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    廠工會2025年工作總結

    時間:2025-02-14 17:14:41 賽賽 工作總結 我要投稿
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    廠工會2025年工作總結(精選15篇)

      難忘的工作生活已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的廠工會2025年工作總結,希望能夠幫助到大家。

    廠工會2025年工作總結(精選15篇)

      廠工會2025年工作總結 1

      xx廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下,在分廠行政的大力支持下, 堅持以人為本,服從服務于我廠生產改革發展的大局,堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家創建活動,充分調動員工的積極性和創造性, 全面履行四項基本職能,創造性的開展工作,為促進企業生產建設,改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。

      一、加強組織建設,深化建家工作,推進基礎工作規范化。

      1、抓好政治理論學習,提高工會干部的`綜合素質。分廠兩級工會結合新形勢下工會實際,按照企業改革發展和努力提高素質的需要,組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神,努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創新工作》等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合,共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識,努力提高工會干部綜合素質,推動了我廠工會工作的整體水平的提高。

      2、加強基礎工作,努力實現工會工作制度化、規范化。分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況,加強基層工作指導;緦崿F了各車間、班組工會組織體系健全,工作制度化和規范化。今年廠工會匯編了工會工作制度xx項,使工會工作向制度化,規范化邁進一大步。

      3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動,夯實車間小家建設,增強工會工作活力,提高工會干部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止20xx年 11月份,我廠有車間級模范職工小家xx個,車間級先進職工小家x個,車間級合格職工小家x個。班組模范職工小家xx個,班組先進職工小家x個,合格職工小家xx個。

      4、強化檢查監督,嚴格執行財經紀律。全廠兩級工會組織認真執行財務制度,堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度,堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳,不斷完善工會經審制度,推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度,精打細算,量入為出,最大限度地發揮了經費作用。

      二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。

      1、挖掘內部潛力,全員參與技術創新。廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中,實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止20xx年11月,共收到技術改進成果xx項,創經濟效益xxx萬元,共收集合理建議 xxx 條,其中實施xxx 條,創可計算價值 xx余萬余元。

      2、開展修舊利廢,人人參與降本增效。隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善,修舊利廢逐步由規;顒愚D變為及時修復,從年初至今,共修復各類備件xxx件,創經濟效益xx余萬元,強化了員工的技術水平,為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。

      三、打造平安企業,安全生產大督察。

      繼續按照全總《三個條例》要求,發動職工查找安全隱患,參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實,進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧xx 打造平安企業”為主題的安康杯系列活動,年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂,工會安全責任書做到層層簽訂(廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工)。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全?诎鍒笤u比,一場安全知識競賽,一次安全大檢查,安全金點子,安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。20xx年1-11月份,三級工會組織共開展檢查活動xxx次,查出隱患xxx項,已責成行政整改xx項,有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時,分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結,并在全廠范圍內推廣和實施。

      四、突出維護職能,深化民主管理,推動依靠方針的落實。

      1、完善民主管理制度,充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項,都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會,定期不定期開展活動,按規定行使職權,認真履行職責,切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落,件件有答復。

      2、鞏固廠務公開成果,加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則(應該公開的必須公開),圍繞三大主題(生產經營、員工切身利益、黨風廉政),突出一個重點(員工分配)”,保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》,建立了事務公開專欄,xxx個班組建立了廠務公開臺帳,除堅持以職代會為主要公開形式以外,還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開,對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開,分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。

      3、溫暖工程暖人心,切實代表和維護職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠xx戶困難員工家庭檔案,明確了幫扶聯系人,定期走訪和慰問困難戶,切實發揮了“第一責任人”的作用。截至20xx年10月止,辦理職工困難補助xxx人次,金額xxxxx元,困難職工子女助學x人,金額xxx元,慰問生病和住院職工及工亡職工家屬xx人次,慰問金額xxxx元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯系制度,做到了及時掌握情況,幫困到家庭。分廠工會在知道xx車間職工xxx因腎病加重而無力治療時,積極聯系總廠醫院進行轉院治療,并在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動,共收到捐款xxxxx元,并及時把捐款送到了病人手中,解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會責任,組織員工獻愛心,四月份為xxxx企業幫扶中心募捐x萬余元,十一月份向災區捐款xxxx元,捐贈棉毛衣物xxxx余件(折款xxxxx元)。

