【推薦】工作計劃范文合集九篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，對于公司提出的20xx年杜絕浪費，節能降耗，增產上量，停虧爭盈的奮斗目標，企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、完善公司企業管理制度。
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業管理制度，20xx年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章的制訂。做好公司規章制度的起草、組織審核、頒發工作，協調新舊體制之間的矛盾，協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬定部門規章制訂的程序，指導督促部門做好業務流程、業務規范的制訂、執行。于20xx年xx月前完成《企業管理手冊》的制訂。
2、企業文化建設。
制定《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的`培訓。
3、企管部自身建設。
企管工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規范.企管部20xx年度自身建設目標為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提高部門工作質量要求；*完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
4、考核方面。
�。�1）逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核，對車間的生產過程控制提出新要求，提倡節約，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況，進行實地調研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎數據的收集、記錄。
�。�2）依據公司生產經營計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執行情況進行考核。
�。�3）對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
最后，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務好生產，將重點抓管理、抓落實，使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。
工作計劃 篇2
20xx年上半年，林口縣水務局在縣委、縣政府的的正確領導下，在省、市水務部門的大力支持和精心指導下，堅持以科學發展觀為指導，積極踐行可持續發展治水思路，圍繞“一河兩庫六流域治理，兩灌四站五十村建設”工作目標，扎實有效地開展工作，經過全局上下共同努力，各項工作均取得了較好的成績�，F將上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年主要工作完成情況
1、防汛備汛有序開展。今年以來，我縣切實貫徹“安
全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，始終把水利工程安全度汛、預防山洪災害發生、城鎮安全度汛作為防汛工作的重點，突出抓了以下幾項工作：一是認真落實行政首長防汛責任制。各鄉鎮政府均按照《中華人民共和國防洪法》等有關規定，落實了防汛工作行政首長負責制。全縣的重點城鎮堤防、重要江河、山地災害危險段、中型水庫及重點�。╥）型水庫，全部落實了縣級領導責任制.二是及時編制和完善防汛預案。各鄉鎮、水庫管理單位、在建水利工程單位都根據新的情況，按照縣防汛抗旱指揮部的要求，及時編制完善了各類防汛預案。三是積極準備搶險物資�？h防汛辦按照防大汛、搶大險、抗大災的要求，對防汛物資進行了清理和檢查，目前全縣共儲備防汛編織袋41.8萬條、彩條布8萬m2、編織布5.6萬m2、鐵線9.95噸、木材171.8m3、塊石0.85萬m3、砂土料3.06萬m3、救生衣253件、沖鋒舟3艘。四是防汛信息化建設進一步加強。氣象設施的不斷改善，預測、預報能力不斷加強；水雨情自動測報系統逐步完善，實現了水情、雨情信息的實時監測和小流域山洪預警信息的及時監測和發布，實現了信息共享，提高了防汛決策的科學性和時效性。五是扎實開展防汛檢查�？h防汛指揮部在汛前與相關技術人員對中小型水庫、在建水利工程、江河堤防、城鎮、山洪災害易發區等重點防洪部位，圍繞組織機構、防洪標準、設施狀況、搶險物資準備、度汛方案、搶險隊伍、通訊設施等方面進行了全面檢查，對檢查中發現的問題及時進行了研究處理。
