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    年度工作總結

    時間:2022-07-21 01:58:33 工作總結 我要投稿

    精選年度工作總結范文合集九篇

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    精選年度工作總結范文合集九篇

    年度工作總結 篇1

      時光如劍,歲月如梭轉眼間進入環衛中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態監督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。

      我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環衛工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業時間不統一,導致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的'清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們三個隊的督察下清運工作仍有不足,經過一天的清運與保潔工作,環衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環衛意識差、隨意造臟,導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續把過去兩年中好的管理方法延續執行下去,不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度, 提升環境衛生總體水平。加強清運管理工作,實現城區生活垃圾日產日清。

      讓人們在整潔的環境中舒適的生活。

    年度工作總結 篇2

      一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

      強項

      1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

      2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!

      3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

      4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

      弱項

      1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

      2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

      3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

      改進措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

      3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

      強項

      1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

      2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

      弱項

      1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

      2、控制力,意識力不夠強。

      3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

      改進措施 1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

      2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。

      3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

      4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

      a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

      四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

      五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

      a、不斷自我反。ā蹋゜、上司定期的指導和批評(√)

      c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

      六、年度工作回顧:

      1、業績方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務

      2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,XX年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

      4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

      5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

      2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

      3、與直屬上司在工作業務上的`反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

      五、XX年度工作計劃:

      項目完成時限備注

      1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

      2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準

      3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。

      4、保證周六、日舞臺活動的開展。

      5、建立健全日常工作流程制度的實施。

      6、學習提升自己的業務技能。

      7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。

      六、請對公司的未來發展提出個人建議:(可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

      答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

      2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區別,做的好與不好沒什么區別,工作效率能不低下嗎?

      3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

    年度工作總結 篇3

      20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1.首先我們認真組織科室醫師,反復學習了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的.服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

      二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1.注重人才隊伍建設

      a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養.XX年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

      2.強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經;。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

      三.不足之處

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經?朴绊懥σ灿写岣,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有幫助

    年度工作總結 篇4

      20xx年我中心在局黨組的領導和相關處室的支持下,圍繞本中心的工作職責,大力貫徹落實局里工作的部署,認真地做好國土資源交易市場建設及土地使用權招標、拍賣、掛牌事務性工作、土地交易服務收費工作、地價評估條件審核和增加土地容積率審核工作,積極配合做好“創建全國文明城市”和“創建國家衛生城市”(簡稱“雙創”)的有關工作等,均取得了良好成效,F將有關情況匯報如下:

      一、20xx年工作完成情況

     。ㄒ唬┘訌妼W習,積極踐行“三嚴三實”,改變工作作風,促進黨風廉政建設。

      1.加強學習教育,加強思想政治教育,認真學習黨的十八屆五中全會精神;學習貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴三實”專題黨課會議上講話精神,圍繞“三嚴三實”主題,組織開展有關學習活動,將思想和行動統一到中央、省委和市委的決策部署上來,積極參與專題教育,深刻領會“三嚴三實”精神內涵,將“三嚴三實”要求內化于心、外化于行,做一身忠誠、一身干凈、一身擔當的黨員領導干部。

      2.按照局里的部署要求,認真開展“守紀律、講規矩”為主題的教育活動,組織召開專題學習討論會,認真學習局下發《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關反腐倡廉建設的文章,從思想上構筑“防腐墻”,告誡全體黨員要嚴格貫徹落實中央八項規定、省委省政府二十條規定以及市委市政府二十一條規定,堅定理想信念,嚴明政治紀律,嚴格執行規定,切實做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,提升干部職工的廉潔自律意識,牢筑拒腐防變的思想防線。

     。ǘ┓e極響應,全員行動,配合做好“雙創”的有關工作。

      1.自7月31日我市“雙創”工作啟動以來,根據我局 “雙創辦”的部署和安排,我中心積極響應,認真開展、參與以“雙創”為主題的有關活動。每周六上午安排人員前往西秀鎮參加義務勞動,配合做好市容市貌的環境整治工作;每月月初固定兩天安排人員前往xx火車站開展勸導活動,疏導教育各種不文明行為,扎實地抓好“雙創”的有關工作,推動我市“雙創”工作不斷深入開展。

      2.按照市愛衛辦的工作要求,制訂了我中心的衛生工作管理制度、工間操制度等,定期組織中心全員開展衛生大掃除,定期做好衛生檢查評比工作;加強衛生知識宣傳工作,設立健康教育宣傳欄,以圖文形式普及身心健康知識,每季度定期更換宣傳欄內容;開展以《中國公民健康素養基本知識與技能》為主要內容的健康教育等,將愛國衛生創建工作落實到位。

     。ㄈ﹪@工作職責,扎實開展國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌交易事務性、技術性工作。

      我中心精心組織實施每宗國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌交易事務性、技術性工作。從制作資料手冊、在媒體上發布公告、做好業務咨詢和競價報名工作、組織當事人現場看地、布置競買會等方面,都做了扎實有效的工作。中心工作人員堅定信心,聚力實干,采取積極謀劃、主動推介、精心組織,盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略,嚴格按照市政府的工作部署開展工作。

      截至12月份,共完成國有建設用地使用權招標、拍賣、掛牌共43宗,總成交面積約為1787500.52平方米(約178公頃),累計成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗,成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元;招標1宗,成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元;拍賣出讓38宗,成交面積約166.95萬平方米,成交金額約62.02億元。

