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市婦幼保健院工作情況匯報
**市婦幼保健院座落在市中心,環境清幽、整潔,技術力量雄厚。醫院前身是1954年成立的**縣保健站,1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來,醫院在市委、市政府的關心、支持下,按照“三年打基礎,五年初見成效”的新市建設目標,充分發揚新市建設精神,全院職工團結奮斗,艱苦創業,使醫院的建設規模不斷壯大,婦幼衛生事業不斷發展。目前醫院分為新院和舊院兩處院址,新院地處新市區中心,舊院座落在人口繁密的舊城區,占地面積共 16148平方米 ,共有職工327人,設有一級專業科室14個,二級專業科室23個,婦科、產科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫院的重點科室。醫院擁有一批較先進的醫療設備,主要包括:四維彩色B超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、X光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數監護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前,**市婦幼保健院已成為一間集醫療、保健、教學、科研于一體,具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規范的二級甲等醫療保健機構,1994年成為我市“第一家愛嬰醫院”,先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫院”、“2004、2005年度**市衛生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信·維權”承諾單位等榮譽稱號,為發展**市婦幼衛生事業作出了一定貢獻。1-設備齊全的新生兒急救中心
眾所周知,醫療衛生關系千家萬戶,關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象,大部分是占地區人口三分之二的婦女兒童,因此,搞好婦幼衛生工作是廣大群眾根本利益所需,也是醫院發展和進步的重要標志。2003年,**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫院、市中醫院、市保健院三間醫院”和“市保健院要創造條件上規!钡囊。如何“做大做強”、“創造條件上規!,為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優質最貼心的服務,**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛生局的中心工作,以加快發展為主題,突出體制改革這條主線,大力推進科技興院的發展戰略,勇于改革,勇于創新,在改革和創新中求發展、出效益。事實證明,醫院的改革和發展是成功的, 2005年,全院的經濟總收入比2003年翻了一翻,職工人均收入提高了30%,全院職工的思想覺悟提高了,行業作風更高尚了,為人民服務的觀念和意識進一步得到增強,社會效益和經濟效益明顯得到提高,醫院的建設和發展煥發勃勃生機。
一、加強人才建設,樹立“愛院如家”概念
醫院的發展,歸根到底就是人才的發展。一直以來,**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,強化人才競爭的憂患意識、人才開發的戰略意識、人才培育的長遠意識。醫院圍繞發展的需要,大力開展人才的培養引進工作,逐步調整人才隊伍的專業和知識結構,致力提高醫務人員的整體素質。對外,制定人才招聘引進政策,規定招聘、引進醫師以上人員必須具備大專以上學歷,使院內人才資源更加充實和合理;對內,每年選派一批思想業務素質好的中青年醫技人員到上一級醫院進修學習,邀請上級醫院專家來院作技術業務講座,并制定激勵機制,規定凡參加繼續學歷教育并取得畢業證書的,醫院給予報銷學費50%,從而大大鼓勵醫院科技人員的學習積極性,人員素質明顯提高。與此同時,教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念,把醫院當成自己的家,把醫院的發展與個人的發展緊密聯系起來,正確樹立大局意識、團結意識和進取意識,從而為醫院的穩定和發展奠定厚實的基礎,做起事來事半功倍。
二、 深化體制改革,在改革發展中出效益。
醫院在充分發揚民主、調研的基礎上,加大力度,深化改革。一是加大推行人事制度改革力度,合理調整科室設置和加強重點科室建設;二是推行聘用制和競爭上崗,強化職工競爭意識;三是中層干部實行定崗定編,對醫技科室的中層干部進行公開競爭上崗,擇優聘任;四是實行科室成本核算,改革經濟分配制度。通過以上有效措施,從而有效提高全院職工的工作積極性,達到社會效益和經濟效益雙贏。
三、不固步自封,加強建設,打造品牌。
一是加強醫院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據醫院實際情況,選拔任用年青有為的黨員進入領導層,增強黨組織的凝聚力和戰斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等,醫院領導干部以身作則,自覺接受監督,把黨風廉政建設和醫德醫風、行業作風一起抓,自始至終貫穿于醫院改革、發展、穩定主線。三是加強醫院醫療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統、呼吸監護儀、新生兒多參數監護儀、消毒爐、發電機、救護車等一大批醫療設備,大大提高醫院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫院院容院貌建設。對醫院兒科、婦產科、門診部進行了全面的裝修改造,使醫院建設更合理,更符合現代醫院的要求,更能滿足廣大群眾醫療保健需求。六是加強醫院綜合檔案室建設,調整檔案網絡隊伍,按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用,目前正在爭創國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是,婦科、產科、兒科作為醫院的重點科室,通過近兩年醫院硬件建設和軟件建設的不斷投入,醫務人員專業技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高,醫院在社會的影響力和業務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中,我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”,多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來;我院開設的兒童統合訓練中心彌補**地區空白,開設近兩年來,已成功糾正百余名患多動癥的兒童,受到家長的好評和表揚。2005年9月經省衛生廳和市衛生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心,短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查,從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛屏障。
四、科學管理,加強醫院內涵建設。
醫院通過加大職業道德教育和醫德醫風建設力度,增強職工紀律意識和法制觀念,樹立“以人為本”的思想,更新服務理念,達到提高醫院的醫療質量和服務水平。同時,先后在醫院開展“醫院管理年”、“百日無投訴”、“創建文明窗口”等活動,時刻告誡醫護人員要做到情為民所系,權為民所用,利為民所謀,從而使醫院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外,加大后勤服務工作社會化的轉制速度,實行衛生、勤雜、保安、門衛等工勤人員部分社會化。
成績,永遠屬于過去。對未來的追求,是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院,不斷傳來強有力的吶喊:騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現這個不遠的夢想,**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰略的高度,為醫院發展勞心勞力,出謀劃策,勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發展藍圖:
——在現有基礎上,繼續加大投入購置先進的醫療設備,為臨床科室進一步開展新技術、新項目,提高醫院診療水平打下良好基礎;
——進一步完善科室設置,打造品牌?铺厣。繼續不遺余力引進高層次、高學歷的專業技術人才、學科帶頭人,繼續選派人員進修,提高人員隊伍綜合素質;
——繼續堅持“以保健為中心、保健與臨床相結合,面向群眾、面向基層”的辦院方針,強化各級婦幼保健網絡的服務意識,加強婦幼保健人員的配備和專業培訓,提高專業人員的技術水平、搶救能力和業務素質;
……
社會的發展,永不停步,永無止境。18年,在歷史的長河中只是短暫的一瞬,彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院,18年來始終勇立潮頭,勇唱潮歌,走過的一段段崢嶸歲月、創造的一次次輝煌,足以令我們相信:未來,**市婦幼保健院一定能夠繼往開來,與時俱進,以更加振奮的精神,更加昂揚的斗志,更加出色的思路,書寫出醫院發展的更加絢麗多彩的篇章!
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