2、民生水務成績突出。我們局始終把農村飲水安全作為水務工作重中之重抓好、抓實、抓出成效。20xx年我局計劃爭取資金1000萬元，新建農村飲水安全工程50處，新增農村飲水安全人口5.2萬人，使我縣農村自來水普及率達到80％以上。截止目前，我局已完成投資400萬元，完成15眼水源井建設，安裝供水設備15臺套，鋪設管網3.5萬延長米，解決了15個村屯，1.1萬人的飲水安全問題，剩余35處工程，將在20xx年底前全部完工。
2、水土保持生態建設全面推進。林口縣是黑龍江省水
土流失重點治理縣，水土流失總面積3189平方公里，占全縣總面積的45％。為了加強水土流失治理工作，20xx年末我局向省水利廳申報了20xx年黑龍江省近期“黑土區”水土保持重點治理工程，工程建設資金達到1793萬元。目前龍爪項目區六條小流域（藥材溝流域、龍新小流域、保東小流域、新龍爪小流域、小龍爪小流域、繁榮小流域）綜合治理已列入國家投資計劃，待其余資金到位后，即可全面開工建設。
3、防洪體系不斷加強。牛心水庫除險加固工程與20xx
年4月28日正式開工建設。工程總投資701.62萬元，總工程量12萬ｍ3，其中：土方9.72萬ｍ3、石方2.1萬ｍ3、砼0.18萬ｍ3，工程已于5月26日全部完工，待省廳驗收后，即可交付使用；中山陽水庫除險加固工程已于5月28日開工建設，工程總投資347.64萬元，總工程量2.49萬ｍ3，其中：土方1.41萬ｍ3、石方0.89萬ｍ3、砼方0.19萬ｍ3，目前已完成投資20萬元，完成工程總量5.7%；萬壽水庫除險加固工程計劃同中山陽水庫除險加固工程同時開工，但由于開工前中標施工單位發生安全事故，所以我局向省市水務部門提出申請，更換施工隊伍，由競標第二順位施工單位進行施工，工程已于6月1日開工建設，工程總投資369.62萬元，工程總工程量4.73萬ｍ3，其中：土方3.49萬ｍ3、石方0.99萬ｍ3、砼方0.25萬ｍ3，目前已完成投資30萬元，完成工程總量8.1%。以上兩座水庫除險加固工程預計20xx年11末完工并交付使用。沿河景觀帶河濱公園二期工程是提升城市品味，擴展城市發展空間，改善中心區域與鐵北城區聯系，加快鎮西、鐵北棚戶區改造的綜合性工程，我局計劃在一期工程的基礎上再修建護岸600延長米、攔河翻板閘一座。目前，該項目的初設已得到省水利廳批復，招投標工作也已完成，工程已于5月20日開工建設，現已完成投資60萬元，完成工程總量的10％，工程預計10月底完工并交付使用。
5、農田水利基礎設施建設日趨完善。今年是實施“千億斤糧食產能工程”的重要一年，我局通過采取細化包裝、整合資源、主動出擊等行之有效措施，目前兩座灌區的改造工程也已列入省水利廳項目儲備庫，雖然資金尚未下達，但我局已計劃先行墊付資金300萬元，目前正在進行施工前期準備工作，工程開工時間已初步定于7月20日，20xx年完成主體工程建設；為了滿足我縣小型灌區的供水需求，我局計劃對我縣的東豐、新勝、青西和東溝四座提水泵站進行整修，目前，資金已到位100萬元，前期工作正在積極的籌備當中，工程近日即可開工，年底前完工并交付使用。
二、全面加強領導班子建設
認真分析我局領導班子整體情況，一是班子整體團結務實，開拓進取、勤政廉潔，素質比較優良，雖然結構不盡合理，但班子成員都能立足本職工作，恪盡職守、踏實工作、相互團結、以身作則，凝聚力和戰斗力強；二是有較強的執政能力和較高的決策水平。全體班子成員能夠堅持在發展中槍抓機遇，積極探索水務改革發展的新思路，做到用科學的機制激勵人、黨委班子抓方向、作決策、管全局、充分發揮作用；三是思想作風比較過硬。通過不斷推行完善領導班子責任制，使領導班子成員深入基層開展調研、指導工作達到了經�；�，通過與群眾面對面、交心談心，思想認識水平更加貼合基層工作實際，指導工作思路更加清晰；四是拒腐防變意識進一步增強。按照“為民、務實、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點，嚴肅黨紀黨規，落實廉政措施，加大反腐力度，全體班子成員嚴守工作紀律，恪盡職守，勤奮敬業，沒有不廉潔行為發生。