      其中,在9月18日成功拍賣出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊,由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米,總價74827.759412萬元成功競得該宗地,成為今年來成交金額最高的地塊。另外,在11月17日成功拍賣出讓的位于xx市城西片區椰海大道南側用地面積為92900平方米(139.35畝)的國有建設用地使用權,經過124輪緊張激烈的競價,最終,由廣州瑾熙房地產投資咨詢有限公司以總價人民幣6.28億元成功競得,成為今年來成交面積最大的商業住宅地塊,受到了省廳、局領導和社會各界的高度關注。

     。ㄋ模﹪栏褚罁恋亟灰追⻊召M收費文件,認真完成土地轉讓服務費收費工作。

      嚴格依據土地交易服務費收費文件,認真完成土地轉讓服務費收費工作。一直以來,我中心嚴格按照省、市物價管理部門批準的收費項目和標準來計費。既沒有出現多收和少收的`情況,更沒有出現漏收的現象。截至12月份,中心共完成土地交易服務收費306件。

     。ㄎ澹┓e極探索,開拓創新,切實做好地價評估條件及增加容積率用地審核工作。

      積極探索,開拓創新,嚴把審核關,切實做好地價評估條件審核工作和土地增加容積率審批工作;仡櫳习肽晡抑行牡脑鋈輼I務辦理工作,不難發現,土地增加容積率工作一直是土地業務辦理的“老大難”。近年來,在業務辦理過程中,諸多企業對國土部下發的《國有建設用地使用權出讓地價評估技術規范(試行)》和《xx市增加容積率用地管理規定》兩者在確定估價期日及核算增容地價款的方法上存在出入提出質疑,導致該業務辦理難以順利開展。為盡快打破這一僵局,我中心與局各有關處室溝通協調,積極請示局領導研究,商討解決方案,在形成初步意見后,擬文報請市政府,并創新思維提出“老問題老辦法解決,新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認可,并下發《xx市政府辦公廳關于土地增加容積率相關問題的通知》,對土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時增容問題的辦理都做出了明確的規定,不僅妥善、徹底地解決我市項目土地增加容積率的有關法律適用問題,也使我市的土地增加容積率業務辦理重歸順暢,有效緩解了社會矛盾。截至12月份,我中心共完成地價評估條件審核業務188宗, 核實容積率復函160件,承辦土地增加容積率審批業務41宗,收繳增容地價款約11908.73384萬元。

     。┳龊弥行挠嘘P崗位空編人員的招聘工作。

      按照局黨組的部署安排,配合做好中心有關崗位空編人員的招聘工作。目前對財務崗、土地管理崗招聘工作已全部結束,被錄用人員也已到崗到位。

     。ㄆ撸┳龊棉k公用房的整改工作。

      按照上級領導的要求,組織人員力量,仔細清查、整頓辦公用房使用面積的情況,對超標使用面積,立即進行整改,現已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務。

      二、工作亮點、難點

      回顧全年,我中心工作最大的亮點是,單位各部門在業務工作上加強了與局里其他科室的溝通和協調。尤其是招拍掛和土地增加容積率業務工作,在工作遇到諸多“瓶頸”問題時,集體進行研究討論,及時地厘清問題的關鍵,并進行多方咨詢與溝通,找到解決問題的最佳途徑,確保經辦的每一項業務工作能夠及時完成。

      而今年工作最大的難題,無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個項目重新處置工作。因該項目在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題,細節工作繁冗,難度較大,致使業務工作的開展成為了一場“持久戰”。在如此艱巨的工作任務面前,中心業務工作人員毫無退縮。按照局領導的要求,整個業務團隊充分發揚了“5+2、白加黑”的精神,仔細、耐心地對其進行梳理,跟用地處、市場處、法規處、市規劃局等部門屢次溝通,“不恥下問”,并多次去文至市政府,征得市領導的有力答復,努力明確好每一個問題的輕重緩急,抓住重點,逐個突破;在此過程中,中心還多次組織業務工作人員進行會議討論,分管部門領導和中心領導也及時跟蹤、督促,不斷地提出可行建議,充分發揮了集體的智慧。目前,我市原瓊山縣批建29個項目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理,后續的具體工作還在進一步協調落實。

      20xx年,我中心各項業務工作進展良好,均取得一定的成效,但尚有諸多不足,20xx年,我中心繼續發揚優良的工作作風,積極作為,爭取更大的工作成效。

      20xx年,我處在市交通運輸和港航管理局的領導下,按照省、市交通工作部署,依法行政,依法規范道路運輸行業,以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導,按照“三嚴三實”的要求,著力解決道路運輸行業熱點難點問題,發揚交通行業核心價值觀,求真務實,扎實工作,艱苦奮斗,較好地完成了20xx年工作任務。

      一、主要工作完成情況

     。ㄒ唬﹪@既定考核目標,積極開展各項職效考核工作任務。

      一是辦理新能源公交車輛投放運營工作,截止11月13日,已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車輛的投放運營工作,另100輛純電動公交車輛及市公交集團公司的80輛新能源車輛有關營運手續正在辦理中,年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車輛的投放目標;二是開展今年到期的700輛出租車等量更新工作。目前,已完成公交新月等公司570輛到期出租車輛更新工作,另130輛出租車將在12月到期退市后及時進行更新;三是新開通快速公交3號線和旅游公交7號線,優化調整5路、31路、36路、69路,快1線,完成今年新辟2條公交線路、優化調整5條公交線路的任務目標。四是完成全市70%一類維修企業加入綠色維修創建工作行列。五是積極推進維修企業的安全生產標準化達標工作目標,截止目前,xx的61家維修企業已通過市局初審。六是完成客運、危貨企業95%駕駛員繼續教育培訓和駕校報名點管理規定初稿。七是完成春運及重大節假日的客運運力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報工作。

