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稅務成品油自查報告（通用5篇）
忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了，回顧這段時間的工作存在了許多問題，是時候認真地做好自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，下面是小編幫大家整理的稅務成品油自查報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
稅務成品油自查報告1
一、制約銷售的四個問題
隨著公司業務的拓展，以大批發為主的營銷體制逐漸成為制約公司發展的瓶頸，突出表現在：
1、網絡基礎薄弱，終端控制能力差。
由于中國石油進入湖南地區時間短，衡陽分公司的自有網絡相當薄弱、加油站少，總數在全省僅占10%；位置不理想，主要集中在國道；公司月零售能力僅8000噸，與資源極不匹配。
2、油庫布局失衡，市場輻射能力低。
首先是油庫不足，公司現有的油庫僅占全省的5%；其次是布局不合理、現有的油庫在長沙，株洲及邵陽，公司在14個營銷中心有8個地區沒有庫點，現有的油庫輻射半徑過大，對銷售十分不利：一方面運費過高，抵消了我公司的價格優勢，市場難以有效開發；另方面運距過長，時間上難以保障、客戶不愿意接受。
3、部分公司無批發資質，市場存在大片空白。
共14個營銷中心有7個沒有批發資質，開展業務艱難。
4、銷售費用、個人薪酬與銷售業績脫鉤，基層銷售積極性難以激發。
特別是對地區公司缺乏有效的激勵機制，他們壓力不大，不主動研究市場，不注意控制進度，市場好時竟相銷售，市場不好時束手無策，壓力集中到公司。
二、建購衡陽分公司營銷策略
1、全面推行銷售代表制，使其成為增長點
銷售代表實行”細發市場、細分客戶、細致管理、細心服務”16字方針、其中市場是要詳細了解當地市場的構成情況。對當地實際市場進行細分，做到心中有數，各種策略更加具有針對性；客戶就是要了解客戶性質，對目標客戶進行細分，各種服務能夠更加到位；管理就是要強化銷售代表的營銷能力以及他們的自身素質，并加強對銷售的管理分析，使各種環節能夠程序化，制度化；服務就是要加強油庫、配送、財務各個環節與銷售的配合。真正以客戶為中心進行服務。
2、大力開展配送銷售，引導客戶形成習慣性購買。
配送銷售是我公司創一流服務的體現，送貨上門是吸引客戶的有效途徑，客戶在感受一段時間的優質服務以后，會產生一定程度的依賴，久而久之就會養成一種習慣，客戶與其他供用商的接觸會逐漸減少，對價格敏感度也會逐步降低，最終形成習慣性購買。
以市場化為原則，引入第三方配送機制，獨立承擔油品配送、運輸公司在衡陽公司的監督下，負責對公司銷售的所有油品進行統一配送。為優化區域配送，運輸公司以油庫為中心，根據各地實際，設立運輸分部，負責協調和管理當地的油品配送工作。目前他們已購置運輸車輛67部，建立起與我公司銷售規模相匹配的運輸隊伍，從運力上為配送制的實施提供了保證。
成立衡陽分公司配送中心，強化配送管理、配送中心負責運輸公司，油庫，管理與協調，優化配送物流，提高配送時效；建立健全規章制度，強化數質量監控，加強配送各環節的管理。
3、以客戶為中心，提高市場占有率。
�。�1）針對不同客戶，實行差異化管理。
對于中間經銷商里面的風險愛好者，我們應該對其采取“攻心為上”的策略，充分發揮銷售人員的能動性，對他們進行市場氛圍的心理營造。使其突破風險臨界點，采取購買行動。對于中間經銷商里面的風險規避者，主要還是讓他們意識到實際利益的存在，因此，我們可以對其采取適當的價格傾斜政策。
鑒于社會加油站的價格彈性非常大，我們在對社會加油站類客戶進行管理的時候，要充分考慮其價格承受能力，避免因為價格制定得過高而失去這部分客戶。