1、注重思想建設，提高了領導班子政治素質。建立了理論學習的長效機制和理論學習領導責任制，每年年初制定理論學習計劃，主要領導在學習中認真履行職責，親自確定主題，審定學習計劃，主持集中學習。
2、班子成員團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。班子成員都能深刻認識到團結的重要性，一切從大局出發，自覺服從大局，大事講原則，小事講風格，做到了工作到位不越位、相互尊重不盲從、平時相處團結不結團，維護班子權威，確保政令暢通。
3、民主集中制得到了較好落實，班子內部民主氣氛濃厚。制定完善了《黨委會議事規則》、《財務管理制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，對涉及重大決策、重點工程、目標計劃、考核結果及評先選優結果的確定，還有大額資金的支出和各項水利資金的分配、財務預決算、基礎性建設項目和固定資產的購置等重大事項，都堅持集體討論，不搞“一把手”個人說了算。
4、工作作風扎實，有較強的為民解困意識。在局系統組織開展了“創先爭優促民生水務新發展，扎實辦事讓人民群眾得實惠”主題教育活動，大力爭創文明機關、文明單位、行風建設先進單位，推行社會服務承諾和公開辦事制度，重點解決了人民群眾吃水難等方面的.具體困難。班子成員在實際工作中率先垂范，凡要求干部職工做到的，領導班子首先做到，經常深入一線幫助協調解決基層實際困難，在遇到重大疑難問題和突發性事件時，班子成員更是做到身先士卒，敢于負責。
三、下一步工作打算
一是盡力完成年初確定的工作目標，同時再度向上爭取，在小農水重點縣項目上做文章，目前已經得到省廳主要領導首懇，預計下半年即可實現。該項目為三年期限，每年國投資金XX萬元，三年累計投入6000萬元。
二是向國家直接爭取中型河流專項治理項目，烏斯渾河、鯰魚河兩個項目區投資達7000余萬元，目前已與北京紫辰華欣公司簽約，預計明年5月資金到位。
三是完善龍爪水保項目區尾部工程，爭取其余XX萬元資金，完成六流域治理。
四是與省農田總站對接，爭取刁翎灌區渠首工程資金早日到位，如8月未果，即通過農貸先行實施。
四、面臨的困難
一是水土保持小流域治理工程，該工程主要困難是項目實施過程中需要退耕還林、坡耕地改造、修筑梯田，由于農民短期意識較強，致使工程建設落實不下去，甚至把已建的工程恢復破壞。這樣就將給后續投資帶來困難。二是林口鎮沿河景觀帶河濱公園二期工程，該工程的建設是為了改善沿河環境，提高城市品味的一項民生工程，但由于沿河垃圾處理點少，許多沿河居民把生活垃圾都推在了大堤上，這樣不禁影響了行洪安全，破壞了沿河環境，我局每年還要為此花費大量的人力物力進行清理，所以我局還請相關部門予以幫助解決。三是由于我局今年實施的項目大多是自籌資金項目，雖然縣政府已給我局解決了部分資金，但資金缺口仍然很大，懇請縣政府能給予更大的幫助。
工作計劃 篇3
工作計劃一、
指導思想受疫情的影響，3至6年級學生在線上進行了空中課堂學習， 為更好的做好線上線下銜接，以“常規管理、教學改革、減負增效”為工作重點，培養學生的自主學習能力；積極開展評價與考試的研究。結合生活實際鍛煉學生的數學運用能力,培養全體學生的數學熱情。全面提高教師的業務水平和學生的綜合素質,切實通過課堂教學來實現基礎教育課程改革的目標。繼續推進數學新課程改革的`進程，努力提高數學教學質量。
二、教研主題
本學期，我們教研的主題是“以學為中心，提升教師課堂提問有效性的實踐探索 ”。
課堂，永遠是我們最主要的陣地；提升課堂效率，是有效教學的最重要的保障；高質量輕負擔是我校的特色。因此，我們仍然把提升課堂教學效率作為我們研究的主題。相信，這也是一個說不完、道不盡的主題。
三、主要工作
1、做好線上線下教學工作銜接。
2、加強教學常規調研檢查。備好課，上好課。
3、要重視完善小學數學評價機制，在堅持“相對穩定，適度改革”的原則下，對小學數學考試內容、考試形式及評價方式等方面進行有效的研究和改革。
4、注重學生良好學習習慣的培養。
5、認真做好學生錯題集，課堂筆記和教師錯題集的建立和使用工作，使之成為課程開發的有效資源。
工作計劃 篇4
一、指導思想
本學期以健康第一為指導思想。充分遵循學生主體教師主導的教學原則，在教學中，充分發揮學生的積極性，以身體練習為主，增強學生的`身體素質和動作技能。培養學生頑強拼搏，積極進取的優良品德，同時培養學生形成終身體育鍛煉的意識。
二、工作目標
1.提高學生身體素質，加強學生上下肢小關節力量.
