關于企業半年工作總結集合八篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的企業半年工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業半年工作總結 篇1
一、認真履行職責,抓好內部管理
一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。上半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,上半年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的.大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、20xx下半年工作打算
20xx上半年即將過去,下半年將要到來。在新的下半年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據上半年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
企業半年工作總結 篇2
日前,區28戶新組建的非公有制企業黨組織正式成立,這是××區以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動,推動全區非公有制企業黨建工作的又一創新之舉,F將工作總結如下:
“要讓黨旗在每一個非公企業飄揚”
××區地處××市中心城區,轄區內共有非公有制企業402家,從業人員6萬多名。截至XX年底,這些企業的總產值達到100多億元,稅收近8000萬元,占全區財政收入的56%,成為××區經濟發展的重要支柱。但由于非公企業行業種類多、人員構成復雜、流動性大的原因,使得非公企業的黨建工作成為一個薄弱環節。
為了加強非公有制企業黨建工作,××區集中選拔了130名政治素質高、責任心強的同志擔任黨建指導員,經過集中培訓后派駐各非公企業進行黨建指導。黨建指導員按照“參與不干預、配合不遷就、引導不強制”的原則,負責做好所聯系企業入黨積極分子的培養考察及發展黨員工作,幫助建立黨群組織,建立完善黨群組織的規章制度;組織廣大黨員和企業員工,配合企業經營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業生產經營開展活動;指導非公有制企業群團組織教育員工,服務企業經營,取得企業經營者的理解和支持。黨建指導員們在非公企業開展工作,作為企業的兼職人員,不從企業領工資或其他收入。除了黨建指導員的作用,××區還通過各種措施,對非公企業黨建工作進行了全面覆蓋。區委建立了一套行之有效的黨員領導干部黨群工作聯系點制度,以非公有制企業為重點,要求每位區級領導干部聯系1個非公有制企業,每月深入聯系點至少1次,幫助聯系點分析黨群工作、經濟建設和精神文明建設等方面存在的問題和原因,提出解決問題的辦法和措施,并幫助聯系點解決實際問題,經常督促檢查聯系點各項工作和制度的貫徹落實情況。同時將沿街門店等
小型企業的黨員也納入管理,不讓一個黨員脫離組織。另外,區委組織部還定期召開非公企業黨建工作聯席會,讓未建立黨支部的非公企業主列席會議感受組織氛圍。
截止目前,全區共成立非公有制企業黨支部81個,其中69戶規模以上非公企業已建立黨組織57個,11所民辦院校黨組織的組建率達到100%,全區規模以上非公企業黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區非公企業職工中就有32人遞交了入黨申請書,其中18人被列為入黨積極分子,6人已發展為預備黨員。
“企業有了歸屬感,員工有了依靠”
“即使活還沒干完,一到下班時間,員工馬上就沒了精氣神,”義烏商貿城總經理張民政談起黨建工作深有感觸地說,“我當時想,如果也能像公有制企業一樣,有一個黨支部,發揮黨組織的'作用,激發員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業主的心聲。據××區委組織部長張興發介紹,在××區推進非公企業黨建工作之前,非公企業黨員人數相對較少,組織活動處于松弛或停頓狀態,在一些小企業、個體經營戶中,甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員,不但企業的凝聚力不強,而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現。
“非公企業建立黨支部對大家都有益處,”一位不愿透露姓名的企業主說,“區委可以加強對企業的組織引導,企業則有
了歸屬感,員工也有了依靠!薄痢两贿\汽車服務有限公司在沒有建立黨組織前,車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續時都得自己跑,既花錢又浪費時間。XX年8月,公司成立了黨支部。經過深入的調查了解后,黨支部自覺地承擔起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事,并明確告訴車主,“有困難,找支部!”剛剛跑車回來的經營戶王炳軍告訴筆者,自己剛開始經營車時,由于不懂程序,東奔西跑不說,手續還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后,主動指派一名黨員幫自己跑前跑后,沒幾天就辦好了所有的手續。他說,自己的車能順利運轉,真是多虧了黨支部。據了解,該公司黨支部成立5年來,共幫助車主解決各種困難1200多個,黨支部真正成了增強企業凝聚力的一把“金鑰匙”。
在黨建工作的影響和感召下,一些企業家的思想認識發生了深刻變化,回報社會,支持公益事業,已成為企業家們的自覺行動。XX年,全區81戶建立黨組織的非公有制企業,先后為結對共建新農村、扶貧幫困、建校修路等社會公益事業捐款捐物價值330余萬元。
“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出!”