     。ǘ┳⒅孛裆,講究實效,促進道路運輸行業和諧健康發展。

      1、進一步規范城市公交出租管理,為創建公交都市奠定基礎。

      配合做好出租車燃料附加費收取和運價調整工作。為減少因20xx年中央財政取消出租車燃氣補貼后對出租車駕駛員收入的影響,我市決定從2月18日開始啟動非燃油出租車收取燃料附加費工作。我處積極配合、主動協調出租車企業、市國稅局、省計量所等部門,按照“先使用定額發票,后通過計價器調整升級收取燃料附加費”的工作部署,按計劃完成全部2530輛非燃油出租車計價器調整升級工作,確保燃料附加費的收取工作順利進行。在啟動征收燃油附加費的同時,我市啟動出租車運價調整工作,在完成前期調研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個城市考察的基礎上,調研組已完成xx市出租車運價調整方案,現正進入召開聽證會階段。

      20xx年2月,完成xx市20xx年度城市公交、出租車成品油價格補貼資金分配工作,4月底,配合完成成品油價格補貼資金發放工作,共涉及補貼資金6190萬元;5月6日,完成20xx年度中小學義務教育學生免費乘車預留補貼資金及20xx年社會福利預付補貼資金分配工作,配合發放補貼資金3170萬元;11月份,擬定20xx年度城市公交成品價格預付補貼資金分配方案,發放補貼資金3590萬元,占全年城市公交應發放成品油補貼資金的67%。

      2、加強客運車輛管理,確?瓦\行業穩定。

      一是全力推進客運車輛首次按月年審(第一年)過渡的工作,以保證客運車輛從20xx年度起按月年審步入常態化管理。二是完成20xx年農村客運班線的油補分配,共涉及補貼資金1228.79萬元,農村道路客運燃油補貼資金的75%,按車輛的標臺進行分配。余下的25%按各條班線經營車輛的平均里程數進行分配。三是為切實做好xx地區客運日常管理工作(如會議通知、文件領取、應急部署、資源共享等),建立了“xx客運微信群”。四是為加快我市城鄉公共交通發展,推進城鄉經濟社會可持續發展,經調研后形成《關于推進全市城鄉公交一體化有關情況報告》,上報主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運輸企業20xx年質量信譽考核,共初評28家企業,26家3a,2家2a,促進企業注重企業服務質量工作。六是完成了今年春運加班補貼的統計上報工作。

      3、落實扶持政策,促進貨運行業轉型升級。

      一是切實做好發放《鮮活農產品道路運輸證》及相關運輸信息收集和保障暢通工作。據統計,截止今年10月31日,出島瓜果菜運輸車輛共計244624輛次,總噸位6339703噸。二是根據市政府辦公廳關于印發《xx市道路貨運發展扶持補貼資金實施方案》精神,做好18家集裝箱運輸企業申報財政扶持資金材料的初審上報工作,以及xx石華運輸服務有限公司等3家危貨運輸企業(兼營集裝箱運輸)申請財政扶持資金問題的上報工作。三是做好道路危險貨物運輸企業標準化考評及質量信譽考核工作,嚴格依照省局文件做好全市21家危貨運輸企業的初審上報工作,通過這兩項工作加強企業安全生產監管及提高運輸服務質量。四是配合政府相關部門加強對道路物流站場的規范管理。

      4、加強機動車維修行業管理,嚴把市場準入關。

     。1)落實機動車維修經營許可制度,嚴格按照《汽車維修業開業標準》(國標gb/t16739.1-20xx)要求,認真做好維修企業經營許可的審批工作。全年共受理193家維修企業申請許可,其中新開業44家,延續換證149家。辦理派駐市政務服務中心的窗口受理即辦件18件。加強對年審換證企業的《機動車維修服務規范》和新修訂的《汽車維修企業開業條件》(gb/t 16739.-20xx)的宣貫工作對維修企業在年審換證前必須要按照《機動車維修服務規范》要求的基本要求、節點管理、維修服務流程及服務質量保證等方面明確要求要點進行落實,督促維修企業按照新修訂的開業條件及標準進行整改落實,極大的提高了維修企業貫徹落實規范的積極性。

     。2)為進一步做好道路運輸行業節能減排工作,促進機動車維修行業可持續發展,在全市機動車維修行業開展以節能增效、低碳環保為目的的“綠色維修”創建活動。通過下發綠色維修宣傳標語,綠色汽修倡議書、一類維修企業簽訂了綠色汽修承諾書等形式各樣的宣傳活動,向廣大維修企業宣傳“綠色維修”創建活動的重要意義,通過一年來的努力,我市“綠色汽修”創建工作已取得階段性成效,行業從業人員的節能減排意識得到極大提高,企業的環保設施、節能增效設備、從業人員防護用具配備率顯著提高,企業規范化操作水平有了明顯提升。

