上半年質量總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的上半年質量總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年質量總結1
20xx年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，XX鄉緊緊圍繞“質量強縣”的戰略目標，結合我鄉實際情況，轉變觀念，強化責任意識和服務意識，在質量強縣工作中，取得了較好成效�，F將20xx年上半年工作開展情況作如下總結：
一、推進工作情況
我鄉專門成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長為副組長的質量強縣工作小組，將我鄉各項質量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學習質量強縣相關文件，從制度上建立一套完整的質量管理措施，規范落實管理檔案，確保了"質量強縣"工作的有序推進。
二、相關措施制定情況
(一)目標任務完成情況
1.產品質量目標任務
今年以來，我鄉不斷強化企業質量主體責任，引導企業建立質量管理、生產、檢測體系，逐步推廣現代企業先進技術和管理方法，進一步促進節能環保型企業建立。截至目前，我鄉茶葉種植面積達5000余畝。
2.工程質量目標任務
為確�；A設施建設順利進行，我鄉嚴格執行相關的管理規定確保質量安全。
3.服務質量目標任務
為全面實現我鄉旅游服務業服務質量標準化、規范化和品牌化，讓我鄉服務業質量水平整體提升，我鄉大力培育服務企業�，F在，我鄉依托現有資源環境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉第三產業實力，提高我鄉旅游服務業質量，從而增強我鄉服務業競爭力。為全面實現我鄉服務質量從量的積累到質的飛躍。
4.產業質量目標任務
我鄉依托現有農林業資源，致力于建立產業創新體系，用現金技術突破改造傳統行業，以促進現代農業、現代服務業協調發展的新格局。目前，我鄉已建成生態有機茶生產基地。采用現代化管理技術，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產銷產業體系，促進轉型升級。為每個消費者提供“健康、優質、安全”的茶產品。我鄉還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術和經驗，以合理利用我鄉現有土地、林地資源，大力發展特色種養殖業。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領導
為了加強組織領導，我鄉成立了質量強縣工作領導小組，由鄉黨委書記為組長、鄉長為副組長的質量強縣工作小組，相關中心負責人為成員，具體負責質量強縣工作的組織協調與具體落實。
現在我鄉建立的`相關工作機制，包括工作責任制、農副產品質量監管機制、第三產業引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進行產業質量的動態監管。
2.抓好質量監督管理
為了形成質量強縣工作合力，我們充分發揮質量強縣領導小組辦公室作用，不斷加強鄉村之間協調，上下聯動，推動質量強縣、質量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導活動，配合有關中心對重點產業、重點農產品、工程質量、服務質量、環境質量進行不定期督查，進一步強化我鄉的質量理念，推進質量強縣工作全面開展。
3.健全監管體系，確保信息暢通。
根據我鄉質量強縣工作要求，我們在全鄉5個村設立了質量監管信息員，每月定時報送監管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
三、重點領域質量情況
(一)加強標準化建設工作
廣泛推廣產品技術及服務業行業標準，構建公共信息服務平臺，同時不斷優化政務環境，深化了規范化服務建設，并搭建了兩個公共服務平臺，從而提高了服務效能。
(二)抓好產品質量專項檢查
今年以來，我鄉組織開展質量專項檢查，檢查對象主要是我鄉茶葉基地、小超市。檢查內容主要有產品質量、食品衛生標準情況等。
(三)加強宣傳引導
為切實落實質量強縣工作，我鄉詳細制定了工作方案，并組織相關人員進行宣傳，學習質量強縣活動精神。截至目前，我鄉通過拉橫幅、宣傳欄、發放傳單等多樣化宣傳方式，把質量強縣工作融入在全鄉工農業生產的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉群眾產品質量安全意識，為我鄉質量強縣工作打下了群眾基礎和理論基礎。
四、質量考核準備
我鄉依照《滎經縣質量強縣工作領導小組工作規則》制定嚴格相關措施，把質量強縣工作落到實處，實行領導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉的質量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉企業生產模式較單一，生產規模小、科技含量低、產品檔次低。企業質量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質量效益型的發展道路。監督管理存在薄弱環節，監管壓力仍然很大;另外，目前我鄉還沒有名牌產品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉質量強縣各項工作的開展。
質量強縣是一項長期性、系統性的工作，今后我鄉將以更昂揚的斗志，更加奮發的精神，更有力的行動，在質量強縣的工作中取得更大的進步!
