• <i id="549yd"></i>
  • 
    
  • 現在位置:范文先生網>報告總結>自查報告>企業年檢自查報告

    企業年檢自查報告

    時間:2022-04-21 09:56:10 自查報告 我要投稿

    企業年檢自查報告范文(通用8篇)

      時光匆匆,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,收獲了許多,也知道了不足,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎?以下是小編為大家收集的企業年檢自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企業年檢自查報告范文(通用8篇)

      企業年檢自查報告 篇1

      時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。

      20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。

      工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了91個項目,總產值428.2465萬元,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行報告。

      在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

      一、項目標準化

      從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了天池公司項目實施流程、項目設計施工規范,最后通過與各部門配合,逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據,同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

      但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,所以很多設計依據都是經過模仿現有項目、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的設計,導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加,責任的不明確,有的甚至成了爭論的焦點。因此,在今后的設計中、標準化過程中,設計師設計的依據必須是客戶正式確認的。

      二、項目制度化

      對于一個公司、一個部門,制度的建立與執行是維系發展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

      部門成立伊始,面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于一開始對家裝施工的經驗不夠,培訓沒有到位,這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現在開始,要深化施工現場質量、安全等管理制度,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現一些質量問題。

      對于我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個規定,減少盲目的',無目的的花費。

      三、責任明確化

      由于部門處于剛成長階段,不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業務的想法,去接觸一些新的客戶。

      最主要的是目前缺少預算員,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員,那么憑著他的經驗和專業知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。

      有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專業,導致一些不必要的工作失誤。

      四、績效考核

      由于去年時間緊、人員配置不足,對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年,對于部門員工的工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處罰。這些制度的制訂還需要NN和公司其他部門給予支持和決策。

      五、20xx年工作初步設想

     。ㄒ唬20xx年項目管理的工作重點設想:

      針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

      1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,做到權責到人的工作制度,工程部經理責任制,材料員責任制,分管項目經理責任制,分管項目現場監理責任制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;

      2、完善:細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節,形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

      3、規范:結合實際要求,對上述項目管理流程的各環節進行規范管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

      4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規章制度落到實處。

     。ǘ┤瞬抨犖榻ㄔO

      20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

      1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自我學習力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

      2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才

      20xx年公司旗下的項目會更多,現場監理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公司的持續壯大的發展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

      3、現場管理、溝通協調方面:

      工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

      現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

      隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。

      面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。

      企業年檢自查報告 篇2

      我公司位于慈溪市周巷鎮,成立于20xx年9月18日,是三A集團子公司之一,企業現有總資產xx萬元,注冊資金xx萬元,員工人,廠區面積xx平方米,可年生產瓦楞盒產品億xx平方米。接市企業15年度核驗的通知,現將20xx年度企業自查情況報告如下:

      一、執行國家印刷管理法規規章情況

      我公司在上級各部門領導的關心和指導下,深入學習,認真貫徹,堅決執行,杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營范圍,嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》,嚴格執行國家有關印刷管理的各項法律法規和各項規章制度,自覺維護企業良好形象。我們堅決執行《商標印制企業五項制度》,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,制定了《商標印制管理辦法》,統一按照要求認真填寫《企業印刷品承印登記簿》,同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度,為印刷行業營造一個好的`氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規,使企業逐步步入了一個良性循環的軌道,為以后的發展打下了良好的基礎,在以后的經營過程中,我們要經常學習各項行政法規,對違規亂紀的事,我們堅決杜絕,決不能讓違規亂紀的經營行為在我們企業發生。

      二、開展經營活動的基本條件和經營情況

      我公司現有廠房面積平方米,職工人數人,其中管理人員人,技術人員人,工人人,各類設備余臺,其中%為國外進口設備,能滿足各類包裝供應商需求。

      20xx年我公司主要業務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業法律法規及五項制度的學習,并對培訓效果進行及時跟進,同時及時上報各項數據。經統計:20xx年我公司承印紙制品印刷約億印,預計實現銷售收入萬元,利潤萬元,稅金萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業中名列前茅。

      三、設備情況

      我公司遵照《產業結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備,使企業從一開始就與淘汰設備決裂,我們遵循優化產業結構,從提升企業的競爭力著手,購置了國內當前市場上的先進設備,為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆,目前公司現有設備為:四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產設備,且為國際先進設備,所有生產設備均處良好狀態,先進的設備為企業的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷拓展壯大公司業務,為以后引進新設備,提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。

