企業技術中心工作總結（精選5篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的企業技術中心工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀！
企業技術中心工作總結 篇1
同山西同昌信息技術實業有限公司從初始，就根據IT行業的發展特點，制定了公司的短期發展目標和長期的發展規劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業以及人力資源優勢，為了滿足公司以軟件研發為核心的公司發展戰略，公司高層適時提出了成立企業技術中心的構想，并盡快得以實施。
隨著IT行業中網絡技術的不斷發展和完善，政府和企事業單位對日常業務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的按照手工作坊式的軟件開發業已經完全不能滿足計算機軟件業的的發展需要。軟件社會需求量的高速發展和軟件開發效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業都在迫切尋找一種能夠為所有的行業管理軟件的開發提供基礎功能的平臺，以便為企業提供更好的`業務擴展性和高可維護性的軟件產品。
企業技術創新體系建設方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
企業技術中心工作總結 篇2
20XX年是實現跨越式發展的關鍵之年，一年來，我們在縣委、縣政府和農業局的領導下，在省、市業務部門的指導下，堅持科學發展觀，緊緊圍繞農業產業結構調整，以農業局目標責任為主線，突出服務“糧、果、菜”三大產業，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現將XX年主要工作總結如下：
一、加強培訓學習、強化練兵，努力提高干部的整體素質
為了全面增強農技干部服務“三農”的意識，不斷提高農技干部的業務技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結合“三項”活動，道德年建設、平安長武創建、“創佳選優評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上，并由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業務學習時間、重點學習業務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現場會、采取技術比武、現場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農閑時間集中培訓、演講，并通過業務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質。
采取送科技下鄉、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農業科技培訓，舉辦各類培訓班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現場會9期（次）、印發《三情動態》、《農業科技》12期（次），發放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。
二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作
面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業務骨干組成的技術指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮壓、化控、割秧等措施，結合冬前化除召開現場會，技術指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領導包片、技術人員包鄉（鎮）、包重點示范村，確保技術投入準確到位，品種布局合理，播種質量規范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產豐收打下了基礎。
三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示范鄉（鎮）、重點示范戶的科學管理水平
按照農業部、陜西省農業廳的總體部署，縣農業局的安排，我們制定了切實可行的技術指導方案，并實行技術人員包鄉鎮，責任到人，任務到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產水平，帶動示范全縣農業生產，不斷提高其生產效益。在抓好王東村、關路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產區，結合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據不同作物生產環節于關鍵時期派技術人員指導并發放通知書，共印發技術資料4.5萬份。
四、克服一切困難，積極開展配方施肥工作
積極和西農大等院�？蒲袉挝宦撓�，學習技術，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據單位實際情況，結合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農業局提供的新農村建設專業村，“一村一品”專業村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發放技術手冊1000份。
五、重點實施小麥良種繁育和科技轉化工作，精心實施國家黃淮麥區和省麥區小麥區試工作，不斷提高我縣小麥品質和小麥栽培管理水平。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續兩年省區試評比第一，今年進行穩定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區試及省區試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及XX年市科技進步與創新先進集體，今年又榮獲楊凌農高會“后稷金獎”。
六、大力推廣地膜玉米高產栽培技術，精心實施地膜玉米超高產示范工作。
針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術不規范的`情況，我們抓住玉米價格持續增長的有利條件，在春播前請市農技站專家組對全縣農技干部和各鄉鎮主管農業的副鄉（鎮）長、農民技術員進行了地膜玉米規范栽培技術培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術方案，制定并印發了《長武縣地膜玉米高產栽培技術要點》，實行領導包片、技術干部包鄉鎮，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關鍵技術，在今春持續高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產達660公斤，創歷史最高水平；玉米超高產示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產824。7公斤。
七、完成了農資市場整頓及“一村一品”包村工作
根據省、市、縣安排，結合我縣實際情況，我們于農業生產的關鍵季節、化肥進貨及銷售旺季，組織專業技術人員，集中對全縣農資經營戶進行檢查治理26次，對大量化肥、葉面肥、生長調節劑進行了全面登記檢查，隨時檢查，隨時接受舉報，全年查處不合格化肥5個門店，分別交有關部門進行處理，確實保護了廣大農民的合法權益，也有力的維護正當合法經營工作，根據上級安排，我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產兩個專業村，進行“一村一品”專業技術指導包抓工作，通過我們努力工作，精心指導，兩個村的蔬菜種植及糧食生產、養殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。
八、多措并舉，努力完成縣上及局里分配的中心工作
1、努力完成了縣上分配的4鄉5村的“三項”教育工作。
2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。
3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標冉店初小建設工作，為該校捐讀書260本，辦公用品3000元，并捐款7600元幫助設施建設。
4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。
5、完成了省、市、縣分配的市場調查和化肥執法打假工作。
6、完成了道路整修和植樹造林工作。
7、完成了“平安長武創建”和“公民道德年”建設工作。
8、完成了20XX年“創佳選優評差”工作。
九、存在問題
