怎么做好調研前的準備？

怎么做好調研前的準備？

　　怎么做好調研前的準備？

　　原創： 李雪勤

　　19. 怎么做好調研前的準備？

　　一旦領導要求或者工作需要開展調研，我們就要做好調研前的各項準備。

　　一是確定調研主題。每次外出調研，除了是摸情況、拉大網式的調研以外，一般都要有一個調研主題。同時心里也要有一個大致的調研報告提綱框架，這樣提問題才有針對性。之前我在中辦調研室五組工作時按領導要求出去調研，往往是無主題摸情況式的，跑一跑，看一看，地方和部門有什么好的經驗或存在什么問題，還有什么動向和趨勢等，回來后直接向領導匯報。后來在中央紀委研究室當主任時的調研，一般都會有一個主題，以明確調研的任務。

　　二是組織調研小組。除了大型調研以外，我們研究室一般外出調研，往往由2—3人組成一個調研小組。當然，如果是為了培養和鍛煉人才，那么多一兩個人也沒有關系。如果是一個大課題，那么就不限人數了。如果調研主題明確，調研提綱也大致清楚，甚至可以事先做好分工，以明確責任。哪個人寫基本情況，哪個人寫問題原因，哪個人寫對策。如果是兩個人，可以由一個人寫情況和問題，另一個人寫對策。因為對策部分是調研報告的重點。

　　三是事先發出通知。這樣可以讓地方的同志有個準備的階段。如果主要是為了摸情況搞拉大網式的調研，比如起草每年工作報告前的調研，至少提前3-5天告訴地方的同志，因為他們要考慮安排調研的單位，調研的路線，陪同人員等事情。并且還應當考慮要有三四個調研組分別或先后到不同地區調研才比較全面。如果是專題調研，至少提前5天就要發通知，以便讓與會人員事前有個準備。

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