2.完善體育項目，加強學生對乒乓球、足球的認識.
三、安全教育
1.完善安全教育宣傳渠道.
2.室內體育課中，提高講解技巧.
四、具體安排
九月份：1、課上抓好第九套廣播體操工作.
2、增添體育游戲種類.
3、提高自身體育教學能力.
十月份：1、選拔乒乓球社團學員.
2、進行學生體質測試.
3、抓好學校乒乓球社團訓練.
十一月：1、規范課堂常規.
2、繼續抓好學校乒乓球訓練.
3、專研教材，進行跑、跳、躍.
4、進行國家學生體質健康登記.
十二月：1、增添足球體育課.
2、組織足球比賽
3、為足球社團做準備，選取足球社團學員.
以上是我的本學期工作計劃，望領導檢閱。作為一名新上任的體育教師會不斷地提高體育教學能力，多學習，多觀察，提高教學質量。積累教學經驗，推陳出新，做好本職工作.
工作計劃 篇5
本學期，我校根據本學期德育工作計劃，以加強教師師德修養及中學生日常行為規范教育為抓手，以學校工作計劃為指導，認真貫徹落實上級德育精神，針對我校實際情況，創新性地開展了“香樟樹下”德育導師工作計劃，使學校德育工作與學生實際情況相結合，使德育工作真正落實到學生的學習生活中。我們堅持以愛國主義教育為主線，以強化行為規范養成教育為重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。
“學校無小事，事事皆育人�！弊⒍恕皩W校無閑人，人人皆育人”。長期以來，班會、隊會、晨會、思想品德課被視為對學生進行德育的主陣地，理所當然，班主任也就成了班級德育工作的主要責任人，久而久之，任課教師便將德育工作束之高閣，只注重埋頭教書。學生間發生了什么事，“找班主任去!”自然而然成了任課教師的口頭禪。班級管理出現了問題，“我又不是班主任!”成了一塊萬能“擋箭牌”�，F實教學中，我們發現在班主任的課堂上，學生遵紀守規，課堂教學效果好，而不少任課教師則在抱怨學生越來越不聽話。這些情況正說明了我們任課教師的工作出現了一些問題， “香樟樹下”德育導師工作計劃不僅可以解決這些問題還有助于建立師生關系。
下面我介紹一下我所分配的12名德育輔導對象的基本情況：
針對以上實際情況，我的本學期末輔導目標主要分為以下幾個方面：
首先強化他們養成良好的學習態度和學習習慣。
其次教給他良好的學習方法，尤其是針對薄弱學科，激發學習興趣，使他們能愉快地學習、生活，促使他們學習成績循序漸進增強，從而樹立學習信心。
最后，讓他們熱愛集體，關心同學，尊重老師，形成像朋友一樣的良好的師生關系。
我想從幾個方面采取措施：
首先，進行電話或實地家訪活動，及時了解學生的家庭情況，了解學生的過去，根據實施情況，調查研究，找出他的“癥結”，對癥下藥，促使他往正確的方向去學去做。并建立家長微信群，及時關注動態并進行溝通，強化他們的中考意識，制定目標，奮力前行，不留遺憾。
另外，關注每個學生的優點，要善于發現他的閃光點，適當給予鼓勵，用閃光點照亮其前進的路，促進他學習。揚長避短，在調動受導學生的`學習積極性方面下功夫，多表揚鼓勵他做得好的地方，幫助他們制定學習計劃，結合家長進行督促嚴格要求。
其次，以情感人，以理服人，要經常親近他，多找他談心，反復教育他，不能歧視他，還要有耐心地反復教育他，并且發揮班集體的力量，發揮社會、家庭的力量，爭取各方面的支持，鼓勵。
最后對于學困生要關心愛護學生，必須對他們充滿愛心，多理解，多尊重，多信任，以增強他的自信心。
工作計劃 篇6
為了加強社區消防安全教育工作，健全社區消防宣傳教育機制，推進消防工作社會化，一個社區防范和抗御火災能力，促進社區建設發展，確保社區穩定，結合社區實際，特制定如下消防安全工作宣傳教育計劃：
1、搞好社區消防宣傳教育工作的指導思想是按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則，提升群眾消防安全素質，促進社區建設發展，切實改善居民生活安全環境。
2、社區消防宣傳教育工作的根本任務是廣泛開展消防科學知識、防火常識、火場自救逃生方法的.宣傳教育，有效提高社區居民的消防安全素質，增強社區抗御火災的能力，為我社區發展進步創造良好的消防安全環境。
3、制定教育消防宣傳工作計劃，落實工作工作職責。
4、指導各類義務消防組織，在公安消防機構組織滅火演練，參加火災撲救、協助調查等。
5、組織消防宣傳教育活動，在重大節日開展專項性消防宣傳活動不少于3次，辦好消防宣傳欄節目，熟悉責任區消防建筑布局，道路，做好消防器材，設施的日常維護保養工作。
6、社區每年開展兩次以上較大規模的消防安全知識學習（培訓）活動，提高居民消防安全意識和消防法制觀念，企業做好外來民工的消防安全教育工作。
7、認真開展消防安全檢查，對轄區內的消防重點單位、居民小區檢查，每月不少于一次，居民區檢查每季不少于一次，對檢查出的火災隱患，督促其改正。
8、根據實際做好重大活動節日期間的消防安全保衛工作。
9、社區聯合中小學校、幼兒園等學校每年消防安全教育不得少于3次，并開展消防演練。
10、社區在繁華地段、公共場所或人員進出較密集的路口，設置消防公益廣告牌、消防警示牌、消防畫廊（居民防火公約）等宣傳。