     。3)抓好汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競賽工作。為打造綠色低碳示范市,實現機動車維修行業節能減排、綠色維修,積極組織人員參加20xx年xx省汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競賽暨第七屆全國交通運輸行業“ppg杯”汽車維修車身涂裝(水性漆)技能大賽xx省選拔賽,我市選送的40名選手中有18名進入到前32名,5名選手進入到前10名,第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國總決賽獲得第十九名的佳績并榮獲“全國交通技術能手”稱號。通過這次比賽,極大的推動了我市涂漆選手的環保意識,拓展了從業人員的知識面。

     。4)抓好汽車維修企業質量信譽考核工作。截止到目前全市報送參評資料的一、二類汽車維修企業130家,其中考核等級為aaa級企業28家、aa級企業87家、a級企業18家,對未按時報送參評資料33家維修企業,依據《xx省機動車維修企業質量信譽考核實施細則(試行)》的規定,本年度的質量信譽考核等級評為b級。對連續三年參加考評獲得aaa的8家維修企業推薦為全國汽車維修行業誠信企業。

     。5)抓好機動車綜合性能檢測站能力評審工作。按照要求制定了機動車綜合性能檢測機構能力評審須知,機動車綜合性能檢測機構能力評審公告流程,評審申請書,評定記分表,專家評審報告。下一步將按照要求對我市綜合性能檢測機構按照評定流程進行能力認定。

      5、加強營運駕駛員從業培訓工作,建立從業培訓長效監管機制

      一是加強對營運駕駛員從業培訓,并積極抓好從業資格證駕駛員繼續教育培訓工作。截止目前,駕駛員道路運輸從業資格證共培訓8238人。其中:普貨運輸5746人,旅客運輸679人,危險品運輸274人,出租車運輸1329人,機動車檢測維修210人;客、貨從業資格駕駛人員繼續教育培訓人員8841人次(預計年底達到9500人)。從業資格證到期換證:23145人(預計年底達到 28000人),機動車駕駛員學員c1科目一培訓結業40260人(預計年底達到 49000人)。二是落實了客貨從業資格培訓繼續教育和考試工作,并開始開展我市從業資格無紙化考試;三是協助省道路運輸局對我市20所駕校新國標查驗工作;四是積極抓好從業資格駕駛員繼續教育培訓工作,全年完成3696人次;五是完成海星機動車駕駛員培訓有限公司實地檢查驗收工作,提交驗收報告;七是聯合市交通港航綜合執法支隊和市駕培協會,對xx駕培市場開展專項整治,共查處39輛違規培訓的教學車輛。

      6、加強節日運力調配,保障運輸有序高效。加強對20xx年元旦、春運、清明節、“五一”、端午節、中秋節、國慶節等重要節假日客運高峰時段的運輸組織與協調,提前對客流情況進行調研、預測,加強和改善運輸組織,對運力全面統籌安排,保證旅客走得了、走得及時、走得安全、走得舒適。

      據統計,20xx年xx地區道路春運總客運量3568183人次,同比減少9.05%。其中:班線客運總班次55599個,同比減少2.19%;客運量1174162人次,同比減少10.45%(其中省際班次3795個,同比增長1.88%,省際客運量127178人次,同比減少8.29%)。2、旅游客運總出團量共42634輛,同比減少19.19%;客運量1291991人次,同比減少18.23% 。3、市內區間鄉鎮旅客客運量1102000人次,同比減少6.8%。

      20xx年xx地區道路春運客流情況比較平穩,客運量與去年同期相比有所減少,班線客運總共加班2353個班次,與去年同比減少9.2%。省內班線旅客高峰集中在2月18日至17日(農歷廿七至廿九),省際班線出現兩個旅客高峰段,即節前2月10日至16日的“農民工返鄉流”和2月23日至3月5日的“出島務工流”、“學生流”。旅游客運高峰主要集中在春節黃金周期間。春運期間,我處還在xx汽車南站、東站、西站、港口站開展春運“送溫暖”活動,安排運管人員與車站工作人員一起為旅客提供免費茶水和信息咨詢等系列便民服務。

      公交方面,元宵節當天,共組織40條公交線路近800輛公交車,直接參加府城、萬綠園兩個活動點的公交保障工作;博鰲年會期間,組織安排180名出租車駕駛員參加年會駕駛員保障工作;清明節4、5、6三天,增開3條由市區開往顏春嶺公墓園區的臨時公交保障線路,抽調125輛公交車參加保障工作;高考期間,除全市公交車參與考生憑準考證免費乘車活動外,還通過協會組織505輛出租車參加“愛心送考”活動。

      一、經濟發展方面

     。ㄒ唬┕I經濟方面:20xx年,我鄉地區生產總值任務27370萬元,全年預計完成28936萬元;規模以上工業總產值任務7800萬元,全年預計完成7800萬元,全年固定資產投資任務20000萬元,全年預計完成20000萬元。

     。ǘ┺r民收入方面:20xx年1-3季度,鄉人均可支配收入達到10384元,全縣排名第九位。

      二、農業發展方面

      一是土地確權頒證工作基本完成;二是繼續擴大藤椒種植規模,全鄉藤椒種植面積達到4500畝,今年藤椒產量20萬斤,實現產值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發展核桃種植共800畝;四是全年新發展優質茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉茶葉種植面積達到6000畝;五是進一步完善基礎設施建設,20xx年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個,新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個。

      三、項目推進方面

      積極爭取承接縣重點項目建設,完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務,并積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項目的順利推進;完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目;高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目,正在抓緊施工;百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。

      四、社會管理方面

     。ㄒ唬┌踩a:堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度,加大對專(兼)職安全員培訓力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進行了全面整改,全鄉無安全事故發生。

