服務標準化工作的起點,其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求,公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐,其工作量還很繁重。
2. 目前,公司開展的`一些業務還不穩定,管理方式也不明確,如:場地租借拍攝活動、徒步活動等,還未尋求到恰當的管理方法,只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。
3. 由于以前對標準化管理理念接觸不多,沒有進行過系統化的培訓,在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4. 我公司的經營項目季節性特征明顯,標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行(11月-4月),在下一旅游季(5月)開始前,有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
三、下一步工作計劃
1. 結合總公司同時進行的QHSE認證,對公司標準化體系進行必要的調整和補充。
2. 進一步加強標準化人員培訓,保證試點工作順利進行。
3. 加快標準化文件制、修訂進度,以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
標準化工作總結5
20xx年以來,我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領導和支持下,大力加強農業標準化工作,優化農業產業結構,狠抓“建立四個體系,落實四個到位”,推進傳統農業向現代農業轉變、傳統農民向現代農民轉變,對提升農產品質量安全水平、增強市場競爭力,促進農業增效、農民增收,農業標準化工作取得了明顯成效,圓滿完成了各項目標任務,F將有關情況報告如下:
一、抓驗收項目準備,完成項目驗收任務。
為全面完成米倉山綠茶國家級農業標準化示范區項目、龍鳳優質水稻省級農業標準化示范鄉項目的驗收任務,一年來我局積極組織召開多次協調會議,與項目相關建設單位、相關各級政府部門一起安排布臵,項目驗收的各項準備工作,并積極爭取縣財政的大力支持,確保了示范項目全部驗收合格。
(一)國家級米倉山綠茶標準化示范區項目
我縣是四川省產茶大縣,茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產業、優勢產業和支柱產業。自20xx年開展國家級綠茶農業標準化示范區創建工作以來,我縣按照項目任務書規定要求,分步實施,不斷提高茶葉質量安全水平,打造茶葉品牌,壯大龍頭企業,帶動茶農致富,大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開發、土地整理等涉農項目,積極引進業主投資,廣泛發動群眾自主投入,累計投資20xx余萬元用于示范區農業標準化建設,現已全面完成了創建工作任務。目前,茶葉標準化示范區種植面積達到了12萬畝,20xx年全縣干茶產量達到20xx噸,實現產值2.8億元,茶農可人均增收3000元。7月26日,受國家標準委的委托,四川省質監局組成考核驗收組,由省質監局標準化處副處長王祥文和市質監局黨組書記、局長李晉川率隊,按照國家質檢總局《國家農業標準化示范區管理辦法》要求,對我縣米倉山綠茶國家級農業標準化示范區建設工作進行了考核。米倉山綠茶國家級農業標準化示范區項目以綜合得分95+1分的高分順利通過驗收。
(二)龍鳳優質水稻省級標準化示范項目
20xx年至20xx年,我縣龍鳳鄉連續3年申報水稻省級農業標準化示范鎮項目,終于在20xx年由四川省質量技術監督局批準,建設周期3年。自20xx年開展水稻省級農業標準化示范鄉創建工作以來,龍鳳鄉黨委、政府高度重視創建工作, 成立專門機構,健全保障機制,落實專項資金,健全標準體系,組織實施到位,有力有序推進了創建工作。通過幾年的創建工作,龍鳳鄉水稻標準化示范區已覆蓋全鄉11個村82個社,標準化示范種植農戶達到3600余戶,總面積達到8000畝。20xx年,全鄉水稻產量已達到5000噸,實現產值1000萬元,龍鳳水稻單產和總產年均增長達10%以上,大米最高銷售價達到5.20元/公斤,示范區農民人均增收達到400元以上。20xx年10月21日,受四川省質量技術監督局委托,廣元質量技術監督局組成考核小組,按照《四川省農業標準化示范鄉考核辦法》要求,對旺蒼縣龍鳳鄉水稻省級標準化示范鄉進行考核。通過考核組綜合考核,龍鳳鄉水稻省級農業標準化示范鄉項目以92.5分的成績通過考核驗收。
二、抓在建項目創建工作,完成年度目標任務。
我局嚴格按照示范項目任務書上所確定的既定目標,來對在建的省級農業標準化示范項目進行監督和指導,通過一年來的辛勤工作,圓滿的完成了4個在建項目的年度目標任務。一是完成了大河大黃第二年度目標任務。通過二年的創建工作,大河鄉大黃標準化示范區已覆蓋全鄉4個村11個社,標準化示范種植農戶達到900余戶,總面積達到5000畝,產量已達到5000噸,實現產值500余萬元,示范區農民人均增收達到300元以上。二是完成了蜀豐紅薯第二年度目標任務。通過二年的創建工作,廣元蜀豐薯業有限公司優質紅薯標準化種植示范區已覆蓋全縣20個鄉鎮56個村,標準化示范種植農戶達到3萬余戶,總面積達到3萬畝,產量已達到9萬噸,實現產值6000萬元,示范區農民人均增收達到500元以上。三是啟動泰豐高粱、東河生豬項目。按照省質監局下達的項目建設任務書的要求,我局積極幫助指導旺蒼縣泰豐川北酒業有限責任公司、四川省東河牧業有限公司迅速開展高粱種植、生豬養殖標準化示范項目創建第一年的各項工作。在我們的共同努力下,示范項目創建各項工作,穩步推進,圓滿的完成了第一年的`創建工作,發展高粱種植農戶1500戶,種植面積達5000畝,覆蓋全縣3個鄉鎮7個村;發展生豬養殖農戶300戶,實現生豬出欄5萬頭,覆蓋全縣4個鄉鎮13個村。
三、抓項目儲備,積極申報省級標準化示范項目。
我局在抓好建成項目的驗收工作和在建項目的創建工作同時,深挖潛力,認真抓好項目儲備、項目發展、項目申報工作。按照省局關于申報省級農業標準化示范項目工作的要求,通過廣泛的調研并與農業、林業部門等部門聯系,最終確定申報大兩鄉核桃種植項目為省級農業標準化示范創建項目,形成正式材料后上報到省質監局,省局于9月份正式下達了項目建設任務。接到了任務后,我局及時與項目實施鄉鎮聯系,傳達了省局項目下達任務,并召開專題會議組織啟動示范項目的創建工作。目前,大兩鄉核桃省級農業標準化示范項目創建個項工作,已正式的啟動。
一年來,我局在農業標準化示范項目建設工作中雖然取得了一定成績,這離不開市局、縣委和縣政府的大力支持,但由于我縣農業標準化工作起步較晚,縣級財力十分薄弱,經濟條件差,農民收入低,農業標準化生產投入還很不足。在今后工作中,我們將圍繞“高產、優質、高效、生態、安全”的目標,進一步加大農業標準化生產技術推廣力度,確保標準化生產技術在3年時間內覆蓋面達到100%;進一步加大配套基礎設施建設的投入力度,強化監控檢測措施,健全標準化網絡體系,確保各項執行指標全面落實;進一步加大農業標準化示范園區建設力度,把我縣各個農業標準化示范項目全部建設成“精品農業標準化示范區”,為實現“財政增收、企業增效、農民增收”的目標,而努力奮斗。
標準化工作總結6
安全生產標準化建設工作總結 我鎮自開展安全生產規范化(標準化)建設以來,鎮黨委、政府高度重視,切實加強領導,精心組織、認真實施,取得了顯著成效,F將總結如下:
一、加強領導,落實責任,努力提高安全意識
鎮黨委、政府按照市有關要求,充分認清開展安全生產規范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展,是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議,成立領導小組,書記、鎮長負總責,親自抓安全生產規范化建設,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則,分工負責,齊抓共管。