11、開展社區夜間巡防工作，有社區干部、有共建單位、有在職黨員、在冊黨員，加強社區治安、防范、安全防火力量。
工作計劃 篇7
一、了解公司年度市場開發計劃
了解公司年度市場開發計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量；擴大單店面積；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較多，有時數量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個非常重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的`第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年比較受歡迎的面料，企業可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業會將剩余的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數量，通過剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料�？傊�，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發訂貨計劃表
配飾的開發通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門，那么這項工作應該由陳列部門承擔。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩？
配飾開發訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發最見實力的兩點在于：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡，在開發配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商，以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經典配飾之——與服裝面料相同質地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨一無二。
工作計劃 篇8
20xx年暑假將至，為做好學期結束工作，迎接并度過一個安全、健康、豐富多彩的暑假，現把暑假工作計劃安排如下：
一、暑假時間
1.學生：20xx年7月8日起，至8月31日止。9月1日開學。
2.教師：20xx年7月8日起，至8月20日止，21日上班。
二、教師活動安排
1.黨員教師要從全局和戰略的高度，深刻理解、更加準確地把握科學發展觀的內涵、精神實質和根本要求，按照局黨委的統一部署，利用假期積極主動地投入到黨的群眾路線教育實踐活動之中，努力增強黨員意識，加強黨性修養，提高自身素質，發揮黨員的先鋒模范作用，全面促進教育改革、發展和穩定，推動學校各方面工作的開展。
2．放假前，要集中2—3天時間，認真組織教師深入學習《教育法》《教師法》《義務教育法》和《中小學教師職業道德規范》，增強教師依法從教意識和對師德建設重要性、緊迫性的認識，形成師德建設人人有責、從我做起的氛圍，以對學生的摯愛、對事業的責任，以人民教師的人格魅力和學識魅力，努力教書育人，為人師表，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。
3.深入開展“千名教師進家庭”活動。教師要增加家訪和與學生家長溝通的次數，認真聽取家長對學校和學生所在班級的意見，以此增加對學生、特別是貧困生、單親和離異家庭學生的關愛。學校領導班子成員要做出表率，
帶頭到幫扶學生家庭進行家訪，特別是主要領導要帶頭深入學生家庭，征求學生家長對學校教育教學工作的意見。
4．做好暑假教師培訓工作：組織并開展教師的“信息技術能力的培訓”及暑期“六個一”校本教研活動；安排骨干教師參加“遠程教育”培訓和教育局組織的其它崗位培訓。
5．在新學期開學前安排好教師集中備課，每位教師至少備好一周的課程，并寫好教案。
6.加強與學生家長的.溝通聯系，確保學生的暑假安全。暑假前，學校要以《致學生家長一封信》的形式，動員全體學生家長確實承擔起學生在校外的安全教育和監護責任。學校要組織召開一次學生家長會，與家長簽訂一份《學生暑假安全防溺水責任書》。假期，學校要通過家訪、學生返校等形式及時掌握學生的思想動態和現實表現，共同做好學生在校外的安全教育與安全防范工作。
7.做好護校工作，確保假期之間校園安全。利用假期時間對校舍進行美化、凈化。
三、學生活動安排
1、“感恩有信，感謝有你”和“遠離網吧，健康成長”征文活動。以“感恩有信，感謝有你”和“遠離網吧，健康成長”為主題，在學生中開展征文活動，引導廣大青少年通過書寫、寄遞一封書信，表達對父母、老師的感恩之情，和遠離網吧，過一個快樂有意義的暑假。8月15日前，將作文報學校教導處。
