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    外線工個人工作總結

    時間:2022-08-22 10:00:30 工作總結 我要投稿

    外線工個人工作總結

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    外線工個人工作總結

      一、主要經濟指標完成情況
      
     、惫╇娏
      
      完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。
      
     、簿損率
      
      完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。
      
     、畴娰M回收
      
      上半年應收電費⒎萬元,實收萬元,電費回收率;其中沖減舊欠電費萬元,占舊欠總額的;上交電費萬元,實現毛收入萬元。 推薦閱讀:企業科學發展觀心得
      
     、措妰r
      
      完成售電單價元千度,比去年同期增長元千度;千度差價元千度,比去年同期增長元千度。
      
     、灯骄β室驍
      
      平均功率因數完成,比去年同期上升;平均功率因數完成,比去年同期上升。
      
      二、主要工作任務完成情況
      
     、鞭r電管理常抓不懈,供電所規范化管理水平明顯提高
      
      早在年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益,經營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作:
      
     。ǎ┲贫òl布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核,考核結果作為年終評優的依據,促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。月份,會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。
      
     。ǎ┲贫òl布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核,考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面,總分前三名頒發流動紅旗。上半年,先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規范化管理的死角。
      
     。ǎ┽槍╇娝鶐旆抗芾砘靵y的情況,對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現場會,要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統一出入庫手續,清理現有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

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