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    企業半年工作總結

    時間:2022-08-20 16:45:21 半年總結 我要投稿

    實用的企業半年工作總結模板7篇

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的企業半年工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    實用的企業半年工作總結模板7篇

    企業半年工作總結 篇1

      在市委、政府的正確領導下,在市創衛辦的督察指導下,市農業局根據《市農業局創衛工作目標責任書》及《市人民政府創建國家衛生城市責任部門任務分解》的要求,現將上半年創衛工作總結如下:

      一、加強組織領導

      成立以分管創衛工作的番副局長為組長,局屬執法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長,局屬各站(所)負責人為成員的創衛工作領導小組,領導小組下設辦公室于執法室,資料員賴月寶旺兼任,負責資料的收集、整理、上報工作,

      二、工作開展情況

     。ㄒ唬┙M織開展愛國衛生月活動

      今年4月是我國第二十二個愛國衛生活動月,按照市愛國衛生運動委員會《關于開展第二十二個愛國衛生月實施方案的通知》要求,我局為進一步改善全市城鄉環境衛生,提高公民健康素養,有效預防和控制春季傳染病的發生與流行,保護群眾身體健康。

      1、積極響應號召,廣泛宣傳第二十二個愛國衛生月的活動

      我局的愛國衛生月活動以“全民動手”為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環境臟、亂、差,重點對單位衛生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進行全面徹底地清除以及開展了除四害活動,防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛護城市環境,自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛意識。從而營造人人愛衛生、講衛生的良好氛圍。

      2、抓環境衛生制度管理

      制定了衛生管理制度,落實責任,進行定期檢查,主要領導全面負責,分管領導具體抓愛衛工作,各辦公室及門前的衛生工作堅持每天清掃,保持全局的良好環境。

      3、深入開展愛衛工作

     。1)、我局在環境衛生整治中共出動職工268人;出動車輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫小廣告99張;清除衛生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。

     。2)、以春季滅鼠為重點,開展了在全局范圍內統一滅鼠活動。單位出資購買滅鼠藥0、25噸,采取科學滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區及生活區同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實效。

     。3)、在重點滅鼠的同時,對單位及站所辦公區8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預防了疾病的發生和流行。

     。4)、加大資金投入,共投入0、98萬元專項整治經費,落實了具體工作人員,對單位公共廁所的化糞池衛生隱患進行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環境,提高職工生活環境質量。

     。ǘ╅_展鼠藥使用及初級農產品生產環節的.監管

      出動執法車輛21車次,執法人員84人次,檢查鼠藥銷售攤點17個次,經查沒有發現擺攤銷售毒鼠強等國家禁止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關規定的低毒鼠藥;檢查農資經營戶161戶次,魚用藥物經營戶12戶次,魚用飼料生產企業12戶次,水產養殖戶43戶次。經查沒有發現銷售使用國家禁止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。

      檢查芒市農市場22個次、蔬菜生產地6個次,抽檢蔬菜樣品148個,合格率95、3%;抽檢水果樣品55個,合格率96、4%;檢查進銷貨臺帳38套,養殖記錄5份,蔬菜生產記錄19份,基本能按要求記錄;發放宣傳資料42份。

    企業半年工作總結 篇2

      一、上半年完成的工作如下:

      1、申報國家高新技術企業15家,其中,新申報的企業10家。高企入庫培育45家。

      2、申報省20xx年度重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目5項。

      3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目10項,市創新基金項目11項。

      4、科技型中小企業入庫93家。

      5、截止目前為止,XX市第二屆創新創業大賽我區報名共35項,其中企業報名24項,團隊報名11項。

      6、民營科技企業認定申報進展中。

      7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

      二、主要工作內容及方法:

      今年,組織街道園區從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業進行走訪服務,幫助企業協調解決相關問題。多次組織企業參與高企申報、復審培訓及研發費用備案培訓,為企業答疑解惑。

      在企業申報項目中,積極為企業服務,幫助企業編寫申報材料,認真審核企業申報材料,協助企業抓住申報核心點,提高我區項目申報成功率。

      20xx年科技部頒布新的高新技術企業認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業應該注意的關鍵點,輔導企業準備申報材料,督促企業在高企有效內的規范性。

