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    設備個人工作總結

    時間:2022-08-18 17:21:21 工作總結 我要投稿

    精選設備個人工作總結3篇

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的設備個人工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    精選設備個人工作總結3篇

    設備個人工作總結 篇1

      在這忙碌的20xx年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。我的工作也在公司領導及各位同事的幫助下,緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作,工作上有了一定的突破,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現將個人工作總結如下:

      1.1新員工培訓 在培訓中我本著讓新同事盡快融入到我們這個團體為原則,讓新同事了解軟件,硬件,邏輯之間如何配合,并對邏輯這部分有個大體認識,同時讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的角色、盡早發揮自己的專業才能。 在給新同事培訓的過程中,發現自己知識的匱乏,在邏輯方面還需要進一步加深,對于軟件和硬件部分沒有整體認識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓活動,增加員工本領域的工作能力,同時也能擴展對其他領域的認識。

      1.2項目總結

      1.2.1A01_XX所3室脈沖數據采集器 本項目實現設定時間內脈沖個數統計;設定A和B兩通道脈沖個數差來統計達到設定脈沖個數差的時間及此時A和B通道脈沖個數;同時完成以某一個輸入脈沖作為外觸發信號,記錄兩次觸發信號之間的脈沖個數以及時間。 在這個項目中遇到的問題:定差計數功能的計數精度低,主要是由于軟件啟動后,立即開始計時,而沒有等待脈沖的來臨,后將啟動計時更改為軟件啟動后要等待脈沖的到來才真正視為啟動計數,計時。且當循環計數時,當第一次計完時,開始第二次計數時,仍然要等脈沖的來臨。

      1.2.2A05_六路IF自動化測試設備 本項目可通過單片機設定頻標輸出情況,每一路頻標輸出的頻率可設定,輸出的正、負脈沖可設定,并且每一路頻標輸出的有無可設定,正脈沖設定為無輸出輸出保持低電平,負脈沖相反。

      1.2.3A06_單路IF自動化測試設備 本項目在原上升沿計數的基礎上又增添下降沿計數,將結果存入寄存器,并由軟件讀取寄存器比較大小,取其合適數據以提高精度。

      1.2.4A07_XX所的-4項目 本項目是在去年減四項目的'基礎上將固定頻率的三項方波更改為利用狀態機實現不同頻率的三項方波。

      1.2.5A08_高精度IF板測試儀 通過FPGA邏輯實現16路可調頻標及8路脈沖計數,出示寄存器操作指南配合單片機,軟件,硬件一起完成整機調試。

      1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套 實現可調頻標及脈沖計數,出示寄存器操作指南配合項目組完成整機調試。

      1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設備 本項目利用狀態機實現不同頻率的波形,并且頻率可有硬件按鍵發出命令,邏輯判斷命令實現不同頻率的時序。 在調試的過程中發現按鍵切換會使而導致波形錯誤,頻率不穩定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復位功能,將問題解決。

      1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發 本項目實現了PCI端數據與邏輯數據通過雙口RAM的交換;同時完成脈沖頻率采集、計數、DDR2緩存讀寫等功能。在本項目調試中遇到的問題主要是對硬件的不了解,造成調試周期長,找不出問題,以及做事不夠仔細選錯時鐘。

      1.2.9AXX_CSB總線測試設備 通過FPGA邏輯實現XX組(每組5個信號)的RT端通信時序控制,8組(每組5個信號的)BC端通信實現控制,XX組(每組5路)電平輸入采集,邏輯提供深度為256words,寬度為32位的FIFO,用來緩存軟件更新待發送數據以及緩存接收到的數據,同時邏輯實現了電纜自檢功能。

      在調試中發現RT輸出信號不用時要將其拉為高,而BC接收模塊的輸出信號CMD不用時為低,不可以啟動后用與不用都設為通信狀態,將會造成干擾。還有由于項目過程中加入其他項目,造成整個CSB項目邏輯開發調試周期減少,時間有些緊張,邏輯沒來得及給軟件出示寄存器操作指南,造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調試完成后要盡量給軟件出示操作指南。 1.2.10AXX_續A01項目后六塊板卡 實現定時計數,定差計數,同時實現多周期外觸發計數,濾波系數及周期數可有軟件設定等功能,并且完成單板調試。