      四、產品質量情況和安全生產情況

      我們公司始終以“以質量求生存,以信譽謀發展”為理念,20xx年度的質量管控中,實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴把產品質量關,決不讓不合格產品流出企業,產品出廠合格率為100%,同時本年度以季度為單位,在公司內部開展了3次的全員品管圈活動,使全體員工的質量意識有了很大的提升,良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。

      建立以法人代表為主的安全生產領導小組,對新入職工進行三級安全培訓,從消防、環保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓,公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

      五、統計數據報送情況

      公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計數據,企業在審核登記期內沒有違規行為,未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學習好各項管理措施。

      在今后的經營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數據,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學習好各項管理措施,努力改善企業的不足,做到取精去粕,對企業自身的不足要經常自查,認真監督好各項制度措施的到位情況,促進企業健康快速發展。

      企業年檢自查報告 篇3

      我公司為了積極配合xx市建設局對房地產市場監管,完善商品房預售制度,維護群眾合法利益和正常的房地產市場秩序的工作,為xx市房地產企業預售行為進一步規范,房地產市場監管工作機制進一步健全,房地產市場信用體系進一步完善,房地產市場秩序進一步好轉,切實維護購房者的合法權益,努力營造主體誠信、監管有力、行為規范、交易有序的房地產市場環境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內容的要求,對照檢查以下內容:

     。ㄒ唬┥唐贩款A售制度執行情況

      1、小區辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案,取得預售許可后嚴格按照商品房預售方案實施,竣工交付日期、前期物業管理按照商品房預售方案執行;

      2、已取得預售許可的小區項目嚴格執行商品房買賣合同網上備案制度,我公司嚴格通過網上售房系統銷售所有商品房屋;

      3、我公司交付預售的商品房時為業主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;

      4、xx市建設局嚴格審核了小區項目預售條件核發《商品房預售許可證》,對本小區商品住宅按棟辦理預售許可。

     。ǘ┥唐贩款A售資金監管情況

      1、小區商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監管協議及銀行開戶證明;

      2、商品房買賣合同備案時預售資金將進入預售資金監管賬戶,預售資金支付和使用要求符合監管協議的`要求;3、本公司不存在逃避預售資金監管的行為。

     。ㄈ┥唐贩款A售行為

      1、本公司不存在未取得商品房銷(預)售許可非法銷(預)售商品房,超出商品房銷(預)售許可范圍銷(預)售商品房,以認購、認定、選號、收取會費等變相預售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預)售商品房的行為;

      2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發布房地產廣告的行為;

      3、本公司在取得預售許可證10日內,一次性公開全部銷售房源和相關信息,并嚴格按照物價部門核準的備案銷(預)售價格明碼標價對外銷售;

      4、本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售后包租等方式預售商品房的行為;

      5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;

      6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉讓”等變相炒房行為。

      7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

      8、我公司不存在擅自變更房地產開發項目規劃設計方案,侵害購房者合法權益的行為;

      9、我公司不存在虛假和不規范廣告行為;

      10、我公司保證按照規定發放住宅質量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。

     。ㄋ模┥唐贩夸N售場所管理

      1、我公司在售樓部現場按照統一樣式將《關于商品房銷(預)售有關規定的公告》、《關于商品房預售資金監管的公告》、《晉城市商品房銷(預)售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產權交易相關稅費項目公示牌》進行公示;

      2、我公司在售樓部醒目位置放置統一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

     。ㄎ澹┥唐贩夸N售從業人員情況

      1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業人員具備房地產銷售人員證書,并持證上崗;

      2、我公司銷售從業人員不存在為購房人規避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;

      3、我公司銷售從業人員不存在泄露或者不當使用購房人(委托人)的個人信息或者商業秘密,謀取不正當利益的行為。

      企業年檢自查報告 篇4

      沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。

      公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作,并不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發事件的緊急預案和安全預警機制;車輛GPS監控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。

      每月主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進行一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發現的`不安全隱患能及時整改。對上級機關發出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。 總之,這次

      自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

      企業年檢自查報告 篇5

      一、安全體系、安全管理制度、執行情況

      公司設有安全員負責公司運輸安全生產日常管理工作,并建立健全的安全運輸規章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執行情況如下:

      1、能及時學習、貫徹、落實上級有關安全工作的文件。

      2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關的安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

      3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。

      二、交通安全情況

      1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本單位交通安全 工作開展情況進行一次總結,并報送上級有關部門。

