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    市場調查報告

    時間:2022-07-23 23:20:28 調查報告 我要投稿

    【推薦】市場調查報告9篇

      隨著個人的文明素養不斷提升,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的市場調查報告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【推薦】市場調查報告9篇

    市場調查報告 篇1

      一、公墓相關知識介紹

     。ㄒ唬、墓地應該建在荒山荒地,建立公墓須向民政局殯葬管理處提出申請,經過批準獲得營業執照方可對外經營。除了禁止對外經營的為本村村民服務的農村公益性公墓,城市居民只能安葬在經營性公墓里。

     。ǘ、我國公墓的現有經營體制分為國有、聯營和民營三類,其中聯營也大部分為民政部門控股, 民營公墓一般通過招拍掛的方式獲得用地。

     。ㄈ、“護墓費”:國務院辦公廳轉發民政部關于進一步加強公墓管理意見的通知,明確墓地和骨灰存放使用年限原則上以20 年為一個周期,年滿20 年之后的骨灰,按照當初購臵墓地總價的5%—10% 繳納管理費。區別于墓地的使用年限,墓地的使用年限根據土地的性質、用途不同一般可以分為50年、70年。

      二、公墓市場現狀

     。ㄒ唬、公墓市場的價格趨勢

      由于我國墓地實行市場定價的,墓地價格不斷攀升,在某些地區出現了“天價墓”,超出一般居民的經濟承受能力,并且仍將在未來一段時間內處于上升區間。具體原因如下:

      1、墓地屬于人們必須購買的商品。盡管存在著替代品,但是,因為“入土為安,入墓為貴”是中國人對殯葬最傳統的認識,目前墓

      葬占90%以上。

      2、供需嚴重失衡,供不應求。一方面,我國城市化和工業化、生態建設對土地資源的需求不斷增加,加上政府對墓地申請的審批嚴格,墓地的供應大大減少。另一方面,我國逐步步入了老年化社會,老年人口的比例正在不斷增加,對墓地的需求也越來越多:滄州市現有總人口713.4萬人,其中,60周歲以上老年人94.17萬人,占全市總人口的13.2%,都已經超過人口老齡化國際標準的10%。

      3、物價普漲推升墓地價格。各種成本上漲也導致了墓地價格的上揚。石材價格上漲20%,人工成本也大幅上漲15%。

     。ǘ、滄州市本級市場分析

      目前滄州市市區周邊的公墓主要包括:運河區的“滄州市骨灰公墓”、滄縣的“滄州市回民公墓”。這兩處公墓的對外售價普遍一般在2萬左右,相對于本市的人均收入,已經屬于偏高的水品。

     。ㄈ、周邊大都市墓地市場價格

      以北京為例, 20xx——20xx三年之間北京公墓的價格變化情況如下表所示:普遍最低售價也在6萬元左右,將向周邊城市擠出很多墓地需求。

      三、參與墓地行業經營的必要性分析

     。ㄒ唬、目前,土地整理開發過程中對墓地的補償相對較少,造成墓地拆遷成為工作的難點;如果建立集中的公墓,便可為遷移的墓地找到集中安臵的場所,有利于土地整理工作的順利開展。

     。ǘ、農村的公益類墓地和城市的經營性墓地普遍缺少統一的規劃,不利于城市的健康發展;建立集中的公墓可以有效地進行土地臵換,促進城市發展,按照統一規劃實現城市功能優化。

     。ㄈ、促進墓地市場的規范:目前,公益性墓地與經營性墓地難以區分和監管,“小產權墓”泛濫,炒賣行為橫行,墓葬價格飛漲,還出現預售 “活人墓”的現象,嚴重沖擊公墓市場秩序。我公司作為國有企業,建設一批非盈利性的公墓,將起到穩定墓地市場的作用。

      四、目標市場分析

     。ㄒ唬、大城市的“擠出”需求

      北京、天津居民因難以承受高墓價,周邊城市被排擠出來而形成的巨大墓地市場。距離北京市中心大約72.4公里的臥龍公墓,盡管地處河北涿州,其中90%以上的購墓者都是北京人,甚至連臥龍公墓的老板都是北京人。位于河北唐山的遵化清東陵萬佛園甚至還在北京設立了辦事處,為北京的購墓者提供看墓服務。