二、制度健全,措施到位
建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障,是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調,排除重大隱患、預防,使之科學化、規范化、制度化建設,制定了實施方案,按照“以發展為目的.、以企業為主體,以規范為重點以執法為保障”的工作思路,全面推進安全生產規范化建設,做到每月召開一次
安全生產例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產工作。
三、強化宣傳,狠抓培訓
安全生產宣傳培訓是打基礎,消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會,總結上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務,定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓,發放宣傳資料,使安全生產理念深入人心,全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查,實行標本兼治
我鎮始終堅持檢查必嚴,隱患必治,整改到位的安全生產監督制度,切實抓好安全管分化建設工作,有效預防各類事故發生,踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手,嚴格經營許可審查,打擊非法生產經營,全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規范,加強對我鎮重點工程建設的安全監管,發現隱患,立即整改,確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況,進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患,確保了安全運行。
五、存在的問題
1、個別單位負責人思想認識不足,重視不夠。違章作業時有發生。
2、從業人員安全因素質較低,安全生產意識和管理較差,安全生產教育未能及時跟上。
六、工作打算
1、抓隱患治理,切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
2、加強警示教育,增強群眾守法意識。形成人人重視安全,關注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執法檢查力度,嚴厲打擊各類安全生產違法行為,對檢查中發現問題,要依法嚴肅處理,做到發生一起,查處一起,從嚴、從快追究到位。
通過安全生產規范化(標準化)建設的開展,我鎮要以對人民高度負責精神,迎難而上,開拓創新,認真開展好我鎮的安全生產規范化(標準化)建設。
標準化工作總結7
20xx年,通過狠抓無公害蔬菜、錦橙、魔芋、水稻等標準化生產,按照標準化要求,加大結構調整和產業開發力度,把農產品質量安全放在確保城鄉居民身心健康的首位,大力發展無公害農產品、綠色食品,取得了十分明顯的成效。
一、全縣農業標準化取得的成效
目前,全縣已建成標準化蔬菜基地4個,面積2000畝;建成錦橙綠色食品標準化生產基地2個,面積1200畝,建成魔芋標準化生產基地2個,面積1100畝,建成優質稻無公害生產基地3個,面積3、5萬畝,建成龍珠茶生產基地1個,面積200畝。開展標準化生產技術培訓3、1萬人次,制定錦橙和魔芋生產、加工、貯藏、包裝地方標準,無公害蔬菜生產地方標準,通過實施標準化生產!坝彘_”牌錦橙“綠色食品標志使用權”已過期,目前正在續報中;全年銷售無公害蔬菜、錦橙、魔芋3700萬公斤,獲產值2960萬元,項目區農民人均增收320余元。標準化的實施,引來許多國內外客商爭相考察、洽談、投資。
二、狠抓標準化生產的主要措施
。ㄒ唬┏闪嘧,強化領導,健全體系
為了實施好標準化生產,縣農業局和質量技術監督局聯合成立了“開縣農產品標準化生產領導小組”,明確了職責。在抓好組織、協調和管理工作的同時,為標準化生產示范區農民提供產前、產中、產后全程式服務。加強宣傳,使標準化生產被廣大農民了解和掌握,通過廣播、標語、講座等形式,向農民宣傳農產品標準化生產的目的意義和好處;通過宣傳名牌農產品,擴大了產品知名度和影響力,特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標志后,著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍,在生產基地建立5個標志牌和2個巨型公益廣告牌。并在央視農業頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農產品質量安全管理的'一個重要制高點。由縣農業局會同有關部門按照上級政策健全了質量標準體系、建立了技術推廣和信息服務體系、完善了檢驗檢測體系。今年農產品質量安全檢測站已經建立,重點對4個無公害蔬菜基地和城區2個主要農貿市進行定期抽樣,全年開展農產品質量安全監督檢測工作4批次,發布《開縣農產品質量安全檢測信息》4期,并著力推行市場準入制度,加強農產品市場秩序的整頓,規范農產品市場流通。
。ǘ┲贫藴、嚴格管理。
1、制定一套標準?h農業局和質量技術監督局密切配合,建立安全衛生標準,從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產、茶葉等幾大類農產品入手,先后制定了安全衛生標準,肥料、農藥安全使用標準,病蟲防治、衛生防疫標準,無公害農產品生產技術標準,重點發展開縣特色農產品、名牌農產品質量標準。已制定錦橙和魔芋生產、加工、貯藏、包裝地方標準,無公害蔬菜生產地方標準。為了讓農民知道這些標準,掌握這些標準,在生產中自覺使用這些標準,我縣對綜合示范區農民進行了培訓,受訓農民達3、1萬人次,印發各項地方標準和技術資料21000份,為農民掌握應用標準化生產知識提供了方便。
2、強化管理。一是加強農業投入品的管理,杜絕在無公害食品、綠色食品基地內使用國家禁用的農業生產資料,推薦并指導農民正確使用符合要求的肥料、農藥;今年集中人力、物力、財力對全縣農資市場經營單位進行大規模地執法檢查,全年共整頓農資市場20個(次),查處不合格復混肥65000公斤,假冒、過期、禁令農藥345件,11500瓶(袋),沒收違法所得及罰款8、8萬元,為農民挽回損失600萬元,從而保障了農業生產安全。二是加強農產品標準化生產示范基地的管理,把選擇好、控制好、建設好農產品示范基地作為確保農產品質量安全的大事來抓,對九龍山2萬畝優質稻,長沙、趙家、鎮東3000畝優質錦橙基地,臨江、漢豐、大進、巖水4000畝無公害蔬菜基地,大進等鄉鎮10000畝魔芋生產基地按照標準化生產要求進行管理。在已獲得綠色食品標準使用權的渝開錦橙生產示范基地建設10個警示牌,警示農戶按標準化生產無公害農產品。
。ㄈ┌l揮龍頭企業帶動作用。
縣里打緊開支,擠出資金支持企業建立一體化原料生產基地。錢江肉聯廠、開利魔芋有限公司等國家級和市級龍頭企業在這里建成標準化養殖、種植示范基地15個。鼓勵企業建立定單生產,通過與農民簽訂合同的方式,建立起比較穩定的原料基地。督促企業在生產、收購、加工環節上完善農業標準化體系,在高、精、優上下功夫,靠產品質量和特點開發特色農產品,引導農民走標準化生產、規;芾淼穆纷。為加強對基地的管理和指導,規范農民的生產行為,我縣先后組建了4個蔬菜產銷協會、生豬產銷協會和360個專業合作社,2個柑桔運銷協會和2個魔芋協會。鼓勵龍頭企業建設發展“車間式基地”,推行基地車間化、農民工人化、原料生產工廠化的經營模式。把好農產品“出入關”。對農產品加工企業,特別是出口企業,實行“兩頭”檢測和“兩次”檢測。借助這些“龍頭”,帶動了農產品上檔升級。
。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO積極培植品牌。