      2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內容真實、完整。能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關報表資料并及時報送報表。

      3、能認真貫徹執行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規范》,做好行車檔案工作。

      4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓,有合格的駕駛員從業資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓,每季度有培訓總結、統計、分析。

      5、每月都進行安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

      總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的'安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

      企業年檢自查報告 篇6

      一、年檢的基本做法

      我局今年繼續把監管重點放在關系民生、社會穩定和危害公共安全、食品安全、生產安全等企業的違法行為上,對這些企業的年檢材料予以重點關注。同時,對年檢材料出現小問題的企業予以告誡,促進企業更加自律。

      在年檢中堅持“寧可自己多做一點,而不讓企業多跑一趟”的原則,通過年檢人員自我加壓,提供更多額外服務的形式,提高服務水平。做法如下:

     。ㄒ唬┰谧ズ媚隀z的宣傳工作上。一是充分利用短信平臺進行宣傳,我們先后發送短信62580余條次。二是依靠民協網絡宣傳,我們把年檢的相關事項,企業容易發生的違法違章事項、案例分析等等專門在協會雜志《大潮》中編發?,分發各企業。三是通過媒體進行宣傳。四是通過咨詢專線電話和網上咨詢平臺,及時解答企業的各種疑難問題。

      做好年檢事先通知,爭取“寧濫勿缺”。我們通過經濟戶口查詢,對需要年檢企業分門別類進行造冊,逐一通知。特別是對去年新設企業、去年變更企業、需審計企業、許可證到期企業、公司辦事處、磚塊生產企業等一一查詢,提取名單,通過網絡、短信、電話、巡查等各種方式一一通知,力爭“一個都不能少”。

     。ǘ┚W絡申報輔助指導,做好“幫貧助困”。雖然網上年檢已經開展幾年了,但還有不少企業,特別是新設企業的年檢人員無法順利操作,甚至連電腦基礎操作也無法進行。我局根據這一實際,對在網上年檢中存在困難的企業,通過電話指導、網上咨詢解答、QQ、計算機遠程控制、個協工作人員上門服務等多種手段,對企業年檢給予輔導,受到企業年檢人員好評。

     。ㄈ⿲υ谀隀z后期尚未申報以及提交年檢材料的企業,我們通過電話、短信、發掛號信催告等方式及時通知,必要時由巡查人員進行實地年檢,盡可能做到應檢盡檢。對確已停業的企業,通過“黑名單”政策的宣傳,引導企業辦理注銷登記。

     。ㄋ模﹪栏駥彶樽ブ攸c。我們嚴格實施差異化審核,一是對信用狀況好、歷年來無問題、經營情況良好、違紀可能性較低的企業實施快審。只要年檢資料填寫完整,快速通過。二是凡涉及人身安全的前置許可項目的許可證決不放過;凡數據不夠準確的決不放過。三是對通過對提交審計報告的企業嚴格審查。

     。ㄎ澹┖葑ツ隀z預審查和審查進度。各年檢人員竭盡全力在規定時限內完成初審、復核。對確實因種種原因不能及時完成的,切實做好企業解釋服務工作。我們在實際年檢過程中,要求年檢人員盡量做到“日日清”。

     。┳ズ媚隀z檔案的及時歸檔工作。我們要求各所每月10日前把上一個月的年檢報告及時移交歸檔。

     。ㄆ撸┙Y合年檢開展企業黨建情況的信息收集工作。我們在軟件設置基礎上,強化了該方面的宣傳、解釋和指導工作,使該項工作得以順利進行。

     。ò耍┘訌妼δ隀z質量的動態掌控?评飳Ω魉腵年檢情況做到動態監控,通過實地檢查和網上抽查,及時發現年檢工作中存在的問題,特別在前期編發年檢動態性簡報,以發現的問題進行分析,從而能及早予以糾正。

      二、未檢企業分析

     。ㄒ唬┢髽I經營策略失衡和內部調整頻繁導致企業“自動死亡”。企業在設立初期由于沒有很好的市場調研,對經營方向、經營項目沒有準確定位,再加上近些年國際復蘇勢頭緩慢,國內資金面緊張,市場不確定因素增加,導致較長時間未經營,很多企業因此放棄年檢,今年尚有700多家企業未上網申報年檢,數量上比去年有所增加。