      隨著京滬高鐵開通,到滄州的'一小時的便捷車程和相對廉價的墓地價格將對北京、天津的居民具有很大的吸引力。

     。ǘ、滄州市本級市民的需求

      按照0.8%的死亡率,滄州市市區每年超過4000人去世,但隨著

      城市發展,現有滄州公墓所在地處于本市發展的“前沿”區域,提前綜合考慮土地臵換問題成為必然。

      五、經濟效益測算

     。ㄒ唬、項目經營框架

      為了體現新建墓地項目的社會、經濟效益,應從以下兩方面著手: 一方面修建公益性公墓。只要是滄州戶籍、家庭困難、低保家庭的居民,都可以向申請購買,具體形式包括:1.骨灰墻,每個單格 3000元,爭取政府補貼 1000元,市民支付20xx元即可;2.經濟型墓地,每座在2平方米左右的經濟適用兩穴墓,售價2萬元左右。

      另一方面建立一批贏利性的公墓,保證項目的現金流,包括: “亭子墓”,占地6—7平方米,售價20萬;“家族墓”,占地30—40平方米,售價100萬;

      項目經營過程中的人力成本、運營費用、廣告費用則可通過“護墓費”得到解決。

     。ǘ、具體測算

      以經濟適用墓為例進行測算:

      收入:按照每塊墓地占地2平米,每畝可建設330塊;每塊收費2萬元,每畝的銷售收入約為660萬;

      成本:每畝劃撥地價格10萬元+回遷安臵費用170萬(建安2200,補償比例1.2)+基礎設施費用100萬+每塊墓地的修建費用0.3萬*330,約為100萬+融資成本45萬(7%)=425萬元。

      根據以上數據,可測算出項目收益率達到55%,而贏利性的 “亭子墓”、“家族墓”的利潤則更高。

      六、工作構想:

     。ㄒ唬、積極開展全面的前期調研,與民政部門進行溝通,了解他們未來的發展思路,并結合我公司的資源,需求合作空間;

     。ǘ、向市政府領導請示,爭取市政府領導的支持;

     。ㄈ、利用好公司的18萬畝的土地儲備,認真調研項目可利用區域;

     。ㄋ模、與土地部門進行溝通,確定用地性質符合國家相關法律的規定;

     。ㄎ澹、做好項目融資準備,選擇與戰略伙伴合作等方式,確保項目融資不占用公司的現金流。

    市場調查報告 篇2

      一.調研時間:

      20xx年12月21、22日

      二:調研地點:

      南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。

      三、調研目的:

      通過這幾天的參觀實習和調研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關于商業空間設計的知識,進一步了解并認識到應該注意的問題,為今后的室內設計打下良好的基礎。

      四、調研內容:

      考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設計。

      通過這幾天的調研,我們發現商場店內裝修設計都各具特色,風格迥異。隨著生活質量的不斷提高,人們對賴以生存的環境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質的提高,原先簡單的室內設計已經不能滿足人們的需求了,現在設計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預算上為人們考慮,而且更要在室內空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設計。 隨著多元性的時代,風格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內色彩,有的喜歡強烈的'色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現;有的喜歡作更多的細部裝飾。萊迪商場給人一種活潑,歡快的感覺。 專賣店的空間設計要考慮的要素:

      專賣店形象設計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優劣直接影響品牌的傳播和產品的銷售。一個優秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息,能最大限度的使顧客產生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,其設計也與銷售的商品有很大關系,并體現出較強文化內涵。

      服裝品牌風格,店面的風格:在進行服裝專賣店設計時,根據服裝品牌風格、色彩等特征的不同,對賣場環境做出相應的設計,在整體協調的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風格,設計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細,帶有柔和氣息;

      而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;童裝店可以采用不規則圖案,可在地板上鋪設一些卡通圖案,顯得天真與活潑。 專賣店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。

      櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術的表現,是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業之都的商業街,都有無數的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。

    市場調查報告 篇3

    開封概況

      位于河南省中部偏東,是黃河沖積扇平原的尖端。海拔69米至78米。東臨商丘市,西連省會鄭州市,南接許昌市、周口地區,北靠黃河,與中原油田隔河相望。東距亞歐大陸橋東端的港口城市連云港500公里,西距省會鄭州72公里,在中國版圖上處于豫東大平原的中心部位。

      開封市轄5個市轄區鼓樓區、龍亭區、順河回族區、禹王臺區、金明區,5個縣杞縣、通許縣、尉氏縣、開封縣、蘭考縣,全市共有24個街道、34個鎮、55個鄉。開封市總面積6444平方千米,人口490萬。

      雖距白酒消費大市鄭州較近,但開封的白酒市場卻并不紅火。開封的高檔白酒市場不是很理想,高檔白酒消費僅限于政務和大型商務消費,中檔酒消費很難向上帶動。 從20xx年春節前開始,茅臺十五年開始上量。