一是大力發展標準化示范基地。在漢豐鎮三中村、大進鎮明峰村、臨江鎮復揚村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產示范基地;在長沙、鎮東兩鎮建成兩大錦橙生產基地;在大進、滿月兩個鎮鄉建成魔芋生產基地。按照制定一套標準,建好一個基地,開發一個產業,致富一方農民的總體思路,促進了農產品數量和質量、規模和效益的協調發展。今年,在長沙鎮心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產基地召開了6次標準化生產技術培訓會,共培訓800人次,重點就生產錦橙綠色食品有關的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時采收等關鍵技術進行了培訓。
二是培植一批品牌。目前,我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級名牌農產品稱號,渝開錦橙獲得綠色食品標志使用權;臨江、漢豐、關坪、巖水4個蔬菜生產基地獲得無公害農產品稱號。今年又有3個農產品加工企業正在申報市級名牌農產品、無公害農產品和綠色食品。
標準化工作總結8
為了適應現代企業安全管理,公司組織力量對幾十年形成的各項各項規章制度了徹底的清理和修編,公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,常抓不懈。
按照市安監局和內蒙古自治區“道路旅客運輸企業安全標準化”建設的相關要求和部署,結合旗政府和安監局關于進一步落實安全主體責任的文件精神,在公司領導的高度重視和強力推動下,安全標準化創建工作全面展開。公司制定了《 道路旅客運輸企業安全標準化工作實施方案》,總經理親自主持召開動員大會并布置工作,分管領導直接負責指導工作的開展。公司按標準化建設考評標準,逐條進行了細化分解,將責任落實到具體部門,進行了認真、扎實的整改,F將我公司開展安全標準化建設工作的情況總結匯報如下:
一、領導高度重視,認真落實安全生產責任制
為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業企業安全生產標準化考評手冊》(試行)和《道路旅客運輸企業安全生產達標考評指標》(試行)的通知文件精神,控制和減少安全生產事故的發生,保障國家和人民群眾的生命安全,根據公司實際,我們制定了從公司總經理到員工的四級安全生產責任體系,確保橫向到邊、縱向到底,不留死角的安全管理網絡。公司領導層、管理層、班組、員工都相應制定有安全責任制和崗位職責,并制度上墻。按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則,明確了公司主要領導是安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任;公司其他領導對分管范圍內的安全生產工作承擔直接領導責任;各部門主要負責人,對其工作職責范圍內的安全生產工作,承擔直接管理責任。
二、強化基層基礎工作,落實安全管理
按照《道路旅客運輸企業安全標準化》的要求,公司建立和完善了安全生產責任制,再度明確了企業主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任及考核獎懲制度,把安全生產責任逐級逐項分解,落實到各級領導和各部門、各崗位人員,形成安全生產責任體系。分解公司安全生產目標責任,公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書,并對落實情況進行不定期的監督檢查。依據法律法規、國家和行業標準,修訂和完善了公司的安全生產規章制度,重新擬訂了生產訓部門安全生產責任制、駕駛人員安全生產責任制、乘務員安全生產責任制、安全管理規定、修訂了駕駛員道路交通管理規定,使安全生產規章涵蓋了生產經營活動的全過程和全體從業人員,且均以文件形式進行明確,保證得以真正落實和實施。重新修訂了各崗位的安全操作規程和安全技術標準,進一步規范了安全生產行為。同時,監督到位、檢查及時、獎懲過硬,推進各項規章制度和安全操作規程在作業現場的貫徹執行。
三、設置安全生產管理機構
及時更新了公司安委會、部門安全領導小組、班組安全員三級安全保障體系,加強了安全管理部門力量,調整了專職和兼職安全管理人員,明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能職責,形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯”保障體系。
四、加大安全生產投入
根據財企[20xx]16號《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產必要投入”的精神,今年1-12月,我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓等資金超過15萬元,并建立了使用臺帳。公司為從業人員投保了養老、醫療、工傷保險,投保率100%。建立和完善了勞保用品采購、發放、監督管理程序,建立了發放臺帳,并實施監督檢查。
五、組織安全教育培訓
公司制訂了年度安全生產教育培訓計劃,并按計劃組織實施。今年,3名新進員工100%全部進行了三級教育培訓,2名轉換工種人員100%全部進行了轉崗培訓。用工崗前培訓,培訓人員15人。同時,還舉辦安全教育培訓班3期,參培人員935人次;崗位技能培訓班2期,參培人員420人;今年,公司開辦各類培訓班共5期,參培人員1550人次。公司主要領導、分管領導、安全生產管理人員7人次按規定參加了市旗安全生產培訓,并經考試合格,培訓率和合格率為100%;特種作業人員持證上崗,持證率100%。
六、完善公司內部安全檔案管理工作
公司在建立安全生產管理制度的基礎上,健全了16項安全管理基礎臺賬,包括:安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、安全會議、安全生產事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安全技術裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養等。
七、加強車輛檔案安全管理
公司進一步完善了車輛管理臺帳和記錄,嚴格按公司的車輛管理檔案執行,公司所有新購的車輛技術參數表、合格證、購車發票等,一并歸檔,安全技術檔案內容齊全。公司所有車輛100%都依據規定的定期進行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護相結合的方式,加強對車輛的維護保養,并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規范要求。
八、加強現場安全檢查
公司制定和完善了安全檢查管理制度,并嚴格按照制度所規定的`時間、頻次、內容開展安全檢查。安全員每天對回到站內的車輛現場進行巡視檢查,公司每月進行三次安全綜合大檢查,季節性防范工作、專項檢查不定期進行。公司要求:查出的安全隱患都要進行整改跟蹤與驗證,未徹底整改前,必須采取有效的防范和監控措施。
九、加強班組安全管理
公司基層部門按計劃開展安全活動,班組安全活動每周1次,每次活動時間都保證在1學時以上。班組安全活動內容包括:學習規章制度和安全操作規程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進行檢查,保證班組安全活動時間、內容、人員“三落實”,且記錄齊全。
十、加強安全隱患排查整治和應急管理
公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現場、重點部位、車輛消防安全、道路交通安全、車輛技術性能等方面,針對人的不安全行為,設備和環境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。今年1-7月,公司組織查出的42項安全隱患全部都進行了整改。公司的事故和應急管理制度齊全,分別有《事故匯報、調查和處理程序》、《重大事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《防汛搶險應急預案》等,責任明確,切合實際。今年,公司已開展消防、防火演練。