      廠工會2025年工作總結 2

      作為年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的'工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結。

      一、工作目標完成情況

      每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的發展。

      二、在問題及改進方向

      部分設備詳細結構不清楚;電器儀表知識欠缺;生產操作經驗不足;部分事故判斷不清;以后需要在設備方面認真學習,提高對設備的認識;利用空閑時間多向電器儀表人員學習;學習和鞏固工藝生產知識;善于總結事故經驗。

      三、工作心得

      在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。

      還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

      廠工會2025年工作總結 3

      時間如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、掌握本錢、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務,F將20xx年主要工作匯報如下:

      一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

      作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的凹凸將直接影響到領導決策。因此我從實際動身,嚴格要求員工,注意生產中的安全,并協作公司完成安全治理檔案,專心協作每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核。

      在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氣氛,同時也提升了本工段的治理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順當完成。針對固堿員工流淌性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的.需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被堿灼傷大事。

      二、圓滿地完成全年的生產任務

      俗話說“沒有落后的`員工,只有落后的領導”。在工作中我注意方法技巧,顧全大局,充分調發動工的專心性,構成合力。由于工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我常常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,全部的劃船人員親密協作,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

      三、仔細思索,解決生產問題

      在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置仔細學習后,使固堿連續穩定生產,并克制現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進展溝通,提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分別裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克制鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克制軟連簡單損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天簡單凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克制熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器常!捌鸺堋,致使擋渣器無法正常運行,在進展一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

      四、節能降耗,掌握本錢

      在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節省本錢。對設備進展維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的根底。而固堿生產中煤的本錢占到了總本錢的15%,在其它固定本錢根本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節省本錢的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,削減因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

      五、引進新技術,提高勞動生產率

      蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易傷及人員,且因冬天氣候寒冷,人員長時間在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加精確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避開了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可削減一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

      這一年,雖然在工作中取得了必需的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當中,更好的帶著同事們一起努力奮斗,為公司奉獻更大的力氣!

      廠工會2025年工作總結 4

      20xx年,維修一車間在公司的正確領導下,認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對標管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產這一中心,圍繞年度無重大安全生產事故的工作目標,以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責任落實,深入開展各項“安全教育”宣傳活動,從而有效地推進了安全生產工作,全年實現了安全生產無事故。

      一、主要工作

     。ㄒ唬⿵陌踩逃テ,提高全員安全意識

      以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,車間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,組織全員積極參與,提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例,并適時參觀學習,引以為戒,強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結,定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產,規作業”的安全班組會議,讓每一位員工都參與進來,對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性,極大的提高了整體安全意識。

     。ǘ┍O督健全車間安全生產工作臺帳

      班組是安全生產最基層的單位,車間結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的`安全自我保護意識和能力,做班組安全工作日常管理。車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。其內容有安全生產檢查整改情況,安全生產管理制度,安全工作會議記錄,特種作業人員培訓登記,上級安全件學習,工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規全面,促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內容,并依據安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

     。ㄈ┓e極開展各項安全宣傳教育活動,提升整體素質

      在今年的“安全生產月”和“百日安全”活動中,車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質急救常識等等,讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產活動中,車間注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動公司各項工作邁向新起點。

     。ㄋ模┘訌姍z修現場的監督巡查,狠抓現場管理安全管理的重點

      在現場,為確保生產安全,車間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進度,對關鍵環節進行現場安全監護和隱患排查,保證檢修現場安全作業萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監管的責任,對現場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的'責任,發現違章作業有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產工作的安全開展,堅持做到對檢修中出現的安全相關問題,及時報告并進行解決,從而消除生產的不安全因素。實行片區主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。車間規定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現場,把隱患消除在現場,較地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。

      二、存在問題與改進之處

     。ㄒ唬┎糠稚a作業人員安全思想意識淡薄,安全素質較低。

     。ǘ⿲Α叭`”現象查出考核力度不夠。

     。ㄈ┡c工段溝通協調還有欠缺。

     。ㄋ模┡囵B良的安全氛圍,安全素養至關重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。

      三、落實安全生產工作

      維修保運一車間,首先將把安全當作首要工作來抓,突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場管理等方面,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規作業,有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續堅持全年安全生產無事故的的工作目標,全力以赴、集中精力抓安全生產工作,力爭全年實現安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓安全教育,以往年公司內外出現的典型事故為教育材料,積極落實公司“百安活動”的開展,并抓安全生產,做安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。最后細化安全管理,將安全工作落實到每個人,實現人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理。

      綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,目標明確,成績顯著,對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。20xx年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山。今后,維修一車間將更加努力做車間安全生產工作,力爭年復一年的實現安全生產工作無重大事故發生。

      廠工會2025年工作總結 5

      20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

      一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

      年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。

      QHSE體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

      三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

      公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環?⒐を炇。

      四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

      20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

      五、強化監管,認真組織各類專項行動

      1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

      2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

      3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的.排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的`應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

      六、“三廢”處置

      根據上級環保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環保局、xxx市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

      七、積極開展本企業污染源普查工作

      為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

      八、高度重視,切實做好污染減排

      公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,產品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

      廠工會2025年工作總結 6

      一、領導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

      二、開展形式多樣的宣傳活動

      安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的`安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

      三、積極開展安全教育培訓工作

      由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

      四、開展形式多樣的安全檢查

      (1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。

      (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。

      五、開展應急預案演習

      在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

      六、開展安全知識競賽、消防技術比武

      在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

      通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。

      廠工會2025年工作總結 7

      一年來,在中心領導的指導和關懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作,F將一年來的學習和工作情況簡要匯報如下:

      一、虛心學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平

      一年來,我始終把加強思想政治修養和業務學習放在首位

      一是積極參加中心組織的各類學習會議,同時,以中心組織的培訓和培訓為契機,積極參與學習培訓,認真做好聽課筆記,通過學習不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質。

      二是虛心向領導和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務。

      二、踏實盡責,完成領導交辦的各項工作

      20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導和辦公室同事的協助下,做好中心黨務、政務、事務、會務等系列工作:

      (一)協助開展了“兩學一做”學習教育。

      根據有關文件精神,積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作為中心“兩學一做”學習教育聯絡員,協助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,以認真負責的態度,確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

      (二)做好中心新聞宣傳工作。

      及時、有效的將中心開展的扶貧、學習、業務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網站或形成中心簡報。

      (三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的.正確領導和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

      (四)完成領導交辦的其他各項工作。

      以勤奮務實、認真負責的`態度按時完成領導交辦的其他各項工作。

      三、今后的努力方向

      一年來,在領導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:

      一是閱歷淺,工作經驗不足,遇到棘手的問題不知如何應對,缺乏應變能力;

      二是對學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;

      三是對中心的業務工作內容還不夠了解,理論和專業知識有待進一步加強。

      針對以上不足,在今后的工作中

      一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養和文字功底;

      二是繼續保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風,少說多做勤問,進一步將工作做細做好;

      三是進一步強化服務意識,積極協助領導做好對內、對外的溝通、協調工作,發揮好辦公室的窗口示范作用。

      以上是我個人的述職內容,希望各位領導同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!

      廠工會2025年工作總結 8

      20xx年這一整年我都是以車間班長的身份在車間工作,也漸漸適應了這樣的一個新身份;叵胫荒甑臅r間,雖說是沒有太多的精彩之處,但也可以認為是平平穩穩,我仍舊還是對著一年的工作進行了簡單的總結。

      這一年來我每天都是嚴格的遵守車間的規章制度,并嚴格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以給整個生產車間的同事們嚴格較好地引導,并且我也有非常努力的讓我是能夠在班長這工作崗位上完成好自己應該要做到的工作。從來都沒有遲到早退過,更是將心思都放在工作上,讓自己可以更好地展開自己的工作。

      對于上級領導下放的任務,我都是在自己的分析之后,再往下發放,為的就是將這些任務都能夠在心中有底,更是能較好的去督促每一位員工進行工作。當然對于工作的場地也是有非常認真的、仔細的去檢查,更是為了讓每個機器都能夠照常運轉,讓生產效率能夠提升上去。同時也會及時的閱讀上交上來的工作情況表,對每天的任務都有一定的認知,同時,也及時的做出反饋,并制定下一階段的工作任務。

      而我作為班長更是親自上陣,不斷去提升自己能力的同時,讓每一位員工都能夠在工作中有所提升。對于一些簡單的東西盡可能的.手把手的教會每一位員工,這樣更是能夠將工作都完成好,才會有一個標準,才更是能夠達到所期望的標準。