      100元以上價位的品牌,以老白汾十五年最為突出,各名酒品牌的中高檔產品也多有分布,但市場表現一般。中檔酒消費集中在20-30元價位上,以古井、河套、宋河、西鳳為主。古井貢多年稱霸后開始下滑,宋河難覓豫酒老大之感,老白汾酒在中高價位沖擊習慣,河套、姚花春投入力度很大,但前者開花,后者未果。消費量最大的是5-20元價位的產品,旺季時每天能銷20xx箱左右。在低檔酒市場上,東北酒已經沒人留戀了。有一款光瓶酒的青島特曲在開封已經有了十幾年歷史,一直是廠家直銷的,七八無左右的價格,礦泉水釀造,39-44度之間,很受當地人的喜歡。

      品牌格局 品牌

      中低端酒市

      古井貢: 有兩款主要產品,即紅盒玻瓶和白盒白瓷瓶,二者價位相當,在30元左右價位走量最大,沒有其它品牌競爭。古井酒在開封已經持續銷售了七八年時間,20xx年下滑比較明顯,據當地經銷商介紹,主要原因是:消費者喜新厭舊想換品味;渠道利潤很低,經銷商動力不足等。目前古井淡雅在開封的銷售形勢依然很好。

      姚花春:20xx年初開始做市場,力度比較大。上促銷、做門頭、搞活動,攻勢頗為兇猛。在酒店的促銷假力度很大,同時進店多、促銷員多、活動多。但口感、酒質并無特別之處,簡裝酒在流通沒有形成走量,十幾元的產品在酒店能走動,20元以上價位走量就比較困難了。

      河套老窖:產品主要在10-20元價位上能夠走量,16元每瓶的三年陳釀銷售看好。市場投入力度還可以,只是打假跟不上,受假酒沖擊比較明顯。 宋河:對開封的投入力度一直比較大,但一直沒有做起來。目前中低價位還能走量鹿邑大曲有一部分市場。

      中高端酒市

      50元到100元的價位上,習水和老白汾之間競爭比較激烈。

      習水:進入開封已有幾年時間,買斷酒店比較多,開瓶費給的比較高。近一兩年來70-90元的市場受老白汾沖擊很厲害。據當地經銷商介紹,當年口子窖都沒能把習酒打下去,但習酒卻被老白汾無聲無息的給做下去了。

      老白汾:老白汾的特點是品種多、渠道多,銷售氛圍好,產品上量快,但利潤一般。老白汾上量的手法是操作機關用酒等特殊渠道,F在面臨的問題是假酒很多,渠道有些亂。在100元以上價位十五年很有市場,同時在70-90元的價位上量很快,形成了銷售份額。但有經銷商認為汾酒持續時間不會太長,其各個經銷商都有自己的品牌,誰也不愿先投入,也沒人主動打假,進行市場維護。

      渠道簡介

      開封的夏季夜場大排擋比較活躍,十幾元的中低檔酒走量很大。A、B類酒店百元左右的消費以老白汾為主。酒店自帶率很高,達到80-90%。進店費用比較大,還得上促銷員,不然還是不好拉動。餐飲終端弱化,結帳比原來要好些,銷售能上量的酒店進店費用依然很高,A類店買店費在十幾萬元,B類店有的要求全年銷售額10%的返點,撤出酒店已經成為一種現象。在商超中的白酒促銷活動比較多,但走量一般,進店費也比較高,但商超是被廠商越來越重視的渠道。批市功能已經弱化,銷售量比較大的是社區內的便利店。煙酒店、名酒行還是目前最主要的流通渠道,產品走量可觀。 渠道 特點 進場費用 大排檔 酒店 夏季活躍,十幾元的中檔酒走量很大 自帶率很高,達到80-90%, 進店費用比較大,還得上促銷員。 促銷活動比較多,但走量一般, 卻被廠家愈來愈重視。 A類店買店費在十幾萬元, B類店有的要求全年銷售額10%的返點。

      進店費比較高 商超市場特點及入市參考

      總的看來,開封的白酒消費有些保守和滯后,目前處于新老產品交替中。 開封消費者受促銷的影響很大,如果一些成本低的小牌子產品進行大投入的話,名酒的優勢就比較小,市場做起來就比較困難。地方雜牌酒做單一市場的力度和優勢,是大廠家都不能比的。成本低、上促銷、上品嘗、開發布會,一番活動下來,讓名酒經銷商的壓力倍增。做名酒靠品牌,要靠廠家投入,但廠家是著眼于全國市場的,經銷商的市場操作空間比較小。目前很多開封的名酒經銷商都感到市場愈加難做。

      基于這樣的`市場特性,筆者建議可以做些場外小規模的促銷,既投資不大,卻能收獲頗豐。因其周期短,操作起來方便靈活,可控性強,目前這種活動愈來愈被重視。

      賣場外小規模常規促銷是指跳出賣場的貨架,借用賣場的人氣,提前攔截目標顧客,有針對性地開展一系列有效的、一對一的宣傳推廣活動。賣場外常規促銷已經成為很多企業運作終端的有效武器。