     。ǘ┚C治信訪維穩:1、大力宣傳防邪知識,發放反邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個,積極鼓勵老年人參加老協活動,使群眾受教育面達90%以上,未發現傳教信教人員;2、對全鄉范圍內,涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩控,確保不復吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達100﹪,并成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。

     。ㄈ┉h境保護:積極幫助我鄉企業推進環保達新標工作;加大農村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次,參與群眾1800多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運垃圾20xx噸。

     。ㄋ模┯媱澤20xx年,全鄉出生人口79人,出生率6.5‰,計劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計生例會12次,計生婦查9948人。

     。ㄎ澹┥鐣U希簢栏衤鋵崈灀岬捅U,嚴格標準,嚴格把關,對全鄉145名優撫對象、683名低保實現了應保盡保,加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶308人發放了30000元春荒救助,對314戶797人發放冬令救助90000元;全面實施“精準扶貧”工程,對全鄉236戶貧困戶登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計劃,落實了責任人。

      五、基層黨建方面

     。ㄒ唬┱J真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動,制作各類標語、橫幅20多條,收集活動信息20多篇,確保規定動作到位。

     。ǘ┥钊腴_展“堡壘提升”工程,進一步做好村級活動場所規范化建設,投入資金25萬元,按照相關要求對12個村(社區)活動陣地進行了完善和制度上墻,購買辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修;完成了全鄉黨建大調查工作,對全鄉544名黨員和村、社干部進行了統一登記和評議。

     。ㄈ┘訌婈犖楣芾。嚴格按照《鄉機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查,問責9人,問責單位2個。

     。ㄋ模h員管理方面。今年新發展黨員共10人,培訓入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓4次,共培訓1030人次,并邀請縣領導為全鄉黨員開展廉政黨課學習,進一步提高全鄉黨員總體素質,提升黨員政治素養

     。ㄎ澹h風廉政建設方面。制定《鄉20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》,由鄉紀委牽頭,對各村(社區)財務進行督促檢查;利用鄉公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況;深入開展解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動,加強對黨員干部的監管力度,發現一例黨員計劃外超生線索,鄉紀委正在按照相關程序進行問責處理;協助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉首輪黨風廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領導任期經濟責任審計。

    年度工作總結 篇5

      20xx年的路政內業工作在領導的關心支持努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局、市局的全年路政檢查,為規范內業整理工作,認真執行平時歸檔,集中統一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便,內業檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規定》的要求進行分類歸檔,建立了一系的路政檔案,并及時更新,對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,回顧一年來的路政工作,主要做了以下方面的工作。

      路政內業作為一個路政綜合管理的重要組成部分、一個直接影響路政隊伍建設和發展的重要因素。將對路政管理工作的`推進、創新和發展起著舉足輕重的作用。

      一、努力做好宣傳

      內業人員仔細觀察公路管理過程發生事件,及時發現宣傳題材,開展各種活動進行有力的宣傳,提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。

      二、仔細做好各項記錄

      路政內業工作每日都需處理大量的信息和數據,特別是每個月、季、年的工作總結時期,內業人員將面對最為龐大的數據和信息處理量,對這些數據進行及時、準確的記錄、歸檔和匯總是內業工作的重要工作任務之一,路政信息和數據的準確記錄將是領導制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據,也是路政工作業績的重要體現形式,所以在進行綜合數據處理時,不能只是去追求速度,而應及時又準確的處理。

      三、認真做好各項案件辦理

      路政管理工作會經常處理路政案件及審批等等工作,這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責任性,文書中出現錯誤將會導致不可估量的后果,所以在進行法律文書填制時,務必要做到用心仔細的去填制,平時也應多對各種文書的填制進行操練,達到填制文書快、準的目的,以提高工作效率。

      四、加強業務學習

      由于路政內業工作具有較強的規程性和法律性,內業人員堅持不斷的學習顯得極為重要。

      第一,應努力學習路政管理相關的各項法律法規,才能熟練處理各種路政案件及審批。

      第二,應加強流程的學習和掌握,牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率;學習、貫徹和落實各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學習;

      第三,由于內業工作主要是通過文字為表現方式,所以內業工作人員應努力提高自我的寫作能力。

      第四,熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧,能很好應對各種方案及文件的草擬工作。

      20xx年的內業工作還有不完善之處,在新的一年里,要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業管理逐步走上規范化、系統化,信息化的道路。

    年度工作總結 篇6

      20xx年我區人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標,努力夯實工作基礎,通過優化統計隊伍,注重統計質量,規范業務管理,深化優質服務等措施,全區計劃生育統計工作取得了新的進展。