上半年質量總結2
一、召開三屆八次常務理事會
今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協20xx年工作，確定了20xx年工作要點。因機構改革，由原常務理事單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，并對副理事長的調整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。
二、開展優質服務月活動
省質協用戶委員會根據全國用戶委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質量呼喚”的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大用戶消費者關注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15大型現場紀念活動，并在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。
三、做好優秀QC小組推薦工作
省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了20xx年度安徽省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的`推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的主題是：QC小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果發布會和經驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數達150余個QC小組成果。目前正在組織國家級QC小組診斷師進行評審。
四、組織省質量管理獎的申報及評審工作
為引導和激勵企業采用先進、科學的質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經貿委、各行業從90余個自愿申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有54
家（含復評），涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范圍內開展用戶評價。
（五）開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國用戶委員會的要求，省質協用戶委員
會嚴格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國用戶滿意產品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售后服務為“全國用戶滿意服務”。
上半年質量總結3
公司上半年質量安全環保工作總結
20xx年上半年，xxx的質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，扎實有效的開展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的.現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，并結合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
上半年質量總結4
今年以來，省縣質監局始終堅持以大局為重、以發展為先、以服務為要、以規范為本，為促進當地經濟社會的健康發展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。
一、服務中心有新貢獻。
一是全力服務招商引資企業。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業建立掛點聯系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業建立掛點聯系制度，對企業涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的.工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心為企業創造良好的發展環境。三是圍繞推進項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心項目，已上報省質監局立項。
二、質量興縣有新業績。
一是圍繞推進新型工業化，狠抓精品名牌創建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創了“名牌”產品。二是圍繞推進農業產業化，狠抓地理標志產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批準為國家地理標志保護產品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮化，大力開展質量興鎮、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，為287家企業建立和完善企業質量檔案，啟動了淡水養魚標準化養殖、三角山風景區服務質量標準化試點工作，全縣各類企業產品質量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監管，建立監管責任區4個，聘請協管員16名、信息員369名，建立食品企業電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監察條例》的規定，每月的特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設備使用企業、860臺（套）特種設備建立了質量檔案，注冊登記率達到100%；檢查特種設備生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現場指導整改40處，下發安全監察指令書20份，責令停用設備23臺，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產安全。
四、質監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經濟損失達35萬余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預制構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監能力建設和發展環境建設，采取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每周集中學習、到省市參加業務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監管、一站式服務、一張網信息、一張卡監管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46臺（套），提升了質監機構和隊伍服務發展、服務企業、服務群眾的水平。
上半年質量總結5
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與
獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的'機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環�？己思殑t，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。
X年六月七日