      1.2.11A18_石英撓性加速度計自動化測試系統設備改造 本項目完成了加速度計及加速度計系統的測試,邏輯主要實現不同頻率的輸出,通過串口與工控機相連,由軟件對頻標信號的遠程控制;同時實現對

      輸入信號的脈沖個數采集。利用VC軟件進行單板調試及配合其他工作人員整機調試。在單板調試中發現因缺少電阻輸入信號無法到達FPGA芯片,還有開機后找不到板卡,更換93CS56

      芯片解決。在以后的項目里希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進行檢查測試。

      1.320xx年工作做以下規劃:

      1.3.1維護公司以前項目;同時在保證質量的前提下盡快完成領導安排的新項目;

      1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長,進一步加強基礎:掌握Xilinx相關知識,加強絡及高速存儲的相關知識;培養硬件的意識,培養系統的觀念,HDL代碼僅僅是一個表述心中硬件的工具,學習硬件相關知識,將硬件和邏輯聯系起來。

      1.3.3要以團隊為主,積極配合項目組其他人員的工作;測試的時候一般都需要硬件,軟件,邏輯的配合,一個邏輯很難控制的工作,可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當或者缺少一個元器件等都會導致邏輯無法輸出,這就需要硬件來尋找問題,當然作為邏輯和軟件人也要利用相關軟件協助硬件尋找問題。所以,項目組成員間相互配合,相互聽取別人的意見,這樣必然知道的更多,從而加快測試和開發的速度,使項目盡快完成。

    設備個人工作總結 篇2

      “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春!眡xxx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt'品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標?v觀設備科xxxx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計。

      細則如下:

      一、降低成本:

      1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本1580xxxx(附表1-1)

      2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內部修理模具16xxxx,內部修復占總修理數量的89.2,修理工時527.5h,節約成本5275xxxx(附表1-2-1)

      3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時432.5h,節約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)

      二、降低不良率:

      1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

      2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)

      三、提高生產率:

      1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1(附表2-1)

      2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的.324.54h,下降幅度達到44.4(附表2-1)

      四、員工流動率:

      本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:胡紀康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工2xxxx,其中模具班1xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標

      五、合理化建議:

      1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節約電費

      2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

      六、隊伍建設

      我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

      1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

      2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認

      工作:溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

      七、工程項目

      1、三科機器重新移動、定位(5月)

      2、新設備增加(5~7月)

      3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(6~9月)(1) (2) ·學期工作小結·大學生學期個人小結·教師學期小結·青年志愿者個人總結·理論培訓總結·個人專業技術總結·建筑師個人小結·畢業論文設計總結

    設備個人工作總結 篇3

      轉眼間20xx年已經結束,在過去的一年時間里,值得自己去回顧的事情并不是很多,工作生活都和過往一樣,平凡卻又充實;仡欉@一年來的工作,談不上有多么出色,但處理事務的能力有所進步,心里素質也有較大的提高,遇到事故時不再顯的那么慌張,處理事故的思路也更清晰,能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來除年齡以外最大的提高。

      今年崗位調整后,公司領導安排我分管電氣自動化方面的事務,雖然之前也是做這方面的事務,但只是具體去做事,不用安排事務。感覺領導安排什么去做什么就好了,只關注事務本生的過程和結果,對結果所產生的影響并不關心。在今年換崗以后,才發現有些事情好做卻不好管。

      今年上半后,因為集團的不斷發展,很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術實力有所下降,原來是大家各自精通一方面,都能把自己管理的部分處理好,F在由于人員的減少,我必須掌握到比以前更多的知識,才能滿足生產上的需要。又因為電氣設備的多樣性,我對一些之前沒有維護過的設備,并沒有能充分掌握,感覺在上半年出現的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來,在公司領導和同事的'幫助下技能掌握的較以前更加全面,維護能力也得到了提高,對緊急故障的處理也更果斷,自己平時工作起來也更有信心,能夠更好的為公司服務。

      20xx年就要結束了,但我們的工作還遠遠沒有結束,明年又是一個暫新的開始。對我來說,新的一年仍將是我繼續學習和努力提高的一年,唯有不斷掌握新的知識,消化新設備圖紙,摸透新設備的工作原理,才能夠更好更快處理事務,為公司和集團的發展做出自己應有的貢獻。

      最后在此感謝設備保全科的所有同事,沒有你們的幫助,我無法做出任何一點成績。由衷的謝謝你們。

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