      三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

      1、加強領導 制訂具體實施方案

      制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領導小組,為開展科技創新型企業培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議,聽取工作匯報,研究部署培育工作。

      2、全區重視

      針對市下達的科技考核任務,深刻研究領會《20xx年XX市創新型企業培育工作實施方案》精神,我區于20xx年3月22日專門召開了科技創新型企業培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區長作了關于科技創新型企業培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態發言,積極重視創新型企業培育工作,保質保量完成考核任務。

      3、全員參與

      根據區內街道的.不同實際情況,把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

      4、大力發動動員企業

      向企業傳達省、市、區相關文件精神,宣傳省、市、區的優惠獎勵政策,提高企業申報積極性,大力發動企業積極參與。

      四、下一步工作打算:

      1、加強走訪力度

      以市科技型企業摸底調查清單為基礎,擴大摸排范圍,對街道和園區內企業進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業的大門,深挖轄區內的科技企業,爭取做到不漏掉一家企業,為持續開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

      2、深度服務

      了解每一家科技企業的產品、經營狀況、銷售情況、知識產權數量、研發投入、科技人員數量以及目前存在的困難,為企業提出合理的建議和意見,指導企業培育發展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強后期跟蹤服務。

      3、認真配合市局征集重點項目,幫助企業提升創新能力。認真組織好我區高新領域項目征集工作,結合今年高新領域項目申報經驗做好整改,突出本區重點產業。在之前對全區科技企業摸底的基礎上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關專家對企業進行現場指導。

    企業半年工作總結 篇3

      一、上半年工作完成情況

      (一)內務工作情況:

      1、制度建設

      為確保公司管理逐步走向正規,綜合部根據公司發展的實際需求,在不斷修訂原有制度的基礎上,新制訂了《學習制度》、《辦公用品、辦公設施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規章制度,從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求,并且加強了監督、檢查力度,用制度來規范員工的工作和生活,從而保障各項工作的順利開展。

      2、公司組織機構、人員編制和崗位設置

      根據公司發展的需要和擬定的運營模式,經大量的考察、調研,并結合公司實際情況報集團公司批準后,確定了四部門的機構設置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內部競聘演講、審核、試用等程序,完成了生產部、營銷部的部門負責人,及各崗位工作人員的招聘錄用工作。

      3、薪酬待遇和績效考核思路

      公司的生產運營,必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路,將按照公司發展的理念、運營模式,結合員工的崗位和工作性質,細致的劃分薪酬待遇級別,并把薪酬待遇和生產效益、崗位職責分別掛鉤,進行量化,從而來調動員工的工作積極性。

      4、綜合管理

      根據公司發展的需要,明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產管理的相關流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領用出庫的流程辦理,并和財務部對接按照固定資產和低值易耗品分類登記入賬,把用品財產按照使用劃分責任到人。

      員工的綜合素質是決定公司發展的重要因素,公司發展需要高素質、高水平的隊伍。針對現有工作人員實際工作經驗缺乏的現狀,公司利用各種會議邀請設備廠家的專業技術人員對公司員工進行指導培訓,通過以會代訓代學的方法,不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學到的知識充分結合到實際中,通過一系列的學習員工的專業素養有了明顯的提高。

      為提高員工生活質量后勤保障方面充分利用現有資源,搞好種植養殖,保障食堂綠色菜品供應,減少外購,在降低運營成本的同時,使員工吃出營養、吃出健康。

      (二)項目建設情況

      1、儲煤系統完成情況:

      煤建工程已完成總量的90%,累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成,目前僅剩裝飾布線等收尾工程,兩個月內可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%,熱力管網砼結構完成67%,磚混結構完成55%內部管道安裝完畢;設備安裝、室內照明及電纜支架安裝工作進展順利。

      2、鐵路系統完成情況:

      總工程量、總投資額

      鐵路系統已完成的工程有:路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設4.49公里全部完成, 道岔鋪設完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎及主體框架全部完成;管線預埋全部完成?傆嬐瓿赏顿Y 元,已完成總工程量的60%。

      3、輔助設施完成情況

      今年輔助設施方面建設工作較少,其中生活區綠化工作4月25日全部完成,綠化面積4000余平米,完成投資41.7萬元。其次,生產區住宿綜合樓建筑面積928平米已經按計劃開工建設,廠區的回填及硬化10月份可基本完成。