      可是,賣場外旗幡招展,人流如織,各個品牌的促銷臺一字排開,駐足的顧客東張西望,眼花繚亂。誰的場外促銷能吸引她的目光,打開她的荷包? 讓我們一起來參考一些場外小規模促銷的實戰經驗。

      小規模常規促銷操作要點。

      1.始終要把產品放在第一位。

      2.場外促銷是做給目標顧客看的。

      3.要有一整套常規的促銷道具和宣傳品、促銷品。

      4.需要培養一支訓練有素、特別能戰斗的促銷隊伍。

      5.形成企業自己的可以復制的促銷模式。

      6.預備好幾種常規促銷的形式和相關的工具。

      7.火爆熱烈的氣氛是第一促銷力。

      8.注重現場的促銷形象。

      9.小規模常規促銷要有一定的數量和持續性。

      10.促銷形式要有創新。

      11.在氣勢上要絕對壓倒同場競技的廠家。

      12.配合整體的市場推廣效果更佳。

    市場調查報告 篇4

      一、調查方案

      (一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

      (二)調查對象:在校生

      (三)調查程序:

      1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

      2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

      3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

      (1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

      (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

      二、問卷設計

      根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的.具有巨大發展潛力的市場。

      (一)根據學生手機市場份額分析

      (二)學生消費群的普遍特點

      三.競爭者分析

      (一)品牌狀況分析

      1、品牌發展過程

      1987年,在廣東正式開通了蜂窩式移動通信業務,從此我國開始進入移動通信時代,也標志著一個龐大的移動電話市場的開放。

      “城頭變幻大王旗”,隨著手機市場消費需求的不斷擴大和市場競爭激烈程度的日趨增加,中國手機市場的品牌格局發展至今已經有了極大的變化,從其發展情況來看,主要經歷了以下幾個階段:

      第一階段,摩托羅拉一支獨秀。

      摩托羅拉借助在中國尋呼機市場的影響力,率先進入中國手機市場,在當時,中國引進的移動通訊設備幾乎都是摩托羅拉的設備,這一時期,摩托羅拉在中國市場獨領風騷,市場份額高達80%以上關于手機市場調查報告關于手機市場調查報告。摩托羅拉在當時主要以“專業、高科技”形象出現,其推廣訴求點側重于技術的先進性和高科技所帶來的生活便利性,企圖建立行業標準,并將自身品牌定義為行業代言人。

      第二階段,摩托羅拉、愛立信和諾基亞三國演義。

      手機市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進入中國市場之初,由于當時摩托羅拉占據市場主導,也基本上成為專業通訊技術的代名詞,此時這兩個品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,避開了技術方面的競爭。愛立信通過明星代言,在短時間內迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時間內超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進入市場之初,品牌影響力不夠,產品線不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象,并且推出的每款機型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機型

      如諾基亞5110,在當時就以高檔的手機產品,中檔的手機價格,創造了一個手機神話,市場份額急劇上升,最終在后來居上,成為中國手機市場的大哥大。

      這一階段手機品牌的競爭主要體現為三大品牌之間激烈的市場爭奪戰,所占市場份額高達80%以上,至于飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼等多個品牌雖然也進入手機市場,但是只能瓜分不到20%的市場份額關于手機市場調查報告工作報告。在這一階段末期,進入新千年,愛立信開始出現危機,市場地位急速下滑,使得“三國演義”格局變為“兩雄爭霸”。

      值得注意的是,1998年開始,國產品牌開始登上中國手機市場競爭舞臺,進入市場短,品牌影響力微弱,產品本身也沒有什么競爭力,在當時幾乎沒有什么市場地位。國產手機在當時還處于學習、積累的階段。

    市場調查報告 篇5

      近年來,競爭激烈的衛浴,迎來了越來越多的國際對手。為了爭搶市場這塊巨大蛋糕,國際建材巨頭紛紛在投資建廠,國內企業也將銷售重點由國際市場轉向國內。世界十大衛浴品牌已有8家在設廠或貼牌。從專賣店到旗艦店到體驗館,究竟是企業營銷的概念炒作還是發展的升級創新?布置越來越精美的體驗館,是否將成為未來陶瓷的渠道主流?