十一、加強安全生產宣傳教育力度
今年,公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動,活動當月,沒有發生安全事故。此外,公司結合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。公司利用警示教育室,播放事故案例,組織員工深入剖析事故發生的原因及防范措施,吸取血的教訓,增強安全意識。
十二、建立作業環境和職業健康管理制度
按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業環境和職業健康管理制度。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產管理推上一個臺階,職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安車站”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業,確保車輛出行 平安。
敖漢旗萬強運輸有限責任公司
20xx年12月26日
抄送:各科室
標準化工作總結9
機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障,是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
進入20xx年,我們緊緊圍繞公司的總體目標,創新工作思路,以機電“三基”工作為基礎,以安全技術會診為突破口,狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善,確保礦井安全生產,實現機電全面達標。在這一方針指導下,各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。
1、機電系統“三基”調研為基礎,開展機電標準化整治活動20xx年初,根據集團公司相關文件要求,在機電系統開展了“三基”調研活動,對規程制度的執行、人員業務操作素質及現場設備使用等方面深入隊組作業現場進行調研,在調研的基礎開展了機電標準化整治活動;顒尤〉昧艘韵聨讉方面的效果:
1)各單位結合新的規章制度和現場實際,重新對現場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善,并組織員工進行重新學習,以求做到了有章可循、責任明確無盲區、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全,我們依據電工操作票的模式,對主扇操作記錄進行了規范。
2)隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用,機電部牽頭組織專業人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓,及時的修改、完善相應的操作規程和安全技術措施,同時在設備使用現場進行了跟班指導,確保設備及工藝上的安全作業。
3)強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,機電部協同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓,有效的提升機電操作工的技術水平。
4)依據《煤礦安全規程》及質量標準化的要求,機電部在“三基”調研的基礎上,結合太井“六大系統”建設,開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設備的.預防性檢測和管理,強化設備的檢修維護保養工作機電系統涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作,才能保證設備的良好運行和長周期運轉。
1)年初根據在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃,并按計劃要求進行檢測,保證了這些設備的運行可靠性。
2)根據設備運行季節性的要求,編制了“五一”、“十一”等節日設備檢修計劃并組織實施;在雨季前組織對供電系統設備進行“春檢”。5月上旬,協助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測,確保供電系統內部在雷雨季節中安全供電。在冬季來臨前,協同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題,今年增加井筒附近安裝熱風爐,解決了斜井井筒防凍。
3)依據強化“三基”工作的文件精神要求,我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度,進行了規范和集中整治,取得了階段性的良好效果。
4)為進一步強化設備的預防性檢測手段,我們結合我礦井下現場實際環境及機電事故隱患分析,在井下現場先后投入應用了機電設備點檢系統、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備,通過這些科學檢測手段,大大提升機電設備管理維護,降低了事故的發生。
5)每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。
6)完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點,強化機電系統現場的運行監督檢查。
1)每月至少三次組織機電專項檢查,以加強機電系統的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條,其中輕微隱患2739條,一般隱患1829條,無嚴重隱患,并督促有關單位進行了整改,整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中,獲得了兩次第二的好成績。
2)本年度機電設備的“四率”指標完成情況:機電設備完好率:95。7%,機電設備待修率:2。42%,機電設備事故率:0。8%,機電設備失爆率:0,相比去年有所提高。
3)本年度6kV以上供電系統無計劃停電次數和監測監控系統誤報警次數分別比去年下降了10%。4)加強、規范設備管理,如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5)標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。
4、明年機電安全質量標準化工作打算:
1)認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。
2)以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機,以“五個零”事故活動為目標,進一步強化機電“三基”工作。
3)加強機電隊伍建設,協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作,努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4)以生產銜接為主線,嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作,重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。
5)以優化井下排水系統為側重點,完善井下管線的標準化布置工作。