      4、安全文明施工落實情況

      根據公司的一貫要求,在項目建設的過程中始終秉持安全第一、質量第二的理念。多次組織人員對施工現場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查,并依據公司下發的《安全文明施工管理辦法》、《安全質量管理制度》,對發現的問題做出了相應的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報,做到警鐘長鳴,確實把安全工作落到了實處。

      (三)財務管理工作

      上半年財務部與施工隊結算款項4746.46萬元,采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票,2686.46萬元的貨幣資金。期間財務部分別對煤建系統(中化六建)、鐵路系統(中鐵四局)的款項支出多次進行核實,查看對方的外購合同、匯總報表等等,盡可能督促施工方做到進度款?顚S。每月按照固定的時點完成月結核算、稅務申報、報表編制,對款項往來情況一一核對,確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。

      二、存在的問題和不足

      1、由于前期工作重點的不同,隨著工作重點的逐步轉移,目前公司制度建設及考核機制的構建與工程的建設進度尚有一定差距,在一定程度上會對公司的總體發展帶來一定的影響。

      2、隊伍建設和管理規范方面尚有一定缺失,管理人員經驗不足,管理水平有限,導致部分工程對接出現誤差,影響了整體工程建設進度。

      3、工程建設即將完成,我們對后期運營的準備工作仍不充分,為不影響公司的正常運營,必須不斷加以改進和完善。

      4、土地征用、供電、合作等手續的辦理尚未全部完成,而且總包單位與分包單位協調配合不到位等情況也時常發生,這些因素都可能會影響到建設目標的順利完成,要盡快改變工作態度,改變工作作風。

      三、下半年工作安排

      (一)完成目標建設任務,做好試運行準備工作;

      1、隨著工作重點的逐步轉移,我們的工作范圍也在不斷擴大,所以在接下來的工作中必須突出工作重點,抓好工程進度,堅決消除麻痹意識做好收尾工作。

      2、按照公司的'總體規劃與目標,九月底必須完成整體工程的調試試運行工作?梢哉f時間短、任務重,所以工作中我們必須團結協作、密切配合才能順利完成擬定的建設任務,才能達成調試試運行的工作目標。

      3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作,盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續辦理等方面的工作。

      4、檢查整理各項審批文件及施工資料,積極籌備工程竣工驗收工作。

      5、多咨詢、多考察,根據公司擬定的經營模式和生產方式,以實際需求為基準制定出最佳的人員配置方案。結合公司現有的薪酬體系和考核培訓思路,進行進一步的完善和調整,最大程度的提高員工的專業水平和綜合素質,最大限度的調動員工的工作積極性和工作主動性。

      (二)加強內部管理,努力做好公司初期運營的準備工作;

      在下半年中,以理順項目建設收尾驗收為重點,以制度建設為根本,以提高工作效率為抓手,努力做好公司初期運營的基礎工作。以務實求真的態度,為公司持續有序發展做好準備。

      在理順項目建設收尾各施工單位、設備單位的關系上,我們要始終貫徹合作共贏,早日實現項目運營的目標上來,以合同化管理為基礎,強化合作意識,主動協調和監督為主,積極配合各單位。

      在制度建設上,根據董事會的要求在總經理的領導下,財務和綜合管理部的配合下,本年度已經和即將制定頒布的制度,要加以完善和實施落實,并以開始任務管理體系的貫徹工作。

      (三)建構發展戰略支持型企業文化,創造學習型企業;

      項目建成后,公司在發展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰和壓力,這就要求全公司上下同心同德、艱苦創業、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗,確保公司發展規;、管理水平高、內涵深,業務專業化、效益化的發展理念,號召造就學習型企業,建構發展戰略支持型企業文化,組織各管理等相關人員進行財務管理、績效考評、質量管理等知識的系統培訓和學習,以快捷高速的渠道加強對內和對外的交流溝通拓展市場。

      (四)提升公司專業水平,有效拓展煤炭發運購銷市場;

      公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機,結合自身發展實際,明確企業定位,提高專業化水平,加快發展步伐,利用區域與機制的優勢,努力拓展營銷市場,增強競爭手段,以鐵路為平臺,多模式、多渠道、多形式合作,促進企業向規;姆较虬l展。