      經過近年來的迅速發展,已經成為了世界上最大的衛浴設備生產國消費國,衛浴潔具占世界總量的30%,衛浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產品每年以50%的速度增長。當前,國內的衛浴產業主要集中在東南沿海發達地區,廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內三大衛浴產業集群地。

      從20xx年的情況看,衛浴發展的外部環境也發生了根本改變。除了輻射標準出水量的控制外,還有取消出口退稅房地產銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素,國家對耗能等方面的硬性限制,對發展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內20位以外的企業壓力更大。另外由于原材料價格的不斷上漲等原因,導致全國各地的衛浴產品的價格戰再次掀起。

      當前國內衛浴的發展存在著一個最大的“軟肋”,那就是缺少品牌,國內衛浴企業要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹,需要好好地設計,提高企業決策技術創新合作意識到設計質量服務品牌等運作能力。作為國內高端消費的五星級賓館對衛浴消費為什么會選擇國外品牌衛浴產品,而舍去國內物美價廉的衛浴品牌產品?這是一個國內衛浴業不得不深思面對的殘酷現實。國內企業粗放式經營設計粗糙質量監控不嚴密企業不規范,導致大批量生產的衛浴產品質量不穩定,服務滯后等都是鐵錚錚的事實。

      在消費市場上,可以看到在衛浴產品的概念上,消費者已經遠遠突破過去的.傳統觀念。作為現代化生活的標志性用品,它已經進入人們生活的方方面面。對于其功能,消費者不僅要求具有其衛生清潔功能,還要求集保健功能欣賞功能科技以娛樂功能于一體。從消費者的消費趨勢來看,在未來的市場上,衛浴將呈現出品種多樣化的發展趨勢是不言而喻的。設計風格從單純的使用價值逐漸簡潔大方,愈發注重使用性審美性的結合,從重外觀到重功能賣點,從多功能到實用型,并且在時尚休閑科技功能的基礎上融入個性自然諧人性關懷的衛浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式?如何將簡單諧美引入衛浴環境?如何將人文關懷融入衛浴設計中?將越來越受消費者企業關注。

      “20xx-20xx年中國衛浴市場調查與投資咨詢研究報告”依據國家統計局國家商務部國家海關總署建筑衛生陶瓷工業協會家電工業協會建材報國內外相關報刊雜志的基礎信息以各省市統計局研究機構公布的大量數據,對衛生陶瓷市場的發展狀況地區分布進出口狀況進行了詳細研究。根據房地產總體主要地區發展情況,預測了未來衛生陶瓷市場的需求規模,并對衛浴設備領先企業進行了重點細致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛浴電器市場現狀競爭格局以未來發展趨勢進行了分析論述,是衛浴設備市場相關生產企業經營企業研究機構等單位準確了解目前衛浴市場發展動態把握衛浴市場發展方向制定市場策略的重要決策參考依據。

    市場調查報告 篇6

      20xx年10月29日—11月3日,福建教育出版社—福州教發數碼公司編校中心對圖書市場進行了為期一周的調查、學習,其中,我和XFY、CC、ZFF四人分為一組,調查地點為福州越洋圖書城。

      本次調查從周一上午至周六晚間,調查時間超過36小時。我們將一天分為上午、下午和晚上三個時段,每天抽取兩個時段(每時段3—4小時)開展調查:一是發放調查問卷(周六,共十份,對象兼顧男女老少,對象學歷為中學學生至碩士不等,職業包括學生、工程師、教師、離休干部等,其中有兩人在“留言”欄目作了填寫),二是賣場信息了解,三是訪談讀者和銷售代表(共訪談兩位銷售代表、五位讀者)。由于圖書城婉拒提供數據,本人只能據以上三種調查所得到的結果作概述與分析,并嘗試在此基礎上,結合我社情況,初步探討出版營銷方面的微調可能。

      問卷調查及分析

      1、青年讀者(25—40)對文學、社會科學類、自然科學比較關注,家長對教輔類也有比較明顯的關注;中學學生對教輔和以文學為主的課外讀物的圖書較感興趣;老年人對社會科學和自然科學(包括醫學知識方面)比較關注。

      讀者群不分職業、年齡地對人文社科類圖書保持關注,這與圖書城方面提供給我們的信息基本一致——全年20xx多萬碼洋,其中40%左右為社科類圖書。如果把人文社科類的范疇擴大些,再加上文學類,其比例應該更高?磥黼m然讀者群對各自年齡層的閱讀需求有所區別,但更多是共同的'。

      2、讀者一般傾向于購買簡裝和30元以下的書籍的裝幀和價格的圖書。

      圖書裝幀與印數對定價的影響越來越明顯,雖然讀者認為認可的圖書不論價位,但考慮到目前較少有鮮明獨特性的圖書,定價對購買者的影響也在加大。

      3、購書時多半注重出版社,并多半曾購買過我社圖書。

      讀者對出版社的認定與評價的程度日趨明顯,而我社有一定傳統優勢。

      4、讀者留言上,一位教師表示20xx年時候曾用過我社編寫的高考教輔,因內容質量一般而舍棄,如今雖然是省內命題,但校方依舊沒有選用我社教輔;另一位初中生則建議在教材類圖書后增加一個閱讀板塊,作為課外閱讀的一個素材。

