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    工作計劃

    時間:2022-08-20 06:16:29 工作計劃 我要投稿

    【精選】工作計劃3篇

      日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考工作計劃如何寫了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的工作計劃3篇,歡迎大家分享。

    【精選】工作計劃3篇

    工作計劃 篇1

      一、線路基站巡檢—

      針對基站必須做到熟悉站房位置,設備使用情況

      二、通信保障方案及預案—

      三、針對人員及車輛管理 —

      《1》、始終堅持“預防為主,安全第一”的—方針,做好安全生產工作。

      《2》對全部網絡加強巡檢、重點對干線和接—點站巡檢、對站房必須加強巡檢到位發現問題及時處理和匯報!

      《3》、在2—7月之前的基站備用纖芯測試、!C纖芯完好,—

      《4》、對儀器儀表清理及保養,充分保證備品—備件奇全,做好突發事件障!

      《1》、維護人員每天早上8:00點必須打電話問網—管詢問一次并做記錄,晚上20:00點詢問一次并記錄。

      —《2》、對處理故障人員進行每半小時進行詢問,—以便了解故障處理的進行情況及人員車輛安全。

      《3》、如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙,—則應在確保安全的情況下臨時布放光纜,先—熔通在用纖芯,待光路恢復后再進行修復。

      —《4》、如果只是光纜中部分纖芯發生故障,備用—纖芯足夠使用,則相關人員應立即在中繼段—

      兩端進行調纖,調通光路后再視實際情況對—光纜進行修復。

      ——《5》、如果光纜發生全阻障礙,則在找到障礙點—后立即安排搶修施工人員將預留光纜拉攏或—

      重新布放光纜,先熔通在用纖芯,待光路恢—復后再進行修復—

      《1》、 對維護人員取正向激勵機制,根據工—程進度、故障時限、業務能力等因素,評選—

      出月度優秀維護人員及半年和年度星級維護—人員,根據所獲星級標在次年給予一定的獎—勵。

      《—2》、加大學習培訓力度,建立一支業務能力—強,團隊凝聚力強,能戰斗的隊伍,以理論—知識和實際操作相結合進行月度的培訓學—習,半年進行一次業務技能考試。

      《3》、 建立定期(每月)召開維護工作會議制—度,對在維護工作中發現的`新問題作出分—析,提出有效的解決辦法和整改措施。

      《4》、成立安全管理小組負責灌輸安全防范意—識、安全生產培訓及監督安全作業生產,如—果在遇到有安全事故發生時的處理。

      《5》、在工作(包括值班)期間嚴禁洶酒和醉——酒耍游戲 等。

      《6》、維護人員外出搶修,遇到突發性事件—,必須保持沉著、冷靜,及時匯報給上級領—導同時通知相關部門,同時要求維護中心及—時上報項目部及{市縣}公司相關負責人。

      《7》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛,任何——人不得以任何借口使用維護輛,如果 非——專職駕駛員動用車輛事件,項目部將對維護—中心及相關責任人做嚴肅處理。

      《8》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛,如果—出現非專職駕駛員動用車輛事件,若維護車—輛由非專職駕駛如出現安全事故,其一切責—任將由專職駕駛員承擔!

    工作計劃 篇2

      一、樹立目標,堅信理想。

      目標是學生成才的動力源泉,沒有目標,就沒有了生活學習的方向,畢業班的學生尤其要有正確遠大的理想。第一個主題班會,定為“談理想,話成才,展望美好未來”,讓學生重點討論了三個問題:

     、傥覀優槭惨獙W習?

     、谖覀円獙W到什么程度?

     、墼鯓硬拍軐W好?

      班會上,學生發言,相互討論,最后全班同學都達成了一個共識:從長遠看,社會發展迅猛,人才需求大增,當今競爭激烈,個人生存發展離不開知識,必須學習,只有學習,掌握一技之長,才能在社會上立足,才能贏得良好的自身發展機會,社會需求的人才將來不再是本科生、?粕,而是研究生、博士生,這就是我們的遠大目標。從近處看:面臨中考,面臨考取什么樣的高中,面臨上高中需要花多少錢等實際問題。但如何實現此目標,我們歸結到當前,只有奮斗一搏,從能實現自己目前的目標。通過這一教育活動,學生學習目的明確了,態度端正了,積極性提高了,班風、學風也會發生了明顯變化。

      二、分類競爭,分層管理

      畢業班的學生可分為以下三類:一類是成績突出,自信心較強,前途有望的學生,他們目標明確,勁頭十足,能吃苦,樂拼搏,進取心強。二類是前途未人,時有反復的中游學生,他們思想多有動搖,有時很自信,有時又很自卑,情緒不穩定,徘徊不定。三類是自認為前途無望,只愿“當和尚撞鐘”得過且過,混個畢業證的學生。若想使三類學生均有進步,就得引入競爭機制,競爭是人類進步永恒的主題,沒有競爭,就沒有進步,怎樣才能使他們最大限度地引入競爭呢?工作中我體會到,根據不同的學生確立不同的競爭目標,分層確立不同的競爭對象,最好是同一層面的學生去競爭。首先激發他們競爭的欲望,讓每個學生堅信:“天生我才必有用”的思想,不同學生確立不同的競爭目標,有了目標他們就去努力必有結果,結果必生信心,又為他們爭取新的成功提供動力。我讓所有學生根據自己的實際情況制定自己明確的目標,包括競爭的對象,然后貼在自己桌子的右上角,這樣隨時都可以看到,不至于今天有觸動,今天好好學習,明天又忘了,而要隨時記住自己奮斗的方向。這樣由欲望生動機,由心動到引發行動,由行動產生結果,由結果產生新的欲望,如此循環反復,促使學生不斷超越自我,一次次地向自己的理想目標(近期目標),最終實現理想,推動全班學習成績的提高。