機構用戶是一個非常特殊的消費群體，由于其不存在社會加油站和社會經銷商的投機行為，因此他們具有銷量穩定，價格彈性偏小的特點。機構用戶群體對公司穩定銷量和利潤都有極其重要的意義。對這一部分客戶，我們主要通過完善的配送服務，經常溝通等將其維系住，至于價格方面，則可以適當開放。
�。�2）抓好大客戶開發和維護，提高市場占有率
對于已開發的.大客戶，采取簽定年度合同的方式，將其需求量納入公司購進計劃內，預留資源，如公交公司，華菱鋼管等。同時穩步開發新客戶，提高市場占有率、對于新的大客戶開發，一定要本著寧缺勿濫的原則，開發一個維護一個，保證客戶的資源供應、資源緊張時，在確保我公司加油站配送的基礎上，優先考慮其資源供應。
4、以經濟效益為中心，提高銷售價格到位率。
�。�1）完善信息收集渠道，提高決策能力。在每個地區分公司建立1—3個市場信息采集點，安排專人負責市場信息的采集工作，每天定時向省公司上報各地市場信息。利用量價互動關系以及多方印證等方法提高價信真實程度，為公司合理定價提供依據。
�。�2）推價促銷，實現經濟效益最大化。正確處理推價與促銷這一矛盾，抓住客戶買漲不買跌的心理，處理好與中石化竟合關系，聯手推價，實現利潤最大化。
�。�3）以“揚長避短、以變應變、擴大批發”的原則，與上級公司積極溝通，采取靈活多變的價格機制，處理好量與利的平衡，保價增量。根據客戶類型，購油數量以及當前市場走勢，制定合理的價格。
5、加大汽油銷售力度，促使汽油供需平衡。
目前配置資源柴汽比在1。67左右，按照公司年度銷售101萬噸，零售50萬噸，零售柴汽比3測算。批發環節柴汽比僅為1。01，批發環節將出現汽油供給大于自營能力的局面。因此我們必須加大對汽油銷售力度，努力使供需平衡。
加大汽油銷售力度，一方面我們可以采取汽柴油搭配的銷售方式，利用柴油供應緊張要求客戶汽油，柴油按一定比例搭配購買。另一方面要加大對汽油用戶的開發力度，開發的重點放在各個地市公交公司，交運集團及社會加油站。在汽油用戶的開上，我們將向華中公司爭取特殊的優惠政策，從資源和價格上保證汽油用戶開發的順利開展，這項工作由各片區管理中心業務負責人具體負責，營銷管理部負責爭取政策，給予指導和支持。
三、實施新營銷策略所取得幾點成效
實行新的營銷策略后，公司的銷售工作走上良性發展軌道。
空白市場得到有效占領，我公司過去在耒陽、常寧、祁東等地區批發銷售開展艱難，在實施新的營銷體制后，銷售效果明顯好轉，特別是祁東地區，一舉突破批發銷售零的突破。
價格到位率明顯提高。企業的最終目的是要實現贏利，利潤最大化。以經濟效益為中心，適時推價，努力提高價格到位率，根據市場以及資源形勢，主要調整銷售價格，一改過去被動緊跟石化的歷史，一改過去緊靠低價格銷售的歷史。
客戶開發工作取得較好的成績。我公司組織各營銷中心對當地市場進行地毯式的調查、訪談、建立詳細的客戶檔案。目前各營銷中心均建立翔實可靠的客戶資料。同時，有選擇性針對重點用戶開展客戶公關，發展為我公司年度合同用戶。20xx年上半年，我公司累計開發全年合同用戶10家，其中市區6家，耒陽1家，衡南縣1家，祁東1家，衡陽縣1家，上半年對合同擁用戶累計銷售成品油1.5萬噸，占批發銷售的38%，其中汽油銷售0.93萬噸，柴油銷售0.57萬噸，柴汽比1.02，合同用戶的開發為我公司消化汽油資源提供了一條較為穩定的渠道。
稅務成品油自查報告2
××區（市）工信局：
根據成品油經營企業年度審查的有關規定和要求，我公司對20xx年成品油經營企業進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
××公司成立于××年，注冊資金××萬元，××年取得成品油零售經營許可，目前是自有/租賃經營。公司現有員工××名，目前設站長1名，××1名，加油員×名……，有×工作人員持有危險化學品經營從業資格證，有×名工作人員持有消防從業人員培訓資格證。
