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    工作述職報告

    時間:2022-07-22 01:08:55 述職報告 我要投稿

    【精品】工作述職報告(精選10篇)

      隨著個人的素質不斷提高,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精品】工作述職報告(精選10篇)

      工作述職報告 篇1

    各位領導、同志們:

      按照市委組織部的安排,我現在進行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護,縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應新的工作崗位,各方面工作取得了新的進步,F將試用期間的主要工作情況述職如下:

      一、把先進性教育活動作為組織工作的重中之重,切實抓緊抓實抓出成效。

      開展先進性教育活動是增強黨的執政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,先進性教育活動已開展到第二批次,此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動,活動開展地有聲有色。在此基礎上,我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動:在下崗失業黨員中開展了再就業工程,通過免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業能力,夯實他們保持先進性的基礎;針對農村黨員作用弱化、表率作用不強的實際,開展了“能力建設工程”,通過組建農民黨員講師團帶訓、產業基地集訓、縣鄉黨校輪訓等方式整合教育資源,以大培訓促進農村黨員能力的大提高;為保障教育活動效果,探索建立了黨員“先鋒指數”評價體系,通過縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數,根據指數高低獎優罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前,廣大黨員的黨性修養明顯增強,黨員素質有了明顯提高,黨群干群關系進一步密切。

      二、把干部工作作為推動發展的重要保障,努力建設高素質干部隊伍。

      路線方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰略能否順利實施、我們利津能否實現跨越發展,建設高素質的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執行《干部任用條例》、嚴格規范干部選拔任用工作的`基礎上,努力用創新推動干部人事制度改革,在建設高素質干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學發展理念,建立干部實績量化考核體系。分類制定三種類型的考核指標體系,考核內容既設置經濟指標,也設置非經濟指標,對測評要素合理賦予分值,匯總加權后得出科學、直觀的考核分值。根據年度考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業務上有本事,肯干事、干成事的優秀干部特別是年輕干部進班子,進一步優化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,加強干部教育培訓工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經營人才相對匱乏。為此,我們開展了選派企業干部到青島企業掛職鍛煉工作,努力加大企業經營人才的培養力度;同時,還開展了干部到省、市直機關掛職、選派年輕干部到經濟發達地區招商等工作,有效提高了干部素質,增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優秀年輕干部脫穎而出,公開選拔了12名副科級領導干部,由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會上取得了良好反響。四是前移監督關口,健全完善干部監督機制。設立了副科級干部監督員崗位,具體負責干部監督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務監督員,定期走訪或召開座談會,聽取對干部作風的反映、意見和建議;堅持干部監督工作聯席會議制度,努力實現事前監督,增強監督工作的實效性。

      三、把基層組織建設作為組織工作的重要基石,探索加強農村黨員教育管理的有效途徑。

      鞏固黨的執政基礎,關鍵在基層;鶎咏M織建設上水平,是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動,努力提升全縣基層組織建設水平。一是實施層次量化管理,切實加強農村黨員管理。將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。年底根據每名黨員的具體考核分值,確定優劣,給予獎懲。二是實施“三百”示范工程,增強黨員干部“二次創業”能力。用三年的時間,在全縣農村“創建100個黨建示范村”、“建設100個優秀村黨支部書記創業示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯系、政策優惠、項目引導、科技扶持等綜合措施,全面推進工作落實,并將實施情況列入農村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現代遠程教育工作水平。在各鄉鎮選拔了136名高素質的鄉鎮機關干部擔任遠程教育督查員,進一步健全完善了現代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。

      工作述職報告 篇2

    各位公司領導,各位同事:

      非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。

      非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業各分公司的客戶關系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。

      作為市場部分管領導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業務區域進一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業務穩定增長。截至目前,我們已完成本年度營業收入***萬元,實現利潤***萬元,營業收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬元。