     。ǘ┎糠制髽I年檢意識不強。雖然我們工商部門在年檢工作期間做了大量的宣傳工作,但仍有一部分企業不知道營業執照需要年檢,再加上有的企業財務人員變動頻繁,特別是一些自然人有限公司,負責人經常出差,工作交接不全面、不及時致使逾期年檢。

     。ㄈ┮恍┬∫幠F髽I,負責人法律法規知識淡薄,而財務人員又不是專職制,沒有專人辦理,導致企業不能按時年檢。

      三、年檢中存在的問題

     。ǘ┕ど虦嗜胂到y與網上年檢網絡系統數據的銜接不能及時完成。有的企業工商準入系統登記情況與年檢網絡系統中數據出現差異。同時建議把年檢中獲取的法定代表人新的電話號碼倒入準入系統時能自動刷新準入系統中的對應欄目。

     。ㄈ┢髽I年檢與注冊號升位同時進行,導致工作量激增。年檢工作本身耗時長,涉及面廣,工作壓力很大。再進行注冊號升位變更,壓力更大。很多老注冊號企業都是多年未變更企業,往往同時存在行政區域與經營范圍的規范,所以等于是一次內容較多的變更。雖然我們采取了一些強有力的便民措施,但還是使得這兩項工作在時間和工作人員工作精力上的矛盾加劇。也使很多企業因此延遲了年檢。

     。ㄋ模⿲πl生許可證到期的食品生產出口企業不能及時辦理生產許可證造成企業困惑。今年來,絡續有一批原衛生部門發的食品生產出口企業衛生許可證到期,按規定應由技術質量監督局頒發許可證,但我們在年檢時要求企業提供生產許可證,而質監部門認為不需提供,即使要辦也要省級以上才能辦理。這樣使企業無所適從。從而把怨氣出在年檢人員上面。我們雖經市政府有關部門出面協調,落實了質監部門的出證責任,但按質監部門的說法辦證起碼要幾個月,為此,我們暫時責令企業辦理經營范圍變更手續,改為農產品初級加工。但實際隱患仍然存在。

     。ㄎ澹┢髽I審核員制度實施以來,從一方面來說提高了工作效率。但從另一方面來說,也對審核員的本身提出了更大的挑戰,由于是“獨審制”,難免存在考慮不周,有的由于人的因素,雖然我們有日常的抽查及事后的質量抽查,仍可能產生負面后果。我們從今年開始對8月1日后參加年檢的規定由所里預審核,復核由分局人員辦理,以期統一處罰和減免標準,盡量減少不必要的負面影響。

     。v史遺留企業及政府融資平臺公司問題。一是如糧食局、商業局、二輕局、供銷社、鄉鎮街道企業轉制企業,企業又不經營,人員編制、無場地。有些二副牌子一套班子。二是這些企業及政府融資平臺公司負責人為國家公務員。三是政府平臺公司注冊資本金存在多層流轉。

      企業年檢自查報告 篇7

      20xx年以來,我局按照市工商局的統一安排部署,加強領導,夯實任務,廉潔奉公,依法行政,狠抓企業年檢工作,經過全系統干部職工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,F將情況總結匯報如下:

      一、基本情況

      截止20xx年4月30日,全縣登記注冊的企業XX戶(含各類企業的分支機構,下同),其中:法人企業137戶,營業企業XX戶。按企業類型分:國有企業XX戶,集體企業XX戶,有限責任公司(含分公司)XX戶,合伙企業15戶,個人獨資企業27戶,其他企業4戶。全縣應檢企業XX戶,實檢企業XX戶,年檢率97%。通過年檢,核定A級企業XX戶,B級企業6戶。結合企業年檢,辦理變更登記76戶,注銷登記27戶。查處企業違法違章行為11起,罰沒款金額XX萬元。

      二、具體做法

      1、精心部署,周密安排。

      為切實做好今年的企業年檢工作,我局首先認真領會盛市工商局文件精神,學習鉆研有關法律法規,同時查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準備工作。其次,及時召開股所長會議,傳達貫徹市工商局企業個體工作會議精神,討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內容、股所協作以及紀律要求等方面,對企業年檢工作進行具體部署,明確責任,夯實任務。四是及時轉發了盛市工商局有關文件,爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯動的信息反饋和密切協作機制,明確了縣局各內設機構與基層工商所在企業年檢中,互通信息和查辦案件等具體工作職責,以最大限度地發揮全局系統整體執法效能。