      下半年是鑒定我們整個項目建設成果的一刻,所以下半年的工作任務會更繁重,對我們的要求更嚴、標準更高、任務更重,因此我們必須充分發揮團隊合作精神,群策群力,在完善諸多不足的同時,不斷開拓創新,圓滿完成各項工作任務,在公司董事會的正確領導下,為實現總公司20xx年的總體規劃與目標共同努力。

    企業半年工作總結 篇4

      20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在**期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、開業期間日常工作:

      1、 與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

      2、 清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

      3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

      4、 做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

      二、其他工作

      1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

      2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的.問題做好統計,并提交領導審閱。

      3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

      在上半年工作中

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

      3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

      4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

    企業半年工作總結 篇5

      半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業企業17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。

      一、上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在:

      1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

      一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

      二是采取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。

      三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

      2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59。2%,比增15。6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金108萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

      3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。

      農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

      4、工業平臺建設穩步推進。鄉鎮(街道)在工業平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平臺建設,帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善,在去年入園企業4家后又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業1家。

      三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。

      5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關系。

      鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

      二、存在主要問題

      一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,占全市的46%,且1—6月規模工業只完成計劃的40。1%。三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。

      三、20xx年下半年鄉鎮企業工作意見

      20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設,主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續發展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

      1、繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1。5億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

      2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的.主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。

      3、抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

      4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。把沿208國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。

      5、加快企業信息網絡化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。

      6、要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。

    企業半年工作總結 篇6

      上半年以來,我們緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府年初確定的工業經濟指標任務,在黨委、政府的統一領導下,深入貫徹落實科學發展觀,加大招商引資力度,狠抓項目建設,始終堅持加快發展不動搖,上下一心,推進全民創業,積極應對各種挑戰,克服經濟運行中的困難和矛盾,大力推進發展方式的轉變,鎮黨委、鎮政府年初提出的各項指標均完成半年任務。月份各項經濟指標完成情況各項經濟指標完成情況。

      一、1-6月份各項經濟指標完成情況。

      預計到6月底總計完成地區生產總值11.82億元,占年計劃的53%,同比增長25.22%;預計實現工業開票銷售收入6.5483億元,同比增長25.12%;預計完成工業稅收1944萬元,同比增長20.55%;預計完成工業固定資產投入7.9555億元,占年計劃的55.25%,同比增長25.97%。各項經濟指標均能超額完成任務。

      二、重點項目建設情況

      今年以來,古柏鎮按照縣委、縣政府有關新建工業重點項目推進、結轉項目推進和招商項目推進的有關工作要求,緊扣發展工業經濟中心,著力抓好結轉和新建重點項目建設,努力捕捉招商引資項目新信息,目前,整個項目建設及信息落實工作正在有序推進,勢頭良好。

      1、工業重點結轉項目有序推進

      結轉工業重點項目共6個,本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬,已投產企業一個(南京飛環機械制造有限公司);主體廠房已封頂一個(江蘇奕淳鑄件有限公司);進行設備安裝或準備安裝的三個(南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環節存在問題,需要協調的一個(南京淳康包裝有限公司)。以上六個項目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計劃時間節點推進。

      2、新建工業重點項目全力推進

      ,我鎮到目前為止,重點建設項目共5個,即:

     。1)、南京長祥包裝有限公司,計劃投資5200萬元,該項目正在建設中;

     。2)、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,計劃總投資1800萬美元,該項目6月初開工建設;

     。3)、江蘇淳茂自動化控制有限公司,計劃總投資7500萬元,該項目本月開工建設;

     。4)、南京和奧自動化科技公司,計劃總投資8000萬元,該項目6月上旬開工建設;

     。5)、南京萬德機械制造有限公司,計劃總投資7800萬元,該項目6月中旬開工建設。上述5個項目,計劃總投資達39300萬元。所有項目建成達產后,將大大促進我鎮工業經濟規模的'擴大和效益的增加。

      3、工業招商項目信息積極推進年初以來,我鎮通過駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息。到目前為止,通過層層篩選,現確定6個可推進項目信息。分別是:

     。1)、香港普瑞科技發展有限公司的新光源節能燈生產項目,該項目已簽訂投資協議。計劃投資3000萬元。

     。2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設施生產項目。該項目計劃投資1億元。該項目也已簽訂投資協議。