上半年質量總結6
20xx年是“十二五”規劃開局之年，上半年，我項目部按照上級安全質量生產工作部署，以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發20xx【23】號文）為核心，并結合鐵道部今年在工程建設領域開展的“三整治一提高”活動，作為我項目部開展安全質量工作的指導與執行標準，現將上半年安全質量工作總結如下：
一、更新完善安全質量管理體系，加強管理力度
20xx年末，由于工程已逐漸接近尾聲，大部分管理人員被安排到別的新開項目進行工作，項目部領導班子及各部室負責人崗位發生了較大變化，節后重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體系及安全、質量領導小組重新進行了修訂，對各領導在安全、質量體系中的分管工作重新進行了劃分。并在日常的施工生產中，嚴格按照保證體系及領導分工進行工作。
二、加強安全教育培訓工作及安全質量宣傳工作
安全教育是提高施工人員安全意識，保證安全生產的重要措施，也是最直接的一種手段。項目部在2月下旬施工現場逐漸復工后，組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節后收心崗前安全教育培訓，培訓人次達69人。并經過考試合格后方能上崗作業。
安全宣傳方面，項目部在原來工程塑形工作的基礎上，根據施工進度及不同階段施工情況，并結合滬杭公司標準化示范段創建工作及6月份全國安全生產月活動，相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌，設置安裝在工地各施工點及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了企業形象。
三、加強學習與傳達工作，開展各項活動，提高員工思想認識
在安全質量學習方面，對于上級下發的有關安全質量文件，項目部及時在生產會議上進行宣貫并組織員工學習，這不僅豐富了員工的安全質量知識，也增強了職工的安全質量意識。6月份，根據上級要求，組織安排了“安全月”活動，進行了安全大簽名活動，進行了安全知識答卷活動，并邀請杭州市消防教育中心的教官對項目部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講，效果十分理想。
在前不久滬杭公司組織開展的營業線施工安全知識考試中，我項目部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。
四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動
嚴格按照“三整治一提高”中質量安全“紅線”管理辦法進行現場管理，凡是違反質量安全管理“紅線”的.，堅決停工，涉及到項目現階段的質量紅線包括：結構物沉降評估達標、橋梁收縮徐變達標、工序達標，安全紅線包括：高風險工點安全專項方案未經批準不得開工、既有線施工方案未經批準、各種程序未履行不得開工。
針對臨近及上跨既有線施工區域，專門成立了安全防護隊，對臨近及上跨既有線施工區域進行24小時防護守衛，避免發生影響既有線行車事故的發生，施工過程中做到“工完料清”，避免一些的輕小物件飄落到既有線上。
五、推行施工計劃日報告制度，實現風險源管理動態化
每天召開次日生產計劃會，由建設、監理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報，并結合現場實際，將每個工點的主要危險源進行辨識，并制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。
大型機械作業必須設專人進行盯控，尤其是臨近既有線區域，隨時做到“一機一人”防護。
六、存在的問題與不足
20xx春節過后不到一個月的時間，在我分部管段連續發生兩起安全事故，又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際，造成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門，個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現場安全監控不到位，安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候，千萬不能有麻痹大意的思想，要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態去完成后續所剩不多的工作。
七、下半年工作計劃及安排
下半年我項目部又將迎來新的一輪施工高潮，施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工，安全風險高，質量控制要求細。所面臨的主要危險源有：高空作業、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現場臨時施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業面，施工過程中做到專人全過程盯防，實現過程控制，機械使用過程中安排專人盯控，做好“一機一人”防護。安質部同時加大日常巡檢力度，做到“勤檢查，早發現，快處理”，將安全質量隱患消除在萌芽狀態，確保后續施工平穩有序的進行。
在后續的施工中，將同時加大項目安全、質量、文明施工管理力度，嚴格遵守公司、業主及監理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求，嚴格遵守工序質量控制標準、工序檢驗制度，實行自檢、互檢和交接檢，施工全過程必須有專人進行跟班作業；加大管控力度，嚴格按照規范要求施工，凡是違反施工程序的立即處理。對現場每項工序、每項作業，必須責任到人，嚴格落實責任追究制度，強化施工過程中的每一個環節，強調過程管理，全面推行標準化管理、標準化作業，持之以恒，不斷進取，拼搏奉獻，追求卓越，對企業負責，對領導負責，對自己負責，以“高標準、高質量、高效率，建設世界一流客運專線”的目標為動力，順利完成滬杭鐵路建設任務。
中鐵一局滬杭客運專線七標三分部
上半年質量總結7
一、召開三屆八次常務理事會 今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會 暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會 議全面總結了省質協20xx年工作，確定了200X年工作要點。因機構改革，由原常務理事 單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，并對副理事長的調整在會上作了說明，獲得會 議的一致通過。
二、開展優質服務月活動 省質協用戶委員會根據全國用戶委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月” 活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質量呼喚” 的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大用戶消費者關注的市場熱點，有 組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、 質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15 大型現場紀念活動，并在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。