“從前覺得企業抓好經營能賺錢就行,現在看來,黨支部在促進企業健康快速發展上作用不可小覷!”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業主的心聲。
為了充分發揮黨員的先鋒模范作用,正大國際家具會展中心黨支部根據每個黨員的工作崗位,制定了崗位創優目標,并公開公示,接受群眾監督,加強績效考核,從而把黨員的先鋒模范作用與企業的發展緊密結合起來了,使黨建工作有了實實在在的內容。今年8月8日,××遭遇暴雨襲擊,降雨量超過100毫米,正大國際家具會展中心成為澤國!爱敃r已近深夜12點,”會展中心員工李欣哲說,“支部的16名黨員自發來到會展中心投入搶險,等其他員工趕到時,他們已經奮戰了很久!边@件事對員工們觸動很大:黨員的模范帶頭作用,以前聽別人說起過,沒想到就出現在我們身邊。XX年,正大國際家具會展中心就成立了黨支部,定立黨員示范崗,組織每周升一次國旗,六年來從未間斷,每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業的凝聚力變強,企業的社會影響力擴大,員工要求入黨的積極性高漲,該企業董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書。
一個個活生生的事例,讓××區廣大非公企業主從心底里認識到“黨建也是生產力”這一不爭的事實,也讓更多的員工和企業主進一步增強了對黨的感情,提高了對黨的認識,紛紛積極要求加入黨組織。目前,全區136名申請入黨的非公有制企業員工中,有企業主23名,占17%。區委書記嚴維佳說,非公企業黨建工作今后的任務之一,就是把黨員培養成優秀員工、把優秀員工培養成黨員、讓優秀黨員成為企業骨干。要讓非公企業中的優秀黨員“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出,真正成為企業發展的中堅力量!”
企業半年工作總結 篇3
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
安全工作措施:
加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安
全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況:
xx年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算:
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的'重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。
企業半年工作總結 篇4
農辦20xx年上半年工作小結及下半年工作思路
20xx年上半年,我街道的農業農村工作以黨的路線方針為指導,深入貫徹落實中央有關“三農”工作文件精神,緊密結合街道黨工委、辦事處的發展規劃,堅持以發展為主題,以農民增收為核心,組織和實施各項農業科技措施,因地制宜,發揮優勢,突出重點,有力的推動農業和農村經濟持續、健康、快速的向前發展。上半年,緊緊圍繞街道農村經濟工作中心,充分發揮職能作用,對照年初制定的工作目標任務,扎實工作,取得了一定的工作業績,為全年目標任務的圓滿完成打下基礎。主要做了以下幾方面:
一、穩定糧食面積,抓好糧食生產
20xx年,我街道糧食生產的目標:全街道糧食播種面積25400畝,糧食總產量為10600噸。為了完成這一目標,街道及時采取各項措施,積極引導農民種好種足糧食,努力做到不拋荒、不閑置。
。ㄒ唬┳フ咝麄。及時宣傳糧食生產的扶持政策,隨著國家對農業
生產的重視,各級政府支農惠農的力度也不斷加強,各種補助政策比較多。為了農民朋友及時了解黨和政府的農業生產政策,提高農民種糧的積極性,我們對農業生產政策通過發放宣傳資料、上街宣傳等形式進行宣傳。
。ǘ┳ヅ嘤。我們在召開種糧大戶座談會的基礎上,著重抓早、晚稻的培訓工作。三月份舉辦了早稻培訓,五月份又在五樓對種糧大戶、各村農科員進行晚稻生產技術培訓,講解晚稻高產栽培技術和水稻黑條矮縮等各種疾病病的防控知識,效果顯著。
。ㄈ┳ピ缤淼韭摬。提高全年糧食生產面積的著力點增加早晚稻聯
播面積。為此,針對各級政府加大早晚稻聯播的扶持力度,我街道也及時加大對早晚稻聯播及糧食生產的獎勵政策。并數次召開種糧大戶座談會,極大鼓勵種糧大戶積極性。早稻種植面積擴大到800畝,比去年增長16%。
。ㄋ模┳シ⻊,抓示范,出效應;通過蹲點辦方和農技人員“聯基地、
聯大戶”活動,深入田頭送技術、送信息。在堅決村神農糧食專業合作社辦示范方建設,通過示范方“甬優12號”畝產728.2公斤的產量來帶動農民種田積極性,指導農民種好田,多產糧,多收益。今年神農糧食專業合作社在“甬優12號”的基礎上,再種植“甬優412號”、“黃華占”等高產、優質品種。