      作為市場開發部門的一員,我們要有開拓精神及創新意識,20xx年我們與中國人民保險合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策,開創了島城車載GPS銷售的馬太效用;20xx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車借貸風險,取得了良好的效果,同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場部的全體員工,是你們創造了我們公司今天的輝煌。

      展望20xx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作:

      一、加強市場推廣、宣傳力度。

      在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。

      二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

      完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,協助客服中心進行客戶滿意度的調查,最大限度地滿足用戶需求;經常開展市場調研與預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協調,建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。

      三、落實每周業務例會制度,做好員工培訓、交流工作。

      明年我們會加大市場部業務人員,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業務例會的任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現。

      我們技術部伴隨著GPS監控中心也走過了兩個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們為我們今天中心的穩定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際,特別是隨著神龍達車城的即將投入使用,技術部也要面對新的任務,即配合重慶路汽車城的信息化建設規劃并實施我們的企業發展藍圖。

      下面我將從以下幾個方面對20xx年的技術部工作進行部署。

      一、確定通訊導航公司技術部20xx年的工作目標

      1.為神龍達信息化建設服務,配合總公司、分公司完成各種管理系統平臺的開發、搭建以及培訓維護。

      2.完成GPS監控中心及分中心軟、硬件的技術支持,定制開發符合我中心運營模式的呼叫中心;

      3.負責神龍達網站的建設、維護與更新,并盡我們所能開發符合我們神龍達實業公司業務流程的網上電子商務軟件,最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務工作。

      4.維護、鞏固GPS中心入網客戶,為客戶提供更好的增值服務,加大服務費催收工作,使監控服務中心成為新的利潤增長點;

      5.在通訊導航公司統一的業務戰略指導下,廣泛尋求和建立技術增值合作伙伴關系,根據車載GPS面臨的市場/客戶需求進行定制開發中心系統軟件和提供可行性方案,配合市場部人員完成項目的方案設計,拓展公司業務范圍,提高市場占有率。

      6.在完善對神龍達重慶路車城弱電及信息化集成設計的基礎上,積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現場施工監理工作。

      7.負責神龍達各公司內部辦公平臺的搭建、調試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網絡系統維護工作。

      二、合理配置人員,保證項目實施

      軟件部人員為適應當今軟件行業發展的潮流,必須掌握新技術,公司要對大家定期的進行技術培訓,還要兼顧車城建設及監控中心職能,為此我將建議技術部明年工作分為以下幾個小組來協同實施:

       1.系統維護小組

      負責整個GPS監控中心建設、搬遷、軟件升級、數據維護等工作以及神龍達各單位的電腦網絡系統維護工作。人員定為兩人:組長—鄒積毫;組員—張中偉

      2.B/S結構開發小組

      負責神龍達B/S類管理軟件的開發、實施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達客戶管理系統(CRM)、神龍達網站、神龍達網上OA管理審批系統、神龍達通訊導航營業管理系統等。人員定員三人:組長—張聿津;組員—杜浩田、張中偉

      3.系統集成項目實施及客服中心技術支持小組

      負責神龍達車城信息化建設的軟件設計并實施;負責配合公司市場部的客戶需求調研,設計服務中心可行性方案并具體實施。人員定員四人:組長—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫

      4.C/S結構開發小組

      負責神龍達C/S類管理軟件的開發、實施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達車城物業綜合管理系統、通訊導航公司用戶計費系統、神龍達人力資源管理系統、神龍達汽車租賃公司營業管理系統等。人員定員三人:組長—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。

      職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。時間是有限的,尤其是從事我們IT行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創造學習和培訓的機會,使大家提高本專業知識與技能,大家才能有創造性的智慧,企業才能在市場經濟大潮中利于不敗之地。

      各位領導,我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人,雖然有些工作的成績,但在管理工作中還有許多欠缺,集中體現在以下幾個方面:

      一、工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工

      由于本人性格原因,我管理的部門內部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現象嚴重,上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經理,在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作,大家晚來一會,早走一會,甚至打個電話就不來了,上班時間也經常干別的。以前我一直不好意思來管,為什么呢?因為我們是好朋友、都是哥們,希望他們自覺、自律,但事實上他們做不到,因此才造成這個現狀。前段時間通過總公司學習A管理模式我認識到:縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容,但企業不是。把人情賦予企業管理之中是中國企業文化的一大底蘊,但也是一大傷害?v容別人的同時,我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯歡,而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,沒有責任與權力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人,那么你明天則不得不縱容他人?v容似乎也可以收買人心,但“賣”掉的可能是企業的尊嚴和資產。為了自己的將來,我不能縱容自己;為了他人的前程,我也不能縱容他人。在新的一年里,我希望大家互相監督,公司的管理靠的'是制度而不是人情!

      二、職工的激勵機制有待于完善與加強

      通訊導航公司成立之初,由于沒有同業的運營及銷售經驗,對市場開拓方面處于空白,再加上公司的主要業務是面對本集團內部各展廳銷售,因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。20xx年隨著我們對外市場的拓展,其員工的激勵分配體系需要從新考慮,由于初期對外銷售尚未形成規模,故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業銷售政策的變化,我們在討論此問題時已明顯滯后于同業。通過今年底的總結,我們廣泛征求了公司各管理層的意見,已經確定了來年獎金、提成分配政策,希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性,使我們的銷售及服務水平再上一個臺階。

      三、中心服務及安裝售后工作需要提高

      GPS監控服務中心使我們為用戶服務的核心部門,它的服務質量直接影響到我們企業的商譽及市場份額,因此強化中心服務已是我們來年的首要任務。經過近兩年的運營我們已經積累了一些經驗,我們有信心將監控中心的服務進行標準化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信賴。

      由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產品沒有統一安裝規范,,加之安裝人員專業性培訓力度不足,使我們的安裝工作一直滯后于公司的發展需要。今年雖加大了安裝人員,但人員之間安裝技能有差距,所以造成了一些安裝事故。作為管理者,我們是有主要責任的,20xx年隨著我們營業處及車城營業廳的建立,我們有信心加強這方面的管理,進行上崗前的規范化培訓,使安裝技術普遍提高,保證安裝及售后維修質量,為公司明年的發展提供堅實的保障。

      同志們,20xx年即將過去,在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展時的無奈,有過公司業績迅速提高時的自豪,回顧歷史、展望未來,我們是一個團結的集體、具有團隊精神的集體,一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里,我們要有更強的責任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把神龍達通訊導航公司建成青島地區最具影響力的汽車服務呼叫中心。

      展望20xx年,我們的目標是:營業收入突破**萬元,利潤突破***萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情,總公司及兄弟單位的大力支持,正確把握市場規律,我們的目標一定能實現。

      以上是我的述職報告,我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

      謝謝大家!

      工作述職報告 篇3

      隆冬已近,一歲將終,20XX年工作即告一段落;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業務由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習提高的需求更加迫切,F就我在20XX年度工作總結如下:

      一、虛心學習,不斷進取,進取適應新崗位工作需求

      2月初,我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓,結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作經驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內民營鉆井隊伍管理施工的一些情景,了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業的原始想法。

      常言道:“事非經過不知難,書到用時方恨少”。對于初來咋到的我,雖然已經在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現,不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經不能完全適用了。為此,我感覺到自我需要學習,僅有不斷向教師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現場經驗的同時,學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

      領導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好!懊耖g有高手”,誠然如

      此,隴東區塊地理環境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數選定等方面的成功經驗。經過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區塊的地理特性,逐漸認識了該區塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。經過不斷的學習,我取得了必須的提高,逐漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續謙虛謹慎,不驕不躁,發揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業務水平,更好地為民營隊伍服務。

      二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務

      1、20XX年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產平穩運行,井控安全絕無一失。

      2、根據總包工程20XX1號文件《關于做好工程技術資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數據,認真分析并撰寫工程技術月度工作總結材料,上報工程技術科;I備月度井控安全生產技術例會,撰寫技術月度例會材料。

