外聯工作計劃3篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的外聯工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
外聯工作計劃 篇1
一、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、在十月份外聯部開始招新。
3、在十月至十二月份之中，外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些廠家，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助。
4、十一月底至十二月初與文娛部合作，籌辦我校迎新晚會，協助文娛部落實晚會每項細節，爭取把晚會辦成功
5、在本學期中主動聯系一些符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。
二、關于部內的自身建設
1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2、部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。
3、外聯組平時應有一定廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。
6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭把我們學生會推到獨墅湖高教區的.端。
7、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。
8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
9、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
11、每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
12、跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。
外聯工作計劃 篇2
招新目的：20xx年新生入學，為了增加院青協的新鮮血液，增加社團的活力，保證院青協能擁有高素質的后備力量，更好地參加各式的志愿活動。院青協決定開展20xx年新學年的招新活動，廣招賢才。
招新對象：20xx屆新生
招新要求：
1、思想品德好，責任心強，做事認真嚴謹
2、自我管理意識強，能遵守時間觀念
3、有較強的組織能力、應變能力以及交際能力
4、有較強的集體意識及團隊合作意識，能服從組織安排
招新人數：視部門情況而定
招新時間與地點
a） 報名時間
b） 報名地點
c） 面試時間
d） 面試地點
面試過程相關要求
1、工作人員了解滿是的相關流程與地點，及時通知本部門的應聘者有關面試的.相關信息
2、嚴格按照時間安排進行面試，秉持公平公正的原則，對每一位應聘者都要細心、用心
3、若遇突發情況應及時通知有關人士
面試環節及題目：
1、自我介紹，想加入青協的原因，對青協的認識
2、答辯：面試者回答評委提出的問題
�。ㄘ熑涡膹�，對工作有熱情，語言表達清晰，有一定的交際能力等） 問題商議
外聯工作計劃 篇3
外聯部，重在一個“聯”字。團結內部，聯系外界，讓社團時刻保持對外的交流，是社團對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃：
1、社團招新
�。�1）外聯部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備
�。�2）積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關，挑選出認真，活力，有優秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務本部做準備。
2、聯誼
�。�1）招新結束后，首先走訪其他友好社團的外聯部，增強社團間的聯系，初步打算建立各社團外聯部的一個交流平臺，方便行內交流，互相學習，互相請教，以達到共同進步的目的。例如：定期舉行培訓活動，把理論的學習與實踐鍛煉相結合。各社團中外聯經驗豐富的干部向新成員傳授經驗知識，同時創造機會給成員進行鍛煉的機會（由經驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況，與企業建立聯系）。提高彼此的工作技巧，引導各成員，激發其工作熱情。
�。�2）與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的`環境保護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。
�。�3）對外的聯誼，還有和企業間的聯誼即拉贊助。由協會內經驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽，以此提高他們的學習和交際能力。
3、自身建設
�。�1）每月召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎懲分明。并明確近期工作任務，時間安排，分工到人，責任明確
�。�2）營造部門和諧融洽的氛圍，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴明紀律。
�。�3）每次活動之前召開統籌會議，結束后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動工作經驗總結分析或口頭總結。
�。�4）開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內容的培訓，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。
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