      當然我也是有定期對各項機器進行檢查,定期上潤滑油,以保證機器的正常運轉,更是讓每一位員工都能都在自己所在的崗位上做到更好的。在車間的`管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能夠在與各位員工的相互交談中感受大家的需求,更是將各位員工安排在合適的崗位上,以保證生產的順利進行。

      每一位員工都是我們真個車間的靈魂,是車間所有人共同的努力才讓整個車間變得如此的優秀,更是能夠達成如此的業績。身為整個車間的主管,我也甚是開心,我能夠達成這樣的業績也是離不開所有成員的共同努力,我相信不管是現在還是以后,我都是可以在下一階段去保持更好的狀態,我還是會盡力的做好自己需要做的事情,盡力讓整個車間都能夠在我的帶領之下找到正確的方向,去不斷的成長。

      我相信在20xx年,我們整個車間定是可以達成較好的業績,更是能夠有非常好的成效。當然我也希望我接下來的工作能夠接受到大家的監督,讓我能夠知道自己好需要努力的方向,并盡力去將車間帶領好。

      廠工會2025年工作總結 9

      對過去一年自己在車間的工作回顧,我也是看到我們班組的成績也是不錯的,同時自己作為班長也是明白要做好管理并不是那么的輕松,但也是有了一些經驗了,也是要去在來年能做得更好,在此也是就自己這一年車間班長工作來做個總結。

      這是我作為班長的第一年,也是被領導信任,在生產的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是沒有什么經驗,但既然領導信任我,我也是積極的去做到位,一年下來也是班組的同事對于我是信服的,也是愿意來配合我一起做好生產的工作,的確管理上也是不像生產那樣的是有一定的規定,而是要靈活的運用各種方法來做到位,同時也是讓我更加的感受到作為班長,我也是在管理當中去讓自己不斷去進步了,去看管理相關的書籍,去看領導如何的.管理,又是和其他班長多去交流和請教,遇到問題不是急忙的解決,而是去思考,去找到更好的處理方式,當然對于一些著急的工作我也是會慎重的去處理好,再去反思,一年下來自己管理上也是做得還是不錯的,當然我也是知道自己有些方面還是要去進步才行。

      除了管理的工作,自己班組的生產任務也是去做好,自己也是帶頭來做,同時對于同事們遇到的困難也是去處理解決,而一年下來有新人來,也是有老人走,所以也是去處理好人事變動的工作,去讓班組正常的做好生產的工作,我知道要處理好并不是那么的簡單但是也是讓我得到很多的鍛煉,讓自己對于生產的理解也是不再是之前那樣,覺得做好就夠了其實是大家一起努力才能真的做好生產的,而不是一個人的付出就好了,大家都是團結起來相互的幫助,去帶好新人,才能讓整個班組都是取得一個進步的。同時通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個不足。這些也是要去在來年做好,來讓自己能把班組帶著更好才行的,同時對于生產的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進步才行的。

      對于來年,我也是會繼續的帶著班組來做好生產的工作,同時也是會讓自己在管理上是更為出色的,也是要積極的去學習,去帶著班組進步,同時也是感激領導給予的信任和支持我也是會在崗位上作出更多的成績來的。

      廠工會2025年工作總結 10

      一年的工作到現在告一段落了,我希望能夠在這個過程當中努力做好本職,在xx工廠這里我努力了,我用心了,車間的工作不是那么簡單,但是這對我來講意義非凡,我希望能夠把這些細節上面的事情不斷的完善好,作為一名車間班長我工作踏實努力,一年來我認真的做好車間的每一件工作,我希望能夠在未來發揮更多的能力,雖然一年已經過去了,但是我的工作熱情一點都不曾減少,我希望自己能夠有一個穩定踏實的工作方向,雖然在工作當中我時刻都在關注這些,但是很多時候我愿意去花時間去琢磨這些,今年順利的完成了工作指標,我真心感激車間的每一位同事,大家都是對我幫助很大的,這一點是毋庸置疑的,我也歸納總結一番20xx年的工作。