      3、參與編寫水平提速井技術方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區塊短靶前距水平井提速研究》論文,發表通訊報道14。

      4、做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復雜率。

      5、協助審核井隊上交的.工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設方。

      6、認真執行打開油氣層驗收制度,幫忙井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

      7、協助井隊編制單井物質需求計劃,完善口井物質用料管理。學習、接替生產辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

      8、進取參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

      9、協助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關數據材料,并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

      三、加強思想修養,認真做好自我檢查,不斷彌補不足

      總的來看,20XX年我做了一些工作,也取得了必須的提高,可是還存在不足的地方,還有一些問題亟待解決:

      1、工作欠缺主動性,不善于主動工作。對于領導或是上級交待的工作能夠去完成,對于領導沒有交待的工作不善于主動去工作,工作的前瞻性體現較少。

      2、思想比較保守,創新意識不夠。對于新環境下出現的新問題,制定解決方案時,往往憑經驗、按套路,表現出工作上大膽創新不夠。需要進一步加強學習交流,拓寬思路。

      3、思想上存在必須的畏難情緒,善于解決熟悉業務中的問題,對于不熟悉的業務不愿意克難攻關,缺少提升綜合素質、實現全面發展的意識。

      在以后的工作中,需要進一步加強思想修養,認真做好“每日三省”,不斷克服缺點,彌補自身不足,苦練本領,才能為項目部實現20XX年新發展貢獻應有之力。

      工作述職報告 篇4

    xx各位領導

      我叫xxx,在200x年來到xxx縣農業科技站擔任農業科技特派員一職,主要工作是為廣大村民提供農業技術指導,近兩年,農村一線科技人才短缺和技術服務力量不足成為制約農業生產的首要問題,上級部門特意進行農業科技人材的選撥工作,進駐農村一線,幫助廣大農村基層組織在農業生產中取得成績。服務農業、農村、農民 朋友是我義不容辭的責任。當我接到入選科技特派員通知的時候,心中不免思緒萬千,這次我到農村的身份是科技特派員,干的是科技服務工作,完成的是幫助農民致富、推動新農村建設、創建和諧社會的任務。我去農村要做的是為農民謀利益的工作,所以我深知這份工作的重擔。

      一、農業特派人員工作的重要意義

      目前,我國廣大農村在農業生產上面臨的問題,主要是科技力量嚴重不足與科技服務不到位,這是新形勢下制約農村生產力發展的最突出矛盾。只有加強農村科技服務工作,加快農村科技進步,推進現代農業建設,發展農村生產力,才能為加快農村經濟社會發展,持續增加農民收入,破解“三農”難題,實現建設社會主義新農村的目標,提供必要的物質基礎。在農村實行科技特派員制度,中央關于建設社會主義新農村的一項戰略舉措,是對現有農村科技服務體系的一種補充和完善,也是農村科技服務機制的一種創新,有利于加強農村基層科技力量,把科技觸角直接延伸到農戶;有利于科技人員找到施展才干、實現價值的舞臺,形成農業科技工作重點下移,高素質人才聚集農村的新局面;有利于提高農民的'科技意識和整體素質,促進農村和諧社會建設。

      我深深明白,實行科技特派員制度意義重大,身為科技特派員重任在肩。普及農業科學技術知識,傳播科學精神和現代文明,幫助農民更新思想觀念,逐步走上信科學、用科學脫貧致富的路子,促進農村基層精神文明建設是科技特派員的義務;積極與高等院校和科研單位建立聯系,在農村和高校、院所之間發揮橋梁和紐帶作用,推廣農民需要的先進適用技術和優良新品種,引進實施生產開發性項目,幫助農民增收致富,是科技特派員的職責;根據當地產業發展實際和農民的需要,發揮自身技術特長,培養科技示范戶和鄉土科技人才,發揮典型示范作用,提升農村生產力發展水平,建立科技服務點,完善服務手段,開展經常性的科技服務是我們的工作重點。農村是一片廣闊的天地,在這里工作是大有作為的。我們要深入田間地頭,扎根基層,傾自身所學,當好基層政府的科技參謀,做農民的知心朋友,幫助農民解決生產過程中遇到的各種問題,把科技推廣、信息服務與開拓市場、搞活流通有機結合起來,推動當地農業產業化進程,振興農村經濟,切實履行好科技特派員職責。