6)每月召開機電標準化工作例會,了解和協調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點,并結合實際安排部署下一步機電標準工作。
7)對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善(包括規程制度的完善和隊伍建設的管理完善)。
8)抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準,保證工程的有序展開,施工安全。
9)繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度,抓好日常維護檢修和檢測工作,重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統改造工程,爭取6月份前保質保量完成;同時抓好長平主扇風機主機和電控系統改造,以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
10)充分調動機電員工的積極性,不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究,為機電員工的成長、成才創造條件,搭建在企業發揮聰明才智的平臺,使機電員工在自己的崗位上充分體現自己的人生價值。
11)深入基層隊組和現場,進一步研究和了解井下監測監控和人員定位等系統的使用情況,減少漏報或誤報現場,保證系統完善、監測有效。時光荏苒,不知不覺中,20xx年時光已經匆匆溜走;仡櫼酝,展望未來,我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標,努力開拓創新,認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,努力實現了機電系統安全、穩定、經濟、高效運行!
長平公司機電部
20xx年12月21日
標準化工作總結10
前言
20xx年,xx嚴格履行監理合同,積極分解落實分公司本年度質量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學”的監理準則開展監理工作,對工程的安全、標化、質量,進行了嚴格控制與管理;在業主、施工單位、監理部共同努力下,施工現場安全、質量在受控制狀態下,有序施工。同時在監理自身建設上也投入了較大的精力。
一、監理工作簡介
。ㄒ唬┥习肽暌詘xxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負荷試生產為標志,xxxx工程的重點進入設備安裝、調試高峰期,監理工作重心也隨之轉移。
監理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設備安裝等施工過程質量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設備安裝等調試過程的見證,并督促相關方做好調試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監理部順利通過了三標體系內外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產標準化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優工程”。
。ǘ┫掳肽暌詘xxx工程施工現場監理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
工程地點:寶山鋼鐵股份有限公司廠區內緯六路以南、經五延路以東的交界處,現運輸部室外堆場及uoe堆場西側區域。新建食堂
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
。ū竟こ桃蛟O計、施工等原因已脫期。此注)
二、安全標準化總結
。ㄒ唬、領導高度重視,落實責任
在xx領導下,按照規范要求落實,《工程監理業務安全生產標準化評定標準》正在實施中,本監理部對此進行了分解任務、落實責任,進行有序實施。按照國務院安全生產要求把“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”為主題。明確監理部安全責任制;總監為安全管理第一責任人,專職安全監理負責工程現場安全管理工作的全面協調和監理,各專業監理負責各自管轄區域的安全管理監理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現場要落實安全責任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產品結構優化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產形勢穩定好轉為目標。
。ǘ、強化基層基礎工作,規范安全管理
。1)要求各監理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規范,統一印制監理人員崗前安全教育卡、安全培訓教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業)等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
。2)加強監督執行力度,逐步使各監理人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。
。3)積極開展活動,全面治理事故隱患。本監理部充分借助“安全生產月”活動,著眼于全年,著力于當前,扎扎實實開展了以文件、規范學習,警示教育、隱患排查、專項治理、專題研討和應急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現場安全穩定
受控。學別人成功的管理經驗和管理模式,把施工現場差的場地作為安全生產的`一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止,本監理部對施工現場先后進行安全生產大檢查4次,安全隱患排查7次,節前節后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產月”活動,檢查落實安全生產管理的各項制度,執行力得到進一步提升。全年監理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現場的實際情況和安全措施的薄弱環節組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監理業務素質、能力的提升。
。4)廣泛開展安全教育培訓,組織學習安全文件,使全體監理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現場的實際情況和安全措施的薄弱環節組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監理、專業監理落實在現場安全生產管理中去。
。5)監理部把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,完善了監理部應急預案文件體系,共制定應急預案1個,配置現場急救用品。各單位根據本單位特點分級組織了演練或培訓。
。6)加強危害識別,有效控制風險。
。7)危險源監控,本監理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。各車間按照規定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
。8)職業健康公司在工作崗位基本配備與職業健康保護相適應的防護設施。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
。ㄈ、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治