二、20xx年公司成品油經營情況
我公司/加油站在20xx年銷售活動中，共銷售成品油××噸，其中：汽油××噸、柴油××噸。公司油品主要來源于××公司和××公司。在經營管理工作中，我公司/站嚴格按照××部門的要求，建立了××等規章制度，日常經營活動中堅持誠信經營，嚴把進油質量關，銷售中不摻假使雜、短斤少兩。
三、20xx年公司消防安全管理情況
按照《消防法》和《危險化學品管理條例》的有關要求，我公司建立了××、××等消防安全管理制度和操作規程，20xx年共組織消防安全教育培訓××期，有××人次參加�！痢翞槲夜鞠腊踩熑稳�。我公司定期組織開展消防安全檢查和消防演練，每次檢查和演練均有記錄。提交年檢材料前，我公司重點對站房設備、油庫、××等進行了檢查，特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當、××等方面進行了詳細的檢查，對發現的'××等問題均已組織整改。
四、2017年公司在質量、計量、消防、安全、環保等方面是否存在違法、違規情況的說明。
我公司因××原因，于20xx年××月××日被××機關予以××處罰。公司按照要求立即對違法/違規行為組織整改�，F正在整改，將于××時間整改完畢（現已整改完畢并通過了××機關的檢查驗收）。
在20xx年成品油經營中，本公司將嚴格按照《成品油市場管理辦法》和《消防法》、《危險化學品管理條例》等法規要求，堅持誠信守法經營，認真落實企業安全生產主體責任，積極完善公司消防和安全管理制度，定期開展消防安全自查，及時消除安全隱患，確保企業安全平穩運行。
單位法定代表人（簽字）單位（蓋章）
20xx年xx月xx日
稅務成品油自查報告3
隨著我市經濟的持續快速發展，工業化、城鎮化進程加快，對成品油的依存度不斷提高。為了深入了解我市成品油市場運行情況及存在問題，我們對全市成品油市場進行了專題調研，并對今后如何發展提出一些建議。
一、我市成品油市場的基本現狀
�。ㄒ唬┏善酚褪袌龉⿷托枨笄闆r。
我市經濟社會發展進入快速增長期，成品油消費需求也日趨升高。從成品油購進總量看，今年1-10月份全市累計購進成品油總量32萬噸，其中柴油21萬噸，汽油11萬噸，與去年同期相比增加5.8%。中石化晉城分公司、中石油晉城銷售分公司占購進總量的92%。
從成品油銷售總量看，今年1-10月份全市累計銷售成品油總量35萬噸，銷售總額達36億元。按銷售品種分：其中柴油23萬噸，汽油12萬噸，分別比去年同期增長6.5%。按照行業分，中石化晉城分公司銷售22.6萬噸，中石油晉城分銷售分公司銷售9.4萬噸，社會加油站銷售3萬噸。全市成品油市場供需基本平衡。
從成品油銷售價格看，“十一五”期間，受國際原油價格波動及國內費改稅政策實施等因素影響，國家有關部門14次調整成品油價格。截止目前，成品油批發價格為：0號柴油7190元/噸,-10號柴油7639元/噸；90號汽油7945元/噸，93號汽油8440元/噸，97號汽油8943元/噸。成品油零售價格為：0號柴油6.49元/升,-10號柴油6.88元/升；90號汽油6.13元/升，93號汽油6.55元/升，97號汽油7.07元/升。
從成品油庫容能力看，我市成品油總庫容設計能力為4.1萬立方米，（不包括國家儲備庫、部隊油庫、企業自備油庫），其中汽油庫容能力1.7萬立方米，柴油庫容能力2.3萬立方米，煤油庫容能力0.1萬立方米�？値烊菽芰H占全省的4.６%，從商業周轉角度測算，理論上我市正常的庫存量，在外部供應脫節的情況下，僅可以維持不到20天的市場供應。
�。ǘ┏善酚褪袌鼋洜I主體情況。