      二、積極組織開展農業科技入戶工作

     。ㄒ唬┓e極組織開展科技服務。在今年開春的時候,我站就今年的科技下鄉工作進行了部署,我站xxx名工作人員,帶著制作的種子、糧油、經作、畜牧、水產、農機、能源、農技等宣傳展板,來到農村一線,全面介紹宣傳了今年重點推廣的優質良種和農牧漁業增產增收新技術,今年,我和站里的同事統一集中開展科技下鄉活動xxx多次,發放科技書籍xx萬多份,印發科技資料xxx萬份。我們深入各鄉鎮村開展送科技下鄉活動,幫助農民朋友進行農業生產上的技術指導。

     。ǘ┓e極組織開展了科技培訓服務?萍颊臼种匾曓r業科技培訓工作,今年縣里專門下發了關于加強農業科技培訓工作的意見,我站在接到這份文件后,站里的領導迅速召開會議,并就專門的工作進行了研究部署。站里的同事們結合各自的所學,圍繞農業生產和農技推廣工作實際進行研究,我們根據各個村的實際情況,在今年xx月份開展農業科技培訓服務。今年我站舉辦科技培訓班xxx多期,培訓人員xxx人次,通過開展科技培訓班,強化了廣大農民朋友的農業技術素質、培育了一批不離村不理土的農業科技示范戶、提高了廣大農民群眾學習科學的積極興趣。

      三、豎立正確的工作方法

      1、通過轉變工作作風,主動出擊,切實抓好科技服務。我們利用科技信息服務平臺,參與受理農業科技特派員服務熱線工作,全年共受理鄉鎮、村屯、企業和廣大群眾對農業科技的需求,累計接受科技咨詢(包括現場和電話)xxx人次,科技人員到現場指導xxx人次。同時主動加強與高等院校、科研單位,縣內各行業部門、相關企事業單位的聯系,掌握科技信息資源和科技動態。

      2、整合資源,放大優勢,強化科技管理工作。我站牽頭組織實施科技創新計劃,按時按質按量完成創新計劃年度任務;對各級農村基層發布項目指南,組織科技項目申報、評估評審,編制年度項目計劃,對項目實施過程進行有效監督,并組織鑒定、驗收。共累計下達科技項目xxx項,鑒定、驗收項目xxx項。

      工作述職報告 篇5

      設計部自20xx年至今,為了響應公司發展和改革的要求,一直采取個人承包經營模式,由單一的設計聯營方式逐步的向自營承包設計工程發展,逐漸自主走向省內外市場,設計也由單一的裝飾設計向景觀、規劃類發展。這一年,在公司領導的關懷和各部門的支持下,設計部發展較之往年略有好轉。

      到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計劃100%。

      一、一年來主要工作完成情況:

      1、市場開發初見成效。20xx年,除了為聯營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業務外,在公司領導的大力支持下,通過部門職工的努力,設計工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯營向自營投標轉變,雖中標率不高但為今后發展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區三維數字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數也由往年的零次突破到今年的七次,委托設計也有所增加,為20xx年的設計投標打下堅實的基礎和經驗總結。同時也為做好企業資質宣傳創造了基礎條件。

      2、規范內部管理。嚴格按照四標一體標準規范日常工作,規避設計風險,每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關,嚴格評審。