。ㄎ澹┳ゼZ食生產功能區塊建設,目前已基本完成20xx年度堅決、
優良等六村四塘1250畝糧食生產功能區塊建設。促進糧食生產規;、集約化,增效增產。
二、預防為主,落實措施,扎實推進水利各項工作
。ㄒ唬┓姥纯购倒ぷ
我街道地處椒江東南沿海,長潭水庫末端,既是防臺防汛的第一線,
又是抗旱的第一線,無論是干旱還是臺風,都是首當其沖。對此,認真貫徹省、市、區有關防臺、防汛、防旱會議精神,認真抓好街道防汛抗旱各項工作的落實,確保安全渡汛。立足防大汛、抗大災,做到早部署、早準備、早檢查,進一步落實防汛工作責任制,調整充實街道防汛指揮部成員,及時對防汛抗臺預案進行修訂,完善防臺預案,把預案盡量考慮得細一點、周到一點,使預案在實際操作中更科學和更具有實用性。并落實各項應急
措施和防汛物資,特別是搶險工具車(挖掘機、吊車)進行落實,與車主簽訂備用協議書,以保證機械狀況良好,關鍵時刻拉得出、用得上。
。ǘ┳龊煤拥谰C合整治工作
一是做好河道疏浚政策的宣傳工作。特別是區級及街道的以獎代補政策。促使有多年未疏浚河道的村有經濟保障。
二是做好鄉村級河道疏浚工作,在完成計劃內三豐利益浦、利益裕廣堂浦等 6條河道12.3公里的'測量工作外,還對六甲浦、六甲南浦、以及海豐、街下村等計劃外河道測量。
三是組織河道疏浚。上半年,我們集中力量,先易后難,開展河道疏浚工作。目前已完成5條河道7公里的疏浚,3條河道3.11公里正在疏浚。
。ㄈ╅_展水利普查
今年是全國第一次水利普查年,根據區里統一部署,成立機構并招錄46名普查指導員和普查員,4月份對街道、村普查指導員和普查員進行普查培訓并投入工作,目前已完成水利清查登記、臺賬建設和現場調查等工作。
。ㄋ模╅_展農田水利基本設施建設
今年春季農田水利基本設施建設共涉及堅決、一心等7個村,新改建泵站8座,機埠5座,渠道6720米,受益面積達2750余畝。
三、開展摸底,積極預防,保障禽畜業安全生產
。ㄒ唬┳ズ脛游镆卟》揽毓ぷ
在認真做好畜禽養殖戶的日常防疫工作的同時,全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中,街道高度重視,組織嚴密,措施得力。一是認真做好畜禽養殖數量摸底工作,督促各村認真做好轄區內摸底登記工作。二是加強防控禽流感、豬流感、狂犬病的正面宣傳工作。根據區農業局的部署,認真做好宣傳,使廣大群眾對禽流感、豬流感有了全面認識,從而穩定民心,確保大局穩定。三是及時組織人員開展集中春防免疫。上半年,防疫家禽禽流感3345羽、豬防疫5289頭、狗防疫2567只。上半年轄區內未出現狂犬病、禽流感疫情,保障了全街道禽畜業的安全生產和人民群眾的生命健康。
。ǘ└探埸S龍病防控及加拿大一枝黃花鏟除等工作
一是柑桔黃龍病防控工作,及時組織人員對病株進行挖除。二是加拿大一枝黃花滅工作,共滅除一枝黃花95畝。三是梨枯梢病防控工作,挖除梨枯梢病株170株。
四、分類指導,突出重點,推進新農村建設
。ㄒ唬╅_展農村勞動力培訓。以村為單位開展農村勞動力資源的全面
調查,設置相應的課程,開展分類培訓,重點搞好被征地農民和農村富余勞動力就業技能培訓,加大對農民的實用技術和技能的培訓力度。今年培訓農村勞動力1040人,其中農業專業技術培訓250人,農民轉移就業技能培訓280人(其中街道自培50人),農村后備勞動力(雙證制)培訓50人,我們積極與相關培訓機構聯系,通過上街宣傳、分村落實,目前完成區級培訓265人,超10人。
。ǘ╅_展村莊整治工作及項目上報。一是抓整治村的上報,今年列
入待整治村的是優勝、五塘、六甲等3村,5月初與區農辦一起到這二個村進行實地調查,并提出了整治重點。二是抓示范村建設,主要是堅決、沿海示范村的整治。三是抓特色項目申報,上半年我們主要做了三個項目申報,即街下村農民公園老年活動室、金家村農民公園老年活動室、衛國村強村的申報。四是抓污水處理工程。今年列入污水處理的村有優良、衛國、海豐等3個村。目前,優良村污水處理工程已完成前期工作,七月份即可招標動工建設,其余2個村正處在項目設計階段。五是規模養殖戶排污沼氣池建設14家,目前正會同區農林局等部門實地踏勘設計中。
五、規范制度,工作有序,切實抓好農經管理工作
。ㄒ唬┙洕献魃鐡Q屆,上半年根據村級組織換屆安排,及時對街道42個村經濟合作社進行換屆(東海村未完成)并及時辦理有關變更手續。
。ǘ┏雠_農村集體三資管理意見,上半年根據省條例和區有關文件精神,出臺《三甲街道關于農村集體“三資管理”若干問題的意見》進一步明確農村集體資金、資產、資源經營管理責任主體,完善經營管理制度。
。ㄈ├^續開展村級財務審計工作。上半年街道配合完成15個行政村的村級財務審計工作。
六、嚴格執法,嚴厲打擊,深入開展土地管理工作
針對土地管理中存在的突出問題,我們會同椒東土管所加大土地執法,取得了一定的成效。