2、要求學生按照學校的要求，認真完成假期作業，做些力所能及的家務勞動，積極參加社會實踐活動，走進大自然感受自然之美和祖國的巨大變化。
四、工作要求
1．學校要成立專門工作領導小組，安排好假期工作，制定活動方案，精心組織設計，在搞好主體活動的同時，開展有本校特色的假期活動。
2．學校要在放假前集中開展宣傳教育活動，加強對學生的安全、思想道德和健康教育。重點圍繞防范傳染病、溺水、交通事故、雷擊、火災、食物中毒、觸電等內容開展安全教育，提高學生自護自救能力；加強流感防控知識的教育，教育學生盡量減少不必要的聚會和旅游，減少或避免前往人群擁擠場所，保持居住場所的開窗通風，避免接觸流感樣癥狀病人；開展以弘揚和培育民族精神、誠信教育、法制教育、文明習慣養成教育等為主的思想道德教育，教育學生積極參加家務和社會公益性勞動，遠離毒品，不進社會網吧，不接觸不良書刊、影視作品、網絡信息等；結合暑期活動，加強學生心理健康教育，增強自我調控能力，合理安排作息時間，加強體育鍛煉、注意膳食營養。
3．學校要結合暑期特點，認真做好學校安全工作，嚴格落實主要領導負責制和安全工作“一崗雙責”制。放假前，要進行一次全面的安全大檢查，對校舍、配電室、實驗室、用電、用火設備、視頻監視系統等部位進行重點檢查，發現問題要立即整改。放假期間加強對重點部位的檢查和巡邏，做好防火、防盜工作；按照《中小學校舍安全工程排查鑒定實施方案》要求，組織做好校舍排查鑒定工作。
4．認真貫徹國家、省、市減輕中小學生課業負擔的有關規定和省教育廳《關于深入開展中小學教師有償補課專項治理行動工作方案》精神，切實加強暑假期間教育行風建設工作。嚴禁組織學生集體進行有償補課；嚴禁在職教師組織學生進行集體有償補課；嚴禁學校在職教師參與社會力量辦學機構或其他個人組織的面向中小學生的有償補課；嚴禁在職教師利用補課講新課及“課上不講課下講”行為。放假前，學校要組織教師開展師德教育，堅決禁止亂辦班、亂補課、亂收費行為。暑假期間，市教育局將聯合各區縣（市）教育局采取明察暗訪等多種方式對亂補課進行專項檢查，發現違規違紀行為將從嚴處理。
6．學校要嚴格落實值班制度，確保24小時有人在崗。如發生安全事故，要嚴格按照有關規定，及時報告，認真處理，決不允許瞞報、漏報、遲報。學校要加強與學生、家長的溝通工作，定期了解學生假期的學習和生活情況，及時掌握學生的思想和行為動向。
7.暑假期間，學校要與學生保持通暢的聯系，隨時掌握學生的有關情況。加強與學生、家長的溝通聯系，定期掌握學生思想和行為動向。安排好假期值班，保持聯系渠道暢通。
工作計劃 篇9
根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。
一、 端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面
20xx年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的x年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、 制定x年工作目標，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。x年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
x年人力資源部將根據公司“二五”規劃和x年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本
基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
x年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的.招聘工作
x年是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
x年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。x年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人
員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。
績效考核流程：
建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效
考核總結————兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，x年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。
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