      一、全力優化統計環境

      統計工作是一項責任性強,業務性強,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風優良,業務過硬,管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,區人口計生局領導高度重視,主要從三個方面來強化統計工作。一是充實統計隊伍。今年區劃調整撤鄉并鎮以來,區人口計生局組織對全區7個鄉鎮、辦事處的計劃生育工作人員進行考察考核,在人員配置上對統計工作高看一眼厚愛一層,優先考慮統計工作,挑選了一批年紀輕、學歷高、責任性強的優秀人員充實到各個鄉鎮的統計崗位,其中有6個鄉鎮、辦事處計生辦均起用了年紀輕、學歷高、責任心強的新統計員,目前我區統計員平均年齡25歲。統計員到崗后,區人口計生局一方面加強工作作風建設,讓他們樹立愛崗敬業、無私奉獻、吃苦耐勞的工作風貌。另一方面重點加強業務培訓。今年共組織7個鄉鎮、辦事處的分管領導、計生辦主任統計員和村(居)委會、轄區單位計生專干學習“一法四法規”及各項業務3次,參培人員231余人,重點學習了生育政策、統計口徑、統計管理等方面的知識,同時還利用每個月統計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業務知識灌輸與加強政治教育并舉,提高了統計員的'業務水平又開闊了視野,增強了他們的工作責任心、使命感,使全區統計隊伍的整體素質得到了進一步提高。今年省市計劃生育抽查我區7個樣本點中統計準確率達到99%以上,平時報表及時率為100%。在年度業務考核中大部分鄉鎮、辦事處統計工作扎實到位,一支敬業愛崗、素質精良、務實開拓、朝氣蓬勃、奮發有為、與時俱進的統計隊伍正在形成。二是加強網絡建設。計算機信息引導服務是統計工作中的難點問題,一方面各單位硬件較差,機子嚴重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應工作要求,今年我區所有鄉鎮、辦事處都開通了寬帶和市區計生部門進行數據聯網,有5個辦事處更換了電腦和打印機,同時對各鄉鎮、辦事處統計員進行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強化培訓,三月份指導A辦事處計生辦給九個社區居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區計生專干進行軟件操作培訓,提高計生統計質量,加速了計生信息化建設進程,切實提高了統計員的計算機操作水平。三是強化業務工作。今年區人口計生局在年度評估考核中加大了統計工作評估分值。區人口計生局局長先后多次參加統計員例會,督察統計工作,認真閱看各個鄉鎮、辦事處的統計分析、年度報表。各鄉鎮、辦事處領導也對統計工作非常重視,加強對統計工作的考核力度,切實解決統計工作中遇到的困難。領導高度重視為計劃生育統計工作營造了良好的工作環境。

      二、認真開展抽樣調查

      當好領導的參謀,是統計工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調查。一年來共組織2次常規調查、3次舉報調查,調查樣本點8個村(居)委會,共調查總人口13000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調查總出生人數330余人,查出錯漏報出生9例,為調查分析和計劃生育工作評估提供了第一手材料,促進了后進村、社區的工作。二是認真寫好統計分析。每次調查完畢,統計股都將調查情況進行認真匯總并向全區通報,既為領導決策提供依據,又為基層工作指明了方向。同時每個月根據統計報表情況進行對比分析,嚴格要求7個鄉鎮、辦事處統計員認真寫好半年、全年統計分析。通過調查分析真正發揮了統計工作為領導當參謀的作用,讓各級領導及時準確掌握全區計劃生育工作的基本動態。

      三、扎實開展日常工作

      統計股可以說是計劃生育工作的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業業在以下四個方面努力。一是勤于學習,提高素質。從事統計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學習,潛心鉆研業務不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。一年一度的鄉鎮評估排隊工作是各級普遍關注的問題,也可以說是熱點和焦點問題,為此我們堅決依照評估方案、調查方案和統計口徑,公平公開公正辦事,確保評估工作的真實性。在今年幾次大規模抽樣調查中,堅持在全區通報結果。三是堅守崗位,優質服務。統計股工作量大,人員少與各方面聯系比較多,這就要求我們堅守崗位,服務到位,今年共發放了二孩《生育證》300余本,未發現一例錯發現象,生育證發放準確率100%。同時統計股工作人員隨時下鄉維修電腦指導信息引導服務工作,保證了全區7個鄉鎮、辦事處計算機信息網絡暢通。

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現為:一是統計員隊伍素質還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,特別是村級計生專干業務水平不高、統計口徑不熟,容易造成出生錯、漏報現象。二是由于專業結構的局限,各鄉鎮統計員計算機應用水平不高、發揮作用不強與現行計劃生育統計工作要求相差較遠。三是統計質量不高。部分鄉鎮仍然存在統計錯、漏報現象,計外出生的上報仍受到較大干擾,嚴重影響了全區計劃生育統計工作整體水平的提高。

    年度工作總結 篇7

      轉眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

      一、狠抓了安全教育,確保安全作業

      認真執行"安全第一、預防為主"的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

      二、高質量完成道路的清洗工作

      為進一步提高海秀快速路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的.工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點后作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱贊。

      三、在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

      四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

      總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為"建立國家衛生城市"充分發揮好應有的作用。

      時光飛逝,不知不覺中,我在環衛這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。

      在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

      下半年"雙創"工作目標,堅持"雙創"標準,加強巡查隊伍建設管理,開展常態化巡查。做到車輛作業前、中、后檢查,為公司節儉維修車輛成本。

    年度工作總結 篇8

      20xx年安全設備部工作已經接近尾聲,回顧過去的一年,在各級領導的支持和其他部門的協作下,安全設備部全體同仁,圍繞公司的生產目標,在加強設備管理,保證安全生產、節能降耗、設備維修保養、園區設施維護等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經濟指標付出了努力。

      一、主要工作完成情況

      1.設備故障率:20xx年主要設備完好率平均為96%。

      2.設備保養計劃:全年主要設備二級保養計劃共計 臺,目前已完成 臺,完成計劃的 %

      3.安全工作計劃:

     、侔凑帐邪脖O局要求,在6月30日前完成了新建項目職業病危害現狀評價,并順利通過了市、縣安監局的驗收工作。

     、 20xx年組織了有害工種健康體檢工作,現正在等市疾控中心體檢結果,我們將檢查結果按員工意愿提供給他們,并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。