按《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規及標準要求,要求施工單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
。ㄋ模、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照pdcd循環管理模式來實現持續改進,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底,將《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現安全標生產標準化建設工作,最終達到降低行業風險,提高本質安全的目的。
三、20xx年監理工作打算
完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規及其他要求傳遞給監理工程師并體現在管理制度中。
加強職業健康管理,改善現場作業環境,及時告知監理工程師此工作場所職業危害及檢測數據,建立職業健康檔案。
持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產達標。
20xx-12-23
標準化工作總結11
公司是一家專業從事等的高新技術企業。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發中心”,該研發中心于20xx年被認定為“技術研究中心”,公司長期與高校建有科技合作關系,具有較強的技術研發能力。
20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證,20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業健康認證,09年9月通過高新技術企業認定,今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務,件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業。
公司現有員工190人,大專以上科技人員58人,研發人員22名,其中6名是長期被我公司聘為研發顧問的教授。
多年以來,公司一直注重科技創新和自主知識產權積累,成立了知識產權辦公室,專、兼職工作人員共8人,負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系,并建有一套完整的知識產權創造、管理、實施和保護內容的規章制度。
一、知識產權管理標準化工作概況
1、設立了知識產權管理機構
公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人;任命為知識產權主管,代表總經理實施知識產權管理工作;成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室,作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組,分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作,確保了公司總體知識產權環境的健康。
2、反復宣傳公司的知識產權管理方針、目標、戰略規劃
公司制定了“科技引領,持續創新,規范管理,效益提升”知識產權管理方針、5年目標,年度奮斗目標以及知識產權戰略規劃,并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門,使之與部門績效考核相掛鉤,通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式,確保了知識產權管理工作落到實處。
3、發布多項制度性文件,建立、完善公司的知識產權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業知識產權管理規范》,公司先后制定發布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權戰略規劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件,并已向各部門發放。
4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化
公司規定,科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業發展的最新動態,制定科研新產品開發目標;產品研發前必須進行專利檢索,從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態,不斷校正自己的開發思路,調整技術路線及方案,避免產品侵權和重復研發;新產品一旦研制成功,必須及時申請專利,與之相配套的相關技術也同時申請專利,以形成一個嚴密的專利保護網,經知識產權辦公室審查后才能投放市場,并對科技研發人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化,其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證!啊鲍@得國家級重點新產品證書,“”項目獲得市科技局獎勵!熬鶋涵h”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。
5、加強科技合同的審核工作
科技合同的審查對于保護公司知識產權,防止知識產權流失起著重要的作用,公司規范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關,使用規范合同文本,對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規范表達語句。合同在公司審批時,要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況,并承擔自己的責任和義務。
6、組建知識產權戰略聯盟
20xx年初,公司與兄弟企業公司進行了深度知識產權合作,共同組建知識產權戰略聯盟。三家公司擬依托”的優勢,發揮集群效應,在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步,進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間,加速了公司發展的進程。
企業貫徹《企業知識產權管理規范》以來,有效的推動了公司知識產權工作的開展,促使公司知識產權戰略的實施,也使得公司的知識產權工作走上有效、規范、靈活的道路。
公司的主導產品有四類,分別是:,縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創新為主,工藝為輔,共申請專利81項,其中屏蔽罩申請相關專利20項,均壓環申請相關專利15項,容器組立申請相關專利28項,導電桿申請相關專利18項。技術創新申請專利53項,工藝申請專利28項。
隨著經濟全球一體化的'發展,科技的不斷進步,同行業競爭日益激烈,知識產權已經成為一個企業核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環境之一。是專業制造的高新技術企業,對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發能力,強化知識產權保護,對企業發展有著十分重要的意義。
近年來,在市委、市政府高度重視下,企業知識產權工作,不斷加大工作力度,取得了一定的成績,但與“江蘇省知識產權管理規范”相比,企業知識產權建設還存在著差距。
二、今后的工作要求
公司針對公司知識產權工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:
1、是大力支持和配合企業的知識產權部門,以進行包括充分的產品開發、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。
2、是提高知識產權保護意識,及時申請專利。產品研發前必須進行專利檢索,從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態,不斷校正自己的開發思路,調整技術路線及方案,避免產品侵權和重復研發;新產品一旦研制成功,必須及時申請專利,與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權
3、是積極實施專利技術,通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識,以積極的態度應對或提起專利侵權訴訟。
標準化工作總結12
xxxx公司:
按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求,我公司認真扎實的推進標準化建設工作,現將目前工作開展情況總結如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨负屯晟乒ぷ骶W絡,穩步推進標準化建設。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,該方案是我公司標準化建設工作的指導性文件。二是建立工作網絡。組織基層和部門上報標準化工作聯系人,使各單位標準化工作有專人負責,進一步完善了標準化建設的工作網絡。
。ǘ┘哟笈嘤柫Χ,深化標準化理念
組織公司相關人員進行了標準化管理培訓,為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領導和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解,為后續工作的順利開展打下了基礎。
。ㄈ┱J真梳理三大標準體系表,著手開展管理標準編制工作。要求各部室根據公司已發布的六項基礎管理標準。在公司標準化建設委員會的統一領導下,有組織有計劃地按
照公司規定的標準化工作程序,完善管理標準修編工作。要求各部室從科學合理的業務流程出發,通過開展部門職責分析和崗位職責分析并進行準確界定,使公司層面管理職責明確、管理接口清晰;每個部門及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現,努力實現標準編寫科學合理、優化高效。
二、存在的主要問題
標準化建設是一個漸進、長期的過程,由于過去的管理方式大都停留在傳統的職能管理模式上,大家的工作思路仍停留于規章制度的層面上,大部分員工對標準化管理的認識還較模糊,在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來,需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度,后期強化貫標,加強考核,才能使標準化工作成果的.有效性得到保障,才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則,并自覺地習慣化、規范化、常態化。
三、主要原因
。ㄒ唬┮皇腔A培訓覆蓋面不夠,基礎培訓質量未保證;二是顧慮太多,過多的考慮各部室繁重的專業工作,怕影響正常的工作開展;三是推動力度不夠,缺乏有效的推進方法,指導督導缺位。
。ǘ├斫庹J識差別大?傮w上看,領導重視的部室,專業人員認識到位,理解正確,基礎工作的梳理有質量、有
深度,工作有保證,從領導到部室人員都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。
另有一部分部室,思想重視、認識也到位,也肯下功夫,但對梳理的內容和項目要求一知半解,方法不當,對某些要求通過與標準化建設管理辦公室的交流才初步理解,標準化工作成效不明顯。
還有一部分的部室思想上不夠重視,認識也不到位,也不愿下功夫,把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務、一項活動或負擔,甚至還對標準化工作有誤解。
四、采取措施
為了改進工作中的不足,推動我公司標準體系建設按計劃推進實施,我公司將進一步加強標準化知識培訓和具體環節的工作指導和輔導,積極協助、配合各部室做好標準化工作;同時嚴格按時間節點要求對各部室標準化工作進行評審,并按時間節點通報各部室標準化建設進展情況和建設質量。
。ㄒ唬┙Y合公司確定的各部室職責分工界定,組織完成管理標準明細表的審定工作。生產技術部牽頭組織各相關部室及各直屬生產單位完成技術標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。
。ǘ┲贫ㄓ媱,利用兩周時間對各部室標準編寫人員
進行一對一、面對面輔導,利用多種形式,從不同角度幫助大家提高對標準化的理解,從根本上解決現有問題。
。ㄈ└鶕九嘤栍媱澃才,進行標準化建設專業培訓,使標準化專兼職人員掌握工作職責和流程,了解標準化工作主要任務和要求,提高各部門管理人員包括專責、班組長對標準的理解和運用能力,提高體系文件的執行力,把標準的要求貫徹落實到實際工作中。
標準化工作總結13
XX年,標準化管理股在局黨組的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想,以“三個面向,一個圍繞”為指導,圓滿完成了上級下達的各項工作目標,現將標準化各項工作情況總結如下:
一、大力推進農業標準化
在農業標準化工作方面,我們采用了“請進來,走出去”的方法,即:經常請省、市局領導、專家來我縣進行指導;“積極參加省、市局組織的業務培訓,積極到農業標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學習。同時,將學習到的先進經驗同我縣實際相結合,大力推進農業標準化工作,取得了良好的效果。XX年,我們一是成立了*縣農業標準化工作領導小組,健全了工作機構,為下一步順利開展農業標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優質小麥農業標準化示范項目,并以*縣人民政府文件“*政文[XX]47號”下發了國家級省級農業標準化優質小麥示范項目實施方案。三是主動上門,與各鄉鎮聯系協調,由**鎮申報了《鉅橋鎮標準化西瓜示范基地》市級農業標準化示范項目,并進行了示范建設工作。四是基本完成了市級主導農產品(西瓜)標準體系,通過查閱大量資料、咨詢農業專家、聯網查詢等手段,收集相關標準21項,購買相關標準6項,基本建立了標準體系。五是積極培育農業批發市場,幫助**鎮花生市場積極申報了省級農業標準化示范批發市場。六是鞏固農業標準化示范縣創建成果,積極開展農業標準化示范鄉鎮創建工作,幫助**鎮、**鄉申報了農業標準化示范鄉鎮。七是積極**鎮推進省級花生農業標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農業標準化的宣貫力度,全年共利用報紙、電視等形式開展農業標準化宣傳20余。
二、繼續抓好企業標準化