      2、加大力度,廣泛宣傳。

      我局今年在開展企業年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員,并注重手續完備,做好記載,積累材料,既宣傳了法律法規和上級文件精神,提醒其按時申請辦理年檢手續,又為日后處罰違法違章行為做好了基礎性工作。除市工商局在《XX日報》上刊登通告外,我局還結合本縣實際,重點做了以下兩點:一是自2006年元月1日開始,在XX縣電視臺連續播發了7天14次的通告;二是通過移動公司和聯通公司以及電信部門,在手機和小靈通上發布短信,提醒企業按時申辦年檢。

      3、嚴格程序,依法行政。

      企業年檢工作既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節,為使這項“老工作”不流于形式,真正起到對市場主體再把關的作用,我局一是手續嚴密把好證據關,做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發還執照,均需當面簽字,并做好記錄。二是嚴格程序把好初審關,為了加強屬地管理,我局根據《工商行政管理所條例》的規定,要求企業先將年檢材料報基層工商所初審,由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況,提出具體年檢建議,然后由縣局審查核準,否則不予受理。三是嚴格審查把好核準關,對經營者提交的年檢材料,認真審查,特別是對涉及有前置許可的一些重點行業,一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過年檢,尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂業,采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查:對個別企業經年檢驗資或年度審計,實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,依法進行查處,責令限期補足或作了變更登記;對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的,都進行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施,不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的.現象,從而提高了年檢質量。今年在年檢期間,共清理有前置許可的企業203戶。責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記5戶,責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的3戶。四是嚴格標準把好收費關,在這次企業年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅決杜絕巧立名目向企業濫收費用,決不允許強行逼迫企業訂閱報刊雜志,否則一律按違紀查處。

      4、廉潔勤政,務實高效。

      為杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風,從根本上樹立工商行政管理機關的良好社會形象,我局在企業年檢工作中,一是在全局系統注冊登記窗口設立黨員示范崗,規范執法行為,向企業提供優質高效服務,使廣大企業在我們實實在在的日常工作中,親身感受到工商行政管理部門行業風氣的轉變,親身感受到“為人民服務根本宗旨”的具體體現;二是堅持實行政務公開制、首辦責任制和限時辦結制度,廉潔勤政。務實高效;三是切實做到一次說清,規范服務,盡量讓企業少跑路,嚴禁吃拿卡要、濫收費用、推諉扯皮等違紀行為,企業普遍感到滿意。

      總之,我局在2006年度企業年檢工作中,取得了一些成效,但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業務素質為重點,求真務實,與時俱進,不斷開創企業個體管理工作的新局面。

      企業年檢自查報告 篇8

      20xx年,在新鄉縣教育體育局的領導、關心支持下,通過我園全體教職員工的共同努力,幼兒園各項工作有了一定的提升,現將我園各項工作總結于下:

      一、遵守法律法規和國家政策情況

      我園一直以來認真貫徹落實黨的教育方針政策,嚴格遵守各項法律法規,努力踐行社會主義核心價值體系重要內容,嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》的要求,實施教育工作。

      二、幼兒園人員和機構變動情況

      我園是經新鄉縣教育體育局批準成立的全日制幼兒園。建筑場地獨立完整,設備完善。園址附近無污染,無噪音及安全隱患,20xx年未變動場地。

      20xx年我院共有教職工10人,其中園長2人,教師7人,廚師1人,教職工各項福利待遇好。20xx年無人員流失。

      三、財務管理情況

      我園經費投入主要保證幼兒園保教工作的`需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的增添與更換上。堅持做到?顚S,有計劃開支,將有限的經費投入到教育教學工作中去。

      四、組織開展各項活動

      20xx年我園組織開展了各項家園共育活動,組織了家長開放日和慶六一聯歡活動、親子運動會等活動。既有效地宣傳了幼兒園,又加強了幼兒園與家長的聯系。 總之,我園一切教育、管理工作能認真貫徹黨的各項教育方針政策,嚴格遵守法律法規,切實做了教育教學工作。

    【企業年檢自查報告】相關文章:

    企業年檢自查報告02-27

    年檢的自查報告03-15

    年檢自查報告02-16

    書店年檢自查報告07-27

    學校年檢自查報告01-21

    書店年檢自查報告01-26

    檔案年檢自查報告01-18

    【熱】年檢自查報告03-30

    音像年檢的自查報告03-16

    av片在线观看无码免费_日日高潮夜夜爽高清视频_久久精品中文字幕乱码视频_在线亚州av播放