      購買者對教輔與教學需要、本省實際的要求較高,對本省出版社也有期許,但目前出版似乎沒有很好地滿足市場需求;而一位學生建議在教輔類圖書背后增加相應學科的閱讀板塊,使教輔多功能化,也不失為今后出版的一個賣點。

    市場調查報告 篇7

      花卉業作為全球性的高效產業、本世紀有了相當大的發展、世界各國對花卉生產都給予了充分的重視。我國在本世紀70年代以來、花卉有了可喜的發展、特別是沿海地區異軍突起、鮮花已打入國際市場、在我國花卉業大環境的影響下、內蒙古近幾年來、花卉業也有很大發展、先后涌現出一批專門經營花卉的商店、且銷量逐年提高、品種不斷豐富、服務項目也在逐漸增加。本文主要對呼和浩特、包頭花卉市場進行了調查分析、進而展望我區花卉市場、以期為有關部門決策者、花卉的生產和銷售者、提供必要的科學依據。

      1 調查方法

      1998年3~6月、我們對呼和浩特、包頭的花卉市場進行了調查、采用了“地毯式”和圓心輻射式”種方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法、即從城市西端舊城開始向東端團結小區滾動、以南北向街調查為主、穿插以東西向較明顯的繁華街道調查。此法適于對某較陌生地區的調查。在包頭采用“圓心輻射式”方法、即以包頭的3個區各選一繁華中心為“圓心”、向各區四周輻射調查。此法適于對某較熟悉地區的調查。

      2 呼和浩特、包頭花卉市場營銷特點

      2、1 呼和浩特、包頭花卉市場現狀

      呼包2市自1992年出現幾家花店以來、至1998年6月、已發展到50多家花店、10余處流動花攤。這些花店多集中在交通方便、文化氛圍較濃的繁華地段、流動花攤多集中在農貿市場、居區小區入口、小巷及主要交通路口處。

      在50多家花店中、營業面積通常只有20~30m2、小的在10m2以下;ǖ曛苣旯⿷r切花品種、如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、還常年出售絹花、干花和盆花;ǖ陱臉I人員一般每家2~3人、以女性作店主的居多。

      2、2 呼和浩特、包頭花卉營銷特點

      2、2、1 花店所銷花卉、除干花外、都以外來花為主、極少為地產花。鮮切花、盆花、絹花多以空運、鐵路運輸及公路運輸。

      2、2、2 鮮切花、絹花的價格相對比較穩定、包頭略高于呼和浩特、見表1。在呼和浩特鮮切花、絹花銷售占花卉市場的30%左右。主要用于賓館、商場、機關單位大型活動、婚嫁新娘捧花、婚車裝飾等。

      2、2、3盆花價格有很大隨意性、同一盆花、同種株型、不同花店售價相差十分懸殊見表2。一般盆花銷售在夏秋兩季、以生活型和室內觀葉型為主、冬春兩季、特別是春節前后多以正在開花的為主。如君子蘭和水仙等。

      2、2、4 干花價格起伏不定。干花是我區特有花卉、前幾年倍受冷落、隨著呼包2市居民對它的逐步認識、價格也產生波動、1997年價格上揚、每件作品售價在200~600元之間、1998年價格回落、同樣干花作品售價在40~200元。

      2、2、5 呼和浩特的花店有向連鎖店發展的趨勢、如蘭君花卉總匯有限公司的直銷花店與分店即為連鎖花店、有些花店是自治區花協的會員店、連鎖店形式是今后花卉業發展的一個趨勢。

      2、2、6 包頭的花店有些是禮儀公司兼營的。如愛心禮儀公司、東嫗禮儀公司、永結禮儀公司等、這些花店充分利用現代通訊手段、開展電話訂花、免費送花等業務、為花卉市場開辟更廣闊的市場。

      2、2、7 呼和浩特花店大多開展盆花業務、周年供應300余種、售價在70元以上的占15%、百元以下的約占85%。盆花銷售約占花卉銷售的50%左右、而包頭花店出售盆花的很少、據調查不完全統計、呼和浩特出售盆花的花店有13家、包頭只有2~3家。

      3 呼和浩特、包頭花卉市場消費趨向

      3、1 呼和浩特、包頭居民消費狀況

      呼包2市職工平均工資及居民消費水平、從1985年至1996年都有顯著增長見表3。由于經濟增長、消費水平提高、用于花卉的消費也在逐年提高、但占總消費的支出比重是很小的。今后隨生活水平進一步提高、新的消費時尚的形成、花卉消費必然會得到更大提高。