      3、加強政治思想理論及專業學習,重視人才培養及人力開發。根據設計部現有人員的情況,我對人員進行了調整,使其各司其職、各盡其責,加強本部和其他部門的聯系,盤活現有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調動部門員工的能動性和積極性。

      4、主動建全購置辦公用品,本著節約的原則,按部門所需購買,避免浪費。

      5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據可查。

      6、做好聯營項目的服務工作,截止目前聯營方評價良好無投訴現象。

      7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

      二、形勢和問題分析

      1、20xx年單位形勢分析判斷

      公司目前還沒有完全自營中標的設計項目,從客觀現狀來看,20xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累下來的業績及經驗,我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看,我們的設計資質還算可以,在今后的投標工作中還有很大的商機,因此,除聯營、委托設計外,設計部自身也要加強承接力度,逐步增加自有設計項目及培養自有的設計人才。

      充分利用公司現有的資質,在風險可控的范圍內,對現有的外部工程進行有益探索,把設計部人員從技術人才輸出角度出發,培養成多面手,從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

      公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變,加大與同行業單位合作力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

      2、存在的`主要問題

      (1)脫離市場太久,設計業績與現有資質極為不配,今后工作可能還要受到這種現狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領導的支持與理解。

        (2)聯營工作模式對于培養自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業人才,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

      三、20xx年工作思路和安排:

      1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養,這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程,主動參與投標,用活設計資質用好設計資質。

      2、加強對設計工程資料的收集,建立健全設計項目管理資料、技術資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設計部的有效技術支撐。

      3、以四標一體管理體系規范管理,認真、踏實、細致地做好每個節點的工作,形成資料,并積累經驗,為公司后續類似的設計工程提供借鑒。

      4、從設計項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

      5、利用現有設計工程的影響,積極尋求市場商機,爭取20xx年自營設計中標率有所突破。

      6、進一步梳理內部管理機制,形成規范有序、管理流暢的一套體系。

      四、對公司發展、穩定等有關問題的意見和建議

      建立良好的互動平臺,使職工真正實心實意為企業謀利。人力資源是公司發展的不竭動力,公司雖是以聯營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業資質的保護,但同時也要注重人才培養,尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。

      要行動不能光計劃不去實施,資質增項要落到實處,人才培養更要不講情面,制度要嚴,處理要硬,就事論事!時間不等人,機會更不會給沒有準備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!

      工作述職報告 篇6

      大家好!光陰似箭,日月如梭,眨眼間美好的xx年就要離我們而去了,想來真有些黯然傷感;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要有兩點成績,一是認真遵守了國家的法律法規,二是認真的履行了自己的崗位職責,下面我想從兩個方面來匯報一下我一年來的工作。

      一、加強學習,提高認識,珍惜崗位。

      同志們,我今天要說的第一句話就是珍惜自己的崗位,熱愛本職工作吧,這是我對自己的要求,也是我對大家共同的要求,也是我一年來所遵循的處事之道。那么怎樣才算是熱愛本職工作呢?

      首先,我們要知足常樂,我們都是來自五湖四海,都是為了一個共同的目標走到一起來的,我們都值得慶幸我們有機會來從事祖國的高速公路建設事業,我們今天能夠坐在這里,我們都應該感到自豪和驕傲,我們沒有理由不去熱愛我們的崗位,哪怕工作辛苦一點,累一點,那又算得了什么呢?苦不苦,想想長征二萬五,累不累,想想革命老前輩,難道我們的工作比農民伯伯們的工作辛苦些嗎?就算辛苦,這也是一種崇高的事業,我們應當樂此不疲,再說,我們吃的是一塊錢的工作餐,穿的用的都是公家的,有絡,有電視,有熱水,生活就象共產主義生活,我們還有什么不知足的呢?我們完全應該知足常樂。