全市現有2個成品油批發經營企業，即中石化晉城分公司、中石油晉城銷售分公司，1個成品油倉儲經營企業，即裕豐實業有限公司霍秀油庫。全市現有加油站286座，按行政區域分：其中中心城區30座、澤州縣境內92座、高平市境內46座、陽城縣境內57座、陵川縣境內31座、沁水縣境內30座。按隸屬關系分：其中中石化晉城分公司128座、中石油晉城銷售分公司30座、社會加油站128座。按道路情況分：其中高速路服務區加油站4座、國省道126座、縣鄉路92座、市區及縣城道路64座。按經營狀況分：正常經營的239座，停業、歇業的47座。
二、我市成品油市場運行特點
建市二十五年來，我市成品油行業無論是市場規模、銷售總量、網點布局還是硬件設施和企業管理水平等方面都有了很大提高，市場運行主要呈現四個特點。一是市場競爭激烈。形成了以中石化、中石油兩大集團和社會民營企業三分天下的市場競爭格局，促使行業內部結構進一步優化，服務水準大為改善，便利店、洗車、加水等非油品經營業務也成為行業之間競爭的砝碼。二是布局趨于合理。成品油零售網絡從一開始的無序建設、盲目建設、惡性競爭逐步走上了規劃審批、市場調節、合理布局的良性發展軌道，基本形成了規范合理的成品油銷售體系。三是市場需求多樣。成品油消費市場車輛用油占據主導地位，大型工礦企業非車輛用油消費比重也逐年上升，約占全市成品油消費總量的'6%。四是油源供應渠道單一。成品油供應完全依賴外省、市調運，加之運輸周期長、倉儲能力小，都無形中加大了成品油經營企業的運營成本。五是成品油市場價格變動機制逐步形成。從2008年11月28日開始，成品油市場定價調整機制是國家發改委根據新加坡、紐約和鹿特丹等三地以22個工作日為周期對國際油價進行評估，當三地成品油加權平均價格變動幅度超過4%時，即調整國內成品油的價格并向社會發布相關價格信息。
三、石油替代能源發展情況
我市作為國家重要的煤化工基地，煤炭和煤層氣資源儲量豐富，發展石油替代能源有非常廣闊的前景和利用空間。煤層氣開發利用在我市已具備相當的規模，CNG汽車保有量近9000臺。目前，煤層氣開采企業有5個，年最大抽采能力達25億萬立方米。市區已建成加氣站8個，日平均銷售煤層氣5-6萬立方米，煤層氣已成為我市出租車、公交車、私家車及載重車的重要替代能源。從煤合成油開發利用情況來看，晉煤集團天溪煤制油有限公司每年從劣質煤中可以提煉出10萬噸煤合成油，產量達到全市成品油需求總量的30%。如何引導我市煤層氣及煤合成油產業健康發展，與成品油行業協調發展，是今后一段時期內值得研究的課題。
四、成品油市場運行中存在的主要問題
我市成品油市場運行情況總體上是好的，但也存在一些問題。一是成品油油源供應時緊時松。我省一無油田二無煉油廠，成品油消費全部依賴外調。受油價波動、季節更迭、鐵路運力等因素的制約，每年都會出現幾次油源供應緊張的局面，特別是三夏期間、秋冬交替、批零倒掛的時候，柴油供求矛盾尤為突出。二是違法違規經營行為屢屢出現。如零售企業搞批發經營，大型工礦企業內部加油站擅自對外銷售，還有流動加油車、油罐車、散裝瓶裝銷售成品油的行為等。三是假冒偽劣、以次充好、缺斤少兩、偷稅漏稅等現象時有發生。四是農村加油站點建設滯后，因為農村加油站收益較低，投資者一般不愿意投向農村，尤其是偏遠鄉鎮，給這些地區的農機、小型機動車加油帶來許多不便。
五、進一步做好成品油市場管理工作的幾點建議
�。ㄒ唬┛茖W制定規劃，合理調配資源。根據全市“十二五”時期經濟、道路、機動車數量等指標，結合“十一五”期間成品油市場供求情況，考慮到替代能源發展情況，預計“十二五”期間成品油的銷量將保持5%左右的增幅，屆時成品油的銷量將達到50萬噸左右。依據晉城市城市總體規劃和全市國民經濟發展第十二個五年規劃的要求，按照總量控制、合理布局的原則，積極協調有關部門，力爭“十二五”期間建設完成高平河西５萬噸油庫倉儲項目，通過大力發展煤層氣及煤合成油等替代能源產業，彌補我市倉儲能力和資源供應不足的短板，確保全市成品油市場供需平衡。