      三、 真誠相待,寬容是德

      “以人為本”是教育界的至理名言,是人都有尊嚴,對待差生必須以誠相待,如在安排座次,發放試卷,批改作業,課堂提問,分配任務,情感交流等方面不能傷害差生的自尊心、進取心,如果一旦讓學生認為老師在偏袒優生,差生就會站在老師的對立面,他們就會氣不順、心不平,就很難將他們納入教育的正軌,如果讓他們能夠體會到老師的批評是為了他好、幫他找回自信,差生不僅不對抗,反而會對自己的過失內疚,知道老師是幫他,是他成功的引路人,是他傾訴的知心人,打通了思想上的障礙,也就拿到了學生心靈上的通行證。差生是學生,也是孩子,既然是孩子,認識上就與成人有一定差距,在家長面前,孩子永遠是孩子,家長永遠能夠寬容孩子的過錯,我們當老師的應該設身處地的去做差生的“家長”,而不是“班主任”,以家長的身份去教育學生,學生有錯是正常的,學生的錯誤也不可能一下子全部改正,我們只能設法改正學生的`錯誤,盡可能多的給學生創造改造的機會。在很多情況下,作為班主任,當學生出現過錯時,應要求從嚴,處理則從寬,在處理上“退一尺”,學生在學習上可能“進一丈”,對差生問題的冷處理,軟著陸,要比硬碰硬,過激沖動好的多。

      四、甘做人梯,傾情奉獻

      畢業班時間緊,任務重,教師壓力大,作為一名班主任,付出的更多, 早6:40到校,晚9:00回家,等學生吃完飯,安靜上自習后自己才回家吃飯,幾乎把生活上全部精力投入到工作中去,一個畢業班的班主任,不僅僅是時間上緊盯緊*,更重要的是精力上的付出,學生的每一步成長,都離不開教師的辛勤勞動用自己的辛勤勞動去帶動學生的學習,“投入是興趣的根源,無私是奉獻的前提,量身于市場經濟的大潮中,沒有對教育事業深沉執著的愛,就不能干教育。多年來,我教的學生深有感觸,無論我對學生要求多嚴,他們都能體會到,我們做一切都是為了學生,學生與我感情融洽,配合默契,一起與我度過了風風雨雨。但總能見到雨后彩虹,贏得了一個個勝利,當一個個學生領到錄取通知書時,我心想:“自己的付出算得了什么?”有付出必有回報,學生的成功就是我最大的驕傲。

      五、下階段主要工作

      1、進一步做好學生不怕吃苦和奮力拼搏的思想工作。

      2、分析班級前二十名學生的思想和學習情況,發現每人身上存在的細小不足之處,分階段進行改正,以進一步鍛造頂尖高手。

    工作計劃 篇3

      為進一步做好我院的科教工作,提高醫務人員的技術水平,使全院醫務人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成,特制定本計劃:

      1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛生局要求,完善繼續醫學教育工作,嚴格審核每位技術人員的學分,力求學分達標。保證驗證合格率100%。

      2、爭取更多的申報省級和市級繼續醫學教育項目,以推進學科的發展。申報項目符合四新三性,學科覆蓋率達到百分之三十以上。

      3、醫務人員的崗位培訓及業務學習。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法,對各科學習效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫務人員必須掌握的共性知識培訓,包括相關法律法規知識、醫療事故處理條例、采取集中培訓的.辦法,聘請法律工作者、院內專家、科室主任及高年資醫師講課,計劃每月一次。

      4、開展四新學習。鼓勵我院醫務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專業人員到省、市級醫療機構進修學習,提高我院技術人員的專業知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的

      經費,讓職工有機會外出交流、學習,力求參會人員能發表相關論文在大會上發言。

      5、做好我院住院醫師培訓工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫生申報合格證。

      6、加強對基層醫院的培訓和聯系,根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排,對鄉村衛生技術人員進行不定期學術講座和培訓,無條件的接

      受進修人員,為基層醫院培訓醫學人才。

      7、積極配合醫務科、護理部加強醫護人員培訓管理,積極開展三基三嚴訓練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎理論考試兩次,并計入技術檔案。

      8、注重醫學重點人才的培訓和引進,重點人才培養對象應具有良好的職業道德和事業心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業務骨干。建議以優惠政策引進研究生和有一技之長的專業人才。

      我院在新的一年里開展多種形式繼續醫學教育,采取請進來、走出去、科內講座、全院培訓等學習方法,從而提高我院醫療技術水平和醫療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

      科教科

      20xx年12月13日

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