      3、2 呼和浩特、包頭居民對花卉的需求狀況

      3、2、1 鮮切花主要用于賓館、商場、大型慶;顒拥弱r花藍、鮮花束及婚嫁時新娘捧花、婚車布置等。個人消費很小、銷路好的多為中、低檔花、如玫瑰、康乃馨等。鮮切花消費有強烈地季節性、主要消費在秋冬季、特別是九月之后、節日多、如教師節、老年節、春節、情人節、三·八節、表現為節前價高售量多、節后價落售量少現象、且消費層次小、多集中于20~30歲青年人。

      3、2、2 盆花特別是大中型耐蔭觀葉植物、頗受集團消費青睞、這些盆花大多造型大、價格高、只有集團消費者才有此購買力、用于布置辦公場所、大型會議室、慶典場面等。小型盆花是個人消費的主流、一般中老年人多購買生活型盆花、如月季、米蘭等、中青年人多購買室內觀葉盆花、如龜背竹、散尾癸等、隨著人們家庭裝飾的美化、舒適、大中盆花也在逐漸進入客廳、發展前景看好。

      3、2、3 絹花、干花仍是人們需求的市場。盡管人們用花在不斷向飽含生命和濃情的鮮切花轉變、但干花、絹花仍以自己獨特的魅力吸引著消費者。一方面是由于經濟及消費水平決定、購買干、絹花可一勞永逸、另一方面、干絹花通過染色技術裝點與自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的氣質、點綴、裝扮著優美清新的環境、依然是高雅文化生活不可缺少的部分、是家庭居室、會議室、辦公場所裝飾布置的主要飾物。

      此外、新的消費時尚也為花卉市場開辟新途徑。如、探病人送花、生日禮品鮮花、鮮花禮儀電報等、都將為花卉市場提供廣闊消費前景。

      4、2花卉生產專業化程度不高。我區花卉種植業開始起步、從事花卉生產人員缺乏技術和專業知識、多從種菜轉為種花、且設施不齊全、與經營有關的技術環節水平不高、生產的花卉產品質量差異很大。

      4、3 花卉銷售環節存在嚴重問題;ɑ茉阡N售過程中、存在漫天要價、看人要價、缺乏稅務、物價部門統一管理與定價。

      4、4 花卉產業結構不合理。未形成合理的產業結構、各產品所占比例不協調、特別是品種單調、傳統、且存在嚴重的保鮮期短等技術問題。在花卉生產上有些不適地區盲目發展、造成人力、物力浪費、全區沒有形成合理布局、缺乏一個強有力的統籌、協調全區花卉生產的組織機構或部門。

      4、5 資金不足、交通、信息網絡不暢、人們的消費習慣及傳統觀念滯后、嚴重地制約著花卉業的發展。

      5 幾點建議

      5、1 全區有關部門應把花卉作為種植業的`一個重要內容、引起重視、并加強領導、合理發展、宏觀調控、健全流通體系、減少流通環節。在呼和浩特或包頭建立一個花卉一、二級大型批發市場勢在必行、以克服日前花卉生產、銷售的無序狀態。

      5、2 堅持“適地適花”的原則、發展優勢花卉。根據我區的氣候特點、選擇最適宜的地點進行地產花的生產。建議建立一個以城市綠化、美化為主的1~2年生草花良種及繁育基地;由于我區晝夜溫差大、夏秋季相對冷爽、適宜絕大多數球根花卉生產、建議建立一個花卉種球繁育基地;干花是我區的特有花卉資源、已引起國內外的重視、建議建立一個干花生產、加工制作一體化的干花生產基地。

      5、3 建立花卉從業人員專業證書許可制度、提高花卉生產專業化水平。鑒于日前我區花卉生產剛剛起步、專業化程度不高、基礎差的問題。必須加強管理和領導、要求花卉生產從業人員必須有花卉栽培知識、能生產合格的產品者、發給生產許可證、若在經營中發現質量問題、則取消其專業許可證、禁止其產品進入市場、保證花卉產品的質量。

      5、4 形成合理的專業結構。應根據當地群眾的欣賞水平、喜好要求、經濟實力及市場的需求、加大宣傳力度、充分發揮模仿消費的作用、合理調配各種花卉產品的比例、使之形成適合本地區特點的產業結構(合理產業結構應包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等)。不能盲目追求與發展、逐步引導各花店向連鎖店轉化。