     。3)、香港維多利亞控股集團珠寶加工項目。該項目正在辦理相關證照。項目計劃投資2800萬元。

     。4)、南京中德機械制造有限公司的機械設備制造項目。該項目計劃投資15000萬元。

     。5)、上海波圣貿易有限公司電子產品生產項目,該項目計劃投資1億元。

     。6)、南京新港醫藥有限公司醫藥原材料生產項目,該項目計劃投資15000萬元。上述六大項目,預計投資總額達55800萬元。

      三、123”工程企業經濟運行情況。我鎮被縣列入“123”工程“123”工程企業經濟運行情況。企業總體運行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產線的基礎上,今年仍然產銷兩旺,產品供不應求。南京恒發服飾有限公司,今年在同行業普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應接不暇,各項經濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司,是我鎮工業企業的后起之秀,近年來年年有投入、年年有發展,各項經濟指標和企業創新能力都已位居前茅,銷售、利稅都同比增長20%以上。

      下半年工作安排:

      1、主要目標任務:

     。1)、工業產值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項指標確保按上級要求,按時序進度完成。

     。2)、力爭做好名、特、優產品的培訓和申報工作。

     。3)、突出安全生產,確保所有企業無重大事故發生。

     。4)、完成鎮黨委、鎮政府交辦的其它各項任務。

      2、下半年主要工作安排及完成措施:

     。1)、全力完成縣下達的各項經濟指標。

     。2)、緊緊圍繞全年各項目標任務,全力服務、主動服務企業。

     。3)、對流動資金困難的企業,協助局融資科及有關銀行融通資金渠道。

     。4)、跟蹤和督促有關企業的認證,創名牌、新品開發、鑒定等工作進度,并做好協調服務。

     。5)、對重點建設項目做好跟蹤服務,全力推進。

     。6)、對招商引資工作做到積極主動,確保完成。

     。7)、嚴格監管,強化源頭管理,努力確保工業企業生產過程不出現重、特大事故。

     。8)、加強企業服務中心自身建設,增強工作責任感、使命感,促進整體素質的提高。

     。9)、完成好鎮政府及主管局交辦的各項工作。

      下半年,企業服務中心將繼續要本著“服務經濟、服務企業的”的宗旨,進一步增強加快發展工業經濟的緊迫感、責任感、使命感,與企業攜手應對挑戰,研究發展對策,破解發展難題,創新工作舉措,堅定信心,咬住目標,務求實效,奮力拼搏,全面推進我鎮工業經濟的新跨越。

    企業半年工作總結 篇7

      __年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態度,努力營造良好的工作環境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段,F將上半年工作總結如下:

      一、__年上半年主要工作的開展情況

      (一)國內工程

      1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至__年6月底已基本完工。__年5月服務區、服務區的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1。96億元。其中:__年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。

      對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于__年2月將已完工程的結算書報業主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。

      2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至__年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

      3、zzz裝飾裝修工程:本工程于__年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84。3萬元。

      (二)海外工程

      1、工程:__年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。

      2、項目:項目進入實施準備階段,__年3月初技術組管理人員抵達現場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

      (三)中標工程

      1、房建項目:__年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的'態度確保建設規模的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

      (1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

      (2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987。2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。

      2、設施及配套建設項目:__年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

      (四)安全工作

      上半年,我部安全工作主要有:

      1、落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;

      2、積極開展安全生產月活動;

      3、認真開展安全教育與培訓工作;

      4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

      5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

      6、完成安全生產許可證延期工作;

      (五)分公司辦理

      __年上半年,根據公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續。目前,分公司手續已辦理完畢,分公司手續也在積極辦理中。

      (六)體系認證

      __年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監督審核,本次審核順利通過,實現“零”不符合項,得到專家一致好評。

      二、存在問題

      (一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節性與規范性有待提高。

      (二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發展規劃難以實現。

      (三)因公司安全生產形勢一直比較穩定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業知識需要進一步加強。

      三、下半年發展計劃

      (一)繼續堅持質量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設,為創建公司品牌做應有貢獻。

      (二)繼續抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。

      (三)做好年終安全工作考核。

      (四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

      (五)完善安全制度。

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