�。ǘ┙⒔∪善酚褪袌鰬鳖A警機制。加強對成品油市場監測和協調工作，建立健全成品油市場應急預警機制，及時跟蹤監測成品油市場供求情況，掌握市場動態，時刻把握市場供求情況，科學制定《成品油市場供應應急預案》。嚴密關注因受國際原油價格波動、國內資源供應及自然災害等諸多因素影響，出現成品油庫存不足和市場供應脫銷的異常情況，做到早預警早處理。
�。ㄈ⿵娀善酚褪袌霰O管，嚴厲打擊擾亂成品油市場秩序的行為。政府有關職能部門要加強溝通協作，各司其職，齊抓共管，嚴格按照《成品油市場管理辦法》，切實加強對成品油市場的監督管理，堅決打擊無證經營、以次充好、囤積居奇、倒買倒賣等違法違紀經營行為。嚴厲懲處摻雜使假、缺斤短兩、偷逃稅款等違法違規經營行為，嚴格查處不具備經營資格的企業和個人從事成品油經營業務。中石化晉城分公司和中石油晉城銷售分公司要切實發揮成品油供應主渠道作用，根據市場需求，做好油源調運工作，確保產運銷銜接暢通，保障市場供應充足。要積極主動投資農村加油站點建設，完善城鄉銷售網絡，服務農村經濟發展。
�。ㄋ模﹦撛鞐l件，促進成品油與替代能源協調發展。積極創造條件，在做好成品油市場管理工作的同時，要注重煤層氣、甲醇、煤合成油等新型能源的開發和利用，實現能源供應多元化，相互促進，共同發展。商務部門要特別做好煤層氣、甲醇、煤合成油的市場流通工作，確保新興能源產業市場流通渠道暢通。
�。ㄎ澹┳龊眉佑驼镜纳壐脑旃ぷ�。加油站既是加油場所，也是城市形象窗口，有關企業和社會民營加油站要做好加油站升級改造工作。提升加油站安全、服務等方面的等級標準，拓展便利店、餐飲服務、汽車服務等非油品經營業務，有條件的加油站要積極探索自助加油服務模式。通過升級改造，使加油站安全更有保障，功能更加完善，服務更加人性化，環境更加舒適。
稅務成品油自查報告4
受國際市場原油價格上漲，以及國內成品油價格與原油價格嚴重倒掛因素影響，自3月26日起，國家發改委決定適當提高成品油價格水平，將汽油和柴油出廠價格每噸分別提高300元和200元。受國家這一宏觀政策的影響，全國成品油市場價格呈現出快速上漲態勢。本文就成品油價格上漲對xx縣域經濟的影響作淺顯分析。
一、xx縣成品油市場基本情況
�。ㄒ唬┏善酚弯N售網點布局情況。xx縣屬湖北省山區小縣，國土面積2740平方公里，總人口只有34.5萬人。全縣加油站點眾多，遍布城鄉，繼中國石油進入xx市場后，截止20xx年3月末，全縣城鄉的加油站達到了13個，其中中國石化12個，中國石油1個，分布于全縣9個鄉鎮。眾多的加油網點為成品油的銷售提供了便利條件。
�。ǘ┏善酚弯N售情況。全縣成品油銷售以汽油和柴油為主。根據調查，中國石油成品油銷售總量為300噸/月，中國石化成品油銷售總量為950噸/月。據中國石化xx辦事處介紹，20xx年度其成品油銷售總量為xx00噸。其中柴油7200噸，汽油4200噸。20xx年元至3月，該公司成品油市場銷售總量為2850噸，其中銷售柴油1800噸，汽油1050噸。中國石油元至3月已銷售成品油900噸，其中柴油600噸，汽油300噸。預計xx全年銷售成品油總量為15000噸，其中柴油9600噸，汽油5400噸。
�。ㄈ┏善酚褪袌鲣N售價格上漲情況。3月末，全縣0號柴油市場銷售價格為4.31元/升。比上月上升了0.14元/升，增幅達到了3.45，比上年7月末上升了0.26元/升，增長了6.42。90號汽油銷售價格為4.32元/升，比上月上升0.20元/升，漲幅為4.85；93號汽油銷售價格為4.57元/升，比上月上漲0.25元/升，漲幅為5.79。全縣沒有97號汽油銷售。
�。ㄋ模┤h成品油消費對象基本情況。據縣交通部門與縣農機監理部門統計，目前xx全縣成品油的消費對象為兩大類，一類屬交警部門管理的機動車輛，全縣登記在冊大小車輛約為17000臺，其中摩托車（含電動麻木車）共有14000臺，小轎車1500臺，柴油大貨車150臺，其它類車輛1350臺；另一類屬農業機械監督部門管理的農用機械車輛，全縣約有560臺左右，其中農用拖拉機400余臺，春耕機90臺左右，拋秧機70余臺。