     、20xx年接受市、縣技術監督局安全檢查及驗收20余次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備等設備13臺,送檢安全閥8臺。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。

     、 接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。

      4.制度建設:修訂完善有關設備管理方面十一項管理規定,匯編成《設備管理制度》和《特種設備安全管理制度》,并下發各設備使用單位。

      二、開展的主要工作

      1.完善管理制度:我公司安全設備部既是公司設備設施檢查維修、維護保養的管理部門又是設備檢查維修、維護保養和各類設施維護實施作業的部門。為確保設備完好與正常運行,我們積極貫徹公司所要求的“預防為主、強化保養、計劃預修”的設備管理方針,不斷完善有關設備管理的各項規章制度,制訂了設備運行管理、維護保養方面的管理規定,并下發到車間及設備使用部門。采取主要設備懸掛《設備履歷表》的方法,明示設備檢修保養情況,加強維修人員和各運行班組對設備日常管理及維護保養的重視。同時深入車間及時了解設備運行情況,注重監督管理與服務相結合,監督檢查生產單位對設備管理制度的執行情況,加大對設備設施的操作、維護保養、檢查修理的服務力度,力爭降低設備故障停機時間,提升設備運行的管理水平,為確保生產任務的按期完成提供保障。

      2.安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

     。1)20xx年是安全生產標準化達標復查年,為鞏固安全生產標準化工作的穩定性,我們按照安全生產標準化的要求對90%的設備進行了風險評估,并針對設備設施可能存在的風險,提出了避免風險的措施,完善

      了設備安全相關類臺帳20余本,使設備類資料更加齊全;20xx年又是《新安全生產法》開始執行的第一年,安全設備部專門組織生產單位有關人員學習貫徹《新安全生產法》內容中的新理念新要求,同時進一步完善了設備安全管理流程,要求設備必須從操作工的`班前、班中檢查,到設備組長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規定了對電器的專項安全檢查辦法,使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。 對消除設備安全隱患,防患于未然起到了推動作用。

     。2)加強特種設備設施管理,預防事故發生

      特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、廠內機動車輛等,是設備安全管理的重點。公司目前有特種設備49臺,為了保障特種設備的安全運行,安全設備部組織特種設備設施使用單位進行《特種設備安全法》的學習和貫徹,采取特種設備全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養記錄、特種設備設施檢測清單等資料管理內容,進一步完善了特種設備的安全技術資料,為全面掌握特種設備設施運行情況提供依據。全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效,20xx年沒有發生特種設備安全事故。

     。3)加強職業健康防護管理

      通過開展職業病危害現狀評價,完善了各種警示標識、各種規章制度和操作規程及防護措施,大大提高了員工對職業健康和職業病危害的防護意識,這些措施在有效規范了個人行為的同時,充分

      體現了公司對員工身心健康的關心。

      3.保證設備正常運轉;在設備出

      現故障時,設備部及時維修,在維修人員不足和自身技術力量有限的情況下,協調廠外人員和聯系廠家技術人員進行協助維修和保養,對突發設備故障和有關人員一起出謀劃策,保證設備正常運轉。對生產單位能解決的問題,都通過內部協調自己解決。20xx年全年累計維修設備395臺次,更換備件約600余項,修理各類電器設備120余臺,基本保證設備正常運轉。

      4.新設備的安裝及部分設備位置調整

      隨著公司規模的擴大,公司購進了大批的新設備,我們也采取了相應的措施,新設備到廠后有些設備廠家指導安裝,有些設備廠家不指導安裝我們也及時進行安裝,使新設備盡快投入生產。同時根據生產需求,對公司內部車間部分設備進行了位置調整和精度調試,如:試驗車間設備遷移;原七車間設備搬遷、原信瑞達公司設備搬遷。

      5.節能減排管理

      節能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標管理,從項目開始便定下節能目標,并向所有職工傳達,做到節能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節能減排工作進行檢查,督促提高各項目節能減排水平。

      對鍋爐進行了運行前的檢修,同時對供暖管路系統進行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現象。

      對園區內幾個用氣點設施用氣指根據生產生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,保證在生產生活正常運行的情況下,杜絕不必要的

      浪費。為公司節約了資金。

      6.其它方面

     、、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;

     、、及時整理設備臺帳,并根據實際情況更新表格,使表格合理、便于執行;

     、、積極參與公司組織的6S管理工作。

     、、完成領導交辦的其它工作。

      三、存在的問題和不足

      在20xx年安全設備部的工作有收獲有成績,我們將繼續發揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,我們仍需努力做好以下工作:

      1、隨著科技的發展,新技術、新設備的投入,對我們設備部提出了巨大的挑戰,管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進一步的學習。

      2、安全標準化的工作重點要轉移到生產單元,進一步加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施安全的檢查力度,完善設備設施維護保養措施,消除設備安全隱患。

      3.加強設備日常保養和設備二級保養工作的監督檢查和實施力度。 以上是我們部門20xx年對主要工作的總結,請領導多批評指導。

      4.設備檢查力度不足。由于設備連續運行,對老設備檢查不細致。對部分設備運行狀況了解不全面,檢查不到位。

    年度工作總結 篇9

      年度薪酬及員工關系工作總結與計劃 第1課:如何評估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個企業都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業20xx年的薪酬福利執行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結一下吧,請問:

      1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

      A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

      2、根據你公司20xx年度執行的薪酬福利制度和政策,你認為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請具體分享。

