鄉農技站工作總結

鄉農技站工作總結

　　二00四年即將過去，回首一年來的工作歷程，我們深有感慨，對照鄉政府和區農業局在年初提出的要求，雖然存在一些差距，但我們覺得盡到了自己的努力，做出了一定的成績�，F綜合匯報如下幾點：

　　一、加強自身學習，搞好精神文明建設

　　加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年來我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合，政治學習與業務學習相結合，學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使“三個代表”和十六屆四中全會精神以及黨在新時期的各項路線方針、政策貫穿其中，從而堅定了我們當好政府參謀，搞好本職工作的信心和決心。

　　今年的最大政治主題是：貫徹中央1號文件精神，實現好、維護好、發展好廣大農民群眾的根本利益。圍繞這一主題，我們在面臨“網破人散”的情況下，克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙，做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”，憑著一種樸素的奉獻精神和頑強拼搏精神，農技站的位置和作用得到了充分體現與發揮。

　　1、在政治學習中，我們不僅認真聽人家講課，而且通過黨委同意參與講課，我們演講的《我鄉農業產業結構調整的現狀與設想》引起了與會者的強烈反響，稿件還被鄉政協主任聶禮輝同志拿到澤溪村學習，并作政協工作的參考資料。

　　2、參與了區、鄉組織的多項政治和普法知識考試。通過考試，政治和法律知識均得到了很大的提高。

　　3、學習中央1號文件和胡錦濤的“兩個務必”以及十六屆四中全會精神，分別寫出了學習心得和體會，針對指示精神找差距，在機關民主生活會和黨員民主生活會上談了認識，并向黨委和政府提出了有關建議，開展了批評和自我批評。

　　4、做到了站內團結、廉潔奉公、遵守職業道德，無違紀違法行為。

　　5、爭取領導重視，當好領導參謀，積極完成上級交給的各項工作任務。從早稻育秧到晚稻收割后的冬季農業，我們共提出參謀建議20多條，均得到了重視和落實，對全鄉農業生產發揮了很大的作用。例如：“發展農業機械，減輕農民勞動強度”的建議，引起了領導的高度重視，于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊，組織農口部門的站長到湘譚、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態，部署明年農機發展的新思路。又如：今年的二化螟發生量是歷史以來最高年份，在早稻和晚稻生產期間，由于部分農田防治效果不好，我們向區農業局植保站匯報經得同意后，向鄉黨委、政府提出有針對性的補治建議，副鄉長劉志強親自召開村主任會議，并印發補治通知書到村、組，有效地控制了病蟲害，確保了全年糧食生產安全。

　　6、自覺遵守機關各項規章制度，學習、值班不缺勤，工作紀律不松馳，財務公開不含糊。

　　二、突出工作重點，狠抓業務效率

　　今年的工作重心，在確保完成政府中心工作的前提下，自覺地轉到了本身業務工作上，突出了“三抓三看”，即抓值班、出勤是否到位，看任務是否完成；抓業務是否熟練，看解決疑點、難點的方法是否妥當；抓服務態度是否端正，看農戶意見是否有無。因而我們做出了如下成績：

　　1、實施大戶帶動戰略。在澤溪村扶植了一個種糧大戶樊洪伍，他轉包水田41.2畝，除2.8畝做蔬菜、花生外，其余38.4畝插上了水稻，其中18.9畝早稻，17.5畝一季稻（中稻），20.9畝晚稻，復種面積57.3畝，其收稻谷3083.5公斤，總產值45624.42元，除去生產成本5146.68元，純收入40477.74元，加上養魚、雞、鴨、豬，蔬菜及其他收入4500元，總收入44977.74元，人均收入達到11244.43元，成為我鄉乃至全區屈指可數的種糧大戶。樊洪伍的事跡我們已編寫了《種糧大戶新探》一文呈送鄉黨委、政府、區農業局及區農委。