一是農技推廣經費嚴重不足，影響和制約農技推廣工作的開展；二是專業技術人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發展的需要；三是農資打假方面的監測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農技人員培訓深造少，對新技術新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應飛速發展的現代農業對技術的需要。
十、下年工作計劃
1、認真組織職工開展政治、業務學習，不斷提高政治、業務素質。
2、精心策劃，全面完成單位改革和競聘上崗工作。
3、精心組織，全面實施科技入戶工作。
4、克服一切困難，作好農作物各種季節技術指導工作。
5、認真做好科技宣傳培訓及“科技之春”工作。
6、做好單位的政治文明、精神文明建設工作。
7、努力完成上級分配的各項中心工作。
企業技術中心工作總結 篇3
一、宣傳貫徹，配套建立相關制度
�。ㄒ唬┓e極開展宣傳工作，為的貫徹實施打好基礎
自20xx年12月10日發布后，我中心立即制發了，在全市環保系統內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發到各有關企事業單位及相關部門。
�。ǘ┮罁�，配套制定了相關通知，正確指導企業、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品
發布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發布，通知中明確規定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業的監督管理要求。
�。ㄈ┮婪▌澏ń逛N售原煤區域
根據第十二條“煤炭經銷企業應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區域內不得經銷原煤。限定區域由市環保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規定，我中心配合局法規處對建成區內使用原煤的居民區進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
�。ㄋ模┮詾橐罁�，構建潔凈煤技術產品質量快速檢測機制，加強產品各項環保指標的日常監督管理
依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，應當向市環保部門備案。市環保部門應當定期對生產、經銷企業所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監測，保護用戶的利益。
�。ㄎ澹┮婪▽崈裘杭夹g產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓
依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規定，中心已與xx型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業技術人員，代企業定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
二、依法行政，嚴格執法
�。ㄒ唬┮婪▽ο奁谑褂脻崈裘杭夹g產品的燃煤鍋爐單位進行監督檢查
依據相關規定，對市供熱集團及市區內1884家限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。
�。ǘ┮婪ūO督市區內煙塵、揚塵污染單位
根據局冬季煙塵、揚塵執法檢查工作方案的'要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區內煙塵、揚塵污染單位開展了監督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。
�。ㄈ┮婪ㄌ幚砣罕娦旁L及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執行“六項制度”，落實環保辦理事項監督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
�。ㄋ模┮婪ㄩ_展清潔生產工作
依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業的清潔生產規范化審核，公布了50家電鍍企業強制清潔生產審核名單。
全年共出動執法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
三、依法開展潔凈煤技術產品的質量管理工作
�。ㄒ唬╅_展潔凈煤技術產品生產企業登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術產品生產企業的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業辦理了。
�。ǘ╅_展潔凈煤技術產品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業通報了檢測結果。
�。ㄈ┱{查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作
對市區內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。
�。ㄋ模⿲嵭袧崈裘杭夹g產品質量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監制的信譽卡，同時公布質量監督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環境污染的生產企業給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。
企業技術中心工作總結 篇4
企業技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況，《企業技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：
一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整，年度計劃的.制定與實施（涉及企業秘密可作技術處理）。
二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及與國際間合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。
三、企業技術創新活動開展情況，包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。
四、技術創新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）
企業技術中心工作總結 篇5
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接xxxx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年技術質檢部的工作20xx年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行，主要有以下方面的工作：
1、技術開發方面：
在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下，戰勝困難，產品試驗的難關一一被克服。
2、新產品的送樣以及檢驗：
為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，20xx年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。
3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：
部門今年在人員趨勢于穩定的`時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
4、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理，環境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業場所衛生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環境，減少對產品質量的影響。
技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生，作為技術質檢部門，隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策；為適應激烈的競爭環境，需要建立一種全新的、現代化的核心。
在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
最后，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！
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