�。ㄎ澹┏善酚拖M在全縣能源消費中的市場份額情況。xx縣能源消費構成主要由電力、成品油、煤、液化氣和天燃氣五部分組成。據初步統計，全縣每年用于能源消費的資金總量約20155萬元。其中電能消費1.5億度，總量約7800萬元，占全縣能源消費總量的38.7；成品油按照湖北省汽、柴油零售基準價格規定消費總額約為7119萬元，，占比為35.32，其中柴油消費總額約4320萬元，汽油約2799萬元；燃煤消費約15萬噸，4800萬元，占比為23.82；消費液化氣438噸，約328萬元，占比為1.62；消費天然氣約90萬立方米，約108萬元，占比為0.54。
二、未來五年成品油消費趨勢預測
隨著縣域經濟的不斷發展，居民收入的不斷增加，轎車價格的降低，轎車大量進入普通百姓家庭，是一個不可爭議的事實，但還需要一段時間，由此可以預測未來五年內，我縣汽油銷售量不可能有大的增幅，年均增幅在6.5左右。而柴油銷售量將會大幅度上升，預計未來五年內年均增幅在25左右。其原因一是隨著我縣16個在建電源點建設的力度加大和32個籌建電源點建設的全面開工，建筑工程大型機械用油量將會大幅度上升；二是隨著農村居民收入的增加，村村通公路建設和通村油路建設力度的加大，柴油機動車輛保有量必定呈上升態勢，增加柴油的消費需求。
三、油價上漲對縣域經濟的影響
從全縣能源消費結構中可以看出，成品油是xx縣第二大消費能源消費品，因此，成品油的市場價格波動對全縣社會經濟的發展起著舉足輕重的作用，牽一發而動全身。
一是交通運輸成本大幅攀升。據調查，成品油價格上漲后，柴油車的成品油消費成本達到了94元/100公里，比上月增加6元/100公里左右。汽油車的單位成本為60元/100公里，比上月增加10元/100公里左右。為應對成品油價格上漲對交通運輸業的沖擊，縣內各客運車輛均上調了客運票價，平均上調3元/人次，上調幅度為30。
二是抑制了潛在的市場消費需求，不利于擴大內需。xx是工業經濟基礎差，農業生產依然占據主導地位的山區農業縣，農業人口占全縣人口總數的92，城鎮人口不到3萬人，其中國家公職人員不到1萬人，因此，成品油的最大消費群體是廣大社會公眾和農村市場，廣大社會公眾成為成品油的最終買單者，也是為成品油價格大幅上漲的'最大買單者。成品油價格的大幅上漲，實際上是直接增加了廣大社會公眾的成本支出，抑制了居民潛在的消費心理，導致即期消費市場的低迷。據部分商業店面業主介紹，成品油價格上漲，到武漢等地進貨的成本大大增加，為減少因油價上漲帶來的不利，多數店主紛紛采取提高零售商品價格的方式來降低損失，但銷售情況并不理想。據工商部門介紹，目前城內平均一個星期就有1家個體門面關門歇業。
三是農業生產資料價格大幅上揚。據調查，受成品油價格上漲因素的影響，全縣農資銷售價格普遍上揚，呈現快速增長態勢。3月末，全縣農業生產資料價格平均上漲13.7。其中飼料價格漲幅為3.1，化學肥料上漲16.2；農藥上漲10.0；農用種子上漲29.1。農民的生產成本大幅增加，不利于提高農民的生產積極性。
四是降低了進城從事客運農民工的收入。xx縣城內目前從事三輪摩托載人的農民工約有20xx余人，平均每天的收入40元左右，且多數從事摩托客運的農民工是一人干活養活全家，剔除各項支出后，這類農民工每月的純收入不到200元。據一陳姓農民介紹：“現在城內跑麻木的人多了，每天找不到多少錢，現在油價上漲了，剔除各項開支后，根本沒有什么結余錢，希望國家在實行補貼政策的時候，能夠想到我們就好了�！�
五是加大了金融信貸潛在的風險。由于我縣農業基礎條件差，屬弱質產業，基本靠天吃飯。農業生產資料的大幅上升，在一定程度上挫傷了農民的生產積極性，對農業的投入激性大打折扣。農業的預期收益將大大降低，預期收入減少，難以按期歸還貸款本息，增加了金融信貸潛在的風險。特別是農村種養大戶，農村工商戶的信貸風險將呈上升趨勢。同時，油價的大幅上揚，影響到企業的經營效益，延緩了企業歸還銀行貸款的進度，受外部因素作用的結果，直接影響到銀企關系，不利于社會經濟的持續健康發展。據縣公路部門反映，該單位20xx年計劃用于公里基礎設施建設方面的投入資金總量為1個億，其資金來源全部為上級部門統貸統還，油價上漲后，該部門每天的成品油消費總額大約為2萬元，比上漲前增加近5000元，全年成品油的消費支出將達到730萬元。成本支出過大，將難以按期歸還銀行貸款本息。
四、幾點建議
一是成品油的價格調整應因地制宜，區別對待，不能采取一刀切的辦法，成品油的價格調整，應針對各地社會經濟發展實際作出相應的調整。
二是建立成品油市場價格監測制度。適時監測成品油的價格變動情況，凈化能源供需市場，維護社會穩定。
三是要充分考慮油價上漲對農業生產成本的沖刺。雖然目前農民的負擔得到了很大程度的減輕，但由于農業生產產品的附加值低，收益率低，農民難以從農業生產中獲得較高效益。因此，對農民應實行必要的油價補貼，提高農民的生產積極性。
四是高度關注進城農民工從事微利客運經營項目的油價補貼。要讓進城農民享受到國家油價補貼優惠政策，能夠從中得到實惠。
稅務成品油自查報告5
20xx年上半年，區商貿（成品油）安全專業委員會在區委、區政府及區安委會的正確領導下，在市商貿（成品油）專委會的精心指導下，堅持"生命至上，安全發展"的理念，結合行業自身實際，認真開展監督管理工作，沒有發生生產安全事故。
一、上半年工作情況
一是加強行業組織領導，明確監管責任分工。根據工作需要人員變動情況，適時地對區商貿（成品油）安全生產專業委員會成員單位進行了調整（點安辦發〔xx年處理接到非法加油舉報3次，在街辦和聯棚取締非法柴油儲存點2個。
二是加大對商貿服務企業的安全檢查力度，確保不發生安全事故。采取專項檢查、日常巡查相結合的辦法，對所監管的18家商貿企業、加油站、生活超市、菜市場等人員密集和公共服務場所，根據安全風險識辨級別，進行大規模安全檢查4次，按照全市xx年進一步落實企業主體責任的8大規定要求，查找一般隱患24處，整改完畢23處。加強對節假日的安全管控和重點督查工作，嚴防發生火災和哄搶踩踏，建（構）筑屋坍塌事故。
三是加強信息報送，完善基礎臺賬。認真落實信息報送規制，每周四周五對打非治違動態信息進行及時報送，每月報送隱患排查登記情況，加強信息共享和部門聯動，監管與被監管主體單位的對接，發揮信息在安全管理中的基礎性作用。
四是積極開案"安全生產月"活動。制定了活動方案，組織進行了兩次大規模的安全生產大檢查有力地整肅了在安全生產中的麻痹思想，畏難情緒，茫然無為的松、散、慢、亂的局面。積極組織商貿企業業主和安全管理責任人員開展國家、省局的安全生產網絡知識競賽，參數率達到了90%以上。積極參加區政府組織的安全生產咨詢日活動，觀看粉塵爆炸事故應急救援演練，增加了事故應急知識和處置能力。
五是強化安全知識和安全監管的'宣傳。充分利用橫幅、貼畫，qq群、微信群、公眾號等形式宣傳成品油經營、農貿菜市場及人員密集區安全生產管理知識，事故隱患排查與治理，企業主體責任的落實細則、地方黨政領導安全生產責任制規定等，共發放宣傳資料300余份，橫幅20條，貼花100余副，營造"生命至上，安全發展"的濃厚氛圍。
二、下一步工作安排
一是加強對安全監管人員的培訓學習，特別是學習安全生產的政策法規和加油站的安全管理制度，監管重點，管控好隱患風險點；二是一如既往地抓好安全生產大檢查，對發現的安全隱患，發現一起，整改一起，不存僥幸，絕不姑息；三是進一步督辦各企業落實主體責任，按照全市要求對標對表，全面夯實安全管理與監管基礎。
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