三、做好優秀QC小組推薦工作 省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了200X年度安徽省優秀 質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰 工作。今年質量管理小組活動的'主題是：QC小組——創新、發展、開發人的潛能。全省 廣大企業通過層層召開成果發布會和經驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省 申報數達150余個QC小組成果。目前正在組織國家級QC小組診斷師進行評審。
四、組織省質量管理獎的申報及評審工作 為引導和激勵企業采用先進、科學的質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競 爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經貿委、各行業從 90余個自愿申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有54 家（含復評），涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范 圍內開展用戶評價。
五、開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國用戶委員會的要求，省質協用戶委員 會嚴格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥 江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國用戶滿意產品”、中鐵四局 的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售后服務為“全國用戶滿 意服務”。
上半年質量總結8
三門峽義烏商貿城工程自20xx年02月15日復工以來，主要進行二次結構、裝飾裝修等工程施工。在質量管理過程中項目部始終堅持：以人為本，加強各級質量專業隊伍建設，落實各級各崗位的工程質量責任，實行工程質量終身負責制。在以項目經理、項目副經理、項目總工為質量管理領導小組的基礎上，為區別于主體質量管理，分別針對不同的施工內容重新制定質量控制標準，并嚴格落實從原材進場、施工過程分別實施三檢制度，保證合格率100%。
一、建立原材進場檢驗制度、嚴把原材質量關
原材是工程質量的源頭，抓質量首先應從原材質量控制開始。從原材一進入施工現場應立即進行原材檢驗，對不符合要求及復試報告結果未出來的原材不得使用。并對現場已有的各種原材在開始施工前應重新進行原材復試試驗，不符合設計要求的嚴禁使用。各類進場原材應有合格證及檢驗報告。
對進場的砂、石、水泥分別應建立專用的堆放場地，底部100厚的砂石不得用以施工。水泥堆放應距砼地面300高以保持其通風效果。材料堆放應有防雨措施。
對現場堆放的原材應做明顯的標識牌，以標明材料名稱、用途，做到專材專用，嚴禁混用以免影響工程質量。并定期對現場堆放的.原材進行抽查，以免出現以次充好、混放混用的情況。
二、以技術指導施工，以質量創信譽
二次結構施工是一個比較繁瑣工程，所含工序多、工期緊、任務重。在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，確定
各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。
技術交底工作應結合工程實際情況根據專項施工方案，編制技術交底書。技術交底書要直觀、簡潔、可操作性強，要有明確的質量目標。在每道工序開始施工前先下發技術交底，現場對施工人員針對質量控制要點、施工難點逐一進行講解，提高施工人員質量意識。
各級管理人員在現場管理過程中應跟班作業全過程進行質量控制。從定位放線開始在每道工序施工過程中嚴格執行“三檢”制度，并及時進行報驗合格后方可進行施工。對不符合設計要求、技術規范的工程應及時制止，保證工程一次成活，堅決杜絕返工浪費的現象發生。
三、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
對于現場施工的每道工序，在施工前、施工中、施工后要不定期組織現場管理人員進行質量檢查，特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程要結合工程實際確定單獨的施工方案、技術交底。3）對自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員。4）組織現場管理人員參加學習，每周三晚上項目部針對分部分項工程進行系統講解，提高管理人員的業務水平能力，對現場出現的質量問題逐步分析找出源頭，杜絕質量隱患。
針對本工程工期緊、任務重、工序多等特點，自2月份復工以來在施工過程中還存有不足之處：
1、管理人員溝通不及時，多次出現在工程施工過程中發生變更未及時進行通知或對變更理解不透徹有返工誤工現象；
2、現場管理人員業務能力不強，在現場施工過程中不能有效的
進行管理，對出現的問題不能及時作出整改處理。
3、施工隊伍多，各專業分包隊伍簽定合同進場施工后往往出現有人施工無人管理或有人管理無人施工現象；
三門峽義烏國際商貿城工程自開工以來至今，對于有關工程安全、質量、進度方面的管理正有條不紊的按項目既定計劃進行并多次獲得業主、公司領導好評。對于現場出現的質量問題，各級管理人員要統一思想，逐一分析，層層落實，并按要求進行整改徹底杜絕質量隱患，嚴把質量關。在解決問題的過程中我們要不斷總結施工經驗，不斷學習、不斷改進，增強自身業務能力水平方式來嚴格要求自己，給自己，給項目，給公司，給業主交一個滿意的工程。嚴格按公司要求做到：干一項工程，豎一方信譽，立一座豐碑，以質創譽，以質興企。
上半年質量總結9
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張�，F在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的.落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實�！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
上半年質量總結10
XX年是貫徹科學發展觀、鞏固質監事業發展成果，保持質監事業良好發展態勢的關鍵一年，也是認真落實地區局《十一五》規劃的開局之年，××縣質量技術監督局在地區局黨組的正確領導下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認真履行職責，提高執法水平，增強為人民服務的本領，堅定不移的將地區局XX年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現將XX年上半年工作情況作如下總結：
一、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I導，銳意進取
開春以來，我局在新一屆領導班子的正確引領下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展 現出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現出良好的發展態勢。
截至6月20號，我局共上繳罰沒款 元，上繳業務收入 元，完成全年任務數的 %。其中，上繳檢驗費 元，檢定費 元，代碼款 元，頒賦代碼證 套，完成全年任務數的 %，辦理IC卡 個，完成全年任務數的 %。與上年同期相比均有增長。經濟指標的突破，反映出了我局調整后的領導班子，更加精誠團結，銳意進取。
�。ǘ┬姓䦂谭üぷ�
進一步加大規范和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業的監管力度和服務力度，對全縣的食品生產企業，在建立健全企業質量檔案的基礎上，實施分類監管和動態監管，每星期到企業巡查一次，及時掌握企業所用的原輔材料及食品添加劑，向企業宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區域進行了監管：一城鄉結合部，二外來人口聚集地，三中小學周邊地區，四醫院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環境。