　　2、扶植了一個養豬大戶。澤溪村秘書聶建祥是我們駐村以后的第二個扶植對象，他家四口人，家庭經濟收入主要靠耕作2畝田，養3至4頭豬，喂幾十只雞，生活過得很緊。我們根據市場動態，動員他搞養豬專業，并帶領到石井村養豬大戶肖建新那里參觀取經，使他看到了致富前景，樹立了信心。從8月份開始，他把屋后的小荒坡推平，建起了一棟能年養600頭豬的欄舍，購回了飼料加工機械設備，可望年底投產使用。

　　3、搞好良種繁殖，促進我鄉水稻品種的更新換代。我鄉水稻品種的良種換代，在1997年引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈15號后，1999年基本100％的普及了這三個優質早稻品種，通過近幾年栽培，由于大部分農戶缺乏選種留種知識，其豐產性能、品質性狀、抗性能力均有下降，為了保持農業可持續發展，品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐，因此，我們在年初就向鄉黨委、政府寫出了匯報，引起了領導的高度重視，鄉長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區糧油站的支持下，引進早稻新品種：浙早24、超豐早1號、香豐早、16－32；中稻：隆平超級稻、豐8A/205、超優24、新香優63、B優840；晚稻：豐兩優香1號、中豐126、金優77等。這些品種都集中放在農業大戶樊洪伍那里進行規范試驗，根據試驗結果，我們選擇了其中9個品種在全鄉推廣，如早稻的16－32、超豐早1號、香豐早，中稻的隆平超級稻、超優24、新香優63、B優840，晚稻的豐兩優香1號、中豐126，計劃在2006年全面更新早、中、晚稻品種。

　　4、花大力氣搞冬季農業示范點。在晚稻收割后，我們考慮到近幾年來冬季農業是一個薄弱環節，冬春溫光、土地、勞力資源沒有得到利用，是一筆很大的資源浪費。我們主動地在澤溪村陳力、陳家組以農業大戶為重點，發動農戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區農業農村工作會議后，我們加大了工作力度，擴播130畝油菜，總體面積達到203畝。

　　同時我們還在譚家村肖家、董家等四組發展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。

　　我們想通過這兩個示范點的作用，能否在明年帶動更多的村組來參與冬季農業開發，在全鄉形成久違了的冬季農業生產高潮。

　　5、協助區種子公司調處種子發芽率低的矛盾，確保農業和農村的安全穩定。今年早稻育秧期間，區種子公司下撥的早雜的種子中有一批由于發芽率低，引起了5個村352戶農民到區、鄉兩級上訪，當時的農民思想情緒非常激烈，有的農戶到銷售點搶東西或罵娘吵架，有的向政策要求賠款，一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚，很不安寧。我們緊密配合區農業局派來的工作組，晝夜工作在第一線，一戶一戶，一丘一丘檢查發芽率，做解釋工作，補發種子，填報數據，向領導及時反饋情況，在短短一個星期內平息了風波，做到了群眾滿意，領導滿意。

　　6、配合區經作站在我鄉摸清底子，澄清數據建立無公害水果基地。根據要求，我們在林業站、國土所及相關部門翻閱查找大量資料，為了拼制好一張全鄉水果分布現狀圖，我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本，又根據林業站的森林航標圖勾劃出水果分布的大概位置，然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置，面積及長勢情況，再到婁底擴印出一張合符規格的成形圖，用不同顏料涂填出不同類型的水果，我們繪制的《我鄉水果分布示意圖》受到了區農業局領導的好評，也給在我鄉建立無公害水果基地提供了重要依據。

　　7、與區土肥站合作，依法查處了我鄉對農田有污染、有危害的企業。我們對全鄉120多個企業和企業主進行了走訪，對有危害、侵占、污染農田的企業提出了整改方案和限期改正意見。對規范企業行為、保護農田質量起到了有效的促進作用。