      第二,我們要努力學習,我們不能僅僅滿足于現狀,因為社會在發展,人類在進步,覬覦我們崗位的人還大有人在,如果我們不加強學習,不提高自身素質和水平,飽食終日無所用心,這個板凳能不能坐得穩,還是一個問號,我們能有機會在這里從事我們的高速公路事業,既是一種機遇也是一種挑戰,激烈的市場競爭不會讓我們在這里坐享其成,他需要我們有所付出,有所建樹,需要我們在崗位中能有所擔當有所奉獻,我們不能做一天和尚撞一天鐘,要吃得住苦耐得住勞,工作中要兢兢業業盡職盡責,要勤于學習勤于思考,要高標準嚴要求,不做鼠目寸光的劉阿斗,敢做稱帝稱霸的朱元璋,要勇于挑戰勇于擔當,不怕犧牲不怕失敗,危難面前敢于沖鋒陷陣,泰山壓頂不彎腰,誓死革命忠于,只要我們有了知識,有了能力,有了思想準備,任何妖魔鬼域和艱難險阻我們都會不在話下。

      第三,我們還要樹立全心全意為人民服務的崇高理想,要心裝泰山,心有上帝,要有別人幸福我才幸福的那種心境,要心在天邊人在地上,要有為共產主義事業決死的雄心壯志,要以所為家,竭誠奉獻。

      第四,我們要樹立搞一行愛一行精一行的思想,要專心致志,全心全意,不能首鼠兩端,不能得過且過,不能以怨報德。第五,我們還要樹立憂患意識,要有憂國憂民的思想,要時常給自己充電,以激發個人的潛能,如收入分配問題,南水北調問題,環境污染問題,腐敗問題等都是值得我們在座的每一個員工憂患的問題。只有這樣,我們才算對得住自己的崗位,才能保得住自己的崗位,才有機會再去說下面的話,不然就談不上愛崗敬業,例如,xx年9月我從老程手中接過了掃地的任務,今年我從老程手中接過了清除樓道垃圾的任務,工資還是原來的工資,任務增加了兩倍,當組織把這兩項任務分配給我時,我沒有過絲毫的猶豫,欣然受命,這就是愛崗敬業的有力見證,能為社會主義事業貢獻我微博的力量,我感到無上的光榮和幸福。此外,我們還要注重團結,注重團結協作,注重建設和諧社會,這也是珍惜崗位的一個不可或缺的因素,同志之間不要因為一點小事就懷恨在心,伺機加以報復,不要勾心斗角,你放不下我,我放不下你,要以包容的心態來為人處事,還有,在面對一些不平等的現象上,我們也要放寬心態,要始終保持一種積極樂觀向上的精神狀態,比如臨時工和正式工的差別,這不是我們本身帶來的,是社會帶來的,難道人生在世就沒有比金錢更重要的東西了嗎?搞一行愛一行勝一行才是我們最明智的選擇,有一份熱,發一份光,珍惜今天的'崗位就是珍惜明天的未來,首鼠兩端,得過且過,以怨報德,結果只能是造成對工作的不利影響。

      二、堅守崗位,認真履職。

      一年來,作為門衛的我始終堅守門衛崗位責任制度,認真履行崗位職責,例如,始終堅持24小時工作制,始終堅持每日早中晚巡崗制,始終堅持來訪車輛登記制,始終堅持來人來訪過問制,始終堅持對閑雜人等驅趕制,始終堅持每天打掃周圍的環境衛生制,始終堅持每星期一三五清除職工宿舍樓道垃圾制,始終堅持每晚12點關門制,工作中做到了吃苦耐勞任勞任怨以身做則盡職盡責,面對履職中出現的各種思想問題和技術問題和責任問題,我都做到了圓滿地處理,沒有留下一絲遺憾,由于我對工作的兢兢業業認真履職,一年來沒有發生一起安全責任事故和安全生產責任事故,圓滿地完成了自己的本職工作。