      一年以來我聽到最多的還是產量這兩個字,在這會過程當中我愿意把這些細節性的東西完善好,當然不管是做什么事情一直都在用心的完善好,作為一名班長我的責任很大,上級給我交待的產量我從來不敢忘記,不敢耽誤,我也希望自己能夠慢慢的去做好,當然我的壓力也是很大的`,下面有普通員工,上面也有車間領導,在這個中間很多事情其實很難做,這一年來我也是用心咋為車間付出,跟同事們和睦相處在這和過程當中我愿意花時間,日常的工作是非常辛苦的,但是現在想想也是非常的值得了,一年的付出沒有白費,在工作當中我希望能夠把這些細微的東西做好,車間工作雖然是枯燥,但是每一個人只要用心去感受,只要把這些都努力做好了,在今后的學習當中才能成長的更加快,當然我也是抱著非常的端正的心態,現在我也非常堅定這一點,過去很長一段時間,我都在督促著自己,我一直都希望能夠把這些好的東西一步步的發揚下去。

      一年來我遵守車間的各項制度,作為班長我是要帶頭的,很多事情都需要以身作則,不好的'東西都應該拋棄掉,我時刻的清楚自己的本職所在,做好表率,我希望能夠在同事們面前有一個好的映象,現在我在一步步的發揮自己,雖然說在工作上面這些都是細節的東西,但是我一點都不后悔,在今后的車間工作當中,我會承擔起更多,全面落實車間5s制度,帶頭做好,未來是全新的一年,我一定糾正自己不足的地方,努力踏實的做好本職工作。

      廠工會2025年工作總結 11

      20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發生很多有趣的事情,現在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的.工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結一番工作。

      在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

      在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產量奮斗。

      在未來還是需要繼續的加油,我認為我在細節上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

      廠工會2025年工作總結 12

      時光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰,我在這個過程當中歷經了很多的困難,也在這樣的經歷中不斷的成長著。時間總是讓我們感到猝不及防,還沒來得及好好去感受過去的余溫,它便已經走向了新的溫度了;仡欉@一年,有很多感動,有很多的反思,在此也為自己做了一次總結,以此來指向一條更新的道路。

      這一年,我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力,上半年的時候工廠的產品不是很多,那時候大家都很著急,同時公司業務部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過來了,憑借著全公司人們的努力,我們所有人都從那個難關之中走過來了。有時候想一想,那段時間里真的很考驗我們的心態,當時我們車間很多人的心態的確有點往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開迷霧,見到了所有的光明。

      下半年的時候,公司的業務恢復了一半,我們也在各種忙碌之中度過了充實的下半年。走到現在我都有些不敢相信時間過得這么快。其實仔細去想一想,今年一年也沒有很大的波折,下半年恢復到了常態之后,我們就都處于一個穩定的'階段了。在這段時間里,我作為我們車間的班長,其實壓力是很大的,一方面要做一個長期規劃,一方面要管理好這個團隊。

      有一段時間車間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當時是真的沒有辦法,公司剛剛恢復常態,各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產品。同事們也非常的配合我的工作,并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒有辦法做到如今的這個樣子。

      這一年,集體在進步,而我也在進步。個人的進步可以推動整個集體的前進,集體的前進也能夠帶動我們個人的成長,所以這是我們互相的一件事情。下一年,我會做好規劃,做好準備去更好的迎接,把車間工作做到更好的一步。

      廠工會2025年工作總結 13

      轉眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,F將20xx年工作完成匯報如下:

      一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

      提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

      我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

      二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

      繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的`檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

      俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

      三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

      員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的`事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

      四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用

      車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模范帶頭作用。

      五、抓好安全工作

      強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

      1.樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      2.切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

      3.嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

      4.定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

      5.嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間20xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

      六、不足之處

      1.應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發展盡心盡責

      2.對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

      3.工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

      廠工會2025年工作總結 14

      在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。

      在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務,F將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見

      一、一年來的工作表現

      我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人

      一是愛崗敬業講奉獻。

      班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的'關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業

      二是錘煉自身努力提高本職業務水平。

      經過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足

      情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度,F在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。

      因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

      以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。

      現如今工作的環境和條件已改善,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

      三、今后的努力方向

      深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量

      廠工會2025年工作總結 15

      緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。

      一、狠抓安全、環保工作

      本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      二、班組建設已初見成效

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的`比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      三、各類臺帳已趨于完善

      之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

      四、對崗位員工的培訓積極探索

      這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的`,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

      五、工作不足

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

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