一是開展了對非法取土和違法用地現象的打擊,通過經常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相結合,多次沖擊違法行為,扣押違法運泥船8艘,還組織人員對賣泥簡易碼頭和違法用地違章建筑進行拆除,從而在一定程度上遏制了非法取土和違章建筑蔓延的勢頭。
企業半年工作總結 篇5
礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處上半年安全工作總結
今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規范化運作
年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處
三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。1-5月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。
。ㄒ唬┐汗澠陂g,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。
。ǘ┠瓿,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
。ㄈ┓e極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
。ㄋ模┻M入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的`統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。
。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故” 活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年1-5月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。
礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題40條,整改38條;罰款5000余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,1-5月份,9個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。1-6月份,保安部查獲處理大小案件30起。其中大案6起,抓獲作案人10多人;有6人送交派出所;追回被盜摩托車3輛、自行車4輛、汽車標牌11塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠,
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。
企業半年工作總結 篇6
一、上半年工作回顧。
公司創立至今已經有三年多了,三年多來的打拼開拓,已經讓公司在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
1-6月份,公司完成了集裝箱理貨業務,萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成X萬噸,比去年同期增長x%;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長x%。今年上半年財務收入共計X萬元,比去年同期增長x%.利潤X元,成本利潤率x% ,F有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
我們公司一直將“以人為本”作為公司的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。
除此外,在公司中還要加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
要充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。
積極發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從09年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某X、某某X二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
繼續實行干部員工動態管理,最大限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。
