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    招商局年終總結

    時間:2022-07-30 10:44:16 年終總結 我要投稿
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    有關招商局年終總結3篇

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的招商局年終總結3篇,希望能夠幫助到大家。

    有關招商局年終總結3篇

    招商局年終總結 篇1

      今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區委、區政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進,招商局各項工作均保持良好發展態勢。

      一、招商引資工作

      1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恒大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區項目,總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目,總投資80億元。

      目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的'開工建設,積極引進物流項目推動我區物流業的發展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續,同時,積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作,全力促進我區招商選資工作。

      2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造項目專題推介會,共有100余家省內外知名地產企業參加,并有二十余家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先后在省投促局對外招商網絡平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上發布相關推介信息100余條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯系等方式先后向80余家國內重點房企發布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村項目。經過努力,今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

      二、政務服務工作

      今年以來, 我局政務服務工作規范有效的運行。一是與群眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理,發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事窗口,辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅征繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對群眾的投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的,增加中心各類硬件設備設施的投入,繼續開展免費復印服務,增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節性的工作,更拉進了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實際情況分別采取網上審核、簡化程序、增加人員設備、優化硬件系統等多項舉措,進一步提升了服務效率。工商窗口開始核發“三證合一”營業執照,食藥監窗口對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬余件,占全市市縣區辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作運行效率,根據市政務辦要求,我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺,由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500余人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。

      三、六權治本工作

      全區六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,并制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政征收征用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單,共收集全區各相關單位報回的制度230余條。三是積極發揮統籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理匯總,上報至XX市政府。

      以上是我局今年以來的工作情況,盡管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續努力,切實為我區經濟發展做出新的貢獻。

    招商局年終總結 篇2

      20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署,深入學習黨的“十八大”文件精神,以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標,全體干部精誠團結,開拓進取,迎難而上,取得了良好的工作業績,為全面完成區招商引資年度目標、加速推進區域產業結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。

      一、年度主要考核指標完成情況

     。ㄒ唬┩赓Y招商。全年批準外商投資項目29個,完成合同外資42212萬美元,占考核目標的105.5%;完成實際外資29135萬美元,占考核目標的107.9%。

     。ǘ﹪鴥日猩毯驼闵袒貧w引進。全年國內招商實際到位資金120億元,為年度目標的160%;浙商回歸到位資金102億元,為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支持浙商創業創新”及“利用內資實績及增幅與重點開發區平均值比”實現保二爭一。

      (三)服務業和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業126家;完成新增及引進三產企業稅收12172萬元,完成指標的132%;正常企業稅收完成30410億元,完成指標的88%。

     。ㄋ模╅_工投產項目。今年我局引進的項目中有14個開工,6個投產。年度目標考核中確定的8個開工項目,均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產項目均在年內順利投產。

      二、招商引資工作穩中求進

     。ㄒ唬、根據我區產業政策導向和產業園區規劃,瞄準國內外產業龍頭企業,對重點龍頭項目進行專業招商。今年新引進的重大產業項目有3個,涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業。目前在談的重大產業項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業的10余個項目。

     。ǘ、結合我區產業現狀,做大做強我區優勢產業,進行產業鏈招商。圍繞汽車行業,今年我們洽談了近20個相關項目,并在汽車產業的上游引進了3個配件生產項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區在新材料產業方面的競爭優勢,今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業投資的近10個大型新型材料優質項目。

     。ㄈ、深入挖掘金融、服務等行業的投資潛力,大力開展無地招商,拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業招商方面取得了較為明顯的成績,先后引進了5個融資租賃項目,合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司,注冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產項目多達126個,注冊資金合計25.8億元人民幣。

     。ㄋ模、重視民生和城市功能項目的招商,大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后,今年我們新引進了我區第一家大型民營養老項目,為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生項目也在今年落戶。

     。ㄎ澹、東進北上聯絡鄉情,促進浙商回歸創業。新年伊始,在區領導的帶領下,我們冒雪趕赴河南,在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發布會,并成功地引進了浙鑫養老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心系故里”團拜會,參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。

     。、新增稅源大幅增加,正常稅源趨于平穩。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業項目的招商力度,并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產商貿企業運行平穩,稅收情況與國內宏觀經濟形勢的發展緊密相連,目前趨于穩定。

     。ㄆ撸、服務企業精益求精,確保重點工作落實到位。1、結合三思三創活動,創建“五心服務”品牌。根據區三思三創辦公室的要求,總結我們以往服務企業的經驗,今年我們在服務企業的'過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”,我們不但加深了與企業的感情,而且保住了一批重點稅源企業選擇留在XX區。2、對接職能部門,切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難,確保重點項目按期開工和投產。為了保證今年我局聯系的11個重點開工或投產項目按期開工或投產,我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通,解決了一批企業建設和生產中面臨的實際問題,確保了重點項目的開工與投產。

      三、加強機關廉政建設,努力培養清廉、務實的干部隊伍

     。ㄒ唬、教育與警示相結合,樹立黨員干部服務為民的政績觀,筑牢廉潔從政的思想防線。一方面,結合“十八大”報告和精神的學習,在全局干部中開展了服務為民,廉潔自律的各種教育活動;另一方面,組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動,讓全體干部時刻樹立踏實做事,干凈做人的思想觀念,筑牢廉潔自律的思想防線。