      C、50%以上滿意

      繼續說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應付TS認證,剛好做過員工滿意度調查,對于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個月一到發薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯了,等等。

      公司的薪酬主要是分四種:

      1、高管年薪制:副總以上高管實行年薪制,50%參與年度考核。

      2、管理層績效:主管以上實行月度績效考核,績效考核基數依職位從20%-40%不等。

      3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實行月薪制。

      4、 一線計件制:生產線員工實行計件制,有一定底薪,多勞多得。

      具體來說說薪酬福利制度的優缺點吧:

      優點: 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

      1、公司硬件環境較好:

      這里的硬件是指的公司環境、車間環境、食堂、住宿條件,水準較高。這一點上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補包含三餐,宿舍設施齊全還帶電梯……所以經常成為政府部門參觀學習的標桿。

      2、部分崗位薪酬較高:

      整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點,但部分崗位會處于75%水平,算比較高了。比如公司相當重視的研發技術崗位和高級技工。同行業內,高薪挖角也不是新聞了,所以,其實也不好說是優點……

      3、休假制度較完善:

      雖然仍是單休,但是制造業單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的,除享有國家法定假日,還依法享有婚假、產假、陪產假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業是把員工的年休集中至春節了,所以藍才有空去了次廈門,哈哈。

      4、發薪較及時:

      發薪日是次月5日及20日,分二次計發。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發薪非常及時,且從不拖欠,即使在春節前也會提前發放,這一點做的非常好。因為有些企業為了留住員工,會將節前工資拖至節后發放了。

      缺點:缺點也是相對的,與同行業或者同地區、同規模的企業相對比,比較有說服力。

      1、同崗不同薪:

      同崗不同薪現象較嚴重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點,使老員工不滿。加上薪資有時候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時就定的比同崗位高,非常無奈。

      2、績效考核流于形式:

      目前績效并未全員實行,而實行者又往往流于形式。特別是有些定性指標評分,常常會有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現象。就算定量指標,也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

      3、計件底薪低怕淡季:

      一線員工是計件制,旺季時都很高興,多勞多得?墒堑緯r,訂單少,有時甚至不生產,僅拿一點底薪,員工們意見很大。所以8月份時索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

      4、年終獎的不確定性:

      雖然年終獎是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會很有意見。索性沒有年終獎,也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

      5、福利補貼不完善:

      福利補貼較少,沒有大眾企業都有的全勤獎、工齡獎,節日也很少發放福利品。這一點員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請,上面寫的原因是:因為端午節沒有發東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

      每個企業的薪酬福利制度都不同,都有其優點和缺點,不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時,可能會另一些地方做的不好了。而且對員工來說,每個人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對于企業的薪酬福利制度的改善,要做好內部員工調研、外部市場調研,逐漸往更好的方向發展。

      這里要順便贊一下,三茅的獎品之一——20xx薪酬調研報告非常的'好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據和參考,感謝三茅網及工作人員的用心!

      薪酬福利對于合理實現公司利潤分享、保障員工物質生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績效起到重要的作用。

      20xx年公司員工對薪酬的滿意度達到50%以上

      一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

      1.薪酬結構比較合理、透明。雖然集團實行工資保密制度,但是對于薪資的構成并不保密。公司員工在入職時,都被明確告知工資的組成和結構比例。

      同時,員工每月領到工資條時,財務部門在工資條上也明確標明基本工資、級別工資、績效工資、技術或崗位津貼、加班工資、各類補貼、扣罰款、個稅、五險一金扣款、本月實發工資數等內容,員工清楚自己的薪資構成,明明白白領工資;

      2.薪資水平保持在地區同崗位中上水平。雖然是集團公司,但整體規模在本地區并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對員工工資這一塊,基本上保持在地區同行業相同崗位中上水平,某些崗位能達到行業高薪;

      3.保證工資的按時發放,沒有出現拖欠延遲。按時發放工資是企業的基本責任。20xx年公司也經歷了銀行信貸縮緊、物業銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節假日或總經理、財務總監同時出差),均在約定時間發放員工工資;

      4.及時為員工購買五險,對一些特殊高風險崗位購買商業保險進行補充;

      5.員工福利較好:

      A)公司中層以上員工,自駕車上班,實行汽油費補貼;高層由公司提供車輛;

      B)員工生日、節假日組織活動,發放實物或現金;

      C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

      D)提供員工宿舍和免費中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

      E)年終獎和其他獎勵;

      F)每年一次健康體檢;

      G) 工作滿三年以上實行帶薪年休假。

      二、存在的問題有:

      1.公司以績效為導向,績效考核注重經濟指標,績效工資在整個工資構成中占比較大;

      2.崗位等級劃分較細,最多達到10級,涉及到調崗調薪工作繁復;

      3.目前僅為中高層人員和技術人員購買了住房公積金,其他人員只有五險;

      4.兩級人員對現有薪資不滿意。兩級指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達到中高以上,但是績效考核經濟指標重,分公司高管壓力大,對薪資構成不滿意;基層員工因工資基數低,工資調整反應不明顯,希望調薪時,能按照工資總額進行調高;

      5.加班工資的核算。體現在節假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節假日加班工資發放基數,對于基本工資較低的員工,節假日加班工資相應也低,員工對此很有意見。

      員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關鍵點。怎樣實現公司利潤的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調查工作,提取多方意見,根據公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實際相結合,不能和公司實際經營狀況和盈利水平相違背。

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