今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經濟損失達5000余元。共出動執法人員160余人次，對全縣五鄉兩鎮640余家個體商店、6家百貨批發部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產品、建筑材料等重點商品進行執法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元，收繳罰沒實物貨值達 萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。
�。ㄈI務工作開展情況
1、標準化工作
今年以來，進一步加強對企業基本情況的普查，加大對企業標準的審查力度，積極掌握企業基本情況，幫助其制訂標準并逐步建立企業標準體系。同時進一步加強農業標準化工作，重點加強了×××標準化示范區建設。為進一步提高××縣×××的市場競爭力，我局購買了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農權益，我局聯合政府相關部門，使企業與協會、基地、農戶結為一體，逐步形成“公司＋基地＋協會＋農戶”的產業化發展格局，并將××生產經營努力做到“統一生產標準、統一產品質量、統一包裝和標識、統一價格、統一銷售”的“五統一”經營格局，為日后創地方名牌和原產地保護產品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。
3、質量監督工作
為了更的了解企業的基本情況，為企業做好服務，我們繼續幫助企業建立質量檔案，共建立企業質量檔案10家，加強了對食品生產企業的監管，對全縣14家食品生產企業進行了普查建檔，并定期對食品生產企業進行巡查，對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產企業的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規宣傳，散發宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
�。ㄋ模┳龊命h風廉政建設和糾風工作
今年年初地區質量技術監督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”，把此項工作與各部門的工作業績聯系起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續狠剎公款吃喝風，堅決遏制奢侈浪費現象。為保持良好的工作作風，更好的服務于人民，服務于企業，樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監督形象，今年我局重新聘請了8名行風義務監督員，直接監督和指導我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業技術骨干人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱，開展的'項目少，服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年，我局將繼續緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當地經濟發展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務××縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業的石材、焦碳、山羊絨等產業扶持力度，幫助企業做大做強，提高產品質量，使××縣的主導產品成為地方名牌產品。
另外，我局將繼續加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領域的案件查處，要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業務面，爭取檢驗項目，確保業務收入穩定增長，特別是要加強對生產企業的監管，服務企業，提高他們的產品質量，增強企業的競爭力。
綜上所述，在縣委、政府和地區局黨組的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作，任務艱巨，責任重大，為使××縣質監事業再上一個新臺階，質監工作進入一個新紀元，我局將與時俱進，開拓創新，以“三個代表”重要思想為指導，以“八榮八恥”為行為準則，牢固樹立和貫徹科學發展觀，改變工作方式，搶抓機遇，發揮優勢，突出特色，加快發展，并結合縣域經濟發展特點，克服種種困難，在困境中求發展，在發展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態和求真務實的工作作風，為企業、為人民做好服務工作，堅定不移地將地區局XX年安排部署的各項工作任務落到實處，切實做好企業服務工作，為促進××縣經濟建設和社會發展作出更大的貢獻。
上半年質量總結11
上半年以來，在縣委、縣政府及上級業務部門的領導和支持下，根據年初工作安排和簽訂的目標責任書要求，以(紫黨辦發[20xx]34號)精神為部署，以發展現代山地畜牧業為思路，以確保全縣畜牧業安全生產和畜產品安全為目標，以集中整治為突破口，以日常監督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強肉制品經營戶、養殖場（小區）、獸藥、飼料及畜產品質量監管、等工作，從而保障了肉制品安全監管工作有效的進行，確保了全縣畜產品質量安全，具體半年工作總結如下：
一是專項整治行動取得實效。以畜產品質量安全專項整治行動為契機，對全縣的飼料、獸藥經營戶、鄉村獸醫門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊經銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥經營戶嚴格執行相關制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執法人員26人次，檢查獸藥飼料經營戶12家。經檢查，未發現銷售假劣、過期、變質獸藥飼料及添加劑的違法行為。
二是開展采樣抽檢工作。按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎、健全機制強監管、改革創新促發展”的總體思路，以“屠宰環節、養殖環節、市場流通環節”為重點，加強監管制度、監管體系、基礎能力“三大環節”建設，嚴格落實監管責任，強化協作配合，形成全程監管合力。目前統計，共開展瘦肉精監測工作15余次，檢查肉制品經營戶、養殖戶及飼料經營戶15 戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程序案件5件，已對其進行思想教育；在屠宰環節瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規范畜牧安全生產經營秩序，強化執法力量和技術支撐，強化激勵約束，治理道德失范，培育誠信守法環境，提升規模養殖戶、飼料經營戶、肉制品經營戶管理能力，夯實畜產品質量安全基礎，防范食品安全系統性風險，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為 100 %，全縣沒有發生重大畜產品質量安全事故，肉食品安全水平穩中有升，食品安全形勢總體穩定并趨于好轉。