     。ǘ、健全和落實各項規章制度,筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次,認真貫徹民主集中制,重大事項集體決策。第三,嚴格執行各種規章制度。最后,以廉潔自律和作風建設為契機,開展中層干部效能評價工作,樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。

      四、認真學習黨的“十八大”精神,積極創建學習型基層黨組織

      圍繞“十八大”報告,上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上,我們還安排了多種形式的分散或專題學習,邀請了區國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業務講座,組織全局同志開展讀書會活動,開展“中國夢,我行動”的征文和演講,布置機關干部認真學習法律知識等等活動。通過學習,進一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業務素質,增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區機關黨建工作“六型支部”評選活動中,我局被光榮地評為學習型基層黨支部。

      五、存在的問題與不足

      今年我局主要考核指標均已完成任務,其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平,各方面工作取得了一定成績,但與區委、區政府、開發區管委會對我們的要求還有一定差距,一是較為成熟的在談大項目儲備不多,二是干部隊伍的理論學習、思想政治建設、創新意識還需要進一步加強,我們將繼續努力,爭取在20xx年創造更加輝煌的成績。

    招商局年終總結 篇3

      20xx年,招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路,拓寬招商領域,強化精準招商,凝聚招商合力,推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路,努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作,取得了一定成效。

      一、取得成效

      招商引資工作:預計到年底,全市可實現協議利用市外內資54.5億元,完成年度任務目標的136.2%;實際利用市外內資32.46億元,完成年度任務目標的162.3%;浙商回歸到位資金9億元,完成年度任務目標的128.6%;協議利用外資1710萬美元,完成年度任務目標的201%;實際利用外資766萬美元,完成年度任務目標的102%;引進大項目18個,完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。

      山海協作工作:在省、市經合辦的大力支持下,山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進,爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元;加強經濟合作交流與聯絡,爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助(貼息)110萬元;爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。

      20xx年,各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機,以“為民務實清廉”為主題,按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署,教育和引導全體黨員干部立足本職崗位,切實加強勤政、廉政、善政建設,以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來,深入查找“四楓”問題,落實每月“三考一把手”工作,加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設,領導班子勤政廉政、民主集中;全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業;黨務、政務、財務及時公開;三是加大內部管理制度建設,出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度,成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用,堅持“任人唯賢、德才兼備,群眾公認、注重實績,公開平等、競爭擇優,民主集中制,依法辦事”原則,嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發〈關于市直部門、鄉鎮(街道)機關中層干部任職審核的若干規定(試行)〉的通知》(龍委辦〔20xx〕57號)、《關于完善xx市機關(事業)單位中層干部任職審核的補充意見》(龍組〔20xx〕7號)文件要求和《干部任用條例》規定程序進行,通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準,對干部進行選拔任用。調整中層正職1名(徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長),選拔中層副職2名(鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任)。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力,招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的.肯定。

      二、主要特點

      一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善,原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發展要求,為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式,充分利用駐外商會等人脈優勢,向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業信息庫,采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術,全力對接招商,今年全年引進大項目18個,成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前,我們還與頂新國際集團(康師傅)、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團(王老吉)等知名企業在對接洽談之中。

      二是工業招商擴量提質。預計到年底,全年引進工業項目28個,占全部引進項目75%;協議利用市外內資39億元,占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的 “年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液(糖漿)、6億片(粒)藥用頭孢片(膠囊)劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目,以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的項目落戶我市,必將示范帶動工業經濟轉型升級。

      三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅游、文化創意等非工產業,持續加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個,協議利用市外資金11億元。同時,浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線項目、xx區塊商業綜合體(龍泉上億中心)項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。

      三、存在困難

      一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝,加上一些獎勵、復懇指標,總共約為1000畝左右。按工業項目畝均投資強度200萬元測算,也只能實現合同利用市外資金20億元,按我們年度任務40億中生態工業項目占比60%測算,24億元考核任務就需要工業用地1200畝,除了必要的民生重點項目擠占部分指標外,剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地,全憑前幾年領導敢于挑擔,開辟了一些鄉鎮功能區,所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決,需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下,引進項目落地難的問題更加突出。

      二是工業發展平臺拓展難。由于龍泉工業用地基數就小,加上可調節空間有限,許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下,如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺,開發方案都做好了,但由于土地調整沒有到位而無法實施。

      三是區域競爭優勢不明顯,招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際,處于長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強,依托其產業配套的集群優勢,通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優質高端項目,致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響,龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小,加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級,在一定程度上也影響了投資商的信心,給招商引資帶來多重壓力。

      四、20xx年的對策建議

      20xx年,招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導,深入實施生態立市發展戰略,圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標,積極開展招商引資工作,科學落實引資工作,努力做好以下幾個方面工作:

      一是強化組織領導,深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設,充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”,提升招商專業化水準,提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設,以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發廣大干部開展招商的積極性,以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務于招商引資工作,形成全民捕捉信息、專業小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。

      二是抓好“四庫”建設,突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障,重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”,以此為基礎,依托17個駐外商會人脈優勢,向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商,力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資,積極謀劃引進億元以上制造業類大項目。

      三是加快“騰籠換鳥”,突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設,加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。

      四是把好項目“五率”,踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念,嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”,按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。

      五是夯實產業園建設,擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎,進一步擴大資源要素等方面合作,將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅游、人才、科技等多領域拓展,實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合,在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索,引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅游景區開發、社會事業項目、農業基地建設等領域。

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