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    推進農業產業化經營情況匯報

    時間:2023-02-24 15:02:19 工作匯報 我要投稿
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    推進農業產業化經營情況匯報

       
         我縣是一個農業大縣,為實現向經濟強縣的跨越,縣委縣政府高度重視推進農業產業化工作,把工業的理念注入農業,抓龍頭企業發展,抓農業生產基地建設,抓服務體系建立,抓農業專業協會組建,將一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來,以農業產業化帶動了農業結構的調整和優化,帶動了農業和農村經濟發展,實現了農民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作:
         1、培育壯大龍頭企業。我縣把發展龍頭企業作為農業產業化的首要工程,精心打造,全力推進。目前,全縣具有一定規模的農業龍頭企業有**家,其中年銷售收入***萬元以上的龍頭企業**家;現有省級農業龍頭企業*家、市級農業龍頭企業*家。2004年全縣重點龍頭企業年實現銷售收入*.**億元,創利稅****萬元.出口創匯***萬美元,帶動農戶**.*萬戶,農民人均來自農業產業化經營收入***元。
         2、規范建設產業化基地。堅持走以龍頭帶基地的路子,鼓勵適度規模經營和特色經營,形成一鄉一品或一鄉多品。已建成了優質水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等**個優勢農產品基地,其中種植業生產基地**個,養殖業生產基地*個。**、**等鄉鎮已成為全國雙季稻良種繁育示范基地,**鄉成為全國聞名的荸薺生產基地,**鎮成為全省最大的芹芽生產基地,**鎮、**鄉分別成為全市重要的肉鵝生產加工基地和蛋鴨養殖基地。
         3、建立健全服務體系。把握當前農村勞動力的現狀和素質,我們從服務入手,加強農業服務體系建設,已初步形成了技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系,為基地農民提供大量有效的產前、產中、產后系列服務。特別注意農村專業合作經濟組織的建設,組織農民互幫互助,相互服務,共同提高,F在全縣以產業協會為主的農村專業合作經濟組織已發展到**家,規模以上的專業合作經濟組織*家。如**縣蛋鴨協會擁有會員***人,蛋鴨養殖遍及**個鄉鎮,飼養規模近***萬只,創產值*.*億元,利潤****萬元。
         4、加快農貿市場建設。我們堅持走產加銷一條龍的產業化發展之路,加大農產品貿易市場建設力度,讓農產品貨暢其流,實現增值。近年來,已建成具有一定規模、檔次的農副產品市場、專業市場和專業批發市場**個,年交易額**.**億元。如**農產品批發中心成為周邊半徑**公里內的農副產品主要集散地;小喬水果批發市場的輻射面已延伸到周邊縣市。
         5、合力創建農產品品牌。我們一手抓農業的外延擴張,一手抓內涵改造,提高產品質量檔次,開展創品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個產品被認證為"綠色食品";葡萄、牌花香藕等*個產品獲國家無公害農產品認定;牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個產品先后榮獲"安徽省名牌農產品"稱號。安徽**黃酒有限公司的"**"牌商標和**芹芽公司的"**"牌商標被評為安徽省著名商標。這些品牌的創立,增強了龍頭企業的輻射力和市場競爭力。
         農業產業化是提升農村經濟、發展農業生產、增加農民收入的主要舉措。為進一步推進我縣的農業產業化經營,我們將著力抓好以下幾個方面工作:
         第一,突出主攻重點,抓好龍頭企業。繼續把龍頭企業建設作為農業產業化的重中之重來抓。鼓勵支持多層次、多成份地發展,采取聯產、聯營、股份制等多種形式地推進。一是圍繞基地建龍頭,圍繞已經形成的**個基地的主導產業,發展農副產品深加工企業,拉長產業鏈,提高附加值。二是調整結構當龍頭,從調整產品結構、組織結構入手,增強企業功能,變成帶動基地生產的"龍頭"。三是扶優扶強壯龍頭,選定若干個龍頭企業作為縣級龍頭,實行縣干包扶責任制,給予重點扶持,以期"強龍壯龍",以此不斷擴大企業規模,增強帶動力。
         第二,實行區域布局,建好生產基地。本著因地制宜、發揮優勢、相對集中的原則,重點抓好圩區鄉鎮的水產、優質糧油、棉花,山區鄉鎮的茶葉、山菜,丘陵地區鄉鎮的畜禽,交通干線沿線鄉鎮的蔬菜等基地建設。通過示范引導、農業綜合開發、招商引資、科技進步和“訂單農業”等舉措,不斷推進農業生產基地的發展和壯大。
         第三,完善運行機制,提高一體化經營程度。一是推行合同聯結機制,依照市場經濟運行法則,本著自愿、平等、互利的原則,規范經營主體行為,謀求共同發展。二是建立生產要素流轉機制,制定和完善優惠政策措施,促進生產要素的合理流動和優化組合,形成生產要素的合理流轉機制。三是實行考評獎懲機制,按照責任書目標,分級分段進行量化考核,對目標任務完成好的單位和個人予以表彰、獎勵,對完成差的予以處罰。
         第四,加強組織領導,健全服務體系。一是健全組織領導體系。按照主導產業的規劃布局,成立連接縣、鄉(鎮)和村的領導機構,形成縱橫相聯的組織領導體系。二是健全責任目標體系。建立近遠期相結合的目標責任機制,融基地建設、龍頭企業建設、優質名牌產品創建、為農服務和生產基地農民收益等指標為一體的目標體系。三是健全社會化服務體系。進一步健全和完善技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系,為基地農民提供了大量有效的產前、產中、產后系列服務。四是健全市場體系。加強調研,積極建設有形農副產品市場、開辟流動市場、鼓勵參與期貨交易、逐步健全農村市場體系,并探索建立農村土地、勞力、技術等生產要素市場,建立健全覆蓋整個農村的市場體系。
        
        
       

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