　　8、加強了綜合防治病蟲害的責任。今年我們收到區植保站《病蟲情報》15期，發動治蟲戰役9次，接到植保站通知自發補治通知2次，由鄉政府召開專題植保會議5次，發送治蟲通知48500份。我們主要抓了“三個到位”：即治蟲通知發放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在全鄉村主任會上，我們向村主任通報了植保員的手機號碼在治蟲期間作為“植保熱線電話”，如有農戶植保方面的疑難問題，隨打隨到，有多少次植保員成永平在下午6點多鐘回雙江，騎摩托車已經到了小碧地段，聽到農戶報告，馬上調轉車頭趕到這些農戶田頭，解決問題后夜晚才回家。由于我們的努力，全鄉在病蟲防治上大發之年沒有出現大的損失。

　　9、匯報各種報表數據準確。今年農業局要求我們農技站填報的報表是比較多的年份之一，特別是中央對糧食作物的直補，由于關聯到千家萬戶，其數據的準確性必須做到真實無誤。我們在鄉黨委、政府的主持下，召開了鄉、村級干部會議，從逐個農戶摸底，通過各農戶對本戶面積及水稻類別簽字認定，再由組到村把數字填報到鄉，由鄉匯總報區。在整個過程中，我們都是仔細認真的，還有“陽光工程”“水田分類”等報表，都是從各村各組逐級摸上來的數字，所花時間和精力都不是一天半日能做到的。

　　10、滅鼠工作與“毒鼠強”的清理相結合。春季滅鼠工作，我們是區會以后，于3月25日召開了村主任會議，傳達了會議精神，布置了滅鼠工作任務，會上將配制好的毒餌分發到各村，會后各村將毒餌及時分送到了各組各農戶，普及率達到100％�，F在全鄉基本看不到鼠害。同時我們將中央六部一委《關于清理收繳毒鼠強的通告》打印到各戶并在各銷售點進行清理，又多次在鄉、村干部會上由黨委、政府安排了專題講座。因而我鄉沒有出現毒鼠強銷售和中毒事件，切實確保了人民生命安全和社會穩定。

　　三、認真履行職責，積極參與和完成政府工作任務

　　今年的政府工作任務也相當繁重，我們都是以積極的態度去參與和完成。具體做了如下事情：

　　1、駐村工作：①計劃生育沒有落后，“四術”100％的落實到位，宣傳常抓不懈；②農業稅按時完成；③社會治安穩定，矛盾糾紛調處及時，無一上訪事例；④“三桃硬化公路”捐資是全鄉之最；⑤村級班子互相協調團結。

　　2、參與了回龍、環江、山泉的重大森林撲火工作。

　　3、與鄉村干部一道，10多個日日夜夜堅守在抗擊禽流感的第一線。

　　四、明年的工作打算

　　除了搞好常規性的業務工作以外，設想做好如下幾件事：

　　1、鞏固種糧大戶成果，在全鄉新發展1至2個種糧大戶，并把樊洪伍在種糧大戶的基礎上發展成為農機大戶。

　　2、在澤溪村搞一個小面積的油菜－水稻免耕栽培技術試點。

　　3、在全鄉普及推廣拋秧技術。

　　4、把新繁殖的幾個水稻優質品種推廣到各村。

　　五、存在的問題

　　1、搞試驗怕擔風險，貪圖無事無責任，平平安安度日子。

　　2、服務面不寬，重在糧食作物的服務，而對蔬菜、水果多種經營的服務較為放松。

　　3、工作量貪小怕大，不愿主動給自己增任務、壓擔子。

　　4、對站內在編人員的管理失控，有些借調到其他部門的人員多年來不與站里聯系，不從事業務工作，也不服從站內管理，連年終評定也不要到站里簽署意見。

　　鑒于我們的綜述能力有限，文不盡意，好在領導會對我們的工作作出合適的評價。我們決心在新的一年里，更加努力工作，揚長避短，把我站的工作做得更好，更具特色。

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