      5、5 加強野生花卉資源的開發利用研究及花卉無土栽培、反季節栽培、園藝設施結構與性能的研究、努力發揮地區優勢、使地產花別具特色、與外來花平分秋色。

    市場調查報告 篇8

      一、產品設計上要創新

      對制造業,包括陶瓷業,“創新”是實現景德鎮陶瓷產業實現自有

      品牌和可持續發展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產品永遠是不可能形成自主品牌,所以景德鎮陶瓷企業要實現企業的可持續發展和建設“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產品設計創新上,投入更多的物力、人力、財力,進而設計出能滿足國內外消費者需求的產品來。當然我們欣慰的看到,目前景德鎮市相關政府管理部門和一些大型企業已經意識到,如果忽視了設計能力的培養,這將成為景德鎮陶瓷產業發展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮市有50多家陶瓷企業建立了研發中心。

      二、提高產能,節約能源從而節約生產成本

      “高能耗、低產量”的傳統陶瓷生產方式終究是不適應當今社會發展的要求,國家制定的“節能減排”的宏觀調控措施將直接限制著傳統的陶瓷業的生產,如果企業不從提高產能、節約能源的角度去實現陶瓷的生產,那么景德鎮陶瓷產業發展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮企業應該投入精力在研制新的陶瓷生產方式上,要安排專業人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節約大量能源,又可有效地降低生產成本,提高產品的競爭力。

      三、發展民族品牌

      市場經濟下是品牌經濟,沒有品牌的企業終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產區的中國,沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產來獲得企業微薄利潤和企業的短期發展,但是長期以往下去,企業就變成國外企業的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發展名族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮陶瓷企業創造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮的.陶瓷產業有自己的優勢,通過實施名牌戰略,景德鎮市一批陶瓷企業茁壯成長,一些已經成為國內陶瓷行業一股不可忽視的力量。

      四、走可持續發展道路,生產“綠色陶瓷”和“生態陶瓷”

      “環!、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產品最多的話題,在當今消費者眼里,他們已經更加關注產品是否是“綠色”、是否是“無污

      染”、是否“健康”對于陶瓷產業也必須走可持續發展的道路,以消費者的需求為導向,在不影響環境的前提下,生產“綠色”和“健康”的陶瓷產品。

      同時,在文化產業上,挖掘陶瓷文化內涵,做大做強陶瓷文化產業。 沒有文化滋養的陶瓷產品是缺乏后動力的,開發生產出符合消費者文化傾向的陶瓷產品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時具進跟上時代的發展潮流,進一步弘揚陶瓷文化,找準陶瓷文化和陶瓷產業相結合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強陶瓷文化產業。

      五、企業成立企業文化部門,建立一套完善的企業文化體系

      景德鎮陶瓷企業具有很強特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業的戰略和目標及行為規范,這樣得到員工的認可才是最可靠的。

      像景德鎮很多的骨干陶瓷企業都具有很濃厚的企業文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內設立一個企業文化部門,來負責編制、實施、檢查、完善公司企業文化建設發展規劃。我們需要在各陶瓷企業內部弘揚正氣,增強企業的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻計獻策,以企業振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業理念,要把景德鎮陶瓷企業打造成一個人格平等、關系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現代化企業。

      六、政府加大陶瓷產業的扶持力度,打造景德鎮陶瓷產業集群,引導企業之間的聯合。

      陶瓷產業作為景德鎮支柱產業之一,理應在陶瓷產業上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮陶瓷業的更快的發展,同時建立陶瓷產業集群,加強區域內企業之間的聯合也是作為當地政府的責任。

    市場調查報告 篇9

      嫁接睫毛是近年來在中國甚至是全世界最受歡迎的美睫技術。對于一個新興項目,人們通常都是抱著一種嘗試的心態去接受的,當然經過近年來的市場考驗,嫁接睫毛最終成為受人們推崇的美睫項目,增設在各種美容美妝店中。那么嫁接睫毛有哪些優點呢?有沒有什么缺點需要我們注意呢?

      嫁接睫毛 的優 點有很多,簡潔地列出了一下幾點:

      1.可以取得和真正的睫毛同樣的效果。

      2.不需要睫毛膏和眼線。自然舒適,沒有任何不適。

      3.不是手術,自然不會疼痛,也無需手術費。

      4.睫毛濃密,長而卷曲,顯得眼睛格外美麗。

      5.操作過程簡單,沒有浮腫,術后可以即刻恢復正常的.生活。

      6.不同于睫毛移植,不需截斷睫毛。

      當然,任何事物都不可能做到盡善盡美,嫁接睫毛也有其缺 點的,例如:

      需要持續不斷地管理,才可以長時間保持。因為睫毛生長周期問題,嫁接睫毛需要不斷地管理,才能夠保持完美的效果。天然睫毛每天都會掉3根左右,所以,當部分睫毛隨天然睫毛脫落的時候,我們就要去對我們的睫毛進行一定程度的修補,才能使睫毛一直保持完美的效果。

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