3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。
企業要健康發展,就必須建立一定的規章制度。年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。
從今年開始,公司嚴抓規章制度,將規章制度按規定貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節流,創造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的.原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
由于今年國家有相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將某某X、某某X二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業務。
根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業了,并已經多次進行了理貨作業。某某X作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位。
三年來,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
(九)市場營銷手段還要進一步創新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權,在下半年工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做到更好。
企業半年工作總結 篇7
半年來的工作已經結束了,我們作為生產部門,在這半年的工作當中,一直都勤勤懇懇,我非常愿意在工作當中充當最前面的那個人,我們部門的優秀作風一直都普及到每一名部門員工的心中,現在回顧這半年以來的工作,感觸還是很大的,我不能一直都處在第一線,不管是在什么時候,都一切以企業的利益為上,現在回顧一下也有很大的成就,這上半年的產量,比我們在年初預計的產量要高出了些許,這是我們做出的成績,真的也是感覺很激動,也總結一下半年來的努力。
我們部門遵守各項規定,把工作放在第一位,把企業的利益放在最前面,這是我們每一名員工都知道的,特別是我們生產部門積極樂觀,一直都非常愿意投入到工作當中,切身去體會這些比較簡單的事情,工作上面從來都一絲不茍,從來也不放任自己去做些什么,但一定要認真,我們做事認真彩取得了這樣的成績,高效率的工作,讓我們現在已經完成了半年來的產量,也超越了原本計劃的產量,這是一個非常不錯的成績,也會在下一階段的工作當中,繼續提高自己更多的時候,還是需要用穩定的心態去面對,因為部門每個員工都有著非常積極樂觀的工作心態,這對我們有著非常大的激勵,也讓我明白了很多不一樣的`地方。
在工作上面,雖然有些地方做的不足,可畢竟自己還是努力了,我們部門最不缺的就是堅持,我認為最缺的就是一種工作氣氛,一種工作態度,這一點不管是在什么時候都不嫌多,我們生產部門也一定會在接下來的工作當中繼續保留一個好的心態,下半年的產量是比較繁重的,我們的任務還比較多,但我們不會怯懦,更加不會放棄,相信下半年肯定會有更多的精彩,也會有更多的事情等著我去做,部門一定會越做越好,生產部門始終充當在第一線,不管遇到什么問題,都會好好的去反思,去接受,保證自己工作能夠得到一個較高的提升,這才是對自己的肯定,這半年來我成長了很多,我們部門也經歷了很多事情,也更加適應了這樣節奏的工作,生產工作是排在第一位的,始終都不會忘記這個初中下半年一定做出更好的成績,為企業謀取更多利益。
企業半年工作總結 篇8
工作總結描述:做了什么、做的怎么樣,應該是主動地、積極地,在系統全面分析半年市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩健可持續性發展.這兩者是息息相關,密切關聯的..
一、就本半年市場的整體環境現狀進行總結。目的在于了解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈動
1.行業市場容量變化、
2.品牌集中度及競爭態勢
3.競品市場份額排名變化
4.渠道模式變化及特點、
5.終端型態變化及特點、
6.消費者需求變化、區域市場特征等等,
二、尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足,深刻分析市場上主要競品
1產品系列
2渠道模式
3終端形象
4促銷推廣
5廣告宣傳
6營銷團隊
7戰略合作伙伴
8價格體系
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