      同志們,xx年是美好的,他有我拼搏和奉獻的足跡,也有我磨礪和成長的老繭,更有獲得的快感和自豪,我無法忘記過去,可是落花有意流水無情啊,我們不能躺在現有的成績薄上睡大覺,過去的一年,我最大的困惑就是感到自己的知識很不夠用,在新的一年里,我一定要抓緊學習知識努力學習知識,學好知識掌握本領去迎接更加美好的明天。我的匯報完了,謝謝。

      工作述職報告 篇7

      我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領導正確的領導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在 忙碌中不斷地適應,不知不覺快一個月了收獲實多,感觸良多,在此對一個月來自己在公司內工作做一份總結。

      第一 工作表現

      不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司里的`品質政策,以身作則,不斷提升品質觀念意識,遵從品管部各個控制作業和產品標準文件嚴格,嚴格按文件操作規范操作,主要負責在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗,收件確認,研發部門樣品測試。在平時工作中發現問題時能及時像項目負責人及相關部門負責人,使得問題能及時解決。

      加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態,需在工作中保障產品質量,任務非常艱巨,在此期間及時完成在線跟蹤,發現問題及數據統計,任務重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務,印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對數據以及解決方案記錄不夠詳細。

      第二 主要收獲及體會

      加入科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學習,可謂收獲良多,對公司的相關產品加深了了解。因為不斷地在線跟蹤,對產品的工藝和特性越來越熟悉。加入公司之前,對LED燈具認識很少。而現在加深了對公司LED燈具的認識標準,也熟悉了相關的檢驗方法,并能實際的完成一些檢驗工作。

      工作中經常會遇到困難,最深的體會是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。

      第三 不足之處及需要改進的地方

      一個月以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距離領導及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對公司的規范及測試標準還不夠了解,缺乏經驗。這將在后續的工作中不斷的積累經驗,并掌握測試方法和規范,同時工作中也發現包裝檢驗,測試還不夠完善,沒有一套標準的方案可供參考,而都需要憑工作經驗去檢驗,測試。這樣就容易出現漏洞,希望后續工作中能夠完善。

      決心在以后的工作中,發揚成就,克服不足。以對工作事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作。

      工作述職報告 篇8

      本人王剛,行政部保安員。入職時間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應新的環境,接受正規專業的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高;菊莆樟俗鳛橐粋保安員的工作職責,F將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

      一、努力提高自身整體素質

      1、在日常的`工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。

      2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質。

      3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。

      4、聽從領導以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務。

      5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態度,對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。

      二、熟練的掌握啟閉店的流程

      1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。

      2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。及時做出相關的紀錄,并上報主管。

      3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續進行。以確保夜間的商場安全。

      4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜間值班人員看守

      三、按時檢查商場消防安全隱患

      1、每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。

      2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知并整改。

      3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。

      4、遇到消防設施設備損壞的情況下,及時與主管匯報。

      四、在崗期間發現的不足以及改正的方向

      經過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象,嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽從領導和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任務。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內工作的同時,協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

      工作述職報告 篇9

      一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

      1、優質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

      2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

      3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

      二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

      1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

      2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

      3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

      安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。

      通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的.好保安,受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。

      安全管理部通過對XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。

      以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項:

      1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

      2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

      3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

      4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

      工作述職報告 篇10

    尊敬的各位領導、同事們:

      你們好!

      我叫岳愛華,現在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員,20xx年8月升為客房領班,20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進個人,2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。

      我工作主要職責是協助經理對保潔員工進行有效的管理和監督:做好工作計劃;處理突發事件;主持員工例會,傳達上級的決議和指令,執行和檢查工作落實情況;培訓員工的基本工作技能和一些日?己。工作內容:負責東油項目的`衛生指導和清掃;紅林新都H、K棟衛生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日?己说。20xx年在公司領導的指導下,緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業精神和“以人為本”的先進管理理念,有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。

      第一, 發現問題,及時防范。

      第二, 制定標準,提出方案。

      第三, 提高效率,遇事有主見。

      第四, 節約成本,從倉庫出入抓起。

      以上是我的述職陳述,請領導和同事指導和提出意見,謝謝大家。

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