三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的`大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。
通過上半年的畜產品質量安全專項整治活動，雖然沒出現大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產品質量安全穩定，我們會繼續嚴格執行專項整治方案及法律法規，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產品質量安全穩定，保障我縣山地畜牧業可持續發展。
上半年質量總結12
一晃20xx年已過去了一半，在這半年里，我質量管理科能夠按照年初制定的工作目標，緊扣工作任務，結合實際工作，穩步有效的推進每項工作�？剖医∪斯芾碇贫�，規范了工作標準，提高了班組基礎管理，加強了制度的落實、監督，積極服務于生產，提高了公司質量管理水平，加大了培訓力度，使人員整體業務素質有了較大的進步，科室整體工作也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方，需要我們在下半年的工作中去注意、去改進。在此對上半年的工作做如下總結：
一．健全科室管理制度，規范工作標準。
第一季度我們完成了科室制度匯編。里面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度、監督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施，不僅規范了科室員工的工作準則，同時對管理人員也起到了監督作用。近期我們又編寫了原材料檢驗操作規程和驗收標準、質量管理科事故應急救援預案、設備維護及其操作規程。為了便于職工學習，提高操作水平，規范操作標準，科室將設備及安全操作規程也編成書，發放給科室的每位職工。隨著這些制度、標準的完善與落實，科室在檢驗管理工作中落實了責任，明確了檢驗流程，在嚴格的程序及規范的標準下，準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
二．規范班組基礎管理，加強制度的落實監督。
年初我們就開始抓班組建設工作。為了提高和規范班長的基礎管
理工作，使班組的管理更加細致化、標準化，對于班組中出現的問題，在處理時能夠有依有倨，對職工的管理能夠做到公平合理。我們很注重這些制度的應用與落實，每個班都建立了班組建設臺賬，其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、設備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每周由一位班長進行值周檢查，對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛生情況、工作記錄、設備維護、物品擺放、安全設施，試劑使用等，對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每周對科室人員及其班組一周內的情況進行通報處理。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足，盡快改正自己，提高自己。最后，在月底進行月度考核，對于工作優秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵，鼓勵她們繼續努力；對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰，并進行談話教育，引導其進步。通過半年的堅持，我們科室的基礎管理工作有了很明顯的提高。
三．積極服務于生產，提高公司質量管理工作。
質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作，為公司的質量把好第一道關，也對生產運行指標進行監督，服務于生產，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業務上出現的問題。
對于生產過程中出現的`問題，科室技術人員能積極做好服務工作，需要分析檢測時，科室能積極參與，并聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗，對解決工藝問題起到了一定作用。
科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況，為分廠指出產品質量問題，并督促提高產品質量，每周每月對產品質量進行統計公布，嚴格把關，月底對公司的產品質量進行情況通報，對分廠進行獎罰處理。
四．建立溝通平臺，解決科室存在的問題。
為及時了解員工的思想情況，員工對于科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言，各抒己見，促進了員工和領導之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎。同時科室準備了意見箱，員工可以隨時進行意見反饋，將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理，商討之后進行解答和處理，這樣，避免了有話不敢說的局面，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題。
五、做好二期化驗室建設工作。
為了使二期化驗室建設做到合理，先進，不浪費，科室根據二期生產實際情況、設計院的設計方案，與多方溝通后。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分，其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作，優化了建設方案，并對原有實驗室房間布局進行了優化，避免重復建設。
在儀器設備選型時，我們科結合一期實驗室儀器配置情況、外國專家要求、和設計院設計方案，制定了公司二期實驗室設備儀器配置方案。在查閱了大量資料，結合同行業設備儀器使用情況，進行了嚴格論證，編寫計劃選型說明，并上報了儀器計劃，于5月底完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作。
經過半年的努力，科室的各項制度和標準都越來越趨于完善，人員的水平也在不斷的提高，對于工作的要求和標準也在進一步提高，員工的考核也更加細致和合理化，科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強，科室的管理也更加順暢和條理化。
但是，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快，科室班長的管理能力需盡快的提高，科室的細節管理還有不到位之處。針對此些問題，我們也制定了相應的培訓計劃，努力解決這些缺點和不足。為此，科室制定了下半年工作計劃：
一：提高人員工作標準，加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做，掌握多種技能，做到一專多能；使主操人員能夠發現和解決處理一般問題；使班長能全面解決工作中的問題，同時提高管理能力。
二：完善科室管理，提高管理要求。落實崗位責任，加大檢查及考核力度。讓每級管理人員，在努力提高自己管理能力的同時，發揮自己應有的職能。
三：抓好細節管理。記錄填寫做到仿宋化、規范化、操作技能按照規程做到標準化、工作環境及現場要達到5S要求、儀器設備的維護及保養做到及時到位。
上半年質量總結13
今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作，我總結如下：
第一、工作收獲。在過去的幾個月里，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收獲：