我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來,我們共出動車輛26車次,人員78人次,對全縣26家企業進行了監督檢查,著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況,規范了企業行為,增強了企業標準化意識,促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作,嚴格執行企業標準備案程序,幫助企業起草標準28個,企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度,深入企業,積極溝通協調,為企業講解采標標志工作的意義,爭取有條件的企業采用采標標志,通過努力,為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業,指導他們初步建立了企業標準體系,然后從中選擇較好的企業——**生物制品有限公司進行具體指導,幫助其建立完整的'企業標準體系,目前,已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排,積極與發改委、統計局等單位聯系協調,結合我縣實際,采取有效措施,認真組織開展了我縣采標率調查,并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施,利用多種途徑,開展了食品企業執行標準專項調查,掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料,為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動,組織企業積極參與,廣泛開展標準化宣傳工作,有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段,積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共 項,進一步充實了我們的資料庫。
三、服務業標準化再上新臺階
為了推動我縣服務業、旅游業的進一步發展,提升傳統服務業,提高服務水平,我們跟據我縣實際情況,確定了今年的服務業標準化的工作目標,即:以旅游業為重點開展建立服務標準體系,在服務業開展消滅無標準服務活動,提高服務質量。具體工作中,我們一是大力宣傳服務業標準化, 收集了服務業相關資料、標準 項,初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示范單位,在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作,目前,*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。
四、深入開展服務企業
我們按照109號文件精神,深入開展服務企業工作,并利用每月26日的集中服務日,主動上門服務企業。確定***廠為我股的重點服務對象,對其開展全方位服務工作。全年共深入企業開展集中服務15次,為企業提供標準修訂、查詢等服務20多次,受到了企業的好評。
標準化工作總結14
20xx年,在鐵嶺市質量技術監督局的正確領導下,調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業基地工作為中心,圍繞貫徹實施“工業強市戰略”,致力于全面提升中小企業標準化水平,較好完成了各項工作任務,現將工作完成情況總結如下:
全面提升標準化工作管理水平,增強企業和全社會的標準化意識。20xx年,幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個,同時對全市的企業標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業和民營企業產品、標準化工作狀況的調查研究,多方面了解企業對標準化工作的需要,及時為企業提供相關的服務。圍繞開展“循環經濟標準化工作”,我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查,并積極的為企業提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續展工作,協助企業申辦商品條碼,為419個單位辦理了組織機構代碼,年檢350個,年檢組織機構代碼180個,實現組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數據庫的清理工作,清理垃圾數據40個。同時,我們又搭建了標準信息服務平臺,建立標準化服務網絡,及時,準確的為企業提供標準技術服務,為企業提供標準化服務20余次。
標準工作在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面,都有著很大的作用。確定了宏大小區、中心小區作為我市的服務標準化工作試點單位,為該社區收集了相關的'服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料,制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業進行了技術標準現狀調研。積極主動協助企業制定產品標準和相關技術標準,如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。
標準化工作總結15
20xx年,XXXX發電有限責任公司運行系統認真貫徹集團公司、中電國際各項管理要求,本著求真務實、挖潛增效、創新發展的原則,較好的完成了各項生產任務,特別是通過認真執行標準化作業文件使新60萬機組在3月16日圓滿、安全的完成168小時滿負荷試運行并移交生產工作。
一.制度建設工作情況
20xx年,XXXX發電公司按照集團公司及中電國際制度建設的總體部署,以“靜水深流”的企業文化理念為指導,以標準化管理推進年為契機,公司領導高度重視,認真組識,精心策劃,制度建設工作穩步推進,公司的生產經營水平不斷提升。截止到5月末,公司共有規章制度231個,20xx年XX發電公司共發布規章制度45個,其中制定新制度13個,修訂完善原有制度32個。公司燃運部修訂完善內部規章制度27個。通過制度的制定及修訂,有效地完善了公司的制度體系,充分滿足生產經營的需要,各項管理界面更加清晰、職責更加明確,流程更加科學,操作更加方便,也更加符合實際。由于有完善的'制度體系做基礎,公司的安全生產及經營管理水平不斷提升。為了方便廣大員及時查詢和學習規章制度,我們在公司的主頁中建立了“規章制度”網頁專欄,并及時將新版規章制度上傳到網頁中,方便員工瀏覽。及時跟蹤中電國際最新發布的規章制度,并利用辦公協同軟件進行轉發,方便員工學習。
公司燃料采購部修訂了《燃料采購管理實施細則》、《燃料采購計劃管理實施細則》、《燃料供應商評選制度》、《燃料管理實施細則》、《燃料管理信息系統運行管理辦法》、《燃料管理重大事項報告辦法》、《燃料結算管理辦法》、《燃料統計管理辦法》和《燃料供應預警及應急預案》九個制度。燃檢中心修訂了《入廠燃料采購、檢驗協調管理辦法(二版)》、《入廠煤雙重采樣、制樣、化驗管理制度(二版)》2個制度。這些制度的制定與修訂,使燃料管理更加規范。
二、作業規程梳理及標準化作業開展情況
針對新設備、系統改造、過渡后投運,運行方式變化多特點,XX發電公司生產部門及時補充編制并下發了熱機系統恢復卡405份、電氣操作票481份、設備啟停操作卡341份、設備巡回檢查卡26份、設備定期試驗卡74份等基礎性作業文件,下發臨時系統變更運行事故處理預案32份指導運行操作,使得運行作業更趨于標準化,也使得運行工作更規范、更安全。公司燃運部修訂了《燃料運行規程》、《燃料輕油系統運行規程》及《鐵路運輸規程》。修訂燃料運輸專業系統圖12份。修訂崗位工作標準55份。編制各專業巡檢路線圖11份,定置圖14份。公司水灰部結合實際設備狀況及運行經驗,修編了脫硫、除灰除塵及電氣專業的巡檢卡、操作票及運行規程,運行人員按照標準化文件,規范執行巡檢制度、操作票制度,保證了#9機組順利通過168小時試運行及投產后的安全、經濟、環保運行。公司燃檢中心編制了《入廠煤機械采樣操作規程》、《新國標采樣作業指導書》、《新國標制樣作業指導書》等標準。
三.對標工作開展情況
為確保成本對標目標的實現,XX發電公司從以下幾方面加強管理,通過切實有效的手段來實現節約壓降成本。
1.加強財務預算管理,使成本對標管理與預算管理有機結合。
2.做好煤炭采購,注重結構配比,使霍煤摻燒更經濟。
3.加強現金流量管理。
4.嚴格控制大修費用。
5.積極籌措資金,保證公司各項資金需求。
XXXX有限責任公司
20xx年xx月xx日
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