鄉黨委創建好班子工作總結

鄉黨委創建好班子工作總結

　　鄉黨委創建好班子工作總結
　　
　　xx鄉黨委共有個黨支部，黨員名，其中農村黨支部個，農村黨員名。近年來，xx鄉通過實施“一好帶五新，黨建全覆蓋”工程，大力推進創建好班子工作，鄉村兩級班子的凝聚力、戰斗力明顯增強，為新農村建設提供了強有力的組織保證。
　　
　　一、以黨員發展為根本，使黨員隊伍“壯”起來
　　
　　始終將黨員發展作為做好創建好班子工作的最基本的工作抓實抓牢。4年來，共發展農村黨員125名，其中女黨員32名、致富黨員92名、35周歲以下黨員89名、高中以上文化黨員86名，黨員平均年齡較3年前年輕了2.8歲，全鄉黨員隊伍年齡結構、知識結構、性別結構更加合理，黨員隊伍逐漸地“壯”了起來。在發展黨員過程中，我們采取“兩注重、兩傾斜、兩優先”的方法。即注重黨員發展規劃建設，注重新農村建設積極分子臺帳、入黨積極分子臺帳建設，推進黨員發展工作經�；�、制度化、規范化。向在重點工作的表現突出的同志傾斜，向具有市場經濟知識、“雙帶”能力強的同志傾斜，讓有作為的人加入黨組織。優先發展年輕人中的優秀分子和優先發展女同志中的優秀分子。特別是采取一名支委、一名女黨員聯系一名入黨積極分子的方式，從女村干部、計生專干、中心戶長中發展黨員，有效破解了女黨員發展難的問題……
　　
　　二、以三項制度為抓手，黨員干部隊伍“活”起來
　　
　　黨員干部是推進新農村建設最鮮活的因素。我們從制度入手，建立完善了為民服務承諾制、干部分區動態激勵制、“雙述雙評”考核制等3項制度，將這鮮活因素中干事業、創事業的細胞激活了起來，積極主動投身到新農村建設工作中去。在落實機關干部分區動態激勵制中，以百分制的形式對鄉干部進行考評，按考核得分將干部分別列入金區、銀區、綠區、黃區，進行動態激勵管理。對進入黃區管理的干部，實行待崗學習3至6個月，在金區、綠區中推薦產生后備干部和優秀表彰干部，年終得分與福利和年終獎金掛鉤。制度實行一年多來，對3位干部進行了待崗學習，并涌現一批愛崗敬業的鄉村干部。在“雙述雙評”考核制中，所有鄉村干部就落實各項工作目標情況向鄉黨委、政府和群眾進行述職，特別是全體村干部向群眾述職“5+1”工作情況，由群眾評議，得到各界好評，有效推進了新農村建設工作。
　　
　　三、以三個平臺為依托，黨群干群關系“好”起來
　　
　　推進新農村建設，融洽黨群干群關系的關鍵。為此，我們著力打造了黨員干部素質提升平臺、為民服務平臺、興業富民平臺等3個平臺，通過不斷提升黨員干部素質，增強為民服務能力，開展興業富民活動，贏得了廣大群眾的信任和尊重，提高了群眾對黨政班子、黨員干部的滿意度，黨群干群關系迅速“好”起來，新農村建設得到廣大群眾的積極擁護。堅持機關黨員干部每周一學習，每季一培訓，每半年一考試，黨員干部綜合素質明顯提升。整合鄉涉農服務部門人才、技術等資源，在臨街處設立了xx鄉“三民”服務中心，推行圩日集中辦公、服務聯系卡、首問負責制，為群眾提供政策咨詢、醫療保險、勞動保障、計生服務、黨員關愛和服務、矛盾排查和調處等服務。服務中心成立以來，共發放服務指南1376份、服務聯系卡1489張，接受并解決群眾訴求323件，“三民”服務中心已成為了關愛黨員群眾的溫馨家園、服務黨員群眾的窗口。組建了萬畝臍橙基地開發服務隊、技術服務隊、糾紛調處隊，由一名副職領導帶領10名黨員干部組成，共為臍橙種植戶妥善調解糾紛上百起，開展技術服務360余人次，實現了基地開發建設零上訪。
　　
　　四、以改革創新為手段，創建好班子工作“亮”起來
　　
　　以改革創新的手段來推進創建好班子工作，才會有生命力。一直以來，xx在實踐中積極探索、思考、總結、提練，取得了新收獲，打造了新亮點。我們探索全面推進“雙述雙評”與村兩委換屆相結合的辦法成功完成村“兩委”換屆工作，成功開展了羅西村黨組織書記跨村任職試點和井塘村大學生村官直選副書記，并取得明顯實效。今年以來，實施了“一好帶五新、黨建全覆蓋”“五三工程”，打造xx黨建示范區，全面推進創建好班子工作。即建強村“兩委”干部、黨員隊伍、致富能人隊伍三支隊伍，規范羅西、井塘、公館三個村部，打造羅西昂坑、井塘竹山下、公館公館三個社區，壯大臍橙、楊梅、羅非魚三項產業，開展機關與楊梅臍橙黨支部、xx鄉交警中隊與公館村黨支部，縣財政局與羅西村黨支部三個結對共建，努力實現以黨建促發展、以發展帶黨建的目標。在建設過程中，示范區突出圍繞村黨組織書記跨村任職顯成效，黨員、村干部隊伍建設顯活力、“三培兩帶兩服務”、“進區入會”顯作用等方面，打造特色亮點，黨建示范區已成為了全鄉各項工作的模范區。

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