1、物理實物樣品的儲存工作我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度，認真、審慎地進行每一步測試�，F在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數據處理質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據，對檢測數據進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。
第二，工作感想與體會。
1、態度決定一切。工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業余時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業余時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學習要不斷充實自己的專業知識和專業技能，使自己手上的`工作越發變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
第三、總結自身工作的不足。
1、工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想(詳細定稿版)開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創造更好的工作業績。
上半年質量總結14
20xx年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務�，F就上半年我部門工作總結如下:
一、質量檢驗工作完成情況
�。�1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。
�。�2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。
�。�3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查了解和產品性能測試，藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象，并且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品性能不了解，并且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統的投入運行，
限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品為主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。
二、工藝技術及質量管理工作完成情況
�。�1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；
�。�2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員并嚴格執行。
�。�3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規范，有涂改現象。
三、設備運行管理情況
�。�1）編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，并做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理設備故障，避免設備事故的發生，使設備完好率達99.5%以上，設備性能滿足生產技術要求，確保了各設備安全運行。
�。�2）重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
�。�3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設備儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
�。�1）門禁系統的建設和運行。
分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員信息的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系
統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的'正常運行，使之符合工業和信息化部關于網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。
�。�2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線路的維護檢修。
�。�3）不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修，確保了分公司網絡辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；
�。�2）完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝；
�。�3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；
�。�4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、
適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，并得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過認證機構的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。
2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，盡量提高產品質量的均質性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題并制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。
5、加強生產設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控，同時完善相關的工作。
上半年質量總結15
作為全區經濟發展主管部門，今年以來，發改委在全面的提高我區的'產品質量、工程質量、服務和環境質量，促進經濟增長方式的轉變提升我區經濟綜合實力發面做出了很大努力，根據職責分工，具體工作總結如下。
一、注重質量安全工作，中長遠規劃中重點表述
今年是我區“XX五”規劃的收官之年，同時也是“十三五”規劃謀篇之年，課題組在認真總結“XX五”期間質量安全的基礎上，將加大篇幅重點謀劃“十三五”期間產品質量安全工作，在商品質量、維護市場秩序、促進生產企業提高質量管理水平、提升產品質量和強化農產品質量安全等方面重點表述，同時，將質量發展目標和任務納入區“十三五”規劃之中。
二、注重工程建設項目質量安全，積極參加工程驗收
作為區政府投資建設項目主管單位，xx年共確定區政府投資建設項目148個，涉及金額10620萬元，這一批基礎設施項目的投資建設將一定程度上提升轄區居民生活環境，但同時建設質量的好壞也將同群眾生命安全息息相關，區發改委將會同各相關部門加大安全檢查力度，認真參加項目驗收，確保政府投資基礎設施項目的質量安全。
三、加大醫療衛生基礎設施建設，提升群眾就醫水平。
xx年安排區政府資金100萬元投資建設鎮衛生院腸道、發熱門診樓項目，用于改善當地群眾就醫環境，有效阻止傳染病的流行暴發。
四、下一步的工作打算及建議
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